水利水电工程金属结构设备采购管理
对水利水电施工行业设备管理
对水利水电施工行业的设备管理的探讨【摘要】本文结合笔者的实际工作经验，首先简单介绍了水利水电工程设备的特点；然后分析了水利水电施工行业的设备管理存在的问题；最后对相关的对策进行了探讨。
【关键词】水利水电工程设备；水利水电施工行业；设备管理；存在的问题在现代化水利水电施工行业中，施工设备的作用越来越重要，但是该行业中，设备管理仍存在一些问题，合理分析这些问题并寻找出其原因，设备管理水平及技术水平将会提高，企业在市场中的竞争力也会随之提升。
1.水利水电工程设备特点的简单介绍实际应用中，水利水电工程设备自身的特点主要有如下几个方面：首先，在使用中其自身机械设备磨损非常严重，同时施工条件恶劣、季节性很强也是无法避免的因素；其次，该行业的设备种类及数量繁多。
水利水电工程设备具有七大类的施工机械设备，甚至达到数以万种，比如：土石方机械、起重机械、风水电动力设备、金属加工机械、试验设备及运输机械等；最后，该行业的设备使用流动性大，同时占线也比较长。
2.水利水电施工行业的设备管理存在的问题2.1设备选型时，缺少科学性在当前的水利水电施工项目中，常常采用招标制[1]。
进行投标文件的编制时，需要给予施工组织设计文件，在其中，设备配置与选型大都重视工期目标的完成，但是很少考虑效益目标，缺少严格的核算；为了中标，甚至还有一些单位迎合建设单位的喜好，人为地进行一些设备的增加；进行实际的施工前期准备工作中，项目经理内部存在任务是否盈亏事小，完不成事关重大的想法，在进行设备的选择时，经常有盲目贪大、求新的思想，然而却未能认真地进行施工组织设计编制，往往依靠其经验，更无法谈其合理性[2]。
2.2设备往往不配套，管理观念常常存在缺陷在当前，水利水电施工行业（尤其是小型水利水电施工行业）的设备管理人员很少甚至不参加设备级配工作，这会使设备的工作能力不能良好地配套，极易导致窝工的形成。
同时管理人员管理意识也很淡薄，进行设备的管理，往往以追求长效使用机制、满足施工生产为目的，导致设备综合性能不能达到使用要求，恢复性修理投入往往过大，不能保障设备固定资产投入的回收，使设备资源极大地浪费。
排水公司设备采购管理制度
排水公司设备采购管理制度排水公司设备采购管理制度主要包括以下几个方面：一、采购需求分析在设备采购前，应对公司现有设备进行全面的调研和分析，明确设备的使用情况、性能状况以及更新换代的需求。
通过专业的技术人员对设备进行评估，确定是否有必要进行采购，并列出详细的采购清单。
二、采购计划制定根据需求分析的结果，制定科学合理的设备采购计划。
计划应包括采购的设备种类、数量、预算、时间表等内容。
同时，还需要考虑市场供应情况、设备的技术发展趋势等因素，以确保采购计划的前瞻性和实用性。
三、供应商选择选择合适的供应商是确保设备质量和采购效率的关键。
排水公司应建立供应商评价体系，对供应商的资质、信誉、产品质量、售后服务等进行全面评估。
通过招标、询价等方式，选择性价比高、服务好的供应商。
四、采购合同管理在与供应商达成一致后，应签订正式的采购合同。
合同中应详细规定设备的名称、规格、数量、价格、交货时间、质量要求、验收标准、违约责任等条款。
同时，合同的执行过程中应有专人负责监督和管理，确保合同的顺利履行。
五、质量控制设备的质量直接关系到排水系统的运行效率和安全。
因此，排水公司应建立严格的设备质量控制体系。
从设备的验收、入库到使用过程中的维护和检修，都要有明确的质量标准和操作流程。
对于不合格的设备要及时处理，确保不影响正常运营。
六、档案管理设备采购完成后，应建立完整的设备档案。
包括采购合同、验收报告、使用说明书、维修记录等所有相关文件。
这些档案资料将为设备的后续管理和决策提供重要依据。
七、培训与维护新设备的投入使用往往需要相应的操作和维护知识。
排水公司应组织相关人员进行专业培训，确保他们能够熟练操作新设备，并进行日常的维护工作。
同时，定期对设备进行检查和保养，延长设备的使用寿命。
八、绩效评估排水公司应定期对设备采购管理工作进行绩效评估。
评估内容包括采购效率、设备使用效果、成本控制等方面。
通过评估结果，不断优化设备采购管理制度，提高管理水平。
水利水电工程金属结构设备的采购与管理
我 国现阶段对 于水利 水 电工程 的建 设项 目非常 多 ，并 且此项工程 所需要 使用的金属 结构设 备如启 闭机、 闸门等 的种类 非常 多、 数量 比较 庞大 、要求质量 比较高 以及制造工 期 比较长 。因此 ，加强水利 水 电工 程金属 结 构设备 的采购与 管理 已经成 为 目前 人们普遍 注 意的问题。
一
四、金属结构设备 管理 与现场处 理
在设备 运输到转 运站 的货 场之后 ，一般 都是 由安装单位进 行卸货 的。办理完相 关的 交接手续之后 ，由安装单位负责设备的保管， 相关 的业 主与监理 人员对其保 管工作 开展相 应的监 督工作 。因为安装单位 保管不 善而导 致的设备损 失与丢 失等情况 ，都需要 由安装 单位对其进 行负责 。在安装设 备的时候 ，相 应的生产厂 家一定 要派遣相关 的技术人 员， 对设备进行 跟踪服 务，在安装 的过程 中给予 适当的指导，并且监 督安装人员的施工情况， 及时纠正在 安装过程 中出现 的问题 ，并 且针 对 设备 出现 的一些 问题进行相应 的处理 ，以 此 来确保设 备的使用 质量 。对 于一些 由国外 安装单位承包 的设备 安装工程 ，就更要认真 对 待，谨慎 处理施工现 场发生 的问题 当出 现 重大质量 问题的 时候 ，一定要 在设计 、制 造 、监理 、业 主、安装 这五方代 表共 同在场 的条件下 ，对 问题展 开详细的分 析与研究 ， 首 先明确责任 ，之后提 出有效 的解 决措施 ， 进 而确保相关 的设备 能够 达到设 计以及工程 正 常运 行 的实际要求 。除此之外 ，为 了确保 工程 的顺利进 行，避免 出现不必要 的损失 ， 充 分表 达业主 的服务态度 ，相关业主 主管部 门一定要派遣相 关的工作 人员到设备 安装 的 全过程 中，并 且一定要分 散到不 同的工作环 节 当中，开展长 时间 的现场 监督工作 ，参与 监理主 持的各类会 议 ，主 要就是见证 安装过 程 中出现的相关 问题 ；有 效的协调制造 、安 装 、监 理、设计这 四者之 间的关系 ；有效的 维护业 主的合法利 益 。此类 做法 比较适 合应 用在大型 的水利水 电工程建设过程 中。
水利水电工程施工中如何做好设备管理
水利水电工程施工中如何做好设备管理摘要：随着科学技术的不断进步和施工机械化的高速发展，施工企业中配置的机械在数量和种类上都越来越多，机械设备管理的水平要求越来越高。
对于一个施工企业而言，设备管理水平的高低直接决定着企业的管理状况及其运行状态，因此，可以说加强机械设备的管理对施工企业发挥着重要的作用。
关键词：水利水电工程；机械设备；重要性；引言：近年来，由于科学技术的快速发展和市场竞争的日益激烈，施工企业生产越来越依赖于现代化的机械设备和高新技术的各类材料。
设备是施工企业的主体工具，它是实现施工工艺的一个重要条件，也是企业可持续发展的必要条件。
由于市场竞争的不断加剧，企业改革也进一步深化，在现代化建筑施工企业中，先进机械设备的作用已日趋突出，机械设备的管理在施工企业中也日益受到高度的重视。
正确判断和解决管理过程中出现的各种问题，管理和维护好机械设备对提高企业管理水平和技术水平，加快施工进度，节约工程成本，提高工作效益和增强企业市场竞争力具有重要的现实意义。
1.合理配置机械设备一般来讲，一个施工单位拥有的施工设备数量多、品种齐全、性能优越、完好率高，它就具有较强的市场竞争力，就能承担投资大、施工强度高、施工难度大、技术要求复杂、质量标准高的大型、特大型工程项目。
但是，不同的工程项目、不同的施工强度、不同的技术要求、不同的质量标准、不同的工期，所需配备的设备数量、品种、规格、性能等是不一样的。
技术和设备管理部门应根据工程总体进度计划编制物资设备需求供应计划，哪一阶段使用什么规格型号、性能的设备，要有一个明确的数量、时间表，随时检查计划执行情况。
这样既能满足工程施工生产需要，又能大大降低管理成本。
从某种意义上讲，承包商在投标报价书中如何配置施工机械设备，既是决定工期和质量的关键，更是决定投标报价的关键，也是业主关心的首要问题。
2.加强机械设备的采购管理在这个环节上强调过程管控，对成本影响较大的是如何选择有利于降低采购成本的供应商，对于比较重要和数量较大或消耗较大的物资设备应采用招标方式尽可能择优选择距离近、运输便捷、抗各类风险能力较强的供应商。
深圳市水务局关于印发《深圳市水利工程金属结构和机电设备验收要求》的通知
深圳市水务局关于印发《深圳市水利工程金属结构和机电设备验收要求》的通知文章属性•【制定机关】深圳市水务局•【公布日期】2013.12.10•【字号】•【施行日期】2013.12.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】水利综合规定正文深圳市水务局关于印发《深圳市水利工程金属结构和机电设备验收要求》的通知各区环保水务局、新区城建局，机关各处室、局属各单位，各有关单位：为进一步规范深圳市水利工程金属结构和机电设备的质量验收工作，使金属结构和机电设备验收制度化、规范化，保证工程验收质量，我局组织编制了《深圳市水利工程金属结构和机电设备验收要求》，现予印发，请各有关单位认真贯彻执行，执行中遇到的问题，请径向市水务局稽察办反映。
联系人：张传雷，联系电话：83071640。
深圳市水务局2013年12月10日深圳市水利工程金属结构和机电设备验收要求为进一步规范水利工程建设金属结构和机电设备的验收工作，根据《水利工程建设项目验收管理规定》（水利部令第30号）、《水利水电建设工程验收规程》（SL 223-2008）、《泵站安装及验收规范》（SL 317-2004）等有关规定，现就水利工程金属结构和机电设备验收工作要求如下：一、出厂验收项目法人采购的主要的金属结构和大中型机电设备（是指依据本工程设计文件定制的20万元以上单台非标准设备、50万元以上单台设备、100万元以上成套设备中的关键设备/部件），如水泵机组、水轮发电机组、闸门启闭机等宜组织出厂验收。
土建施工单位自行采购的金属结构或机电设备，项目法人认为有必要的，也可组织出厂验收。
（一）验收组织出厂验收由项目法人主持，验收工作组由项目法人、设备监造（如有时）、施工监理、设计、设备安装、设备制造（设备供应）商、运行管理单位等单位代表组成。
必要时，可邀请上述单位以外的专家参加。
（二）验收时间出厂验收应在制造完成并经检测试验合格后，出厂前进行。
水利水电工程机电设备的质量管理措施初探
水利水电工程机电设备的质量管理措施初探摘要：水利水电工程作为基础性的工程，会对人们的日常生活产生直接的影响。
为了保障水利水电工程的顺利进行，要重视机电设备的质量管理及控制工作，并对相对应的机电设备进行及时的检查和维修，从而能够确保机电设备的安全性能，在一定程度上节约设备的运行和维护成本，为水利水电单位带来更为丰厚的经济收益，促进我国社会的稳步发展。
关键词：水利水电工程；机电设备；质量管理；控制措施1导言水利水电工程在现代社会发展过程中的重要价值不容忽视，相关的机电设备质量的管理及控制是能够确保水利管理及生产顺利运行的基本条件。
在此基础上，要求能够不断地强化并提升机电设备运行维护人员的责任意识，使其在工作过程中更加细致、认真、负责，能够及时发现在机电设备运行过程中存在的安全隐患，并采取适当的措施进行解决。
2水利水电工程机电设备存在的问题第一，缺乏科学的施工管理制度。
作为一项规模相对较大和施工较为复杂的工程，科学施工管理制度是保证整个工程质量以及建设进度的重要基础。
但是当前的工程建设中，对于机电设备的施工安装往往缺乏规划性，各项工作之间缺乏有效的协调机制，在施工的过程中呈现出混乱的特点。
同时由于施工管理制度的缺失，对于机电设备本身的质量以及施工安装的质量都缺乏统一标准，这些都为设备运行中的稳定性留下了极大的安全隐患。
第二，机电设备施工工艺的科学性不足。
在水利水电工程机电设备的施工中，施工工艺是极为关键的因素，直接决定了施工结果的质量。
水利水电工程中所使用的机电设备在类型或者规模上往往存在着较大的差异，这就决定了设备的施工安装必须要采用相应的施工工艺，但是在当前的工程建设中，相关的施工人员在进行机电设备的安装时，往往是凭借旧有的施工经验进行安装，并没有结合具体类型的机电设备进行施工工艺的设计。
第三，施工人员专业素质水平较低。
在水利水电工程机电设备的安装施工中，只有安排专业的施工人员才能保证施工的质量符合相应的技术要求。
福建省水利水电工程招标投标管理办法
福建省水利水电工程招标投标管理办法第一章总则第一条为加强水利水电工程建设项目招标投标工作的管理，规范招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》、《国务院办公厅印发国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工意见的通知》（国办发[2000]34号）、《水利工程建设项目招标投标管理规定》（水利部令第14号）、《福建省招标投标管理办法》（福建省人民政府令第68号）及有关法律、法规、规定，结合我省水利水电工程建设的特点，特制定本办法。
第二条本办法适用于与福建省水利水电工程建设项目有关的招标投标活动。
第三条本办法所称招标投标活动是指水利水电工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与水利水电工程建设有关的重要设备、材料采购等的招标投标。
第四条符合下列具体范围并达到规模标准之一的水利水电工程建设项目必须进行招标。
（一）具体范围1、关系社会公共利益、公共安全的防洪、排涝、灌溉、水力发电、引（供）水、围垦、滩涂治理、水土保持、水资源保护等水利水电工程建设项目；2、使用国有资金投资或者国家融资的水利水电工程建设项目；3、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的水利水电工程建设项目。
（二）规模标准l、施工单项合同估算价在100万元人民币以上的；2、重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万人民币以上的；3、勘察、设计、监理等服务，单项合同估算价在50万元人民币以上的；4、项目总投资额在3000万元人民币以上，但分标单项合同估算价低于本项第1、2、3目规定的标准的。
第五条招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
建设项目的招标工作由招标人负责，任何单位和个人不得以任何方式非法干涉招标投标活动。
第二章行政监督与管理第六条福建省水利厅是我省水利水电工程建设项目招标投标活动的行政监督与管理部门，依法对我省水利水电工程建设项目招标投标活动实施行政监督与管理，其主要职责是：（一）贯彻执行国家、水利部和福建省人民政府有关招标投标的法律、法规、规章和政策；（二）依照国家、水利部和福建省人民政府的有关法律、法规和规章，制定我省水利水电工程建设项目招标投标的管理办法；（三）受理省级水利水电工程建设项目招标投标活动的投诉，依法查处招标投标活动中的违法违规行为；（四）对全省水利水电工程建设项目招标代理活动进行监督；（五）组建并管理省级水利水电工程建设项目评标专家库；（六）负责省级水利水电工程建设项目招标投标活动的行政监（七）接受水利部委托，对省内的国家重点工程、其他中央项目的招标投标活动进行监督。
水利水电工程材料采购供应管理方式分析
水利水电工程材料采购供应管理方式分析作者：陈健来源：《大众理财顾问》2016年第03期摘要：材料采购是工程建设中的重要环节，该环节产生的费用约占工程总费用的60%左右，若不对其进行有效管理，不仅会增加工程成本，还会由于材料供应不及时影响工程进度，严重时可能会对工程质量造成影响。
水利水电工程建设过程中所需的材料较多，要加强材料采购的管理效率，应对采购供应链进行深入分析。
关键词：水利水电；工程；材料；采购；供应水利水电工程的建设所需的工程材料种类和数量较多，如水泥、粉煤灰、油料、木材、钢材、土石料以及爆破产品等。
工程材料是构成工程主体的主要材料，是保障工程进度和质量的基础，因此，做好工程材料的采购供应管理工作，能对工程项目的成本控制、进度控制以及质量控制产生深远影响。
一、水利水电工程材料采购供应管理方式分析（一）供应管理概念供应管理是企业为了保质保量、经济及时的供应生产经营过程中所需的物资设备，使用计划、组织、协调与控制等一系列手段，对物资采购、储存、供料等环节进行管理的一种新型模式。
供应管理主要包括三个方面：供应管理的业务活动，如计划、采购、储存以及供料等；供应管理的支持性活动，包括供应环节中的人员、资金、信息等管理；供应管理的拓展性活动，如供应商管理等。
（二）水利水电材料供应管理意义随着我国经济的不断发展，基础建设投资力度逐渐加大，水利水电作为一种基础性建设工程也取得了长足发展。
水利工程具有投资多、工期长、规模大的特点，尤其是所需工程材料几乎占据整个工程总投资的60%以上，工程材料的采购供应管理成为控制水利水电工程投资的关键环节。
若不对该环节进行改进和创新，采购环节成本居高不下，就会降低企业在市场中的竞争力。
物资供应管理的研究始于国外发达国家，该管理模式一经使用，就显出了很大优势，对工程的建设和企业的发展起到了积极的作用。
以下将对采购供应管理方式的部分内容进行简要分析。
（三）管理方式分析1、采购供应管理机构。
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水利水电工程金属结构设备的采购与管理
摘要：本文就结合实际情况对金属结构设备的采购与管理工作进行分析，进而加强采购与管理工作的顺利进行，为水利水电工程的建设提供可靠的保障。
关键词：水利水电工程金属结构设备采购管理
我国现阶段对于水利水电工程的建设项目非常多，并且此项工程所需要使用的金属结构设备如启闭机、闸门等的种类非常多、数量比较庞大、要求质量比较高以及制造工期比较长。
因此，加强水利水电工程金属结构设备的采购与管理已经成为目前人们普遍注意的问题。
一、金属结构设备的采购
在水利水电工程当中，通常将金属结构设备分为四种类型：液压式启闭机、卷扬式启闭机、弧形闸门、平面闸门。
在进行相关采购的时候通常就会根据不同类型开展相应的招标活动，其它的小型零星设备与大型设备通常都是根据工程施工的实际进展进行单独招标的。
招标的方式通常包括邀请、公开这两种招标，对于金属结构设备的招标而言，通常是根据工程建设的实际情况而定的，一般情况下选用的均是邀请招标的形式。
与此同时，工程建设项目管理单位的合同制定部门、主管部门、运营管理部门、设计部门与财务部门的相关工作人员共同组成评标委员会，如果工程需要的话，还可以聘请一些相关方面的专业人士参与评标，加强工作开展的有效的。
二、金属结构设备制造过程的管理
（一）采购前期准备
对于应用在水利水电工程中的金属结构设备而言，在进行制造的过程中一定要全面落实招投标制度，并且在发标前，相关业主单位的技术人员一定要充分了解意向生产厂家，同时开展相关的市场调查，掌握各个厂家的实际情况。
在生产规模、技术水平、生产力一致的条件下，能不能生产出质量比较高的产品，主要就是关注生产厂家的管理水平、管理制度是否完善；质量保证体系是否可以顺利运行；负责产品生产与质量的相关人员是否具有非常强的责任感等。
如果有必要可以实地考察生产厂家最近生产的产品以及访问一些用户。
通过这种考察与评价，推荐比较好的生产厂家。
除此之外，一定要对投标的报价进行充分的分析与研究，确定其是否合理，进而做出判断。
（二）产品制造监管
产品质量主要是取决于生产厂家的质量保证体系，也就是说工作人员才是确保产品质量的可靠保障；但是在现阶段的发展形势下，业主的监管也是不能缺少的环节。
在建设项目之前，相关的业主一定委派监造工程师进行现场的实际监管，根据相关的规范标准对生产产品的全过程进行有力的监管。
监造工程师不仅要履行合同规定的任务，还要遵守相应的职业守则，严格约束自身的行为。
委派的监管工程师一定要定期提供产品的监造报告，说明产品生产的实际进度与质量；在遇到重大问题的时候，一定要及时向有关业主或者
委派单位反映，进而予以有效的解决。
（三）产品质量控制
首先，在进行产品的正式生产之前，业主必须要求相应的生产厂家明确各个项目的负责人以及产品质量负责人，除了监造工程师之外，还要向业主进行备案，不仅方便了大家的工作，也有效避免发生无人管理的情况。
其次，监造工程师在生产工厂中，一定要做到以下几点：充分了解工厂的生产体系、管理制度等情况；检查工厂的质量保证体系是否完善，运行情况是否良好；了解工厂的质检人员与质检机构，检查相应的检测设备与仪器是否符合标准；检查生产所需的各种材料的性能、规格、品质是否达到了相关规范标准的设计要求；检查相关的技工是否是持证上岗；针对工厂的实际情况，编制监造章程等。
最后，在正式制造之前，生产厂家必须要求相关的技术人员完成技术交底工作，解决一些可能会在制造过程中出现技术问题；对于一些新钢种设备的制造，在正式开工之前，一定要开展焊接工艺评定；当准备工作一切就绪的时候，生产厂家就可以向监理工程师提出申请，当其审核之后才可以正式开工；在制造的过程中，一定要严格按照施工工序进行产品质量的控制，在前一道工序质量不合格的情况下，一定不可以进行下一道工序的施工，监造工程师一定要在旁边进行监督与检测，一旦出现问题就要及时上报，尽早采取有效的解决措施。
三、出厂验收及相关资料移交
在完成产品制造之后，也就是处在设备预组装的时候，生产厂家
一定要制定相关的自检的程序，并且交由监造工程师予以审查。
经过全面的审核确定合格之后，才可以向有关业主申请出厂验收。
对于产品的出厂验收工作一般都是由业主代表进行主持的，由业主、设计人员、监造工程师、巡查人员、运营单位与安装单位等代表共同组成验收小组，对生产的设备展开全面的检查与抽查，并且进行一些必要的试验。
完成以上程序之后，将检查的结果、出现的问题、未完的工作等方面都要进行详细的记录，之后在监造工程师的监管之下予以落实，只有全部完成才可以进行包装发运。
除此之外，在进行设备交货的时候，生产厂家一定要将相关设备全套的竣工资料都要移交给相应的业主。
通常情况下，这些资料包括：产品合格证、竣工图、材料材质说明、设备尺寸检验资料、外购件质量证明资料、预组装检验报告、焊接外观资料、设计修改通知单、重大缺陷记录部件标号图等。
以上材料都必须要经过监造工程师的审核与批准。
四、金属结构设备管理与现场处理
在设备运输到转运站的货场之后，一般都是由安装单位进行卸货的。
办理完相关的交接手续之后，由安装单位负责设备的保管，相关的业主与监理人员对其保管工作开展相应的监督工作。
因为安装单位保管不善而导致的设备损失与丢失等情况，都需要由安装单位对其进行负责。
在安装设备的时候，相应的生产厂家一定要派遣相关的技术人员，对设备进行跟踪服务，在安装的过程中给予适当的指导，并且监督安装人员的施工情况，及时纠正在安装过程中出现的问题，并且针对设备出现的一些问题进行相应的处理，以此来确
保设备的使用质量。
对于一些由国外安装单位承包的设备安装工程，就更要认真对待，谨慎处理施工现场发生的问题。
当出现重大质量问题的时候，一定要在设计、制造、监理、业主、安装这五方代表共同在场的条件下，对问题展开详细的分析与研究，首先明确责任，之后提出有效的解决措施，进而确保相关的设备能够达到设计以及工程正常运行的实际要求。
除此之外，为了确保工程的顺利进行，避免出现不必要的损失，充分表达业主的服务态度，相关业主主管部门一定要派遣相关的工作人员到设备安装的全过程中，并且一定要分散到不同的工作环节当中，开展长时间的现场监督工作，参与监理主持的各类会议，主要就是见证安装过程中出现的相关问题；有效的协调制造、安装、监理、设计这四者之间的关系；有效的维护业主的合法利益。
此类做法比较适合应用在大型的水利水电工程建设过程中。
结束语
总而言之，随着水利水电工程建设的规模不断扩大，施工技术不断提高，施工方式不断创新的情况下，人们越来越重视工程的质量。
金属结构设备是建设水利水电工程的基础构件，只有保证了设备的质量，才可以确保整个工程的质量。
所以，加强水利水电工程金属结构设备的采购与管理是非常有必要的。
参考文献：
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