基本建设工程例会会议纪要【最新版】
工地例会会议纪要(集合8篇)
工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间：xx-xx-xx地点：xx主持人：xx参加单位及人员：xx房地产：xxxx监理公司：xxxx建筑公司：xxxx质量监督站：xxxx设计院：xx会议主持人：xx会议安排：首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的概况进行介绍：本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。
基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx 标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。
外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。
3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4.各分部、分项评定合格。
5.本工程未发生质量、安全事故。
6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。
7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。
二、设计单位验收意见：1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。
2、本工程图纸根据xx结构设计，与现行规范存在着一定问题。
三、施工单位竣工质量验收进行汇报：详见竣工质量验收报告。
四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。
五、实地质量检查情况：1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。
工程建设会议纪要范文及格式
工程建设会议纪要范文及格式1. 会议基本信息在某个阳光明媚的周一上午，我们在会议室里召开了一场关于工程建设的会议。
参与者包括项目经理李总、设计师小张、监理王姐，以及工地的负责人老李。
会议一开始，大家就像打了鸡血一样，兴致勃勃地聊起了各自的工作进展。
说实话，虽然一开始的气氛挺轻松的，但后来讨论的内容可就严肃多了。
1.1 会议目的这次会议主要是为了理清我们工程的进度，解决存在的问题，以及协调各个部门之间的工作。
毕竟，大家都知道，工地上是“干一行，爱一行”，可一旦事情堆积起来，就容易让人焦头烂额。
所以，我们决定齐心协力，搞定这些棘手的事儿。
1.2 参会人员项目经理：李总设计师：小张监理：王姐工地负责人：老李其他相关人员：小李、小王等2. 会议内容2.1 工程进度汇报首先，李总给大家汇报了目前工程的进展情况。
根据他的描述，整个项目进展得算是顺利，进度比预期快了些。
听到这里，大家心里都松了一口气，毕竟“有一说一”，这个项目可是大家一起努力的结果。
然而，李总也提到了一些问题，比如施工材料的供应有点儿紧张，尤其是那种特别贵的砖头，听说从国外运过来还需要很长时间。
老李立马插话：“这可不行，砖头要是迟到了，工期就得往后推！”气氛一下子变得紧张了起来。
2.2 问题讨论接下来，我们讨论了施工中遇到的具体问题。
小张说，设计图纸有些地方需要调整，尤其是电线的布局，有点儿不太合理。
王姐马上表示：“这可是个大问题，得赶紧修正，不然到时候埋下隐患，麻烦可就大了！”大家纷纷点头，表示赞同。
老李提到工地上的一些安全隐患，比如某个地方的围挡没有做好，容易让人摔倒。
李总一拍桌子：“安全第一，咱们可不能掉以轻心！”3. 会议决策3.1 制定解决方案会议最后，大家一起制定了相应的解决方案。
对于材料的供应，决定先联系几个备选供应商，看看能不能提前解决问题。
老李负责这个事儿，他是个能人，找材料这事儿肯定不会难倒他。
设计图纸的问题，小张将尽快修改，并在下次会议前提交新的方案。
工程例会会议纪要 工程项目会议纪要范文
【会议纪要】
会议主题：工程项目例会
会议时间：2024年5月20日
会议地点：公司会议室
参会人员：项目经理、技术负责人、市场销售负责人、财务主管、工程师、设计师等相关人员
会议主持人：项目经理
会议记录员：秘书
会议内容：
1.项目进展情况汇报
（1）目前项目的总体情况：
项目经理对项目进行了整体汇报，指出目前项目整体进展缓慢，出现了多项问题需要逐一解决。
工程师和设计师应认真对待问题，加快进度。
（2）用户需求变更：
市场销售负责人向大家汇报客户目前的需求变更情况，要求工程师和设计师按时进行必要的更改，确保产品能够满足用户需求。
（3）设计方案：
设计师向大家汇报最新的设计方案，并与工程师进行交流和沟通，优化方案。
2.进度计划更新
项目经理汇报了最新的进度计划，提醒大家按计划进行工作，避免时间上的浪费和冲突。
3.问题讨论
（1）设计优化：在设计方案中出现的问题进行了细致的讨论，解决了一些设计上的问题，提高了设计方案的质量和合理性。
（2）集成难题：技术负责人介绍了现阶段集成过程中遇到的一些难题，与工程师和设计师进行了讨论，寻找最佳的解决方案。
4.交流分享
技术负责人分享了一些前沿的技术，大家进行了技术交流和分享，相互提高和学习，促进了团队协同。
会议总结：
通过此次例会，整个团队对工程项目的情况有了更全面、深入的了解，并就项目中出现的问题进行了深入的讨论和解决，大家的合作沟通能力也得到了提高。
希望大家能够继续保持高效率、高质量的工作态度，推动项目顺利完成。
建设工程会议纪要范文3篇
建设工程会议纪要范文3篇会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料，记录每个人的发言，而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。
下面是店铺为你带来的建设工程会议纪要范文，欢迎参阅。
建设工程会议纪要范文120XX年10月10日下午，市北渠管理处召开20XX年度北高干渠维修改造工程验收会议，竣工验收会议纪要。
参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表(名单附后)。
与会人员察看了工程现场，听取了业主、设计、施工等单位的汇报后，进行认真的讨论，达成了一致意见。
现纪要如下：一、会议认为，为了杜绝开荒种植现象，美化渠道水环境，解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题，做好水源保护工作，消除安全隐患，确保供水安全和行洪安全，业主及时组织相关单位实施了工程维修改造，是很有必要的。
具体项目为：1、法石水闸右岸周边环境改造工程。
该工程由市水电勘测设计院负责设计，由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建，共改造488m2面积土地，种植垂枝榕31棵，完成投资6.0万元，2、综合楼西侧停车场工程。
该工程由市水电勘测设计院负责设计，由市临江建筑工程有限公司承建，共新增停车位10个，浇筑砼495m2，完成投资7.4万元。
3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。
该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建，共更换盖板190块，投入资金8.9万元。
4、党员活动室装修工程。
该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计，新时代装饰工程有限公司承建，投入资金7.3万元。
5、城东管理站管理房工程。
该工程由市水电勘测设计院设计，市水利水电工程有限公司承建，总建筑面积199.16m2，层高3.6m，约需投入资金48.0万元。
6、渠道防护工程。
浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计，由市水利水电工程局承建，共新建防护墙1127米，硬化绿化渠岸2544m2，约需投入资金39.0万元。
工程施工例会纪要最新
工程施工例会纪要最新时间：2023年11月10日地点：XX工地会议室主持人：XXX参会人员：XXX会议内容：1. 项目进度汇报首先，项目经理对工程进度进行了详细汇报。
目前，工地施工进展顺利，各项工程节点按计划进行。
同时，各施工单位之间的协调配合也比较顺畅，确保了整体施工进度的推进。
2. 安全生产情况安全生产一直是我们工程施工的重中之重。
本次例会重点讨论了最近的安全生产情况。
经过调查分析，发现近期施工现场存在一些隐患和安全问题，主要集中在施工人员作业时未穿戴安全装备、施工现场秩序混乱等方面。
对此，项目经理提出了具体的整改措施，希望各相关单位能够严格执行，确保施工现场的安全。
3. 质量问题质量是工程施工中最为重要的一个环节。
会议上，质量检测人员对最近工程的质量情况进行了分析和总结。
发现目前工程存在一些质量问题，主要表现在施工过程中出现的材料不符合要求、施工工艺不合理等情况。
项目经理表示，将会对这些问题进行仔细调查，并对工程施工流程进行调整，以确保施工质量的稳定提升。
4. 合同履约情况合同是工程施工的法律依据，也是保障工程质量和进度的有力保障。
会议上，相关人员对目前合同履约情况进行了总结。
发现合同执行中存在一些疏漏和不足，主要表现在合同条款执行不到位、合同变更不及时等方面。
为此，项目经理要求各相关单位严格按照合同约定执行，确保各项工程款项的及时支付和工作计划的顺利实施。
5. 其他事项会议最后讨论了其他一些相关事项，如工地环境卫生、施工设备管理等方面。
大家对工地环境进行了现场检查，发现存在一些问题，如施工废弃物未及时清理、施工设备未进行定期检查等情况。
项目经理表示，将会责成相关单位加强工地管理，确保工地环境清洁整洁，保障施工设备的正常运行。
综上所述，本次工程施工例会讨论了工程进度、安全生产、质量问题、合同履约和其他事项等多个方面。
通过会议的开展，进一步明确了各项工作的重点和方向，为工程施工的顺利推进提供了有力保障。
工程例会的会议纪要5篇
工程例会的会议纪要5篇在学习、工作、生活中，用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
你所见过的会议纪要是什么样的呢？以下是小编收集整理的工程例会的会议纪要，欢迎大家阅读。
工程例会的会议纪要篇1会议时间：20__年3月14日下午6:00会议地点：项目部一楼会议室参会人员：项目部全体人员会议内容：落实《__市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》项目部经理在会上传达了文件精神，就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。
一.施工人员：统一着橘黄色公路标志服，并挂牌上岗，桥梁施工人员应戴施工安全帽，保通人员除着装整齐外还应戴印有“保通”字样的黄袖圈，安全员戴印有“安全员”字样的黄袖圈。
确保施工人员安全生产。
二.路面施工现场：安全及各类施工标志牌设置要合理科学，尤其是危险地段，设置要规范、醒目。
对边通车边施工的路段，夜里要设置警示灯和反光标志，把通道与施工区域分隔开，引导车辆行人安全通过，避免任何事故发生。
三.桥梁施工现场：现场封闭施工，严禁闲杂人员入内，施工便道畅通。
机械设备布局合理，安装牢固，安全运行。
电力线路应有配电箱，排线有序，无私拉乱接现象并有用电安全明显标志及用电操作规程，高空作业应有警示标志，必须系安全带。
料库要有完善的消防措施和消防器材。
四.料场和预制场要严格按照机械设备操作规定及消防安全规定，避免任何事故发生。
工程例会的会议纪要篇2时间：20__.4.30内容：首先，由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。
1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。
2、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、临时用水、用电必须安排专人负责。
4、搞好项目部、办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。
项目经理对人员进行了分工，做了责任到人。
出现隐患，及时排除。
【荐】工程例会会议纪要5篇
【荐】工程例会会议纪要5篇会议地点：出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )会议主持：会议主题：a2、a3第四次工地例会会议议程：一、施工单位项目经理做工程进度与打算材料汇报二、监理单位评述工程施工状况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与打算材料汇报a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的打算。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
(详见附录2《a2标段汇报材料》 ) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月打算以及目前施工中存在的主要问题。
(详见附录3《a3标段回报材料》 )二、监理单位评述工程施工状况a2现场监理：1.对于高边坡的工程必需进行平安防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需快速完成资料并准时上报。
a3现场监理：1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方实行补救措施。
2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
试验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的试验数据没有准时上报。
3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地试验室与监理中心试验室的联系，并准时汇报每次试验资料。
测量工程师：凡是与测量有关的事项都需准时上报，我办将准时组织人员进行旁站或复测。
总监：1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必需严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必需根据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必需加强现场指导，做好放样工作。
同时与监理方加强联系，准时就地解决相应的问题。
建筑工程会议纪要范文工程例会会议纪要
建筑工程会议纪要范文：工程例会会议纪要会议时间：20XX年XX月XX日上午9点会议地点：XX大厦XX会议室参会人员：建筑工程项目部全体成员会议主题：工程进度及风险管理会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议内容：一、工程进度汇报1. 项目经理XXX向大家汇报了本月工程进度情况，已完成的工作包括混凝土浇筑、钢筋加工及安装、防水隔热、内装施工等，总体进度符合计划。
2. XXX也在会上提到了部分工序存在一些细节问题需要加强，如热水器管道接口处密封不严等，需要及时处理以避免影响整个工程的质量。
3. 建筑设计师XXX则介绍了下一步工作计划，即进行室外装修和景观设计，并提到了必须严格按照规划图纸进行施工的原则。
二、风险管理问题1. 在会上，项目经理XXX也提到了近期因内部设施装修排气管道不畅等问题，给业主带来了一些不便，需要及时安排人员解决。
2. 由于项目所在地风沙较大，建筑设计师XXX提出同样需要对相关设施进行防护，对外立面的材料质量进行加强处理。
3. 以往验收中出现的问题，如材料使用不规范、施工操作疏漏等的问题，也需及时纠正，并加强培训工作，增强员工责任意识和质量意识。
三、项目经费管理1. 会上，财务人员XXX汇报，截至目前本项目资金支出情况，进一步明确了工程款项的使用情况与进度的匹配情况。
2. 由于本项目规模较大，需要对资金支出情况进行更为严密的监管，以确保项目经费的合理使用。
四、其他议题1. 后勤配备。
在会上，大家还讨论了后勤服务配备的问题。
大家一致认为，提供优质服务是增强项目满意度的一个重要手段，此项工作务必细致周到，同时要确保合理利用资源、优化工作流程。
2. 配套设施的规划。
在所有人的合力推进下，项目方已十分重视外围配套设施的规划，确保项目所辖园区设施完备、交通便利与周边环境和谐宜人。
会议总结：本次会议是一次及时、有序、高效的会议。
会上，大家充分发表了自己的意见，深入探讨了工程实施中的一些重要问题，相信通过大家的共同努力，本项目经过精心构思和实施，一定能够顺利达成预定目标，完美交付。
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基本建设工程例会会议纪要时间:××××年××月××日星期五9:00--10:30地点:公司三楼会议室参会单位及人员:集团公司:××× ×××技改处:××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××监理公司:×××施工单位:××工队:××× ××公司:×××××公司:××× ××工队:×××××××:××× ××××:×××××××四队:××× ××××:××× ×××××××队:××× 挖机:×××××××:××× ××工队:×××会议内容:总结基本建设技改上半年工作总结，安排下半年工作。
会议议程:一、工作情况汇报:1、技改处处长×××汇报上半年的工作情况。
2、副总助理×××汇报上半年县城、×××生活园区工作情况。
二、×总讲话:各施工单位根据××转型发展，跨越发展的现实要求，紧紧围绕保质量、保工期、保安全、保和谐的要求，加大力度，加快进度，掀起了建设新高潮，圆满完成了集团公司上半年基建任务。
上半年基建技改工作回顾，其特点为:⑴预防为主，警钟长鸣;安全事故达到了有效控制，上半年没有发生过任何事故。
⑴源头治理，整体联动;工程质量有了很大提高。
⑴组织有方，措施得力;工程进度有望得到甲方要求。
⑴紧张有序，忙而不乱;现场管理有了大的改观。
⑴制度健全，责任到位;内部管理进一步趋于规范化。
存在问题:⑴安全施工仍存在隐患。
⑴地材有时存在把关不严现象。
⑴工程进度不够平衡。
⑴施工现场宣传气氛不浓。
下半年工作安排:关于安全稳定工作:首先各施工队要树立“安全稳定”不是中心，胜似中心的理念，把安全稳定放在中心去认识、去对待、去落实;要坚持“安全稳定是第一责任”的观点，切实以应急备战的状态，维护安全稳定的发展大局，要在安全施工上严格规范操作上下功夫;要在预防拖欠农民工工资到通洲集团闹事，赴县城上访上下功夫;要确保施工队领导要更加有力、安稳制度要更加健全、工作要更加细致、重点要更加突出、纪律要更加严明，确保实现“三零目标”，即:零上访、零事故、零事件，同时要树立“两手抓、两不误”的思想，在维护安全稳定的前提下，科学统筹，突出重点，确保工程质量。
其次，各施工队领导务必增强做好安全稳定工作的责任感、使命感，搞好源头治理，要抓小、抓早、抓现象、抓苗头。
从解决问题入手，采取确实可行的措施，坚持警钟长鸣，时刻加强安全教育，强化安全意识，确保措施到位，安全投入到位，安全责任到位，安全奖惩到位。
第三、技改处、项目部和监理公司要充分发挥监管作用，严格现场检查监督，加大处罚力度，不放一个细节，不漏一个环节，不松一个要求，不落一项工作。
要以高于奥运安保的标准，超于奥运安保的姿态，众志成城，严惩以待，确保安全稳定万无一失。
关于工程质量问题:质量是企业的生命，工程质量是百年大计，为了实施好县城生活园区，×××办公、生活园区两个重点项目，紧紧围绕设计、建设、监督、管理四个环节，全面落实节能、节水、节电、节材和资源综合利用的方针;本着立足以人为本，自然和谐的理念，既符合建设规范的要求，又充分高效利用土地;既保证建设造型美观新鲜，又考虑自生的实用性，确保工程质量，打造合格工程、优良工程。
重点要做好以下工作:1、技改处、各项目部负责人要明确各自的工作职责、工作范围，要抓住工程质量这个工作重点积极开展工作，要在科学、安全的前提下精心组织，严格要求施工，切实保证工程质量，牢固树立百年大计质量第一的观念，坚持进度服从质量，严格执行各项技术标准和施工规范，严格遵守安全规定和工程监理要求。
2、监理公司要在认真履行监理合同的前提下，充分发挥监督、检查职能，堵塞偷工减料，坚持规范施工，确保工程质量，严格工程例会制度、检查制度，确保工程有序进行。
3、各施工单位要严格按照图纸施工，规范施工、文明施工、安全施工，把工程质量放在首位，自觉接受甲方和工程监理的检查监督，制定质量同病预案措施，注重隐蔽工程质量，坚持砂浆饱满，纵横适度，科学施工，精心作业。
打造合格工程，优良工程，制定网络计划，加快时序进度，确保如期竣工。
4、充分发挥设计部门、勘察部门的作用，项目负责人要及时组织工程监理设计、勘察单位代表、施工单位进行图纸会审，技术交底，地槽检验，材料检验等工作。
5、严把地材关，堵塞以次充好、以假充真以及对三大材料的日常检验。
6、技改处正、副处长，各项目部负责人要定期不定期深入现场，了解施工情况，协调解决存在的问题。
从现场文明施工到工程质量监督，从建筑材料选购到工程进度保证，每道工序都要精心实施，每个环节都要严格把关。
关于大力支持监理工作问题:首先监理要根据双方合同约定理直气壮地发挥自身的管理、监督、检查作用，特别是要对安全施工、工程质量、现场管理、地材管理严把关，要克服老好人思想，要敢作敢为。
其次技改处、项目部要大力支持监理工作，要创造良好环境，充分发挥监理作用，把所有工程打造成合格工程，优良工程。
第三、各施工队要自觉接受甲方和监理的管理、监督、检查，要尊重监理的意见，对监理下发的隐患通知、监理通知、停工令要不折不扣执行，要求整改的必须整改，整改后报监理方验收合格后，方可施工，同时要严把地材关，砂、砖、石子没有检验报告禁止采购，禁止使用，另外要严格按照图纸施工，在没有征得甲方负责人、监理方同意，擅自更改的项目，要立即整改，否则后果不堪设想。
关于工程进度问题:要在确保安全、质量的前提下，精心组织、合理安排、倒排工期，确保如期完成合同约定的项目。
1、县城1# 、2#住宅楼××月××日具备验收条件，3#、4#、5#住宅楼××月××日具备验收条件。
2、商铺楼××月××日具备主体验收条件。
3、留神峪1#、2#宿舍楼××月××日具备验收条件，医务楼、办公楼、综合楼××月××具备主体验收条件，1#、2#、3#住宅楼××月××日具备验收条件。
4、庙上、零星工程按合同约定完成。
关于对技改处、项目部的要求:根据集团公司总经理办公会议要求，集团公司任何人不得以任何借口，任何形式帮助亲朋推销地材(包括砖、沙、石子)和除甲供材料以外的修建材料和装饰材料。
技改处、项目部更不例外，要自觉遵守带头执行。
根据工作职能和工作范围，技改处和项目部要履行自身的职责，有权监督、检查施工队地材及建筑、装饰材料的使用，对不符合规定要求，质量标准的材料有权拒绝使用。
施工队要采取招标或议标的形式选购，优中取胜，但必须有甲方代表和监理方参加共同认可。
关于正确理解绩效工资考核问题:要及时解决考核组提出的意见，采取积极措施，责成专人定期完成，针对考核组××月××日提出的技改处遗留问题，责成杨虎林处长会同原技改处长×××同志按照规定要求于××月××日前完成。
总之，下半年面临的任务很重，需要我们齐心协力、与时俱进，十分注重求真务实抓落实，突出重点抓落实，优化环境抓落实，完善机制抓落实，坚持做到安全一刻不忘，质量一丝不苟，工期一天不拖，现场一天不乱，服务一心一意，为通洲集团交一份满意答卷。
三、各施工队发言表态:1、××公司:上半年和甲方全力配合，完成了要求的各项工程任务;×××全部工程在××月××全部完工，县城所有工程10月底交付。
2、××工队:完成总量的80%，争取8月底交工;3、××工队:风机、高压配电室完工，两炸药库修建比较困难，按合同完工。
4、××公司:甲醇厂围墙在10天内完工，输煤通廊月底完工。
5、××工队:新建仓库月底完工。
6、××工队:随时接受甲方安排确保完成任务。
7、××公司:尽快结束输煤通廊增加的部分工程。
8、××公司:×××于××月××完工，藏经阁尽快完工。
9、××××:偏殿完工，文殊殿剩地面工程。
10、××××:甲醇厂完工后，开始牛王沟工程。
11、××工队:按合同要求完工。
12、挖机:×××工程基本完成，留神峪修路尽快完，3#瓦斯泵站开挖。
××××××集团技改处××××年××月××日。