管理层股票期权激励制度研究
国内外股权激励制度的比较研究
国内外股权激励制度的比较研究近年来，随着经济全球化的加速和信息技术的快速普及，企业所面临的竞争也变得异常激烈。
如何激发员工的积极性和创造力，已成为企业生存发展的重要问题。
股权激励作为一种管理手段在企业中逐渐受到重视。
因此，本文将对国内外股权激励制度进行比较研究。
一、股权激励制度概述股权激励制度是指企业提供股票或股权作为一种奖励方式激励员工，使员工感受到企业与自身利益的一致性，从而提高员工的积极性和责任感。
股权激励制度可以通过提高员工的收入、改善员工的福利待遇等方式来实现。
二、国内股权激励制度的现状近年来，随着我国市场经济的快速发展，股权激励制度也得到了广泛的应用和推广。
目前我国股权激励制度主要是以股票期权、股票分红等形式为主，并且在《公司法》、《证券法》等多部法律中都有相关规定和说明。
但是，我国股权激励制度在实际应用中仍然存在着许多问题。
例如，很多企业在股权激励制度上缺乏长期规划、缺少完善的激励机制、缺少激励对象等。
这些问题都限制了企业股权激励制度的有效性和实施效果。
三、国外股权激励制度的比较1.美国股权激励制度美国作为世界上最先进的市场经济体之一，其股权激励制度也是最为完善和成熟的。
在美国，股权激励制度不仅仅是激励企业员工，还可以激励经理人、董事会成员及其他高级管理人员。
股权激励制度主要以股票期权、股票奖励、限制性股票和股票购买计划等方式为主。
2.英国股权激励制度英国的股权激励制度也十分成熟，与美国类似，股票期权被广泛应用，此外，股票奖励、限制性股票等方式也被广泛采用。
不同的是，英国政府为了促进创业，特别推出了企业家股权计划（Enterprise Management Incentives，EMI），对创业企业提供了更大的支持。
3.香港股权激励制度香港的股权激励制度相对来说比较灵活，企业可以根据自身情况选择适合自己的股权激励方式。
香港主要采用股票期权、股票奖励和限制性股票等方式进行股权激励。
四、结论通过对国内外股权激励制度的比较研究，我们可以得出以下结论：1.股票期权、股票奖励和限制性股票等方式是股权激励的主要形式。
股权激励制度在企业治理中的应用研究
股权激励制度在企业治理中的应用研究一、引言股权激励制度是指企业通过向员工、管理层等关键人员发放股权或股票期权，以激励其为企业创造更多的价值，从而提升企业的竞争力和运营效率。
股权激励制度已经成为现代企业治理中的重要组成部分，对于提高企业治理水平、促进企业长期发展、搭建良好的激励机制具有重要的意义。
本文从股权激励制度在企业治理中的作用、股权激励的实施模式及股权激励的优缺点三个方面进行深入探讨，旨在为股权激励制度的实施提供有益的借鉴与参考。
二、股权激励制度在企业治理中的作用1、提高企业业绩股权激励制度通过将股权或股票期权授予关键人员，将员工和企业的利益紧密地绑定在一起，使得员工的努力和企业的业绩密切相关。
在激励机制的作用下，员工更加积极地工作，不断优化自己和企业的绩效，进而提高企业业绩。
2、促进企业价值的长期增长股权激励制度可以使关键人员更为关注企业的长期价值而非短期盈利，从而促进企业的长期发展。
3、增强企业的竞争力股权激励制度通过吸引、留住和激励优秀人才，提高了企业的核心竞争力，从而增强了企业的市场竞争力和可持续发展能力。
三、股权激励的实施模式目前，股权激励的实施模式主要有以下三种：1、股票期权计划股票期权计划是指企业向特定员工提供购买公司股票的选择权，鼓励员工从长期角度出发，着眼于企业的长期价值，通过企业业绩和股价上涨获得收益。
2、限制性股票计划限制性股票计划是指企业向特定员工提供公司的一部分股权，但该股权通常在一定的期限内不得转让，直到满足特定的条件，如一定的工作时间或业绩目标。
3、股票奖励计划股票奖励计划是指企业向特定员工授予公司的股票，但员工必须在一定的时间内满足特定的条件，否则该股票将被剥夺或回收。
四、股权激励的优缺点1、优点（1）提高企业业绩；（2）增强企业的竞争力；（3）促进企业价值的长期增长；（4）带来更好的激励机制。
2、缺点（1）实施成本高昂；（2）股票期权或股票的市场波动可能会影响股权激励计划；（3）使用不当可能导致员工间的差异化待遇。
股票期权激励机制现存问题及对策研究
此 。股 东通 过 采取 激励 、约束 和惩 罚等机 制来协 调 两者 的利益 冲
司治理 结构 效 率低 下的 情形 。 第二 ，健 全证 券法 与公 司法 。 我 国 的证 券 市 场是 一 个 运 行机 制 和 制 度各 方面 有 待 完善 的
高 级人 才 的利益 相 结合 。然而 ，股票 期权 在我 国 实行 过程 中存在
所 以上 市公 司数 量 有 限 ，这 也使 得 我 国未 上市 公 司 在激 励 高管 时 。股 票期权 的激励机 制 受阻 。
第 三 ，高管 利益 兑现 的不 确定 性。 股 票期 权 兑现 时的 限制性 条款 会降 低高管 的积 极 性。我 国公
第 二 ，股票期 权来 源 限制 。 我 国的 证券 法规 定 上市 公 司 不 得 留存 股 票 ，同 时对 公 司 的 Ｉ Ｐ Ｏ做 出了很 多的 限制 。目前 ， 公 司增 发新股 主要 通过 配股 方式 。 这 就产 生 了股 票期 权 的行 权问题 。 事 实上 ， 我 国公 司上 市 门槛高 ．
一
我 国很 多企 业 不 论 从 文化 还 是 从 实践 上 都 没有 真 正 地 建立
健全 的 公司法 人治 理结 构 。公 司内部 特别 是国有 企业 常 出现 “ 一
股 独大 ”的情 形 ，大股 东凭借 股权 成 为实 际上 唯一决 策人 。这样 的内部 治理机 制不 利于 股 票期权 激励 制度 的实 现 ．更 难发挥 期权 制 度的 激励效 应 。
市场 。尤其 是 制度 上的不 完善 掣肘 了上 市公 司的很 多 操作 。公司 法 对于 上 市 公 司面 临 的 愈加 发 杂 的市 场状 况 已经 出现很 多真 空 地带 以及 不合 理规 定。 因此 ，建立 健全 证券 法和公 司 法 ，因地制 宜地 为社 会 主 义市 场 经 济 发展 调 整 完 善法 律 法规 有 利 于 我 国企 业提 高竞 争力 。
《公司治理对股权激励方式选择的影响研究》范文
《公司治理对股权激励方式选择的影响研究》篇一一、引言随着现代企业制度的不断完善，公司治理成为企业发展的重要基石。
股权激励作为一种重要的激励机制，被广泛应用于激发员工的工作积极性和创造力。
本文旨在研究公司治理对股权激励方式选择的影响，分析不同公司治理结构下股权激励方式的适用性及效果，以期为企业制定合理的股权激励方案提供参考。
二、公司治理与股权激励概述公司治理是指通过一系列制度安排，协调公司内部不同利益相关者之间的权利、责任和利益关系，以实现公司价值最大化的过程。
股权激励则是企业通过授予员工股票或股票期权等方式，使其分享公司成长成果的一种激励机制。
三、公司治理对股权激励方式选择的影响（一）股权结构股权结构是公司治理的核心，对股权激励方式的选择具有重要影响。
在股权分散的情况下，为了防止内部人控制问题，通常会选择采用股票期权等较为灵活的股权激励方式。
而在股权相对集中的情况下，大股东可能会更倾向于采用限制性股票等更具约束力的股权激励方式，以维护自身利益。
（二）董事会结构董事会结构也是影响股权激励方式选择的重要因素。
独立董事比例较高的董事会更倾向于制定科学合理的股权激励方案，以激发员工的积极性和创造力。
此外，具有专业背景的董事会成员可能更倾向于采用符合行业特点的股权激励方式。
（三）监事会制度监事会制度是监督公司运营的重要机制，对股权激励方式的实施具有监督作用。
在监事会制度健全的公司，股权激励方案的制定和实施会更加规范和透明，有利于保护员工和股东的利益。
四、不同股权激励方式的适用性及效果分析（一）股票期权股票期权是一种较为灵活的股权激励方式，适用于股权结构较为分散、市场环境较为成熟的公司。
通过股票期权，员工可以分享公司成长成果，提高工作积极性和创造力。
然而，股票期权也可能导致员工短期行为和投机行为，需要配合完善的考核机制和监管机制。
（二）限制性股票限制性股票是一种更具约束力的股权激励方式，适用于股权结构较为集中、需要维护大股东利益的公司。
我国上市公司股票期权激励的有效性探究
我国上市公司股票期权激励的有效性探究摘要：股票期权激励制度作为一种国际公认的有效激励方式，已经在我国的部分企业中实施，并发挥了一定作用。
本文解释了股票期权激励制度的相关概念，在阐述股票期权激励理论和影响因素的基础上，对我国股票期权激励的有效性进行了分析，重点是分析了我国实施股票期权激励制度存在的问题及应对措施。
关键词：上市公司；股票期权；激励有效性一、相关理论分析1.相关理论回顾（1）委托代理理论。
公司制企业中两权分离，所有者与经营者之间是一种委托代理关系，所有者和经营者有各自不同的自身利益，将会有不同的目标追求。
这一理论最初是在《企业理论：管理行为、代理成本及其所有权结构》中提出的。
所有者更多考虑的是长期利益；而经营者则更多追求的是短期利益。
（2）人力资本激励理论。
人力资本理论最终由美国经济学家舒尔茨创立的。
人力资本激励理论则是从人本身出发，研究人力投资的效益问题。
人力资本是由人力资本投资形成的，是存在于人体中的知识和技能等的存量总和，其所有权归个人所有，这就使得人力资本所有者退出企业比较随意，易于逃避风险。
（3）剩余索取权理论。
剩余索取权和剩余控制权的概念是由格罗斯曼和哈特提出的。
剩余索取权和剩余控制权产生的原因是由于公司契约的不完备性。
剩余索取权指的是合同未明确规定的收益的索取权，由于企业的收入是不确定的，所以剩余索取权也意味着对风险的承担。
2.股票期权制度的正负效应分析（1）股票期权制度的正面效应。
体现了人力资本对产权与充分报酬的基本经济要求，有利于降低直接激励成本，减少现金流出可以锁定期权人的风险，股票期权持有人不行权就没有任何额外的损失。
有利于降低代理成本，有利于吸引和稳定高素质人才，增强企业的竞争能力有助于解决企业中普通存在的内部人控制问题。
（2）股票期权制度的负面效应。
有可能虚夸公司利润，可能助长股市泡沫，有可能带来经营者道德风险，约束作用弱化，客观上会助长经理人盲目冒险的动机。
股权激励计划的会计处理的分析研究与实际应用案例
股权激励计划的会计处理的分析研究与实际应用案例股权激励计划，简单来说，就是公司通过授予员工一定数量的股票或者期权，让他们在未来能以较低价格购买公司股票，以此激励员工更加努力工作，提高公司业绩，实现共同的目标。
这个计划本质上是为了让员工和公司利益更加紧密地联系在一起，但在实际操作中，股权激励计划涉及到的会计处理却往往较为复杂。
今天我们就来分析一下股权激励计划的会计处理，以及它在实际中的应用，看看企业是如何应对这些问题的。
一、股权激励的基本概念与背景1.1 股权激励的目的和作用股权激励作为一种长期激励手段，目的是通过让员工持股或拥有股票期权，激发他们的工作热情和忠诚度。
通常，股权激励适用于公司发展的关键阶段，尤其是在那些需要迅速扩张或吸引高层次人才的企业。
从公司的角度来看，股权激励的最大优势是能避免一次性支付高额现金，而是将员工的薪酬与公司股价的未来表现挂钩，从而让员工有动力推动公司成长，提高企业的长期竞争力。
同时，股权激励也能有效留住人才，因为员工只有在公司发展壮大的过程中才能真正受益。
1.2 股权激励的形式股权激励的方式有很多种，但主要分为两大类：股票期权和限制性股票。
股票期权：即员工可以在未来某个特定时间，以一个预定的价格购买公司股票，通常这种购买价格低于市场价。
如果公司发展顺利，股票价格上涨，员工就能通过以低价购买股票再高价卖出，从中获得收益。
限制性股票：这是指公司直接授予员工股票，但这些股票会有一定的限制条件，员工必须满足某些条件（比如工作年限、业绩目标等）才能解锁股票，才能真正拥有这些股票。
两种方式各有利弊，股票期权能够充分调动员工的积极性，但也容易引起管理上的复杂性；而限制性股票则有较为直接的激励效果，但同时对公司的资金流动要求较高。
二、股权激励的会计处理2.1 会计处理的基本原则股权激励计划的会计处理主要是根据会计准则来进行的。
根据我国《企业会计准则》第11号——《股份支付》规定，企业在授予员工股票期权或其他股权激励工具时，需要按照公允价值确认相关费用，并在一定的期间内摊销。
华为公司股权激励制度研究
华为公司股权激励制度研究
华为公司是一家全球知名的通信设备制造商和电信解决方案提供商，其股权激励制度是其成功的重要因素之一。
华为公司的股权激励制度是一种激励员工的方式，通过股权激励，员工可以分享公司的成长和发展，同时也可以激励员工更加努力地工作，为公司的发展做出更大的贡献。
华为公司的股权激励制度主要包括股票期权和股票奖励两种形式。
股票期权是指公司授予员工一定数量的股票，员工可以在一定时间内以优惠价格购买公司股票，从而分享公司的成长和发展。
股票奖励是指公司根据员工的工作表现和贡献，授予员工一定数量的公司股票，以表彰员工的工作成绩和贡献。
华为公司的股权激励制度具有以下优点：
股权激励可以激励员工更加努力地工作，为公司的发展做出更大的贡献。
员工可以通过股权激励分享公司的成长和发展，从而更加关注公司的业务和发展，更加努力地工作，为公司的发展做出更大的贡献。
股权激励可以提高员工的忠诚度和稳定性。
员工持有公司股票，可以分享公司的成长和发展，从而更加关注公司的业务和发展，提高员工的忠诚度和稳定性，减少员工的流失率。
股权激励可以提高公司的竞争力和创新能力。
员工持有公司股票，
可以分享公司的成长和发展，从而更加关注公司的业务和发展，提高员工的创新能力和竞争力，促进公司的创新和发展。
华为公司的股权激励制度是其成功的重要因素之一，通过股权激励，员工可以分享公司的成长和发展，同时也可以激励员工更加努力地工作，为公司的发展做出更大的贡献。
上市公司管理层股权激励效应研究
。上市公 司 。
层股权激励 ， 将所有者与管理层 的利益联系到一起，
利 用股 权激励 达 到最 大 的激 励 效 果 ， 免 管 理层 短 避 期行 为 ， 实现 长期激 励 ， 到公 司实 现长远 目标 的 目 达
的。
一
上 市 公 司 管 理 层 股 权 激 励 效 应 研 究
（ 者单 位 作
一
市公司更是加大 了实施管理层股权激励制 度的步 伐 ， 其是 ２０ 尤 ０６年 ， ２ 上市公 司 的管理 层股 权 有 ０家
激励制 度进 人正 式实施 阶段 ， 占总样本 的 ７ ．３ 。 １４ ％
三、 筐理层 股拯 激励 煎廑 的实证 研究
（ ） 本 的选择 一 样
监督 制度 ， 确 内部 审计 机 构 （ 明 或经 授 权 的其 他 监 督 机构 ） 其 他 内部 机 构 在 内部 监 督 中 的 职 责 权 和
绩效评 价体 系 ； ３ 股 权 分 置 改 革 中 实 行 管理 层 股 （） 权 激励 有利 于完 善管理 层激励 约束 机制 。
２ 法律 法规 的 完善 ．
增值权 等 以现金 结 算 的股 权 激 励方 案 时 ， 以公 司 应 的股 份为基 础计 算 公 司应 承 担 的负债 的公 允 价值 ， 并计人 相关 成本 或 费用 。
二 、 国上 市公 司股 改后 实行 管理 层 般权 激 励 我 的具体 情 况
［ ］王 守 东 ． 计 内 部 控 制 存 在 的 主 要 问题 ｉ． 会 ［］科 技资 讯 ，０６３ ． Ｊ． ２０ ，１ ［ ］ 财政 部 、 监会 、 ２． 证 审计 署 、 监会 、 监会 ． 银 保 企业 内部 控 制 基 本 规 范 ［ ］ 财 会 ［ ０８］ ｓ． ２０ ７号 ，
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管理层股票期权激励制度研究This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.目录一、我国上市公司管理层股票期权激励制度的现状及存在问题 (3)二、股票期权激励制度的相关理论 (4)三、我国上市公司管理层股票期权激励制度的设计 (4)四、股票期权设计案例分析 (7)五、结束语 (8)六、参考文献 (8)英文摘要 (9)致谢 (10)外文翻译 (11)我国上市公司管理层股票期权激励制度研究摘要：由于企业所有权和经营权的分离，随着企业规模的扩大和业务量的增加，所有者越来越无法驾驭管理者，管理者的自利行为变得愈发严重。
于是科学的上市公司管理层激励理论的指导和公正、公平、公开的管理层激励政策的规范，显得尤为重要。
现代企业理论和国外实践证明，良好的股票期权激励制度能够充分调动企业经营管理者的积极性，将股东利益、公司利益和经营管理者个人利益结合在一起，使其更加关心企业的长远发展，努力实现股东和公司利益最大化。
本文结合股票期权激励制度的相关理论和我国的股票期权激励制度及存在问题，给出我国上市公司管理层股票期权激励制度的设计，并用案例进行论证说明。
关键字：股票期权；行权；行权价；行权数量；Management of listed companies in China stock optionincentive systemShen YapingNanjing University of Information Science and Technology,Department of Economicand Trade , Nanjing 210044ABSTRACTBecause enterprise ownership and the right of management separation, with the enlargement of enterprisesin scale and the increase of business owners more and more can't rein in managers, self-interest, manager's behavior has become serious. So scientific listed company management incentive theory as the guide and just, fair and public management incentive policy norms, appear particularly important. Modern enterprise theory and overseas practice proves that good incentive stock option system is able to fully mobilize the enthusiasm of enterprise managers, the interests of the shareholders, the company will benefit and business managers personal interests together, make it more concerned about the long-term development of the enterprise to realize the shareholder and the company benefit maximization. Based on the incentive stock option system related theory and incentive stock option system of our country and the existing problems, China's listed company management are the design of incentive stock option system, and cases of argumentation.Key word: stock options; The exercise; Exercise price; The exercise quantity;一、我国上市公司管理层股票期权激励制度的现状及存在问题（一）我国上市公司管理层股票期权激励制度的现状我国在20世纪90年代初期才开始进行股票期权的试点，深圳万科企业有限公司在1992年实施了我国最早的股票期权计划，在以后的股票期权实践中，结合中国的具体情况，进行了许多探索，在实践中形成了几种主要的股票期权激励方式：武汉模式—用经营者年薪购买流通股，延迟兑现年薪；泰达模式—提取激励基金，用于购买流通股；贝岭模式—提取激励基金，让经营者骨干模拟持股；绍兴百大模式—强制管理层购股并锁定；联想模式—授予期权，到期前执行；吴忠仪表模式—期权与期股相结合，股权激励与国有股减持相结合。
（二）我国上市公司管理层股票期权激励制度存在的问题首先，缺乏一个规范运行的证券市场。
股权激励通常是适用于上市公司的管理层员的，此时股权激励作用发挥的必要前提是股票价格能在相当程度上反映上市公司的基本业绩，即股价与公司业绩必须是正相关。
要保证二者高度正相关，就需有一个运行规范的证券市场的存在，这样的证券市场是经理股权激励制度实施的基础。
我国目前证券市场却达不到上述要求，其运行极其不规范，上市公司虚假报告等违法违规行为依然存在。
上市公司管理层员为了确保在实现其所持股权时股票保持高的市场价格，往往会采取各种手段使股价虚升。
这样，证券市场的评价功能也就丧失了，而基于这样的证券市场设计的经理股权激励计划，不仅不能起到激励和约束管理层员的作用，反而会给公司的运营埋下隐患。
其次，缺乏一个成熟的股票市场。
股票期权是以市场有效性假设为基础的，一个成熟规范的股票市场是实行股票期权制度的重要前提。
一般认为，我国股市目前至多算是弱势有效市场，总体功能相当薄弱，投机性较强，大户利用内幕信息操纵股价的迹象明显，股票价格失真现象比较严重，不能完全反映上市公司的经营情况。
我国上市公司（特别是由国有企业改制的上市公司）重投资、轻改制的现象十分普遍，很多上市公司并没有通过上市改制来提高生产经营水平，因而我国的上市公司整体素质处于一个较低层次。
最后，法律法规方面的问题。
股票期权的实施，需要有相应的法律法规作保障，在实践中进行规范，然而由于我国的证券方面的法规相对不完善，以及由于我国大陆法系对新生事件的天然滞后性，使得股票期权在我国的行使存在尚待解决的法律问题。
在发达国家中，实施股票期权制的公司和个人往往能够享受到税收的优惠，由此降低了公司的激励成本，促进了股票期权制的推行。
我国迄今不仅没有这方面的税收优惠规定，而且除了征收股票交易印花税外，还对个人在股票期权中的实际利得征收个人所得税。
从而加大了激励成本，减少了管理层员的实际收入，不利于股票期权制的实施。
二、股票期权制度的相关理论股票期权是指企业所有者向管理者提供的一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量该公司股份的权利。
这种权利不能转让，但是所购股票可以在市场上出售。
它最大的作用是根据企业经营成果对管理者进行激励，使得管理者的个人利益与企业的长期发展更为紧密地结合在一起，促使管理层的经营行为长期化。
股票期权是公司给予管理人员的一种权利。
持有这种权利的管理人员可以在规定时期内以股票期权价格的行权价格购买本公司的股票，这个购买的过程称为行权。
若公司的股价低于行权价，期权持有人可以放弃行权，没有任何现金损失而在行权日的市场价若高于行权价，其中的差价即为期权持有人的现金收益。
经营管理人员可以自行决定在任何时间出售行权所得股票。
对于公司来讲，实行股票期权可以使公司在不支付现金的情况下实现对经营管理人员的激励。
因为在股票期权制度下，公司支付给经营管理人员的仅仅是一个期权，是不确定的预期收入，这种收入是在市场中实现的，换句话说就是“公司请客，市场买单”，公司始终没有现金流出，相反，当经营管理人员在以现金行权时，还会增加公司的资本金，有现金流入。
股票期权是一种看涨期权。
持有人的收益与股票价格成正比，而股票价格是企业内在价值的体现，于是管理层个人利益、股东利益和企业未来发展之间就建立起了一种正相关的关系。
股票期权本质上就是让企业管理层拥有一定的剩余索取权，使管理层对个人效用的追求转化为对股东财富、企业价值最大化的追求，从而优化企业内部治理结构，保证企业持续、高效、协调地发展。
三、我国上市公司管理层股票期权激励制度的设计管理层股票期权激励是一整套的组合制度，它隐含着对企业分配及产权制度的深层变革，它的成功运作不仅需要仔细规划其构成要素，还需要社会、经济和法律等方面外在的配套制度的支持。
下面就我国上市公司管理层股票期权具体操作提供一个框架性的设计。
（一）实施企业选择在我国，并非所有上市公司都适合管理层股票期权这一激励方法。
国外的经验表明，由于企业本身的性质不同，其考核指标和业绩情况也不同，相应采取的激励制度也不同的。
对于公用事业等传统产业的上市公司，通常其经营规模较大而且经营管理相对成熟，管理层次较多，集体决策为主，股票期权对管理者的挑战性相对有限，故不宜采用管理层股票期权激励制度。
而对于一些生产医药、电子、通信、网络和软件等高科技上市公司、民营企业和中小企业，管理层股票期权计划的激励作用就比较明显。
在我国，由于管理层股票期权计划尚处于试点阶段，作为现代企业制度典型代表的上市公司对此表现出了浓厚的兴趣。
从目前情况来看，管理层股票期权激励制度主要应该选择具有非垄断性，且成长性较好、管理比较规范的上市公司，尤其是高科技上市公司。
因为这类企业具备了推行股票期权的四个条件：第一，企业处于非垄断性行业，经理在负有经营责任的同时还要承担一定的风险责任，管理层股票期权与企业的风险相结合；第二，初始资本投入较少，这样可以保证企业价值有较大的增长空间；第三，企业价值增长较快，至少是具有较快的增长预期；第四，人力资本在生产要’素中作用明显，即企业对人才的依赖性比较大。
因此，具有非垄断性，且成长性较好、管理比较规范的上市公司，尤其是高科技上市公司是试行股票期权的最佳温床。
（二）受益人的确定由于股票期权激励的目的是通过公司股票的增值来促使期权所有者更加关心公司的长期发展，从而使期权持有人的收益与公司业绩的长期增长保持一种密切的联系。
因此，股票期权激励的对象通常是对企业未来发展有着举足轻重的影响的公司雇员，包括公司的董事、管理者与技术业务骨干人员。