质量目标完成情况统计
质量目标完成情况报告
质量目标完成情况报告质量目标完成情况报告公司已经在《质量手册》中建立了公司级质量目标，并将其在不同的职能层次进行分解，各车间部门按照要求的上报时间及时上报。
以下是公司级质量目标的完成情况：1.产品符合合同规定，满足图纸、规范、标准的要求，符合顾客满意度；2.船体每月一次探伤合格数/当月一次探伤总数；3.船体一次探伤合格数/一次探伤总数；4.月一次交验合格项目数/月一次交验项目总数；5.年度各质量类别船东满意度与满意度比重乘积之和。
以下是各车间部门质量目标完成情况：1.文件审核、签发率100%；2.印信使用无差错；3.职工考核率≥80%；4.职工满意度调查满意数/总调查数≥85%；5.核算统计错误和漏掉的目数/统计总数≤2%；6.合同评审率100%；7.顾客满意度≥85%；8.原材料实际购进成本≤估价成本；9.图样、技术文件更改签批率100%数/图样、技术文件更改总数；10.工艺审查率100%；11.标准覆盖面实际标准文件数/要求标准文件数；12.计量器具周期检定率检定的计量器具数/需检定的计量器具总数；13.船体每月一次探伤合格数/当月一次探伤总数≥95%；14.船体一次探伤合格数/一次探伤总数≥85%；15.月一次交验合格项目数/月一次交验项目总数≥90%。
需要注意的是，有些部门的目标完成情况未达到预期，需要进行进一步分析和改进。
检验错漏率达到了90%以上，检验错漏次数不超过总检验次数的1%。
生产部完成了72.27%的当月生产任务计划要求完成数。
然而，1、300T龙门吊车未及时交付，2、1000HP锚艇在施工过程中图纸错误严重，改动量较大，许多工程需返工或重新订货。
每季度生产安排错漏率不超过5%。
实际发生事故数量为7，轻伤率为0.3%。
安全教育率达到了98.5%。
计划完成率为100%。
合格工程数占工程总数的比例不低于98%，设备完好率不低于98%，采购及时率不低于95%。
物资供应保障部完成了95%的采购物资批次合格率和99.5%的采购计划完成率。
质量目标完成情况统计表
质量目标完成情况统计表编制：审核：批准：日期：文件发放审批表文件修改记录表文件发放回收登记表文件修改通知文件销毁记录测量及数据处理软件评审表计算机软件、文件、数据修改申请表泄密情况处置表质量监督记录表质量监控计划表质量监控评审报告技术规范查新记录注：最新打√、非最新打×审核：查新：日期：文件定期审查表外来文件确认表受控文件一览表文件修改申请表要求、标书和合同评审表QRD0402-2005计量器具检定／校准合同甲方(委托方)：联系人：联系电话：乙方(受委托方)：联系人：联系电话：根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》等法律、法规的要求，甲方为确保单位内部质量管理体系的正常运行，保证计量器具的受检率，将需要检定／校准的计量器具委托乙方进行检定／校准。
现将有关事项签定合同如下：一、权利和义务1、甲方有权查验乙方的检定／校准资质，必要时可索取有关资质证明的复印件。
乙方有义务提供检定／校准资质证明。
2、甲方应根据企业质量管理体系的要求，对所有强制检定计量器具登记造册，制订周期检定计划，并根据乙方要求提供强制检定计量器具清单和其它委托检定／校准计量器具清单各一份，作为合同附件。
3、乙方应对甲方提供的检定／校准清单进行认真的评审，对超出乙方检定／校准能力范围的计量仪器提出检定／校准建议或提供相关信息。
4、甲方需乙方提供现场检定／校准服务的，甲方应提供相应的辅助人员、设备及与检定／校准条件相符合的检定／校准场所。
5、乙方的检定／校准人员应持有相应检定项目的检定员证，检定／校准时应严格按照检定规程／校准规范的条款进行检定／校准。
检定／校准应按附件约定时间进行。
6、乙方在检定／校准过程中如需要相关技术资料，甲方应予提供。
乙QRD0402-2005 方应为甲方保守技术和商业机密，同时不得使用甲方的技术机密进行技术开发。
7、乙方在检定／校准过程中，如发现有不合格的计量器具，应及时与甲方联系，待甲方确认需要修理后，方可修理、调试。
质量目标统计表
质量目标统计表质量目标统计表是用来记录和统计质量目标实施情况的一种工具。
下面是一个700字的质量目标统计表范例：质量目标统计表序号质量目标实施情况备注1 提高产品质量完成产品经过全面检测，达到了预期的质量标准。
2 减少次品率未完成由于生产设备故障导致次品率上升，需要进行设备维修与更换。
3 改善客户满意度完成根据客户调查结果，客户满意度提高了10%。
4 提高生产效率完成引入新的生产技术，提高了生产效率10%。
5 加强员工培训未完成员工培训计划未及时落实，需要加强管理与监督。
6 提升供应商质量未完成供应商提供的原材料质量不稳定，需要与供应商进行沟通与合作。
7 加强过程控制完成通过加强过程控制，减少了缺陷品的产生。
以上是一个简要的质量目标统计表，表格包括了质量目标、实施情况和备注三个要素。
其中，质量目标列用于记录具体的质量改进目标，实施情况列用来标记实施该目标的情况，可以记录为“完成”或“未完成”，备注列用于补充相关的说明或情况。
根据实际情况，可以增加或删除其中的质量目标，并在每个统计周期进行更新和记录。
通过使用质量目标统计表，我们可以更好地了解和管理质量目标的实施情况，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
同时，该统计表也可以用来评估和监控质量管理的效果，为制定和调整质量改进策略提供依据。
质量目标的实施是一个持续改进的过程，需要团队共同努力，加强沟通与合作。
通过合理制定和统计质量目标，我们可以不断提高产品质量、减少次品率、提升客户满意度、提高生产效率、加强员工培训、提升供应商质量以及加强过程控制等关键要素，从而提高整体的质量水平。
质量目标完成情况统计记录
质量目标完成情况统计记录根据要求，为了满足质量目标完成情况的统计记录，以下是一份超过1200字的综合报告：1.引言本报告旨在统计和记录质量目标的完成情况。
质量目标是一个关键的指标，用于衡量组织在生产过程中所实现的质量水平。
统计和记录这些目标的完成情况，能够帮助组织了解其质量管理体系的有效性，以及是否存在改进的机会。
2.质量目标的设定质量目标的设定是一个关键的步骤，需要根据组织的需求和目标来制定合适的指标。
在本次统计记录中，我们将关注以下几个方面进行质量目标的设定：2.1产品质量：根据相关标准和规范，制定产品质量的指标和目标。
这可以包括产品的外观、性能、可靠性、耐用性等方面。
2.2流程质量：评估和改进生产过程中的质量控制措施。
这可以包括工艺流程、质量检查、计量设备等方面。
2.3客户满意度：调查客户的需求和反馈，制定客户满意度的指标和目标。
例如，客户投诉率、客户反馈率、客户满意度调查等。
2.4质量成本：评估质量管理过程中的成本，并设定降低成本的目标。
这可以包括测试设备、人员培训、关键零部件等方面。
在本次统计记录中，我们将基于以上设定的质量目标指标，对各项指标进行统计分析，以评估其完成情况。
3.1产品质量统计根据产品质量指标，我们将收集和分析以下数据：3.1.1不合格品数量：每月记录不合格品数量，并与目标进行对比。
数据显示，第一季度的不合格品数量较高，但在第二季度有所下降，符合预期。
3.1.2外观质量评估：通过取样检验和评估，对产品外观质量进行评估。
根据评估结果，我们将制定相应的改进措施。
3.2流程质量统计根据流程质量指标，我们将收集和分析以下数据：3.2.1测试设备可用率：记录测试设备的可用率，并与目标进行对比。
数据显示，在第一季度，测试设备可用率较低，但在第二季度得到了改善。
3.2.2工艺流程改进：通过流程审查和员工培训，改进工艺流程。
根据员工的反馈和改进效果，我们将评估工艺流程的质量水平。
3.3客户满意度统计根据客户满意度指标，我们将收集和分析以下数据：3.3.1客户投诉率：每月记录客户投诉的次数，并与目标进行对比。
生产年度质量目标总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国XX公司秉承“质量第一，用户至上”的宗旨，紧紧围绕年度质量目标，深入开展质量管理工作。
通过全体员工的共同努力，公司产品质量得到了显著提升，客户满意度不断提高。
现将本年度质量目标完成情况进行总结，以期为下一年的质量管理工作提供借鉴。
二、年度质量目标回顾1. 目标设定本年度，公司根据市场需求和行业发展趋势，制定了以下质量目标：（1）产品合格率达到99.8%；（2）客户投诉率降低10%；（3）不良品率降低5%；（4）提高员工质量意识，开展质量培训100人次；（5）加强供应链质量管理，确保原材料合格率达到98%。
2. 目标实施为实现上述目标，公司采取了以下措施：（1）加强质量管理体系建设，持续改进质量管理体系，确保体系有效运行；（2）完善质量管理制度，明确各部门、各岗位的质量职责，确保责任落实到人；（3）加大质量投入，提升检测设备精度，提高检测能力；（4）开展质量培训，提高员工质量意识和技能；（5）加强与供应商的合作，严格把控原材料质量。
三、质量目标完成情况1. 产品合格率经过全年的努力，公司产品合格率达到99.8%，超额完成年度目标。
主要得益于以下原因：（1）加强过程控制，严格执行生产工艺规程，确保生产过程稳定；（2）加强检验检测，提高检测设备精度，确保产品质量；（3）加强员工培训，提高员工质量意识和技能。
2. 客户投诉率本年度，客户投诉率降低10%，低于年度目标。
主要得益于以下措施：（1）加强售后服务，提高服务质量和效率；（2）建立客户投诉处理机制，及时响应客户需求；（3）加强与客户的沟通，了解客户需求，提高产品满意度。
3. 不良品率本年度，不良品率降低5%，达到年度目标。
主要得益于以下措施：（1）加强生产过程控制，减少生产过程中的不良品；（2）加强检验检测，及时发现并处理不良品；（3）加强员工培训，提高员工质量意识和技能。
4. 员工质量意识本年度，公司开展了100人次的质量培训，员工质量意识得到显著提高。
质量目标完成情况统计记录
质量目标完成情况统计记录1. 引言本文档旨在对质量目标的完成情况进行统计和记录，以便于评估和改进质量管理措施的有效性。
通过定期跟踪和分析质量目标的完成情况，我们可以及时发现问题并采取相应的措施，以保证产品或服务的质量。
2. 质量目标及衡量指标在本节中，我们将列出关键的质量目标，并为每个目标制定相应的衡量指标。
2.1 目标 1：产品质量- 衡量指标 1：产品缺陷率- 衡量指标 2：产品退货率2.2 目标 2：客户满意度- 衡量指标 1：客户反馈满意度调查- 衡量指标 2：客户投诉率2.3 目标 3：服务质量- 衡量指标 1：服务响应时间- 衡量指标 2：服务质量评分3. 统计方法与周期在本节中，我们将介绍统计质量目标完成情况的方法和统计周期。
3.1 统计方法我们将采取以下方法来统计质量目标的完成情况：- 数据收集：通过与相关部门和团队合作，收集关于质量目标的数据。
- 数据分析：对收集到的数据进行统计分析，包括数值计算、图表绘制等，以获得对质量目标完成情况的全面了解。
- 报告生成：根据统计分析结果，生成质量目标完成情况的统计报告，以便于评估和决策。
3.2 统计周期我们将按照以下周期进行质量目标的统计和记录：- 每月：对上月质量目标的完成情况进行统计和记录。
- 每季度：对上季度质量目标的完成情况进行汇总和分析，并生成季度质量报告。
- 每年：对上年度质量目标的完成情况进行总结和评估，并生成年度质量报告。
4. 统计记录模板在本节中，我们将提供一份质量目标完成情况统计记录的模板，以示例的形式展示如何记录统计结果。
5. 结论与建议通过对质量目标的完成情况进行统计和记录，我们可以得出以下结论和建议：- 目标 1：产品质量方面，在前三个月中，缺陷率逐渐下降，但退货率出现波动。
建议对退货率进行进一步分析，以确定原因并采取措施。
- 目标 2：客户满意度方面，整体满意度稳定在85%以上，但投诉率有些上升。
建议加强对客户反馈的收集和分析，并及时解决客户投诉。
班组工作质量目标完成情况全年总结
班组工作质量目标完成情况全年总结一、总体目标达成概况在过去的一年中，我班组紧紧围绕公司的工作目标和部门的具体要求，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
总体来看，我班组工作质量目标基本达成，为公司的业务发展和稳定运营提供了有力支持。
二、目标完成具体措施1.优化工作流程：通过不断优化工作流程，提高工作效率，确保各项工作按照预定计划顺利完成。
我们采取了制定标准化操作规程、简化工作流程等措施，有效提高了工作效率。
2.强化班组成员培训：为提高班组成员的业务能力和综合素质，我们加大了培训力度，定期组织内部培训和外部学习，使班组成员能够更好地适应工作需求。
3.加强质量监控：通过建立完善的质量监控体系，对各项工作进行严格的质量把关，确保工作质量符合标准要求。
我们采取了定期自检、互检和专检等措施，及时发现并解决问题。
4.促进团队协作：积极营造团结协作的工作氛围，鼓励班组成员加强沟通与协作，形成工作合力。
我们定期召开班组会议，讨论工作中遇到的问题和困难，共同寻求解决方案。
三、存在的问题和不足1.创新能力不足：在工作中，我们有时过于依赖传统的工作方法和思路，缺乏创新意识和能力，导致工作进展缓慢或无法取得突破。
2.细节管理不到位：在某些情况下，我们的工作不够细致，导致一些细节问题被忽略。
这些问题可能会影响到工作质量和工作效率。
3.人员素质有待提高：虽然我们加强了培训工作，但班组成员的综合素质仍存在一定的差距，需要进一步提高。
四、改进和优化方案1.培养创新意识：鼓励班组成员积极探索新的工作方法和思路，打破传统束缚，提高创新能力。
我们将定期组织创新培训和交流活动，激发员工的创新精神。
2.加强细节管理：注重工作中的细节问题，建立完善的细节管理制度和规范，确保各项工作得到精细化管理。
我们将推行精细化工作方法，提高员工对细节的重视程度。
3.提高人员素质：继续加大培训力度，完善培训体系，针对不同岗位和员工的实际情况制定个性化的培训计划，提升员工的综合素质和专业能力。
质量目标完成情况考核统计表
季度
合同计划完成项数/合同计划总项数×100％
3）顾客信息反馈及时处理率≥98％
月度
信息处理有效项数/信息反馈总项数×100％
4）员工培训计划完成率≥98%
季度
培训完成项数/计划培训项数×100％
4
质量部
1）产品检验正确率≥98％
月度
产品检验正确数/产品检验总数量×100％
2）监视和测量设备周期检定率100%
序号
责任 部门
质量目标值
考核
频次
计算方法
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
完成情况
1
公司
数/产品交付数量×100％
2）顾客满意度≥95%
年度
顾客满意调查表统计分数/调查表总分数×100％
2
生产技术部
1）零件一次交检合格率≥98%
月度
零件一次交验合格数/零件交检总数量×100％
季度
实际检定数/计划检定数×100％
责任人：
2）设备完好率≥985%；
月度
运行完好设备数量/设备总数量×100％
3）生产计划按时完成率≥98%。
月度
生产计划完成项数/生产计划安排总项数×100％
4）技术文件编制正确率99％
月度
技术文件正确份数/技术文件总份数×100％
3
办公室
1）顾客满意度≥95％
年度
顾客满意调查表统计分数/调查表总分数×100％