设备管理规程
特种设备使用管理规程制度
特种设备使用管理规程制度
一、总则
1. 本规程制度适用于所有特种设备使用单位，包括但不限于锅炉、压
力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施等。
2. 特种设备使用单位应遵守国家相关法律法规，确保设备安全运行。
二、设备注册与档案管理
1. 特种设备使用前必须向相关部门注册登记，获取使用许可证。
2. 设备技术档案应包括设计文件、制造质量证明、安装调试记录、使
用维护记录等。
三、设备检验与维护
1. 定期对特种设备进行安全检验，确保设备符合安全标准。
2. 设备使用单位应制定维护保养计划，定期进行设备检查和维护。
四、操作人员管理
1. 特种设备操作人员必须经过专业培训，并取得相应的操作资格证书。
2. 操作人员应熟悉设备操作规程，严格按照操作程序进行作业。
五、应急管理与事故处理
1. 设立应急管理机构，制定应急预案，定期进行应急演练。
2. 发生事故时，应立即启动应急预案，组织救援，并及时向相关部门
报告。
六、安全教育培训
1. 定期对操作人员及相关人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
2. 更新和传达最新的安全法规和技术标准。
七、监督检查与违规处理
1. 接受并配合相关部门的监督检查，对发现的问题及时整改。
2. 对违反操作规程或安全管理规定的个人或单位，依法依规进行处理。
八、附则
1. 本规程制度自发布之日起实施，由特种设备使用单位负责解释。
2. 本规程制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按新法规执行。
请根据实际情况调整上述内容，确保其符合特定单位的具体情况和需求。
电气设备安全管理的标准管理规程(4篇)
电气设备安全管理的标准管理规程第一章总则第一条为了确保电气设备的安全使用，保护人员和财产安全，制定本规程。
第二条本规程适用于公司内部电气设备的安全管理。
第三条公司应建立电气设备安全管理制度，加强对电气设备的检查、维护、保养、使用和修理。
第四条公司应严格遵守国家和地方的有关电气设备安全管理的法律、法规和标准。
第五条公司应加强对电气设备管理人员的培训和考核，提高其安全管理的能力。
第六条所有涉及电气设备的安全事故都应立即上报，并及时采取措施进行处理。
第二章电气设备的管理责任第七条公司应指定专人负责电气设备的安全管理工作。
第八条电气设备管理人员应具备相应的电气知识和安全管理能力，定期参加培训并通过考核。
第九条电气设备管理人员应负责电气设备的检查、维护、保养和修理工作。
第十条电气设备管理人员应制定电气设备的日常维护保养计划，并按计划进行操作。
第十一条电气设备管理人员应确保电气设备的正常运行，及时排除设备故障，并记录下来。
第十二条电气设备管理人员应定期组织对电气设备进行安全检查，发现问题及时解决。
第十三条电气设备管理人员应加强对电气设备使用人员的培训，提高其电气安全意识和操作能力。
第十四条电气设备管理人员应定期召开安全会议，交流经验并解决存在的问题。
第三章电气设备的安全检查第十五条电气设备应定期进行安全检查，时间间隔不超过半年。
第十六条安全检查应包括外观检查、接地检查、线路检查等，发现问题应及时解决。
第十七条电气设备的检查记录应详细记录设备的检查日期、检查人员、当时的问题和处理情况。
第十八条检查记录应保存在电气设备管理档案中，保留不少于三年。
第四章电气设备的日常维护保养第十九条电气设备应经常进行日常维护保养，保持设备的良好状态。
第二十条日常维护保养包括设备的清洁、检查接线端子的紧固情况、检查各种电器元件是否正常工作等。
第二十一条维护保养记录应详细记录设备的维护日期、维护人员、维护内容和维护结果。
第二十二条维护保养记录应保存在电气设备管理档案中，保留不少于三年。
设备管理规程及考核细则
设备管理规程及考核细则一、目的：规范车间设备操作和维护保养工作，提高生产效率。
二、适用范围：本规定适用于生产部全体员工三、具体内容：1.设备操作1)各岗位操作工必须严格按照《设备安全操作规程》进行操作，严禁违章、野蛮操作。
2)操作工每班按设备使用要求对设备进行日常检查和维护，确认无误后方可开机。
3)各岗位所用工具、工装等必须定置存放，且保持整洁、摆放整齐。
4)生产过程中，发现异常立即停机，不能独自处理的及时报告带班长或维修工。
5)每班下班前，各岗位将设备及周围环境进行清扫干净，并做好当班记录。
2. 设备维修1)维修工在每日上班前，对车间设备进行全面检查（气源、电源、油位等），并按设备要求进行日常维护（润滑、调整、更换等）。
2)维修班每日根据车间反馈的设备运转情况和检查内容，按轻重急缓进行维修，以保证生产的正常运行。
3)生产过程中，维修班每2-3小时对生产设备进行全面的巡检，发现异常及时处理。
4)维修工在维修过程中，必须严格按设备装配要求或专业技术要求进行操作，严禁违章、野蛮操作。
5)维修班工作要求积极主动，责任心强，严禁敷衍了事，消极怠工。
6)维修班长每天做好当天的维修记录。
3. 其它1) 关键、重要设备，实行定人定机制度，每台设备除指定人员外，其他人员禁止乱动。
2) 车间内所有工具、工装，实行个人负责制，专管专用。
4. 考核以上规定相关人员必须严格遵守，对违犯者，视情节轻重，给予相应处罚，细则如下：1) 违犯相关规定者，发现一次处以人民币50-200元罚款，情节严重者加倍处罚或开除。
2)违章操作或故意损坏设备者，根据其损坏价值，处以人民币100-1000元罚款,损失另计，情节严重者开除。
3)因管理不善而损坏或丢失工具、工装者，原价赔偿并处以赔偿金额10-50%的罚款,情节严重者开除。
以上规定自公布之日起生效，望各岗位遵照执行。
Xxx有限公司生产部2014.12.01。
设备管理制度及工作规程
一、总则第一条为了确保公司设备的安全、高效运行，提高设备管理水平，保障生产、科研、办公等各项工作的顺利进行，特制定本制度及工作规程。
第二条本制度及工作规程适用于公司所有设备的管理和使用，包括但不限于生产设备、办公设备、科研设备等。
第三条本制度及工作规程旨在规范设备的管理流程，明确设备管理部门的职责，提高设备的使用效率，降低设备故障率，延长设备使用寿命。
二、设备管理部门职责第四条设备管理部门负责公司设备的采购、验收、安装、调试、维护、保养、更新改造及报废等工作。
第五条设备管理部门应建立健全设备管理制度，确保设备管理的规范化和标准化。
第六条设备管理部门应定期对设备进行检查、维护，确保设备处于良好状态。
第七条设备管理部门应定期对设备使用人员进行培训，提高其设备操作和维护能力。
第八条设备管理部门应建立健全设备档案，详细记录设备的基本信息、运行状况、维修记录等。
三、设备采购与验收第九条设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择质量可靠、性能优良、价格合理的设备。
第十条设备采购前，设备管理部门应进行市场调研，提出设备采购需求。
第十一条设备采购后，设备管理部门应组织验收小组对设备进行验收，确保设备符合合同要求。
第十二条验收合格后，设备管理部门应及时办理设备入库手续，建立设备档案。
四、设备安装与调试第十三条设备安装应由专业人员进行，确保设备安装符合技术规范。
第十四条设备安装后，设备管理部门应组织调试，确保设备性能达到设计要求。
第十五条调试合格后，设备管理部门应进行试运行，观察设备运行状况，发现问题及时处理。
五、设备使用与维护第十六条设备使用人员应严格按照操作规程使用设备，不得擅自改变设备结构或性能。
第十七条设备使用人员应定期对设备进行清洁、润滑、紧固等维护工作。
第十八条设备管理部门应定期对设备进行检查，发现故障及时报修。
第十九条设备维修应由专业人员进行，确保维修质量。
六、设备保养与更新改造第二十条设备管理部门应制定设备保养计划，定期对设备进行保养，延长设备使用寿命。
设备管理的操作规程
设备管理的操作规程一、引言设备管理是指对企业内部设备进行有效的管理和维护，以确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
为了规范设备管理工作，提高设备利用率和生产效益，制定本操作规程，以供参考和执行。
二、设备采购与验收1. 设备采购a. 设备采购前，需制定采购计划，明确需求和预算。
b. 编制设备采购方案，包括设备性能参数、功能要求、技术规范等。
c. 开展供应商招标或询价工作，经过评标等程序确定供应商。
d. 进行设备采购合同的签订，明确双方权益和责任。
2. 设备验收a. 进行设备运抵前验收，检查设备包装是否完好，是否符合采购合同要求。
b. 实施设备安装与调试，确保设备能够正常运行。
c. 进行设备正式验收，包括性能、稳定性、安全性等方面的检验。
三、设备领用与归还1. 设备领用a. 设备领用前，领用人需要提出领用申请，并获得设备管理员的批准。
b. 领用人需签订设备领用单，并确认设备的数量和状态。
c. 设备管理员根据领用单记录设备的领用情况，确保设备的追溯性。
2. 设备归还a. 设备归还前，领用人需要填写设备归还申请，并获得设备管理员的批准。
b. 归还人需对设备进行清洁和检查，确保设备完好。
c. 设备管理员根据归还单记录设备的归还情况，清点设备的数量和状态。
四、设备维护与保养1. 设备维护a. 制定设备维护计划，包括定期维护、定期检查和故障维修等。
b. 维护人员需按照维护计划进行设备的保养和检修。
c. 设备维护记录和维修记录需及时填写和归档，以备查阅和分析。
2. 设备保养a. 根据设备的使用手册和操作指南，制定设备保养规程。
b. 进行设备的定期保养，如更换易损件、润滑油等。
c. 记录设备的保养情况，并进行评估和改进。
五、设备报废与更新1. 设备报废a. 制定设备报废标准和流程，明确报废条件和程序。
b. 对达到报废标准的设备进行评估，做好报废准备工作。
c. 进行设备的报废销毁，确保设备不再使用。
2. 设备更新a. 根据设备的更新需求和企业发展需要，制定设备更新计划。
设备管理操作规程
设备管理操作规程一、设备操作法（一）“三好”1、管好：即操作人员须负起管好设备，使设备的附件仪器表，安全防护装置保持完好无损的责任。
在设备运行中不得擅自离岗位，及时发现并及时报告或处理设备事故。
2、用好：即操作人员必须按维护规定，及时清洁、润滑、调整、紧固、保持设备性能完好。
3、修好：在维修工人帮助下，逐步掌握一般修理技术，能独立排除设备的小故障，参加设备的二级保养及大修总装和试车验收工作。
（二）“三会”1、会使用：既熟悉设备结构，性能，运行原理和范围；2、会保养：正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通和油线、油毡、滤油器清洁。
认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢, 无锈蚀，达到“漆见本色铁见光”，认真做好日常保养，定期进行一级保养。
3、会检查：即熟知设备开机前和运行后的检查项目，会分辨设备运行中出现的不正常音响或其他状态；4、会排出故障：即对运行中出现的故障会处理，能排除的及时排除，无力排除的，要及时报检修，切不可拖延。
（三）“四项要求”1、整齐、工具、工件放置整齐，安全防护装置完全，线路管道完整。
2、清洁、设备清洁，环境干净。
3、润滑，按时加油，换油保持设备运转顺滑。
4、安全，保持设备运行中的设备及操作人员的安全。
（四）“五项纪律”1、是无操作证件不准操作设备；2、是设备清洁润滑良好；3、是严格执行交接班制度；4、是随机附件、工具齐全。
5、是发现故障，应立即停机检查或报告。
（五）“润滑五定”1、指定点、按规定的加油点加油；2、定时，按规定时间加油；3、定质，按规定的油质用油；4、定量，按规定的油量加油；5、定人，由专人加油。
二、机泵操作规程（一）开泵前的检查和准备工作1、检查机泵各附件（阀门、压力表、电流表、防护罩等）是否齐全、灵活、好用。
2、检查设备的地脚螺丝、法兰阀门、联轴器、防护罩、电机接地线等连接部位是否紧固。
3、电机停用一个月以上或有受潮时，应联系电工检查电机，新投用的电机应单机试运合格。
设备操作规范及合理使用管理规程
设备操作规范及合理使用管理规程1. 使用设备前，必须先了解设备的操作流程及注意事项，并接受相关培训。
2. 在操作设备时，必须穿戴相应的安全防护用具，确保自身安全。
3. 严禁在不了解设备操作规程的情况下擅自操作设备，以免造成设备损坏或人身伤害。
4. 对于复杂设备或需要特殊操作技巧的设备，必须经过相关人员指导和监督后方可操作。
5. 在设备操作过程中，必须保持专注，避免因疏忽大意而导致设备故障或事故发生。
6. 使用设备时，严禁进行任何未经授权的改动或调整，避免影响设备的正常运行。
7. 操作设备时，严禁穿戴松散的衣物或佩戴长项链等可危及安全的物品。
8. 操作结束后，必须按要求对设备进行清理和维护，保持设备的良好状态。
二、合理使用管理规程1. 设备的使用必须严格按照操作规范进行，严禁超负荷或不当使用设备。
2. 设备使用过程中，需要定期进行维护、保养和检查，确保设备的正常运行和安全性。
3. 设备使用人员必须具备相应的操作资质和技能，严禁未经培训和授权的人员操作设备。
4. 设备使用人员要爱护设备，杜绝任何形式的私自借用、改动或破坏设备的行为。
5. 设备使用中如发现设备故障或异常，应及时向相关部门或负责人报告，待专业人员进行处理。
6. 设备使用人员必须按照规定的程序和步骤进行设备操作，不得将设备用于与规定用途无关的操作。
7. 设备使用人员在使用设备时应遵守操作流程和注意事项，确保设备的正常运行和安全使用。
以上规程及管理规定是为了确保设备的正常使用和安全管理，希望广大员工认真执行，并做到文明使用，珍惜设备资源，做好设备保养和维护工作，共同维护公司和员工的利益。
对于设备操作规范及合理使用管理规程而言，它们不仅仅是一些约束性的规定，更是为了保障设备的安全稳定运行，同时也是为了保障操作人员的安全。
合理使用管理规程和设备操作规范不仅仅应该是一纸空文，更应该成为员工行为的规范指南，让员工们从内心深处树立安全第一的观念。
在制定和执行设备操作规范及合理使用管理规程时，我们需要注意以下几个方面：第一、培训与技能员工应当接受相关设备操作培训，并取得相应的操作资质。
设备管理规程
设备管理程序1.管理政策1.1设备管理目标：及时维修工作区域内的各种设备，保持设备处于完好状态。
降低设备的运营成本，提高设备的综合效能。
1.2设备管理范围：对工区各类型设备，正确使用、精心维护、科学管理，为了提高设备的使用寿命和综合效率。
1.3设备管理职责、宗旨：工区应对设备和备件进行日常维护和维修，操作工负责设备按章操作和日常工作保养。
宗旨：不影响设备运行率，稳扎稳打创造生产效益，降低设备维修成本，保证质量，安全性、维修性等因素，从预防维修出发，认真做好备件的维护工作。
2.设备管理程序2.1设备的使用：对生产设备运行执行“定人、定机、定岗”的原则。
指定设备操作负责人、操作人、维修人。
2.2对设备操作人员进行三级岗前培训（矿、车间、班组）培训和定期的技能培训，设备操作人员做到“四懂”：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途；“四会”：会操作、会维护、会检查、会排除故障。
培训考核合格后，方可上岗操作，并严格按《设备操作规程》操作设备。
2.3设备的“三人”负责设备的日常维护，按《设备操作维护规程》的6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）要求对设备进行维护保养，调整好设备各转动间隙，定点、定时、定量、定质进行设备润滑，预防和消除“六源”（污染源、清扫困难源、危险源、故障源、缺陷源），保持设备的良好技术状况。
2.4设备的检查和维修，对生产设备、要求实施钳、电工“日常巡查、月度小修、年度检修”的检查修理制度。
工区设备管理员对钳、电工做好设备日常巡检记录，设备在运行中出现异常情况，应随时跟踪检查，工区技术人员应及时组织相关人员进行分析，根据故障程度的大小适时安排维修计划，必要时进行紧急维修处理，属疑难故障报设备科分析处理。
3.设备事故管理3.1设备事故后，立即向设备科、安全科、生产科报告。
3.2设备事故坚持“四不放过”原则，分析原因，严肃处理，采取有效措施，防止类似事故再次发生。
属人为责任事故的，按情节轻重给予处分。
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设备管理规程
1.管理方针
1.1设备管理目标：对工区各类设备进行适时的维修，保持设备处于完好状态。
降低设备的运营成本，提高设备的综合效能。
1.2设备管理范围：对工区各类型设备，正确使用、精心维护、科学管理，以求获得设备使用寿命综合效能的提高。
1.3设备管理职责、宗旨：工区对设备进行日常维护保养及修理备件工作，操作工负责设备按章操作和日常工作保养。
宗旨：在不影响设备运转率的前提下，稳扎稳打创造生产效益，降低设备维修成本，保证质量，安全性、维修性等因素，从预防维修出发，认真做好备件的维护工作。
2.设备管理工作程序
2.1设备的使用：对生产设备运行执行“定人、定机、定岗”的原则。
指定设备运行的负责人、操作人、维修人。
2.2对设备操作人员进行上岗前的三级（矿、车间、班组）培训和定期的技能培训，设备操作人员做到“四懂”：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途；“四会”：会操作、会维护、会检查、会排除故障。
培训考核合格后，方可上岗操作，并严格按《设备操作规程》操作设备。
2.3设备的“三人”负责做好设备日常维护保养工作，按《设备操作维护规程》的6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）要求对设备进行维护保养，调整好设备各转动间隙，定点、定时、定量、定质
进行设备润滑，预防和消除“六源”（污染源、清扫困难源、危险源、故障源、缺陷源），保持设备的良好技术状况。
2.4设备的检查与修理，对生产设备、要求实施钳、电工“日常巡查、月度小修、年度检修”的检查修理制度。
工区设备管理员对钳、电工做好设备日常巡检记录，设备在运行中出现异常情况，应随时跟踪检查，工区技术人员应及时组织相关人员进行分析，根据故障程度的大小适时安排维修计划，必要时进行紧急维修处理，属疑难故障报设备科分析处理。
3.设备事故管理
3.1设备发生事故后，立即向设备科、安全科、生产科报告。
3.2设备事故坚持“四不放过”原则，分析原因，严肃处理，采取有效措施防止类似事故的再发生。
属人为责任事故的，按情节轻重给予处分。
工区做好设备事故的统计分析工作。
4.交接班制度
4.1必须坚持在现场交接班，做到“口对口、手对手、你不来、我不走”。
4.2交接双方共同检查作业环境和设备，凡现场和设备发生新的变化，交班者必须向接班交待清楚。
4.3凡本班能够处理的隐患一律不准交下一班。
本班未处理和需要下一班处理的隐患，交班者必须当面交待清楚。
4.4运转设备运行状况，必须建立交接班记录本。
把各项交接班事
宜，全部清楚填写在交接班记录本中，交接人共同签字。
交接班记录本认真保存不得任意损坏和丢失，以备查用。