工 程 结 算 清 单(12月份田东云)

工程结算清单
项目名称:澜沧县黑河木戛乡政府段及糯扎渡段防洪工程施工二标
施工内容:2014年12月份格宾石笼支砌(支砌合格后1.8m³╱米双层)。
施工班组:田东云
单价:格宾石笼支砌及土工布铺设¥47.00元╱m³按支砌方计。
工程量:共计1141.5米,方量2054.7m³。
计算式:47×2054.7=96570.9元。
工程量收方记录:
1.第一段共计195米,方量=195×1.8=351m³。
2.第二段共计453米,方量=453×1.8=815.4m³。
3.第三段共计350米,方量=350×1.8=630m³。
4.第四段共计143.5米,方量=143.5×1.8=258.3m³。
合计:1.+2.+3.+4.=2054.7m³,合1522个格宾石笼。
总金额¥96570.9元。
应付金额:¥96570.9元,大写:玖万陆仟伍佰柒拾元玖角零分。技源自负责人签字:施工班组签字:
项目经理签字:
制表人:日期:2014年12月18日
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工程进度结算单模板(深圳)

工程进度结算单模板(深圳)
工程进度结算单
甲方:深圳制造有限公司
乙方:深圳技术研究院有限公司
合同名称:深圳制造有限公司XXXX一期工程EPC总承包委托合同
合同编号:SZZZ- 20200726
开竣工日期:2020年1月5日-2021年1月4日
合同总价为5598753.28元,且甲方已支付2799376.64元。目前软件和硬件的工作进度已完成100%,系统开发实施已完成34.92%(总体完成100%),此次申请进度款结算价:
序号
结算内容
完工进度
结算金额(元)
备注
1
一期软பைடு நூலகம்款
完工软件进度100%
1188448.28
含13%增值税
2
一期开发实施费
完工软件进度34.92%(总体已完成100%)
1501883.36
含13%增值税
3
LED
完成验收
69736.45
含13%增值税
4
一台打印机
完成验收
32354.7
含13%增值税
5
一台扫描仪
完成验收
6953.85
含13%增值税
合计
2799376.64
此次申请的进度款为:2,799,376.64元
大写(人民币):贰佰柒拾玖万玖仟叁佰柒拾陆元陆角肆分
深圳技术研究院有限公司
2020年8月2日

12月度工程预结算执行情况总结和下月计划(蓝郡)

12月度工程预结算执行情况总结和下月计划(蓝郡)

2014.1.15
2014.1.25 2013.12.25
总价闭口
2014.1.25 2013.12.25
总价闭口
2014.1.25 2013.12.25
总价闭口
邵旭尧 初审完成 邵旭尧 初审完成 邵旭尧 初审完成
4
5
批准 人:
备注:本月未完成的工程预结算,应在下月预结算计划中列项。
复核人:
编制人: 蒋国华
备注
1
蓝郡四期118、121#公共部 位电梯间装饰施工合同
四期范围
蓝郡四期125、126、127#
2 楼室内防护栏杆、楼梯栏 四期范围
杆
3
四期125.126.127#阳台.空 调栏杆施工合同
四期范围
*
2013.12.5
2014.1.15
* 2013.12.10
2014.1.15
* 2013.12.10
月度工程预结算计划
项目 名
编制 单
编制日期:
2013.12
计划种类:
序号
预、结算名称
内容和范围
1
蓝郡四期118、121#公共部 位电梯间装饰施工合同
四期范围
2
蓝郡四期125、126、127# 楼室内防护栏杆、楼梯栏
四期范围
3
四期125.126.127#阳台.空 调栏杆施工合同
四期范围
审批级别(*) 操作 报批 备案
开始时间
总计划时间节点
合同计价模式
实际开始时间 (单价包干,总价
项目公司初审完成 报批集团复审
包干或开口)
时间
或备案时间
*
2013.12.口
* 2013.12.10

工程清单竣工结算表格模板

工程清单竣工结算表格模板

工程量清单竣工结算表格一、封面工程量清单竣工结算表封-4二、竣工结算说明:表4-1二、建设工程竣工结算汇总表表4-2三、分部分项工程量清单竣工结算汇总表:表4-3四、分部分项工程量清单与计价表:表4-4五、措施项目清单竣工结算汇总表:表4-5(一)措施项目清单与计价表(一):表4-5-1安全防护、文明施工措施清单与费用明细:表4-5-1-1 (二)措施项目清单与计价表(二):表4-5-2六、专业工程结算价表:表4-6七、计日工表:表4-7八、总承包服务费计价表:表4-8九、索赔与现场签证计价汇总表:表4-9(一)费用索赔申请(核准)表:表4-9-1(二)现场签证表:表4-9-2十、规费、税金项目清单与计价表:表4-10十一、工程款支付申请(核准)表:表4-11十二、工程量清单综合单价分析表:表4-12十三、主要材料(设备)数量与计价表:表4-13工程竣工结算总价中标价(小写):(大写):结算价(小写):(大写):工程造价发包人:承包人:咨询企业:(单位盖章)(单位盖章)(单位盖章)法定代表人法定代表人法定代表人或其授权人:或其授权人:或其授权人:(签字或盖章)(签字或盖章)(签字或盖章)编制人:核对人:(造价人员签字盖专用章)(造价工程师签字盖专用章)编制时间:年月日核对时间:年月日封—4竣工结算说明工程名称:第页共页表4-1建设工程竣工结算汇总表表4-2分部分项工程量清单竣工结算汇总表工程名称:页码:单体工程名称:注:群体工程应以单体工程为单位,分开汇总,并填写单体工程名称。

分部分项工程量清单与计价表注:表中人工费指规费按人工费计取的应填写综合单价中的人工费表4-4措施项目清单竣工结算汇总表工程名称:页码:表4-5措施项目清单与计价表(一)注:1.本表适用于以“项”计价的措施项目。

如需多层次汇总措施项目报价的,表式相同。

2. 市政工程措施项目中所列模板、支架、脚手架、施工排水、井点降水应计入该分部分项工程项目综合单价中表4-5-1安全防护、文明施工措施清单与费用明细安全防护、文明施工措施清单与费用明细表4-5-1-1 措施项目清单与计价表(二)注:1、表中人工费指规费按人工费计取的应填写综合单价中的人工费:本表适用于以综合单价形式计价的措施项目2、市政工程措施项目中所列模版、支架、脚手架、施工排水、井点降水应计入该分部分项工程项目综合单价中。

工程项目点工结算单

工程项目点工结算单

**·江阳名居( * 区项目部)
——工程项目点工结算单
班组:工种:第/页
序
工作内容工程量人要求完实际完
单价合计
时间
数成时间工日数
号成时间1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
备注: 1、发生的点工必须逐月结清交项目部备案,不得跨越结算。

2、本结算单原件作为结算依据,如有涂改则无效。

项目经理:签发工长:
麒麟门科技创新园
——项目点工结算单
班组:工种:年月
序
工作内容工程量人要求完实际完
单价合计
时间
数成时间工日数
号成时间1
2
3
4
5
6
7
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22第一联
工长留存
备注: 1、发生的点工必须逐月结清交项目部备案,不得跨越结算。

2、本结算单原件作为结算依据,如有涂改则无效。

项目经理:签发工长:
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12月分月清月结

12月分月清月结

十二月份月清月结原料片区综合管理员马连蕊寒冷的冬天到来了。

马上进入数九寒天,综合行政会会议、曝光会、案例学习等,由其张总、新书记一系列的讲话,让我们感到了温暖,使我们的工作更加激情、阳光。

转眼一年即将过去,新的一年即将来临、回想一年来收获很多,我也在不断的努力与思考中慢慢变老。

韩总在能源事业部的消耗攻关会上曾经说过,一个人成功,必须有高人指点、贵人相助、小人监督。

感谢鼓励和批评我的人,感谢爱我和伤害我的人,感谢工作中共事的每一位人。

最近大家所关心的一件事,是人员分流问题,人员分流并不是裁员,是宜化发展形势、人员分配不合理。

减员增效,把每个人放到适合自己的岗位上,发挥自己的特长,不浪费人力资源。

以优化工作流程,提高工作效率。

一、关爱员工,我要从小事做起:分流人员大多数分流到煤棒,霍晓芳11月1日分流到煤棒,了解行车工不愿教他,我和春平到行车现场给派遣工做工作,给霍晓芳鼓励加油,在他学开行车一个月时就能独立操作了。

12月10日晚上10点30分时,姚部长给我打电话,说行车坏了一台,让我找正在倒班的霍晓芳来加班,开行车配合维修工修行车。

当时联系霍晓芳时他的孩子睡着了,爱人在厂子里上班,他说不要紧,把孩子送到他母亲那,他马上到厂。

我很激动,觉得一名分流人员这么真情的投入生产,我也不能让他觉得心寒,我随口就说,我也马上到。

我心里明白在电话里说一声辛苦了与在现场说一声辛苦了意义是完全不同的。

没想到辛苦了两个多小时霍晓芳得到了姚部长的100元奖励,两天后晓芳在文化推进会上发言后,新书记又奖励了500元,我心里很高兴,晓芳也很激动,他竟然发信息说不知怎么感激我。

我明白新书记这是支持我的工作,她在执行五六七管理思想,分流人员要压力变动力,向晓芳这样的人大有人在,他们会在煤棒这个大家庭里一样发出光芒。

高兴的事有,不光彩的事情也频繁发生,连续好几个班有人拿煤棒,一次次班前会告知大家不要拿公共财物。

有些人就是无动于衷,当时姚部长回家探亲,我和解春平对偷盗现象制定了管理措施,对于倒班人员班前进行教育,班中班组长对班员进行监督管理,不让他们又犯错误的机会。

工程清单竣工结算表格

工程清单竣工结算表格

工程量清单竣工结算表格一、封面工程量清单竣工结算表封-4二、竣工结算说明:表4-1二、建设工程竣工结算汇总表表4-2三、分部分项工程量清单竣工结算汇总表:表4-3四、分部分项工程量清单与计价表:表4-4五、措施项目清单竣工结算汇总表:表4-5(一)措施项目清单与计价表(一):表4-5-1安全防护、文明施工措施清单与费用明细:表4-5-1-1 (二)措施项目清单与计价表(二):表4-5-2六、专业工程结算价表:表4-6七、计日工表:表4-7八、总承包服务费计价表:表4-8九、索赔与现场签证计价汇总表:表4-9(一)费用索赔申请(核准)表:表4-9-1(二)现场签证表:表4-9-2十、规费、税金项目清单与计价表:表4-10十一、工程款支付申请(核准)表:表4-11十二、工程量清单综合单价分析表:表4-12十三、主要材料(设备)数量与计价表:表4-13工程竣工结算总价中标价(小写):(大写):结算价(小写):(大写):工程造价发包人:承包人:咨询企业:(单位盖章)(单位盖章)(单位盖章)法定代表人法定代表人法定代表人或其授权人:或其授权人:或其授权人:(签字或盖章)(签字或盖章)(签字或盖章)编制人:核对人:(造价人员签字盖专用章)(造价工程师签字盖专用章)编制时间:年月日核对时间:年月日封—4竣工结算说明工程名称:第页共页表4-1建设工程竣工结算汇总表表4-2分部分项工程量清单竣工结算汇总表工程名称:页码:单体工程名称:注:群体工程应以单体工程为单位,分开汇总,并填写单体工程名称。

分部分项工程量清单与计价表注:表中人工费指规费按人工费计取的应填写综合单价中的人工费表4-4措施项目清单竣工结算汇总表工程名称:页码:表4-5措施项目清单与计价表(一)注:1.本表适用于以“项”计价的措施项目。

如需多层次汇总措施项目报价的,表式相同。

2. 市政工程措施项目中所列模板、支架、脚手架、施工排水、井点降水应计入该分部分项工程项目综合单价中表4-5-1安全防护、文明施工措施清单与费用明细安全防护、文明施工措施清单与费用明细表4-5-1-1 措施项目清单与计价表(二)注:1、表中人工费指规费按人工费计取的应填写综合单价中的人工费:本表适用于以综合单价形式计价的措施项目2、市政工程措施项目中所列模版、支架、脚手架、施工排水、井点降水应计入该分部分项工程项目综合单价中。

选矿车间12月份计件工资结算单

选矿车间12月份计件工资结算单
选矿车间12月份计件工资结算单
12月份完成各项生产指标:处理量23423.52吨;
铜精矿含铜回收率:88.27%;
铜精矿含铜量:35.13吨;
品位:22.83%;
销售计算铁精矿3399.57吨。

1、铜精矿计提工资:本月生产铜金属35.13吨铜精矿含量以300元/吨计算,当月品位22.83%,应结算工资10539元。

2、铁精矿计提工资:销售铁精矿3399.57吨。

铁精矿882.06吨,品位61.12%,每吨10.12元,应结算8926.45元;铁精矿1151.06吨,品位58.15%,每吨7.15元,应结算8223.00元;铁精矿780.16吨,品位58.001%,每吨7.001元,应结算5461.90元:铁精矿294.94吨,品位58.08%,每吨7.08元,应结算2088.17元:铁精矿291.35吨,品位55.39%,低于58%,应结算0.00元:本月应结算24699.52元。

3、原矿处理量计提工资:本月完成原矿量处理量23423.52吨。

每吨按0.5元计算,应结算工资总计11711.76元。

4、铜精矿含铜回收计提工资:本月实际回收88.27%,理论回收86.37%。

理论与实际回收率相差1.90%,本月没有超出2%,不扣不奖;考核基数86%,实际回收率高于考核基数2.27%,每增加1%时奖1000元,应奖2270.00元。

5、黄金计提工资:考核标准:每吨铜精矿含黄金2.5克,每高出或低出1克,奖励或处分10元。

铜精矿153.82吨,含金868.94克。

合计含金超出484.39克,奖励4843.90元。

12月份工时统计


3 2
1
546 65 Nhomakorabea2 6
5
6
3
1
7
5 4
6
6
3 2
1
4
6
48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98
12月份工时表
活动工时 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 姓名 毕瑞文 曾 辉 曾记平 柴 芳 陈德华 陈红萍 陈菊花 陈 娟 陈晓萍 陈 荣 陈瑞华 陈旺付 陈旺菊 陈 香 陈新妮 陈亚平 陈 燕 陈燕珠 陈耀平 陈正河 陈 智 程广飞 程海荣 程晶晶 程四美 程官寿 邓顶峰 邓红梅 邓家骝 邓霞玉 邓雪红 邓云鹏 丁百胜 段毛香 方国良 方 红 傅选在 甘宿兰 高建国 高 凯 高凤兰 高明慧 高宁波 高焰枝 高 杨 高 宇 龚天开 志愿服务 12月2日 “四净两规范 九姑敬老院 汇口敬老院 与技能培训 安全教育 ”县妇联.九姑 禁放烟花 炮竹 3 1 4 3
2
1
2
1 1
4
2
2 3 3
2
1 1
7 4
5
3 5
4 5
252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270

12月份月清月结

十二份月清月结一甘做“铺路石”敢做大丈夫随着宜化的飞速发展,一些人的职位越来越高,手下的人越来越多,管理的方面越来越广,就开始出现飘飘然的感觉,以为自己是高高在上的主宰,常常用俯视的眼光看待人。

这种态度的转变,致使他与基层脱离,导致自己管理工作的失调,甚至错误百出。

这种心态的形成,是自我职业素质和职业道德不高的体现,是对领导理解不深刻的体现,有很深的“官本位”思想。

领导作动词用时是指导是指领导者,被领导和环境三个要素相互作用的过程,作名词用时是领导关系中的一个组成部分,并非是这种关系的主宰,不能临驾于这种关系之上。

冲某种程度上说,领导是这种关系的服务者。

只有领导者以服务者的态度去引导下属,这样的团队才会团结一致,才会有战斗力。

所以领导要甘做“铺路石”,要有“俯首甘为孺子牛”的职业素质和职业道德。

想员工之所想,急员工之所急。

放下姿态,积极,诚恳的与下属进行交流和沟通。

用服务化的管理去感化他们,这样的领导会受到下属的爱戴。

虽然你的“身”在他们脚下,但是你的心,你的精神已经深深刻于他们的脑海中。

化工行业是一个高危行业,高压高温,易燃易爆。

在这样的环境下工作,特别是作为这种行业的领导者,面对安全生产的压力,面对保护员工生命财产的责任,他肩上的担子是很重的。

但是,既然你选择了这个行业,就要以一种无怨无悔的态度去对待;既然必须按着走上领导岗位,更不能畏首畏尾,怕这怕那,临阵脱逃,要做一个坚守阵地的指挥官。

要敢于担当,为员工撑起一片清澈明亮的天空。

无论做什么事,都会遇到困难;无论你干什么,都会由挫折阻止你的前行。

一条没有荆棘,没有沟壑的平坦大道,即使你走过去也会觉得乏味,没有丝毫的成就感。

我们要有迎难而上的勇气和决心,要敢于拼搏,勇于奋斗,乐于进取。

在逆风中绽放自己的激情,在激流中喷洒自己的汗水,在风雨后的阳光中享受成功的喜悦。

二乐于施舍善于“妥协”施舍的基本含义是以财物救济穷人或出家人。

这时他最基本的解释,这种施舍也是最基本施舍。

工 程 量 清 单

工程量清单
业主单位:厦门百城建设投资有限公司
工程编号:20090068
工程项目:沈海高速公路复线泉州(南安)至厦门(同安)高速公路及厦门机场连接线TA3合同段
编制人复核人
证号证号
编制单位:中国建设银行股份有限公司厦门市分行
编制日期:2009年5月15日
编制说明
一、工程概况:
本工程为沈海高速公路复线泉州(南安)至厦门(同安)高速公路及厦门机场连接线TA3合同段:YK10+4.58—YK12+463,ZK10+811.58—ZK12+433,全长1.608公里。

二、编制依据:
1、依据福建省交通规划设计院2007年8月的图纸;
2、依据中华人民共和国交通部《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)
的有关规则。

三、编制范围:
1、图纸设计的内容
2、本清单未包括路面(含结构层)、路肩、中央分隔带、桥面、桥面防水、
桥面排水、交通设施等。

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