(完整版)公司员工手册06聘用员工管理规定
泛华工程有限公司（设计）职工手册聘用员工管理规定
聘用员工管理规定
一、总则
为规范公司人事管理，依据《劳动法》与国家有关政策规定，加强公司合同管理工作保障企业与员工合法权益，公司对员工实行全员聘用合同制，妥善处理好劳动合同中的有关问题。
并公司的实际出发特制定本制度。
二、用工原则
德才兼备、以人为本、技有所长、爱岗竞业、年富力强、具有团队协作精神。
三、适用范围
1、依据集团公司有关规定，凡公司从事管理工作、专业技术工作、行政办公室工作的人员均适用此规定。
2、凡与公司合作、被公司聘用的人员，其管理办法依据合作协议的约定为准。
四、聘任标准
1、公司所聘各级员工，以其品德、学识、专业能力、工作经验、健康等素质适合于岗位工作为聘用标准，经试用考核、择优录用。
2、公司所聘员工必须具备良好的个人信用，坚持以“优胜劣汰”、促进人才合理流动为聘用标准。
五、聘用形式
1、劳动合同制员工：指依法与单位签订劳动合同（其中包括试用期）的员工。
2、人事档案关系保留在原单位的员工：指受聘人未与原单位办理人事档案调出手续的员工；双方可视情况签订聘用工作协议（或借调协议），明确双方的权利与义务。
3、返聘退休人员：指聘用已办理离退休（内部退休）手续的人员。
企业不与员工签订劳动合同，但需签订返聘协议，明确双方的权利与义务。
第 1 页
泛华工程有限公司（设计）职工手册聘用员工管理规定
4、兼职员工：指受聘人已与其他单位建立劳动关系，利用业余时间为本
企业工作，或者聘用的在校学生，或是聘用的非工作日工作的员工。
此类员工按临时人员聘用，需签订临时工作协议，明确双方的权利与义务。
六、聘任权限
1、任集团总部高级管理人员，依照集团公司章程实施管理。
2、任集团总裁助理岗位工作的人员，由总裁聘任，并实施管理。
3、在公司任副经理岗位工作的人员，由总经理提名，报集团总裁审批，
总经理聘任并实施管理。
4、任总工程师、财务管理负责人、人事管理负责人、经营管理负责
人
岗位工作的人员，由所属单位总经理提名，报集团总裁批准后，授权总经理聘任。
3、5、专业技术人员及其他岗位工作人员，均由总经理聘任。
七、聘用期限
1、任公司集团高级管理职务的人员，聘期依照集团章程的规定执行；
2、人公司总经理、副总经理的人员，聘期为四年；
3、具有注册资格的专业技术人员，聘期为四年；
4、担任各专业顾问总工程师的人员，聘期为三年；
5、具有中级职称以上的工程技术人员，聘期为三年；
6、综合办公室工作人员，聘期为二年；
7、工作经历三年以下的各岗位人员，聘期为一年；
8、试聘人员试用期最少不得少于三个月，最多不得超过6个月。
9、其他情况可按双方协议执行。
八、招聘管理
1、每年10月底前根据工作需求制定招聘计划，填写《人员增补申请表》经总经理批准后，将人员需求表报集团公司人事部。
2、公司收到应聘人员简历，将基本资料录入《应聘人员反馈意见表》中，第 2 页
泛华工程有限公司（设计）职工手册聘用员工管理规定
根据反馈意见通知被入选人员携带本人证书原件及作品（工程图纸）
参加专业面试，由专业室填写《应聘人员面试记录》表，将面试结果报主管经理审批通过后，确定录入。
3、经面试被公司录用的员工，人事部门将《报到通知书》和《服务志愿书》送达本人。
被录用者应按要求到公司报到。
4、被录用人员报到时办公室应将新员工各类证书、身份证原件扫描存档。
5、新聘人员报到后，办公室按规定负责办理报到手续，填写《职工人事档案资料卡》、《劳动关系呈报表》、《工资审定表》、《员工调入（调出）审批单》，按聘用管理权限报批后，送交集团人事部。
6、被录用人员报到后，须经试用，期满考核合格者，由人事部门协助各专业室填写《员工试聘考核表》，按程序办理审批手续并下发《试用期满通知书》，遵照公司规定办理录用、人事档案调入及相关聘任手续。
7、试聘人员，在试聘期内发现不适合录用条件者，应及时办理辞退手续。
九、聘用程序
1、任集团副总裁、总裁助理职务人员，由集团人事部填写《劳动合同》文本，报总裁签署聘任文件，并办理相关聘用手续。
2、任公司总经理职务人员，由集团人事部填写《劳动合同》文本，报总裁签署聘任文件，并办理相关聘用手续。
3、任公司副总经理及以下职务的人员、专业技术人员、综合办公室人员，由公司人事部门填写《劳动合同》文本，报主管副总裁批准，集团授权总经理审批签署聘任文件，办理相关聘用手续。
4、受聘公司的副总经理、总工程师、财务管理负责人、人事管理负责人、经营管理负责人职务的人员，还需报集团总裁批准，并报集团人事部备案。
5、聘用退休人员，由人事部门填写《返聘协议》，报主管副总裁批准，集团授权总经理审批签署聘任文件。
返聘协议中应规定聘用的时间、年限、聘用的岗位、工作要求、返聘时间、协议终止条件等条款。
第 3 页
泛华工程有限公司（设计）职工手册聘用员工管理规定
6、聘用档案关系保留在原单位的员工，应与其签订《聘用工作协议（或借调协议）》，报主管副总裁批准，集团授权总经理审批签署聘任文件。
并报公司人事部备案。
协议中应规定工作时间、工作岗位、工作要求、工资待遇，协议终止条件等条款。
此外，原单位出具的“档案保留原单位的证明材料”应为协议的附件。
7、单位使用的《劳动合同》文本应是用人单位属地政府劳动部门批准使用的标准《劳动合同》文本。
如果使用自行制定的《劳动合同》，应到当地劳动部门办理鉴证手续。
合同文本一式三份，员工、用人单位，并将劳动合同台帐报集团人事部备案。
8、凡与员工签订《劳动合同书》或《聘用工作协议》的，必须建立劳动合同（或协议）台帐，填写《＿＿＿＿＿部门劳动合同（或协议）台帐》。
十、续订与终止
1、凡与员工签订《劳动合同》、《聘用工作协议》、《返聘协议》的，
合同期满需要续聘的人员，签署聘用文件的负责人应在各项聘用文件签订的终止
日期前以书面文件通知所聘员工，员工在通知要求的期限内给予回复。
2、续签《劳动合同》，应提前30日向聘用员工发出《续订（解除）
劳动合同意向通知书》。
员工在收到意向书10天内给予回复。
双方均应留下文件签收记录。
依据双方所达成的一致意见办理续聘（终止）手续。
3、签订《聘用工作协议书》和《返聘协议书》者，应提前15日向聘用员工发出依据约定的书面《续订（解除）协议意向通知书》。
员工
应在收到意向通知书5日内给予回复。
双方均应留下文件签收记录。
依据双方所达成的一致意见办理《聘用工作协议》延期（终止）手续。
4、员工试用期满，经考核认定为不适合岗位者，由公司人事部门下
发《试用期满通知书》，试聘员工在收到《试用期满通知书》后，按
要求办理离职手续，并做好工作交接。
第 4 页
泛华工程有限公司（设计）职工手册聘用员工管理规定
5、与公司签订劳动合同或各项聘用协议的员工，如出现公司规定的
解除或辞退条件时，人事部门填写《解除劳动合同通知单》，报集团
副总裁批准，公司总经理审批后按规定办理解除劳动合同手续，解除合同通知单与劳动合同（协议）共同报集团人事部，办理人事档案的调出手续或办理失业退档手续。
6、单位所聘员工，如提出辞职请求，应由本人向公司领导提交书面
的辞职申请，按管理权限逐级审批。
在审批同意后，办理工作移交，人事部门填写《解除劳动合同证明书（存根）》，证明书同劳动合同共同存档。
7、公司在下列情况下可解除劳动合同：
1）、职工不能胜任其所聘岗位者；
2）、职工被劳教、判刑、违纪应当辞退者；
3）、职工因病或非因公负伤，医疗期满不能正常工作者；
4）、职工在病、事假期间从事第二职业谋取额外收入者；
8、公司在下列情况下不能解除劳动合同：
1）、合同期未满，又不符合上述解除劳动合同条件者；
2）、职工患病或因公负伤者，可根据实际情况给予相应的医疗期；3）、职工因公负伤和患有难治愈的特殊病（精神分裂症等），经指定医院确诊，可享受长期医疗期；
4）、职工因公负伤致残者。
9、职工可以解除合同的情况：
1）、公司不能按劳动合同规定支付劳动报酬时；
2）、公司违反劳动合同或国家政策法规，侵害职工合法权益时。
10、由公司招聘的毕业生或培训人员、出国进修人员，正式上班之日起为公司服务不满五年者，由于个人原因要求调离本公司的需支付培训费及违约金，违约金为：10000元／年，培训费按公司规定执行。
11、公司所聘员工达到规定退休年龄的，由本人在到达退休年龄
第 5 页
泛华工程有限公司（设计）职工手册聘用员工管理规定
（男60周岁、女55周岁）前三个月提出退休申请，填写《员工退休申请书》，交本单位人事负责人，报集团人事部按国家规定办理退休手续。
12、合同书由聘任公司负责人、受聘人双方签字后生效。
日10月12年2005
第6 页。
公司员工手册(完整版)最新7篇
公司员工手册(完整版)最新7篇公司员工手册完整版最新（篇1）第一章招聘和录用1.各单位因工作需要增加用工时，依据职位说明书等填写《用工申请表》，《用工申请表》须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等，并提前提前15天经部门经理审核后，报人力资源部招聘，经部门经理审核后，报人力资源部,经总经理批准后招聘，人力资源部根据岗位的素质要求，确定是否从公司内部人事调整;否则须选择适当的方式进行外部招聘。
招聘流程: 初步判定→安排进行面谈或实际操作测试→人力资源部面试→总经理面试→录用。
2.公司解雇或辞职员工原则上不再录用。
从公司辞职员工6个月以后可重新考虑其入职申请，但需原所在部门和人力资源部评定为业务素质较高、表现优秀的员工，且申请入职岗位与原岗位相同,且经用工部门、人力资源部和总经理核准后方可按正常招聘程序处理，特殊情况处理须经总经理批准。
3.为了利于公司经营发展和管理，在招聘过程中，各级招聘员工须注意协调公司及相关部门、单位的员工****构成，不允许有某省份、地区员工过多、比例失衡的情况，严禁有任人唯亲、搞地方主义和派别的现象发生。
4.所有应聘员工在应聘时须呈交下列证明材料(1) 填写由公司统一的招聘表格(含个人简历)。
(2) 身份证、学历证书、计生证复印件(原件备校)。
(3)应聘特殊工种的员工，必须提供有效的、由政府有关部门核发的,该工种岗位资格证书，复印件(原件备校)。
5.应聘员工在应试合格被正式录用后，须在规定期限内到人力资源部办理签到手续，超过规定期限的视作自动放弃。
6. 司机、保安、会计、出纳、网管员、业务员等入职时须向公司提供户口薄原件和复印件。
司机和财务员工入职时须向公司提供广州市区或番禺区户口员工的担保，并需要担保人亲笔签订担保书。
7. 员工入职时须在复印件上签字确认与原件相符,并由人力资源部与原件校完后退还给当事人。
每位员工均有一份档案存于人力资源部，有关该员工的工作表现、出勤率、品德行为、工作动态均有记录，是员工晋升、调资之重要依据。
最新公司员工手册全文(完整版)
最新公司员工手册全文（完整版）最新公司员工手册全文（篇1）第一章总则第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠，互利，平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。
第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。
第三条本手册之专有名称如下:一、公司---即指深圳市__实业有限公司;二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员;三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者;四、职务，工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容;五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为;六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金，津贴在内;七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者;八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价;九、申戒，警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;十、小过，大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;十一、厂牌---员工身份之证明卡;十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者;十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务;十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。
第四条一般规定一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作;二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之;三、凡员工触犯《》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《》。
第二章聘用第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部门主管填写《人员需求申请单》，送行政人事部审核，呈总经理批准后，办理招聘或内部调配。
公司员工手册06聘用员工管理规定
聘用员工管理规定一、总则为规范公司人事管理，依据《劳动法》与国家有关政策规定，加强公司合同管理工作保障企业与员工合法权益，公司对员工实行全员聘用合同制，妥善处理好劳动合同中的有关问题。
并公司的实际出发特制定本制度。
二、用工原则德才兼备、以人为本、技有所长、爱岗竞业、年富力强、具有团队协作精神。
三、适用范围1、依据集团公司有关规定，凡公司从事管理工作、专业技术工作、行政办公室工作的人员均适用此规定。
2、a)凡与公司合作、被公司聘用的人员，其管理办法依据合作协议的约定为准。
四、聘任标准1、公司所聘各级员工，以其品德、学识、专业能力、工作经验、健康等素质适合于岗位工作为聘用标准，经试用考核、择优录用。
2、公司所聘员工必须具备良好的个人信用，坚持以“优胜劣汰”、促进人才合理流动为聘用标准。
五、聘用形式1、劳动合同制员工：指依法与单位签订劳动合同（其中包括试用期）的员工。
2、人事档案关系保留在原单位的员工：指受聘人未与原单位办理人事档案调出手续的员工；双方可视情况签订聘用工作协议（或借调协议），明确双方的权利与义务。
3、返聘退休人员：指聘用已办理离退休（内部退休）手续的人员。
企业不与员工签订劳动合同，但需签订返聘协议，明确双方的权利与义务。
4、兼职员工：指受聘人已与其他单位建立劳动关系，利用业余时间为本企业工作，或者聘用的在校学生，或是聘用的非工作日工作的员工。
此类员工按临时人员聘用，需签订临时工作协议，明确双方的权利与义务。
六、聘任权限1、任集团总部高级管理人员，依照集团公司章程实施管理。
2、任集团总裁助理岗位工作的人员，由总裁聘任，并实施管理。
3、在公司任副经理岗位工作的人员，由总经理提名，报集团总裁审批，总经理聘任并实施管理。
六、4、任总工程师、财务管理负责人、人事管理负责人、经营管理负责人岗位工作的人员，由所属单位总经理提名，报集团总裁批准后，授权总经理聘任。
5、专业技术人员及其他岗位工作人员，均由3、总经理聘任。
公司员工手册-全文(完整版)
公司员工手册-全文(完整版)公司员工手册第一条：为明确公司与员工双方的权利与义务，促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展，本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则，依据《中华人民共和国劳动法》和公司实际情况制定本手册。
第二条：本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。
第三条：一般规定1.公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定，指派或分配员工工作。
2.员工对于公司指派或分配的各项工作，均有义务履行，不得无故拒绝。
3.凡员工行为违反本《员工手册》的规定，公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚。
4.本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。
第一章：员工行为规范1.遵守国家法规，遵守社会公德，维护公共秩序，维护国家利益和公司声誉。
2.光明正大，胸怀坦荡，做诚实、正直、信守诺言的人。
3.认真了解公司各项管理规定制度并自觉遵守。
4.处处表现出高度的敬业精神，在工作中发扬团队合作精神，将个人才华与团队的力量紧密结合起来，奉行集体奋斗的精神，为公司的发展献计献策，不断追求高效益。
5.正确理解公司的经营方针，热爱本职工作，积极进取，培养良好的工作态度和工作作风，勤奋好学，力争达到尽善尽美的工作标准。
6.保守公司内部所有有关技术、经营、人事、财务等方面的资料、文件、程序与数据的秘密，不得向第三方泄露。
7.爱护公司公物，节约使用物品，提高成本意识，反对资源浪费。
8.保护环境卫生，保持办公室的整洁卫生，及时清理整顿自己的办公环境。
9.必须在指定的时间和场所进行休息、用餐，办公场所、库区、配送区禁止吸烟。
10.工作时间不得闲聊，不得网上交友，不得翻阅与工作无关的图书报刊，不得在办公场所大声喧哗，吵闹、打架斗殴，不做影响其他员工正常工作的事情。
11.严禁串岗，搬弄是非，扰乱工作次序。
12.任何时间不得在工作区域会见私人朋友，业务交流必须在会议室或洽谈室进行。
13.在工作场所及外出活动中要言行得体，仪态大方，服饰整洁，注意工作礼仪，着工服，佩戴工作胸卡上班，员工不准穿拖鞋，不准在工作时间玩电脑游戏，男性员工不准留长发，女性员工不准穿超短裙。
员工手册(完整版)
员工手册目录欢迎辞 (3)第一章总则 (4)第二章公司简介 (5)第三章公司组织机构图 (6)第四章公司文化 (7)第五章员工理念 (8)第六章员工行为规范 (9)第七章人事管理制度 (11)第一节人才引进管理规定 (11)第二节离职管理规定 (13)第三节考勤管理规定 (15)第四节奖惩管理规定 (19)第八章薪酬管理制度 (22)第九章绩效管理制度 (24)第十章保密制度 (26)欢迎辞各位亲爱的伙伴：你好！欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点。
这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。
经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。
政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。
当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。
我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。
为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。
你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。
当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。
**团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。
欢迎你加入**并将其作为你的事业。
祝：工作愉快、事业成功！*******有限公司总经理:二 一三年十月第一章总则1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的，员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。
2.本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。
员工聘用管理规定
员工聘用管理规定一、聘用原则1、员工的招聘根据各部门以及公司发展需要进行。
2、采用“公平、公正、公开”、“任人唯贤、知人善用”的原则，招聘并录用优秀、适用的人才。
二、入职手续1、应聘者通过公司人事和用人部门面试，并经确认合格后，聘为正式员工。
2、新入职员工必须填写《入职申请表》，并准备彩色一寸照片4张。
3、员工必须如实提供个人资料：包括个人履历、身份证明、学历证明、联系方式等，如发现有提供虚假资料者，不予录用。
4、公司将组织新入职员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。
5、用人部门应对新员工进行岗前基本操作技能培训，以让新员工尽早进入工作状态。
三、试用期1、新员工被录用后，一律实行试用期。
其中一线操作工试用期一个月；技术人员、公司一般行政人员（含文员、业务员、仓管员、检验化验员）试用期为2个月。
部门主管、生产工段长、部门助理试用期3个月。
3、试用期间人力资源部协同用人部门对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。
如果员工工作达不到公司的要求，公司有权终止试用，工资按员工实际工作日发放；如员工认为公司不适合自己发展或由于其他原因而决定离开，也可以提出辞职，但应提前一周向公司提出申请，以便公司有充足的时间办理相关工作交接和人员补充手续；对表现优秀的员工，公司视其能力能力考虑提前转正，但提前时间不得超过1个月。
4、试用期届满，通过公司考核者，可转为正式员工，正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。
四、聘用的终止1、员工有提出终止劳动合同的权利，但应提前一个月提交书面申请（填写《辞职申请单》），经批准后在申请到期日办理离职手续（填写《离职单》），人资部在离职手续办理妥当后给予结算离职工资。
申请辞职期间，若故意不配合公司相关工作，表现恶劣，公司有权根据具体情况作出经济赔偿要求或做开除处理。
2、若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可随时通知员工与其解除劳动关系，并按相关规定处以一定的经济赔偿。
员工手册招聘管理制度
第一章总则第一条为加强公司人力资源管理工作，规范招聘流程，提高招聘效率，确保公司招聘工作科学、规范、高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有招聘活动，包括内部招聘和外部招聘。
第三条公司招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘工作的合法性和合规性。
第二章招聘需求分析第四条各部门根据工作需要，提出招聘需求，包括岗位名称、岗位职责、任职资格等。
第五条人力资源部负责对各部门提出的招聘需求进行审核，确保需求合理、明确。
第六条人力资源部对招聘需求进行分析，确定招聘渠道、招聘方式及招聘预算。
第三章招聘流程第七条招聘流程包括以下步骤：1. 发布招聘信息：人力资源部根据招聘需求，在内部公告栏、公司网站等渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的人员。
3. 面试安排：人力资源部通知符合条件的应聘者参加面试，面试分为初试和复试。
4. 背景调查：人力资源部对复试合格的人员进行背景调查，核实其个人信息及工作经历。
5. 体检与录用：通过背景调查的应聘者需参加公司指定的体检，体检合格者将被录用。
6. 办理入职手续：新员工按照公司规定办理入职手续，包括签订劳动合同、缴纳社会保险等。
第四章招聘管理第八条人力资源部负责招聘工作的组织实施，确保招聘流程的顺利进行。
第九条人力资源部定期对招聘工作进行总结，分析招聘效果，优化招聘流程。
第十条人力资源部对招聘过程中的违规行为进行查处，确保招聘工作的公正性。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有招聘管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
公司员工手册全文(完整版)
公司员工手册全文(完整版)公司员工手册全文（篇1）第一章总则1、本手册是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。
2、公司员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。
3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神，为公司的发展而努力。
4、公司员工应倡导“勤敏、务实、思取、变通”的企业文化。
第二章员工守则1、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则。
2、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理。
3、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作。
4、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象。
5、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益。
6、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。
7、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告。
8、实事求是，不搞形式主义;坚持原则，不利用工作之便谋私利。
9、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露。
10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。
11、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重。
12、严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同成长。
第三章人事管理制度一、招聘1、各运营中心或总公司直属部门需招聘员工时，应填写《招聘申请单》，经各运营中心人力资源部、区域总监批准后上报总公司人力资源部存档，交各运营中心人力资源部自行招聘。
2、人力资源部根据区域总监批准后具体负责实施招聘工作。
3、人力资源部根据应聘者的基本情况和岗位需求确定初试人员名单。
初试由人力资源部负责组织填写《面试登记表》，复试由行政经理及部门主管负责。
4、被录用人员由人力资源部通知本人，统一到人力资源部报到领取《试用申请表》，办理相关手续，然后由行政经理安排工作岗位。
5、招聘工作完毕后，必须将招聘结果由各运营中心人力资源部上报总公司人力资源部备案。
员工聘用管理规定制度
员工聘用管理规定制度第一章总则第一条：为规范员工聘用行为，保障企业和员工的合法权益，根据《劳动法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条：本规定适用于我公司对外招聘员工的行为管理，适用范围包括但不限于招聘程序、录用条件、劳动合同签订等事项。
第三条：公司应当遵循平等、公正、公开的原则，依法进行员工招聘，不得因性别、年龄、民族、宗教信仰等原因歧视招聘对象。
第二章招聘程序第四条：公司应当根据实际用人需求和招聘计划，确定招聘岗位及招聘人数，并指定专门负责招聘工作的部门或人员。
第五条：公司可以通过网络招聘、校园宣讲、招聘会等多种方式进行招聘，应当公开招聘信息，确保信息真实、准确。
第六条：公司应当设立招聘岗位的职位描述，明确岗位职责、任职资格、薪酬待遇等信息，确保招聘过程公开、透明。
第七条：公司应当制定招聘流程及时间表，包括简历筛选、面试安排、录用通知等程序，并按程序进行。
第三章录用条件第八条：公司应当根据所需岗位的特点和要求，确定应聘者的基本条件和资格要求，确保录用人员具备相关技能和知识。
第九条：公司可以采取笔试、面试、实践操作等方式对应聘者进行综合评估，根据评估结果确定录用候选人。
第十条：公司不得因应聘者的性别、民族、宗教信仰等个人因素拒绝录用，应当依法保障每位应聘者的平等权利。
第四章劳动合同签订第十一条：公司应当在确定录用候选人后，及时与其签订劳动合同，明确双方的权利义务、工作内容、薪酬待遇等事项。
第十二条：劳动合同应当依法规定的形式，包括但不限于书面形式、签章等，双方应当严格按照合同内容履行。
第十三条：公司应当将劳动合同签订的信息及时报送相关部门备案，并为员工建立个人档案，确保合同内容的有效性和合规性。
第五章基本待遇与福利第十四条：公司应当按照国家相关规定，为员工提供基本的工资、社会保险、福利待遇，确保员工的合法权益。
第十五条：公司应当建立完善的员工薪酬体系，根据员工的工作绩效、工作岗位等因素，进行薪酬调整和评定，保证员工的收入水平合理。
公司员工手册聘用制度范本
第一章总则第一条为了规范公司员工聘用行为，保障公司和员工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本聘用制度。
第二条本制度适用于公司所有正式员工及试用员工。
第三条公司坚持公开、公平、公正的原则，选拔优秀人才，为公司发展提供人才保障。
第二章聘用条件第四条凡具备以下条件者，均可申请加入公司：1. 具有完全民事行为能力，遵守国家法律法规，具有良好的道德品质；2. 具有与应聘岗位相适应的专业知识和技能；3. 具有良好的团队合作精神和敬业精神；4. 身体健康，能够适应岗位工作要求。
第五条有以下情况之一者，不予聘用：1. 曾被依法追究刑事责任或被开除公职的；2. 拒不执行国家法律法规的；3. 有不良信用记录的；4. 不符合公司招聘条件的。
第三章聘用程序第六条公司根据岗位需求，制定招聘计划，并对外发布招聘信息。
第七条应聘者按照招聘信息要求，提交个人简历和相关证明材料。
第八条公司对应聘者进行资格审查，符合条件的进入面试环节。
第九条公司组织面试，面试合格者进入体检环节。
第十条公司对体检合格者进行背景调查，核实其个人信息和经历。
第十一条公司根据面试、体检和背景调查结果，确定聘用人员。
第四章聘用合同第十二条公司与聘用人员签订书面聘用合同，明确双方的权利和义务。
第十三条聘用合同应当包括以下内容：1. 合同期限；2. 工作岗位和工作地点；3. 工作内容和职责；4. 工作时间和休息休假；5. 劳动报酬；6. 社会保险和福利待遇；7. 违约责任；8. 争议解决方式；9. 其他双方约定的事项。
第十四条聘用合同自双方签字盖章之日起生效。
第五章试用期第十五条公司对聘用人员实行试用期制度，试用期最长不超过六个月。
第十六条试用期内，公司对聘用人员进行考核，考核内容包括工作表现、工作能力和职业道德等方面。
第十七条试用期内，聘用人员有下列情形之一的，公司可以解除聘用合同：1. 试用期内不符合岗位要求的；2. 严重违反公司规章制度的；3. 严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损害的；4. 被依法追究刑事责任的。