监理工作制度
监理工作制度(20篇范文)
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监理工作制度大全(完整版)
监理工作制度大全本合同总监办实行总监理工程师负责制。
全体监理人员应自觉服从总监理工程师的领导，勤奋工作，诺尽职守，遵守公司和总监办的各项规章制度。
监理人员应严格遵守监理工程师职业道德守则，保持清正廉洁。
监理人员应按照颁布实施的施工监理规划、监理实施细则以及其它监理依据文件，规范化开展现场监理工作。
监理人员应按照《监理工作日志制度》的要求，认真填写监理日志。
本合同总监实行监理内部会议制度。
例会包括：日碰头会（需要时）、周工作例会、月工作例会。
周工作例会对本周监理工作实施情况进行小结，指出存在问题，安排部署下周工作。
月工作例会对本月监理工作实施情况进行小结，指出存在问题，安排部署下周工作。
月工作例会也是本合同总监办月度考评会，将按照公司贯标程序，检查监理人员的工作，提出考评意见。
监理人员在现场如遇重大问题，应按照管理程序的规定及时进行处理，并按照《重大问题请示制度》的规定及时报告。
为保证现场问题能够得到及时处理，监理人员应保持通讯渠道的畅通，所有监理人员必须保持手机24小时开机。
监理人员外出应按照规定的权限办理请假手续。
监理人员在施工现场实行全天候工作制度，监理人员一般吃住在施工现场，以配合解决施工中出现的紧急情况，只要承包人进行施工，监理人员必须对施工现场进行有效的监督和控制。
项目监理机构负责监理人员考勤，考勤用公司考勤表记录。
考勤表每月报公司。
公司深知，监理服务质量的好坏不仅取决于总监的组织管理能力和业务水平、监理人员的业务水平和职业道德，还取决于现场监理部的内部管理。
所以公司十分注意加强现场监理部的内部管理，首先选好总监，要求总监不仅业务能力强，还要有一定的组织协调能力，要敢于管理，善于管理。
其次配备好监理人员，要求监理人员不仅专业搭配合理，还要有整体团队精神。
公司制定了一套现场监理部的管理制度以及用人制度，从监理人员的聘用、培训、使用、考核等多方面进行全面管理。
公司还制定了监理人员行为规范和管理制度，用以规范监理人员的行为，公司将持续改进对监理人员的管理，及时更换不称职的监理人员，及时将公司优秀的监理人员派遣至本工程。
监理人员工作制度
监理人员工作制度监理人员工作制度「篇一」1、按照业主电网建设安全管理及施工合同中各施工单位对安全工作的要求进行安全管理。
2、各施工单位安全责任人要认真负起安全责任，在施工全过程切实贯彻安全管理方针、安全管理目标和部颁《电力建设安全施工管理制度》《电力建设安全工作规程》和国家电力公司发布的电力建设《安全健康与环境管理工作规定》。
正确处理好安全与效益、进度和质量的关系。
必须把安全工作摆在首位，在确保安全的前提下保证质量，促进度，创效益。
3、牢固树立'安全管理人人有责'“层层抓安全、人人管安全”的思想。
结合施工段的具体情况，健全安全保证体系，建立安全监督机构，完善预防安全事故措施，落实各级安全责任制，将安全工作落到实处，做到宣传到位、责任到位、组织到位、措施到位、监护到位，使安全管理处于受控状态，做到安全、文明施工。
4、运用各种形式广泛宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等。
经常组织职工和临时工学习安全工作规程和安全施工管理制度。
安全施工管理制度的主要内容包括:安全工作责任制度、安全教育培训制度、安全施工检查制度、安全工作例会制度、安全奖惩制度、安全风险抵押金制度、安全工作票制度、安全活动日制度、交通安全管理制度、安全监护制度、安全技术措施编审及交底制度、劳保用品管理使用制度、森林防火制度等。
5、重点防范的安全事故是:塌方、物体打击、高空坠落、触电、倒塔、跑线、跨越架倒倾、火灾及交通事故等。
6、切实加强对临时用工的管理，各施工单位必须制定临时用工安全管理实施细则。
将临时用工纳入管理范围进行安全管理。
做到全过程、全员、全方位进行管理，保证施工安全。
7、把好工序过程的安全关，未经培训考试合格者严禁上岗，无安全技术措施不准施工，不经过技术交底不准施工，检验不合格的工器具不准使用。
施工现场必须设有安全警戒围栏，设立明显的安全警示标志，进入施工现场必须正确使用安全帽。
高空作业必须系安全带，穿软底鞋，设安全监护人。
监理工作制度_规范
监理工作制度规范第一章总则第一条为了加强监理工作，规范监理行为，保证工程建设质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本规范。
第二条监理工作应遵循合法、合规、科学、公正、独立、保密的原则，以事实为依据，以法律、法规和合同为准绳，切实维护国家利益、人民群众利益和施工单位的合法权益。
第三条监理单位应具备相应的资质条件，承担监理业务。
监理工程师应具备相应的资格，履行监理职责。
第四条监理工作范围应包括工程建设项目的质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面。
第二章监理组织机构第五条监理组织应根据工程项目的规模、特点和复杂程度，建立健全组织机构，明确职责分工，确保监理工作的顺利开展。
第六条监理组织应设立总监理工程师，负责监理工作的全面领导、组织、协调和监督。
总监理工程师应具备高级工程师以上专业技术职称，且有五年以上相关工程监理经验。
第七条监理组织应设立专业监理工程师，负责监理工作的专业技术指导和监督检查。
专业监理工程师应具备工程师以上专业技术职称，且有三年以上相关工程监理经验。
第八条监理组织应设立监理员，负责工程现场的日常监理工作。
监理员应具备相关职业资格，且有两年以上相关工程监理经验。
第三章监理工作程序第九条监理工作应按照下列程序进行：（一）签订监理合同，明确监理范围、内容、目标、期限等事项；（二）编制监理规划，确定监理工作重点、方法和措施；（三）召开监理启动会议，介绍监理组织、职责、工作程序等；（四）进行现场踏勘，了解工程项目的实际情况；（五）审查施工组织设计、施工方案、施工进度计划等文件；（六）检查施工单位的资质、人员、设备等；（七）对施工过程中的质量、安全、进度、投资控制等方面进行监督检查；（八）定期召开监理例会，协调解决工程中的问题；（九）组织工程验收，评估工程质量、安全、进度、投资控制等指标；（十）编制监理报告，总结监理工作成果。
监理工作制度和规划
监理工作制度和规划一、监理工作制度1. 监理组织工作会议制度（1）定期召开监理组织工作会议，研究解决监理工作中的重大问题。
（2）工作会议应有完整的记录，并由参会人员签字确认。
（3）工作会议的决定应及时传达给项目监理部的全体成员。
2. 外行文审批制度（1）监理部发出的文件，应经过总监理工程师审批。
（2）监理部收到的文件，应及时分发给相关人员进行处理。
（3）重要文件应留存复印件，以便查阅。
3. 监理工作日志制度（1）监理工程师应按照要求填写监理工作日志，记录每天的工作内容。
（2）监理工作日志应真实、完整、清晰，不得有遗漏或虚假记录。
（3）监理工作日志应定期汇总，以便进行工作总结。
4. 监理周报、月报制度（1）监理工程师应按照要求填写监理周报、月报，反映项目监理工作的进展情况。
（2）监理周报、月报应真实、完整、清晰，不得有遗漏或虚假记录。
（3）监理周报、月报应提交给建设单位，以便及时了解项目监理工作的进展。
5. 技术、经济资料及档案管理制度（1）监理部应建立技术、经济资料及档案管理制度，确保资料的完整性、准确性和及时更新。
（2）监理部应按照要求归档各类技术、经济资料，便于查阅。
（3）监理部应定期对资料进行整理、分类、编号，并建立索引目录。
6. 监理费用预算制度（1）监理部应根据项目特点和实际需求，编制监理费用预算。
（2）监理费用预算应经过总监理工程师审批。
（3）监理部应按照监理费用预算执行，确保监理工作的顺利进行。
二、监理规划1. 监理规划的编制要求（1）监理规划应根据建设单位的委托合同、设计文件、施工组织设计等因素编制。
（2）监理规划应具有针对性、实用性、可操作性，确保监理工作的有效性。
（3）监理规划应根据项目进度及时更新，以适应项目发展的需要。
2. 监理规划的内容（1）项目概况：介绍项目的基本情况，包括工程规模、建设内容、投资额等。
（2）监理目标：明确监理工作的总体目标，包括质量、安全、进度等方面。
监理工作制度模板
监理工作制度模板一、总则第一条为了规范监理工作，确保工程建设质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条监理工作应遵循严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的原则，严格执行合同文件、技术规范和监理程序。
第三条监理单位应具备相应的资质，监理人员应具备相应的资格，并参加业务培训，提高监理水平。
第四条监理单位应建立健全监理组织机构，明确各级监理人员的职责，确保监理工作有序进行。
二、监理机构和人员第五条监理单位应设立总监理工程师，负责监理项目的全面工作。
总监理工程师应具备丰富的工程监理经验和专业知识。
第六条总监理工程师可根据工程规模和专业需要，设立若干驻地监理工程师，负责所辖区域的监理工作。
第七条总监理工程师可根据工程需要，设立专业监理工程师，负责相关专业领域的监理工作。
第八条监理人员应保持稳定，如需更换，应提前向总监理工程师报告，并经同意后方可更换。
第九条监理人员应遵守职业道德，不得利用职务之便谋取私利，不得泄露工程机密。
三、监理工作内容第十条监理工作内容包括：工程质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面的监督和检查。
第十一条监理工作应涵盖工程的各个阶段，包括设计、施工、验收等环节。
第十二条监理工作应采取现场巡视、旁站、检测、试验等多种形式，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
第十三条监理工作应做好记录，及时发现和解决问题，对重大问题应及时报告总监理工程师。
四、监理工作程序第十四条监理工作程序包括：监理策划、监理规划、监理实施、监理总结等环节。
第十五条监理策划应明确监理目标、监理范围、监理内容、监理方法等。
第十六条监理规划应包括监理组织机构、监理人员职责、监理工作制度、监理工作程序等。
第十七条监理实施应按照监理规划和监理实施细则进行，确保监理工作有序进行。
第十八条监理总结应包括监理工作的成果、经验、不足及改进措施等。
监理安全工作制度(四篇)
监理安全工作制度第一章总则第一条为了保障工程建设的安全，维护监理工作的正常进行，加强对监理人员的安全管理，特制定本工作制度。
第二条本制度适用于所有从事监理工作的人员，包括监理工程师、监理员等。
第三条本制度的宗旨是确保监理工作的安全和质量，减少工作风险，提高工作效率。
第二章监理安全管理第四条监理单位应当建立完善的安全管理制度，明确安全负责人，并定期开展安全培训和演练。
第五条监理人员应当具备相关的安全知识和技能，参加相关的培训和考核。
第六条监理人员在工作中应当严格遵守工程的安全规定，采取必要的安全防护措施，加强巡查和监督。
第七条监理人员发现工程存在安全隐患或违反安全规定的行为，应当及时上报，并采取措施将其纠正。
第三章监理工作流程第八条监理单位应当对工程项目进行全面的安全评估，制定监理工作方案。
第九条监理人员应当根据监理工作方案开展工作，按照相关的工作流程进行监理和报告。
第四章监理人员的安全责任第十条监理人员应当严格遵守工作纪律和安全规定，不得违规操作或擅自更改工程设计。
第十一条监理人员应当积极参与安全培训和教育活动，提高安全意识和技能。
第十二条监理人员应当加强对工程施工的监督和检查，及时发现和解决施工中存在的安全问题。
第十三条监理人员应当定期开展安全巡查和复核工作，确保工程施工的安全性。
第十四条监理人员应当举报和揭发可能对工程安全造成威胁的行为和违法违规行为。
第五章监理人员的安全防护第十五条监理人员应当配备必要的安全防护设备，包括安全帽、安全鞋等。
第十六条监理人员在工作中应当严格遵守安全操作规程，不得进行与工作无关的危险行为。
第十七条监理人员在工作中应当遵守施工现场的安全警示标志和限制区域。
第六章监理人员的安全培训第十八条监理单位应当组织相关的安全培训，包括安全知识、安全技能等内容。
第十九条监理人员应当参加规定的安全培训，完成培训考核并取得相应的培训证书。
第二十条监理单位应当定期组织安全演练，提高监理人员的应急处置能力。
监理人员工作制度(精选23篇)
监理人员工作制度（精选23篇）监理人员工作制度篇1一、安全教育培训制度1、总监离工程师应对监理人员进行安全意识、劳动纪律、专业技能的安全知识教育培训；2、按照培训计划选送有经验和责任感事业心强的人员进行进修培训，同时应结合施工特点经常对监理人员进行针对性的安全教育，努力提高队伍的整理素质，增强安全监管能力。
3、监理站根据学习制度要求每月组织有关监理人员进行一次业务学习，时间不少于2h。
4、安全监理工程师应根据工程进展及特点和项目机构要求，及时对监理人员进行有关安全知识培训和交底二、大型施工机械安全管理制度1、进场大型施工机械（包括：混凝土运输车及输送泵、压路机、平地机、装载机、挖掘机、推土机、起重机、门式起重机、打桩机、发电机组、空压机、钻机、潜孔钻机、混凝土立式拌和机、提梁机、运梁车、架桥机、造桥机（移动模架）、衬砌台车等机械设备应当附有设备出厂时安全技术规范要求的设计文件，产品质量合格证明、安装及使用维修说明；监督检验证明等文件。
施工单位应对作业人员进行岗前安全培训和考试，并定期进行相关施工安全知识教育和培训，形成记录及台账2、监理站应督促施工单位在大型施工机械使用前进行自检并做好记录报监理站审批，报项目管理机构备案3、监理站应督促施工单位建立大型机械设备安全管理制度和岗位安全责任制度，加强设备日常管理。
安全管理制度应包括：设备安全操作规程（细则）；定期检查制度；交接班制度、设备保养、检修制度、安全教育制度、设备档案管理制度。
4、大型施工机械的作业人员必须按照国家有关规定经培训考核合格后持特种设备作业人员操作证上岗5、大型机械临近营运线施工时要严格执行“一机一人”的专职防护，“人随机动”，来车时提前停止作业，现场设置警戒线的防护措施。
6、总监理工程师应组织有关单位对现场使用的大型施工机械每月至少检查一次，由施工单位整理形成记录。
大型施工机械应进行定期检验，未未定期检验或不合格的机械不得使用。
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监理工作制度1、图纸会审、设计交底制度1）监理工程师及施工技术人员必须认真审核图纸，作好记录，由监理工程师汇总后分发给相关单位，并在开工前会同业主、施工单位、设计单位召开施工图纸会审会议。
2）监理工程师要督促、协助设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。
2、开工报告审批制度开工申请审批由总监理工程师负责，凡单位工程开工及停工、复工，均应遵照开工报告审批流程。
3、材料、构配件及设备的检验与复验制度1）材料、构配件及设备订货前，承包商应提供生产厂家的合格证书及试验报告，必要时进行现场考察，经监理工程师同意后，方可签订进货合同。
2）分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构配件的出厂证明、材质证明、试验报告。
对有疑问或极其重要的材料、构配件，在监理工程师的监督下进行抽检或复检。
监理工程师要检查各种进场材料、构配件的储存、堆放、保管及防护措施。
4、混凝土及砂浆试块管理制度1）混凝土、砂浆留置试块的取样、制作、养护、检测应分别遵守有关规范标准的规定。
2）试块试验应实行见证取样和送检制度，即试块的取样、制作由施工单位的专人操作，并在监理单位见证员的监督下进行，取样制作完毕后应由监理单位的见证员进行封样，并送至检测中心。
3)混凝土及砂浆标准养护试验强度是监理单位验收钢筋混凝土和砌筑工程质量的主要依据，未见标准养护试验强度报告，监理单位不签认质量等级。
4)监理单位向业主报“混凝土及砂浆强度统计表”。
5、工程质量监理制度1)监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应发出“监理工程师联系单”或通知单及时通知施工单位进行改正，并记入监理日志。
检查不合格时可发出“工程暂停令”，指明质量缺陷的部位及整改意见，限期纠正。
必要时可向承包商发出“监理工程师备忘录”。
2)旁站监理人员参加施工单位对分项工程和工序的质量验收；监理工程师参加施工单位对分部工程的质量验收。
如检查不合格，或检查报验单所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。
3)特殊设计或与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位，与监理工程师共同检查签证。
经检查合格后又长期停工的隐蔽工程，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。
4)发现较严重的问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师签认“工序质量报验单”认定“核验未通过，整改后再报”，并报请总监理工程师发出“监理工程师通知单”通知施工单位。
施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。
如发现工程质量问题已构成工程事故时，按工程事故处理程序图进行处理。
经监理工程师现场查验合格的分部分项工程、单项工程或分段全部工程，发给《分项、分部工程验收记录》或《竣工证书》。
5)总监理工程师在施工单位自评自检记录上加盖监理专用章并签认验收意见。
所签认的分部分项工程及部分工序的质量为评定工程竣工质量的依据。
6)总监理工程师逐月填写“监理月报”。
6、工程暂停施工及复工管理制度1)为了保证工程质量，发现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：（1）未经检验即进行下一工序作业者；（2）工程质量下降经指出后未采取有效改正措施，或采取措施而效果不好；（3）擅自采用未经许可或批准的材料；（4）擅自变更设计图纸的要求；（5）工程转包；（6）擅自让未经同意的分包单位进场作业；（7）没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆；（8）其他严重情况。
2）监理部下达的工程暂停施工指令须经总监理工程师批准。
3）总监理工程师批准工程暂停施工指令两小时之内，监理机构应向业主报告并将文件送达业主。
4）质量问题和质量事故按相应程序处理后，由施工单位提出复工申请，总监理工程师签认。
7、隐蔽工程检查制度1）隐蔽工程隐蔽以前，施工单位应根据《建筑工程施工质量验收统一标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。
2）施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前二日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐藏工程检查。
重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。
3）未经监理工程师签认的隐蔽工程，施工单位不能进行下道工序。
8、施工进度监督及报告制度1）总监理工程度师要审查施工单位编制的施工组织设计，使其重点突出，各工序进度密切衔接。
2）由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间。
（1）监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加。
（2）合同中所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交付图纸、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等。
（3）异常恶劣的气候条件。
（4）由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等。
（5）除承包单位自身以外的其他任何原因。
3）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度与计划的对比和形象进度情况。
9、施工计划管理制度1）施工单位依据承包合同及工程协调会会同业主、监理进行协商，编制施工总进度计划及月施工计划，必要时编制旬施工计划，并将施工计划报送监理单位。
2）监理单位协助施工单位排除落实生产计划中所遇到的技术、质量问题。
3）监理单位定期召开生产协调会，针对施工情况，制订必要措施，并督促实施。
10、投资监督制度1）监理部进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段概算资料并随时补充变更设计资料。
经常掌握投资变动情况。
2）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。
11、工程款支付签审制度1）监理单位核验、量测的已完合格工程量是建设单位用作支付施工单位工程款的依据。
2）未经监理工程师签认的工程量不能支付工程款。
3）施工单位每月将“月度工程量统计报表”（一式三份）连同“月工程量申报表”报监理工程师。
4）监理单位现场监理人员负责核对“工程检验认可书”和现场量测签认量与统计表有差别的项目。
5）由多个工序组合一个分项工程的工程量的签认原则，经监理单位质量验收的工序的工程量。
6）对其它跨月施工或暂不能评定质量等级工序的工程量的签认。
7）监理单位质监工程师及进度控制工程师根据已核定的工程量及质量目标要求和进度目标要求对工程款支付分别签署质检意见及进度意见，报总监签批后报业主付款。
12、设计变更制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。
监理工程师审核无误签发设计变更指令单。
13、索赔签审制度在施工阶段，当施工单位提出索赔时。
专业监理工程师要认真、仔细地审查施工单位所提出的索赔文件，并依据原有的合同文件、技术资料（如施工进度网络图）、施工日记等，剔除不合理的索赔要求。
14、工程竣工初验制度1）总监理工程师负责组织施工单位及各有关方面对竣工工程进行初验。
2）总监理工程师组织初验的条件是：（1）工程达到竣工标准并完成合同项目；（2）施工竣工后自评完成，并达合格标准；（3）质监资料齐全，各方面签证完备；（4）监理单位提出竣工初验报告。
15、工程竣工验收制度1）竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。
2）施工单位按规定编写和提出验收文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全，不正确清晰，不能验收交接。
3）施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，并分发有关接管、使用单位保管。
交接竣工文件内容如下：（1）全部设计文件一份（包括变更设计）；（2）全部竣工文件（图表及清单按照管理段的行政区划编制，以便接管单位存档使用）；（3）各项工程施工记录一份；（4）工程监理总结；（5）主要机械及设备的技术证书一份。
16、监理日志和会议制度1）监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。
2）在必要时由现场监理工程师或总监主持召开现场质量协调会，并签发会议纪要。
3）监理部定期召开监理例会，检查本阶段监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下阶段监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。
17、工程监理月报制度1）监理单位每月五日之前将工程监理月报报送建设单位。
2）工程监理月报的报告期为本月1日到31日。
3）监理单位按规范化的工程监理月报报送建设单位。
4）监理月报由总监理工程师签发。
5）监理月报的内容应根据施工监理合同确定。
18、监理档案管理制度1）监理单位建立单位工程监理档案；2）监理档案包括以下方面：（1）工程一览表；（2）施工单位向监理单位提出的报审表、报验表、申请表、报告单；（3）监理单位向施工单位发出的通知、认证书、指令、指示；（4）工程质量问题和事故台帐；（5）工程计量台帐；（6）分部分项工程质量验收台帐；（7）原材料复试台帐；（8）监理日志；（9）监理工程照片，包括质量事故照片、分部工程质量验收等方面监理工程照片，以施工次序装入相册，每张附有简要说明，相册编号，底片装袋保存。
（10）各类文件；（11）会议记录。