中国前100名超市排名之欧阳家百创编
所谓十大名器之欧阳学文创编之欧阳家百创编

欧阳家百创编
所谓十大名器
欧阳家百(2021.03.07)
是对身具异禀的女子神秘地带的统称,以优秀程度排位为:一枝独秀-二乳燕纷飞-三珠春水-四季玉涡-五龙戏珠-六面埋伏-七窍玲珑-八方风雨-九曲回廊-十重天宫。
其名器优秀程度越往后越高,也愈发彰显着其可遇而不可求。
总的来说,十大名器各具妙用,凡身怀名器者,都乃人间女子中不可多得的尤物。
身怀名器者也有优劣之分,以刘寡妇的九曲回廊为例,普通的成为‘羊肠’,极品者便是‘九曲回廊’了。
陆云仔细听着刘寡妇说出的每一个字,暗叹世界之大真是无奇不有啊,原本以为女人那儿都是一样的,却没想到居然会有这么多的道道,真真是大开眼界了。
欧阳家百创编。
数字化时代的银行业生存之道之欧阳学文创编之欧阳家百创编

今天,技术力量正在不断动摇银行业的根基。
社交网络、移动技术、数据分析、云计算和物联网等方面的发展,同时带来了颠覆(例如:PayPal和谷歌钱包等支付服务提供商的出现)和机遇(试想那些能够支持快速、自助型员工互动及培训的协作技术和可穿戴设备)。
欧阳家百(2021.03.07)“埃森哲2015年技术展望”所进行的调研清晰描绘出了正在助推变革的五大关键趋势:为我互联、成果经济、平台革命、智慧企业和员工再造。
本篇报告则站在银行业的特定视角,详细分析了这五大趋势的意义。
总体而言,每项趋势均在为银行指明并强调同一种战略:构建“全时银行”(参见图1)——利用技术创新实现运营数字化,并且在由跨行业提供商和服务机构所组成的互联互通型生态系统中,确保自身处于核心位置,紧密围绕客户的各项日常需求为其服务。
事实上,随着设备之间的连通性不断扩展,各行各业之间的界限正变得越来越模糊——这不仅足以重塑个别企业,而且会彻底改变整个市场。
先锋企业正在充分利用广泛的合作伙伴队伍和市场,精心设计极具吸引力的新型客户体验,由此应对挑战、创造前所未有的全新业务脉络。
当他们顺应五大趋势采取上述行动时,也会日渐熟练地驾驭从“个体”向“群体”的转型,从而积极迎接一种新的经济模式——“伙伴经济”。
依托该模式,不断发展和全新涌现的伙伴关系与协作方式将在数字技术的支持下,不断推动业务增长和盈利能力提升。
领先银行对此毫无疑义。
参与我们调研的243位全球领先银行高管几乎一致(88%)认为,随着平台将不同行业重塑为互联互通的生态系统,行业界限将变得极为模糊。
超过60%的受访银行计划在行业内发展新的数字化合作伙伴,由此开展数字化行动,与传统业务合作伙伴的协作则跌至第二位(51%)。
近三分之一的受访企业期望利用机器人技术来实现业务流程的自动化。
展望未来,那些明智依托五大趋势的银行将加大投入,顺利成为全时银行,在股东回报方面实现跨越式进步。
为我互联:规模化、个性化的银行服务银行现已非常关注高度个性化的体验,在吸引和愉悦客户的同时不失去他们的信任——这正是全时银行的特征。
100个经典经济学案例分析之欧阳家百创编

昭君出塞——资源短缺欧阳家百(2021.03.07)众所周知,西汉在汉武帝的时候已经进入一个全盛的时期,到宣帝的时候更是一个强盛的时期。
那时候的匈奴已经因为内部各利益集团的相互斗争分裂成好几个部分,经济、军事实力大为减弱。
但其中有一个名为呼韩邪的匈奴单于曾亲自带领部下来拜见汉宣帝,双方关系还不错。
宣帝后的元帝与匈奴的关系依旧缓和。
公元前33年,呼韩邪单于率众第三次前来长安,朝见元帝,十分恳切的要求同汉朝和亲,以巩固两者之间的关系,并表示愿意娶汉女作为匈奴的阏氏。
元帝也十分愿意通过和亲的形式来巩固汉和匈之间的友好关系,以减少不必要的战乱。
但是元帝又舍不得将自家的公主出嫁到遥远的匈奴,于是就决定将宫女许配给呼韩邪为妻。
后宫佳丽虽多,但却没有人愿意去匈奴。
就在这关键时刻,有一个名为王昭君的宫女挺身而出愿意远嫁匈奴。
元帝开始的时候十分高兴,因为自家的女人不用远嫁匈奴。
元帝在长安给呼韩邪与王昭君操办亲事。
呼韩邪单于得到年轻貌美的妻子,当然很是激动。
回匈奴之前,呼韩邪携王昭君一同向汉元帝告别,汉元帝见到这样的旷世美女,心头很不是滋味,但是为时已晚,只能眼睁睁地看着王昭君远走。
回宫以后,元帝很是气愤,心想为什么连自己身边的美女都发现不了呢?为了追查到底,他叫人把王昭君的画像拿出来,仔细看了看,这才恍然大悟,原来画像上的昭君与现实中的相差太远。
于是元帝发出这样的疑问:“为什么画中的王昭君会变成这个样子呢?”最后,元帝终于搞清楚了原因,原来宫女进宫时先由画工画像,然后再送给皇帝看,依据画像来决定是否入选。
当时的画工给宫女画像,只有宫女们送给画工礼物之后,画工才会把人画得很美。
但是王昭君自恃自己的美丽而不愿意贿赂画工,结果画工就没把王昭君的美貌如实地画出来,导致王昭君入选不了,从而使其久居深宫,未能与元帝谋面。
得知此事之后,元帝极为恼怒,严惩画工毛延寿等人。
【故事中的经济学】在昭君出塞的故事中,为什么呼韩邪单于和亲的时候要娶公主?而元帝那样美丽的美女也是稀缺的,不然元帝也不至于恼怒,以至要惩办画工。
世博十大营销案例之欧阳学文创编之欧阳家百创编

世博十大营销案例欧阳家百(2021.03.07)正如“一切始于世博会”的名言所说,历届世博会向世界展示了新的发明创造、新的技术和世界各国比较独特的产品。
1889年巴黎世博会使埃菲尔铁塔成为最具吸引力的世界奇迹;1915年的世博会见证了中国茅台酒“一摔成名”的传奇;魔方在1982年世博会上引发了人们的“头脑风暴”,在全球累计销量超过1亿只;2005年日本爱知世博会使“丰田机器人”吸引了全世界的眼球……时至今日,世博会已经变成一个展示人类文明的大型盛会和平台,也成为企业塑造国际形象的营销平台。
实际上,世博会可以说是世界第一品牌。
1851年的英国伦敦万国工业产品博览会被公认为是世界上第一个现代意义上的世界博览会,比1896年希腊雅典第一届现代奥运会还早。
2008年北京奥运会商机价值3万亿元,对于上海世博会,价值又是多少呢?1:世博–伊利伊利打造“世博标准”对于企业来说,怎么将“世博”的价值最大化,使一个考验。
除了把产品外包装改换之外,还能做些什么?如何将自身的品牌与“世博”自然地相结合,达到营销的目的?这一切问题的回答,对于中国企业来说,既是机会,同时也是考验。
国际营销大师菲利普•科特勒指出:“企业有两种营销:一种是下游的营销,发现并满足消费者需求,达成产品的销售;另一种是上游的营销,研究和思考未来市场,树立人们心中的品牌,发展一个核心竞争力,使企业也获得不断创新的能力。
”2009年5月25日,伊利携手世博签约仪式上,上海世博局即宣布伊利集团全产品线都将成为世博专供产品。
作为唯一一家符合世博标准、为上海世博会提供乳制品的企业,伊利集团旗下液态奶、冷饮、奶粉、酸奶四大产品事业部,共1000多种品相产品,全部成为“世博牛奶”,将在世博园区中所有的售卖点内销售,为7000万国内外游客提供优质、丰富的乳品服务。
牵手世博后,伊利完成了所有产品的换装,每一包伊利产品都印上了世博会LOGO。
这仅仅是个开始,伊利在随后的一系列动作当中,为我们展示了一出经典的“世博营销案例”。
中国前 名超市排名

中国前100名超市排名1联华超市股份有限公司(旗下有“世纪联华”、“联华超市”、“快客便利”品牌)2家乐福(中国)管理咨询服务有限公司3康成投资(中国)有限公司(大润发)4华润万家有限公司5苏果超市有限公司(江苏)6沃尔玛(中国)投资有限公司7农工商超市(集团)有限公司8物美控股集团有限公司9新一佳超市有限公司10好又多管理咨询服务(上海)有限公司11华联超市股份有限公司12文峰大世界连锁发展股份有限公司13利群集团股份有限公司14上海康诚仓储有限公司(TESCO乐购)15易初莲花16锦江麦德龙现购自运有限公司17武汉中百连锁仓储超市有限公司18人人乐连锁商业集团股份有限公司19北京京客隆商业集团股份有限公司20江苏时代超市有限公司21北京华联综合超市股份有限公司22山东家家悦集团有限公司23山东新星集团有限公司24山东潍坊百货集团股份有限公司25欧尚(中国)投资有限公司26永辉集团有限公司27武汉武商量贩连锁有限公司28福建新华都购物广场股份有限公司29步步高商业连锁股份有限公司30永旺(中国)31成都红旗连锁有限公司32三江购物俱乐部股份有限公司33四川省互惠商业有限责任公司34北京美廉美连锁商业有限公司35武汉中商集团股份有限公司---平价连锁分公司36华联集团吉买盛购物中心有限公司37百佳超市(不包含香港)38易买得39青岛维客集团股份有限公司40山西美特好连锁超市股份有限公司41河北保龙仓商业连锁经营有限公司42加贝物流股份有限公司43北京超市发连锁股份有限公司44浙江人本超市有限公司45山西省太原唐久超市有限公司46江西洪客隆实业有限公司47漯河双汇商业连锁有限公司48浙江华联商厦有限公司49浙江供销超市有限公司50阜阳华联超市有限公司51安徽省徽商集团食品有限公司52合肥百大合家福连锁超市有限责任公司53华普超市有限公司54青岛利客来商贸集团股份有限公司55江苏新合作常客隆连锁超市有限公司56哈尔滨中央红集团股份有限公司57淄博东泰集团58上海良友金伴便利连锁有限公司59东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司60北京华冠商贸有限公司61山东九州商业集团有限公司62湖南家润多超市有限公司63哈尔滨联强商业发展有限公司64深圳市民润农产品配送连锁商业有限公司65江苏超越超市连锁发展有限公司66唐山华盛超市有限公司67上海捷强烟草糖酒(集团)连锁有限公司68天津市津工超市有限责任公司69济南华联超市有限公司70佛山市顺德区乐从供销集团顺客隆商场有限公司71唐山瑞莎实业集团有限公司72广西南宁康迈商业有限责任公司利客隆超市73浙江华之友商贸有限公司74新疆好家乡超市有限公司75河北国大连锁商业有限公司76河北惠友商业连锁发展有限公司77唐山市金客隆超市有限公司78山东胜利油田胜大超市79北京首航国力商贸有限公司80陕西民生家乐商业连锁有限责任公司81山西金虎便利连锁有限公司82天津劝宝超市有限责任公司83安庆金华联有限公司84河南思达连锁商业有限公司85江苏雅家乐集团有限公司86无锡天惠超市股份有限公司87宁波新江厦连锁超市有限公司88大庆市庆客隆连锁商贸有限公司89江苏家得福投资集团股份有限公司90安徽省台客隆连锁超市有限责任公司91河南大张实业有限公司92襄樊仟吉连锁超市有限公司93江苏千百美超市有限公司94中兴沈阳商业大厦(集团)股份有限公司连锁超市总部95胶南市糖酒副食品总公司96大同市华林有限责任公司97襄樊家万福超市有限公司98淄博政通超市有限公司99东莞市喜洋洋便利店有限公司100东莞市星瀚商贸有限公司。
中国100位连锁超市排名

销售规模 门店总数 增幅(%) (万元) (个) 5004726 8.2 3932 3381912 14.1 134 3356700 31.1 101 3344200 39.8 2698 3035800 15.1 1802 2782197 30.6 123 2667544 20.7 3330 2080098 9.7 726 1749260 4.4 105 1640000 17.1 104 1501219 -3.9 1946 1410139 4.4 913 1386877 13.3 866 1350000 8 61 1300000 10 76 1264631 14.4 38 1123442 16.8 626 1050000 27.5 73 986400 31.5 243 904378 18.6 67 861845 16.4 65 853150 17.7 456 839824 39.5 470 835332 15.6 317 815200 24.7 31 701576 37.7 205 590309 34.3 53 537739 35.4 52 520135 24.3 110 464236 8.4 18 452128 12.8 858 449577 24.5 106 420000 10.5 800 409427 32.8 32 409300 15.5 31 404380 8 20 396001 -8.3 43 320000 52.4 18 308182 7.9 840 268538 16.9 21 263000 14.9 13 250000 51.5 313 230945 20.3 66 228230 11.3 387 226000 -1.6 909
国际房地产顾问“五大行”简介之欧阳家百创编

国际房地产顾问“五大行”简介欧阳家百(2021.03.07)五大行究竟是哪五大,一般在中国大陆来说是(排名按先后):1.JLL 仲量联行2.CBRE 世邦魏理士3.DTZ 戴德梁行4.Savills 第一太平戴维斯5.Colliers 高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃,但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。
因此全球范围来看则是:1.CBRE 世邦魏理士2. Cushman & Wakefield 高纬环球3. Colliers 高力国际4. JLL 仲量联行5. Savills 第一太平戴维斯接下来主要说的是他们的业务类型和盈利方式。
1、写字楼写字楼业务主要是为新落成的写字楼进行招商。
举个例子,大家现在能看到陆家嘴新落成了很多甲级写字楼,他们空关着一天业主就损失一天租金,因此业主会专门找代理行来以最快最优的方式把写字楼租赁出去。
在这当中就需要代理行进行相关的市场分析,租户分析,租金定位,以及时间表设置等专业帮助。
业务主要分为两个团队:业主代表和租户代表业主代表是代表某个写字楼的业主为写字楼帮忙招商,手段包括派发印刷品,打广告,赞助活动,举办推介会等。
然后通过吸引各个公司进驻写字楼并让他们交付租金,实现写字楼的商业用途。
租户代表则是逆向的过程,代表某个公司在新开设办公场地,在其租约到期或者需要扩租时,为其寻找合适的办公场地,并为其提供租金预算评估等服务。
很多大公司比如GE,City Group,在全球范围都有开展业务,就需要这种服务商提供专业的服务。
这个部门对英语的要求比较高,基本要达到母语水平。
因为需要用英语口语进行看房,议价,谈判,签订合同,以及用英语书写电邮,意向书,财务报告等。
总的来说,对从业人员的要求比较高,而且需要有非常强的抗压能力。
当然回报也是非常丰厚的,按照每个项目提成。
2、工业地产工业地产和写字楼比较相像,也是分为业主代表和租户代表两个团队,但代理的对象则为工业地产。
从内部控制分析阿里巴巴集团案例之欧阳家百创编

从内部控制分析阿里巴巴集团案例欧阳家百(2021.03.07)班级:14会计2班姓名:余坤洁学号:20142717 摘要:规范完善建立现代企业制度,规范企业治理结构。
有效的内部控制需要有良好的控制环境作基础,而完善控制环境的关键,是建立现代企业制度,规范公司治理结构。
从长远看,优化内部控制环境,从根本上改变内部人治理状况,还应当从继续深化改革入手,有条件地发展混合所有制经济,积极推进产权多元化,以便从体制上确立董事会在内部控制系统中的核心地位,保证企业内部监督落到实处。
关键词:集团、基本情况、现象、产生原因、治理对策一、集团的基本情况阿里巴巴,中国最大的网络公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。
2003年5月,投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。
2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。
阿里巴巴在香港成立公司总部,在中国杭州成立中国总部,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家,在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家。
2014年9月19日晚,阿里巴巴正式在纽约交所挂牌交易,股票代码BABA,价格确定为每股68美元,其股票当天开盘价为92.7美元,阿里在交易中总共筹集到了250亿美元资金,创下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。
二、“淘宝小二”现象的产生淘宝曾经是创业者的天堂,但短短几年,却变成了多数人的噩梦,当腐败成为淘宝小二的生活状态时,任何局部性的治愈措施都无法改变根本。
淘宝小二,是阿里巴巴内部及淘宝商家对淘宝系工作人员的统称。
随着淘宝系交易量的逐年攀升,淘宝小二们手中的权力也被逐步放大,这些平均年龄只有27岁左右的年轻人,掌握着800多万商家从开店到提高业务量的生杀大权。
而这些栖身在日益竞争激烈的电商淘宝系之中的各类商家,随着淘宝系诸如天猫(原淘宝商城)、聚划算等一系列平台化产品的推出,而其中1000多种付费推广手段并不能有效地提高商家的自身业绩,原有的业务量急剧下降。
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中国前100名超市排名
1联华超市股份有限公司(旗下有“世纪联华”、“联华超市”、“快客便利”品牌)
2家乐福(中国)管理咨询服务有限公司
3康成投资(中国)有限公司(大润发)
4华润万家有限公司
5苏果超市有限公司(江苏)
6沃尔玛(中国)投资有限公司
7农工商超市(集团)有限公司
8物美控股集团有限公司
9新一佳超市有限公司
10好又多管理咨询服务(上海)有
限公司
11华联超市股份有限公司
12文峰大世界连锁发展股份有限公司
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16锦江麦德龙现购自运有限公司17武汉中百连锁仓储超市有限公司18人人乐连锁商业集团股份有限公司
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21北京华联综合超市股份有限公司22山东家家悦集团有限公司
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26永辉集团有限公司
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63哈尔滨联强商业发展有限公司64深圳市民润农产品配送连锁商业有限公司
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