学校教职工工作量考核办法
教职工超工作量考核与考勤管理办法
教职工超工作量考核与考勤管理办法（试行）一、指导思想贯彻按劳分配原则，完善内部激励机制和约束机制，使教职工的报酬与实际贡献紧密结合起来，充分调动广大教职工的工作积极性，促进学校办学水平和办学效益的不断提高。
二、基本原则1、按劳分配、优质优酬、鼓励进取、体现贡献的原则。
2、绩效优先、兼顾公平的原则。
3、责、权、利相结合的原则。
4、奖罚一致的原则。
三、超工作量考核与奖惩（一）超工作量补贴1、专职教师：超过专职教师月平均课时以上的10元/课时；月平均课时以下的5元/课时（见习期内教师不享受超工作量补贴）。
2、兼职教师：学校优先安排专职教师任课。
行政人员确因需要兼课者，超工作量按专职教师超工作量补贴的70%执行。
3、行政人员：（按专职教师月平均超工作量补贴金额为系数1计算）注：主持工作的各处、室、中心、系、部负责人及校内聘任的享受副科级待遇的人员按照对应职务享受超工作量补贴。
4、教职工寒暑假、婚假、产假、病假及其他事假不享受超工作量补贴。
5、无教学任务的教师不享受超工作量补贴。
如因工作需要安排其他工作，其超工作量补贴按部门人员标准发放。
教职工无正当理由不服从工作安排者，不享受超工作量补贴，年终考核视为不合格。
（二）课时超工作量计算办法1、授课班级50人以下（含50人）1节计1课时，51人以上（含51人）1节计1.1课时，80人以上（含80人）1节计1.3课时。
2、校外教学（生产）、见习、实习或社会调查，每天计3课时。
3、教务处安排的新开课（跨专业第一次代课）1节计1.2课时。
4、校内公开课和教学观摩课1节计1.5课时。
5、同时任两门课者，所任课时少的一门课1节计1.2课时。
6、训练参加市级以上比赛的选手、运动队等，由教务处会同有关部门制定计划，业余训练每人每天计1课时，集中训练每人每天计3课时（享受补贴者不计课时）。
（三）值班加班补贴1、实行校领导带班检查、相关部门人员轮流值班制度，负责处理日常事务、安全保卫、学生管理等事宜。
教师工作量分配与考核办法制度
教师工作量分配与考核办法制度导言：教师工作既是一项重要的社会责任，也是一项细致复杂的任务。
为了保证教师工作的公正性与有效性，学校和教育主管部门应建立一套合理的工作量分配与考核办法制度。
本文将从绩效考核、工作量分配及其影响、优化措施等方面展开论述，为完善教师工作量分配与考核办法提供思路与建议。
一、绩效考核的重要性绩效考核是对教师工作的全面评价和监控。
唯有通过科学、客观、合理的绩效考核，才能激发教师的积极性和创造力，推动教育事业的发展。
绩效考核能够客观评估教师的教学质量、学生的学习成果以及教师在教育工作中的付出，并及时发现与解决问题，提高教师的工作质量和效率。
二、教师工作量分配的合理性教师工作量分配应建立在公平、公正和透明的原则基础上。
教师的课堂数量应根据学科特点、教学工作内容、学校规模及教师的承受能力等进行合理的安排。
通过合理分配工作量，能够使教师充分发挥自己的专业特长，提高工作效率，保持良好的工作状态。
三、工作量分配的影响因素工作量分配的合理与否直接影响着教师的工作积极性和教学效果。
首先，管理层应根据课程设置、学科特点以及学校实际情况等因素来制定教师工作量分配方案。
其次，教师的工作量还受到学生人数、教育资源的配置以及教学设备的状况等因素的影响。
此外，教师个体的教育能力和教学风格也会导致工作量的差异。
四、绩效考核指标与评价方法绩效考核指标需要根据不同学段和学科设定。
对于教师来说，主要包括教学效果、教育教学研究、师德师风等方面的评价。
评价方法可采用定性和定量相结合的方式，包括观察教学实施情况、听取学生和家长的反馈、考察教学材料等方式。
五、绩效考核结果的应用绩效考核结果是评价教师工作的重要依据，同时也是教师晋升、职称评定和奖励分配的重要参考。
应根据考核结果提供相应的激励和支持，鼓励教师不断提高自己的教学水平和专业素质。
同时，也要根据考核结果及时发现和解决问题，为教师提供相应的培训和发展机会。
六、优化工作量分配的措施为了提高教师工作量分配的合理性，可以采取以下措施：建立科学的教师岗位职责，明确教师工作的目标和内容；优化学校资源配置，确保教师有足够的支持和帮助；加强教师队伍的建设，提供更多的培训和发展机会；完善工作量分配的监督机制，及时调整和优化工作量分配方案。
教师工作量考核方案
教师工作量考核方案一、考核目的二、考核内容1.教学工作量考核教学工作是教师的首要职责，主要包括备课、授课、作业批改等。
教师将其总工作量按照教学课时、课程难度、学生人数等因素进行合理划分，形成教学工作量考核指标。
2.教学成果考核教师的教学成果是评价其综合素质的重要标志，主要包括学生的学习成绩、学生评价、获奖情况等。
教师的教学成果考核要注重科学、客观、定量的评价方式。
3.教研工作考核教研活动是教师提高教学水平和专业能力的有效途径，主要包括课程研讨、教材编写、教学方法研究等。
教研工作的考核可通过课题立项、研究报告、成果转化等方式进行。
4.学术研究考核学术研究是教师专业发展的重要组成部分，主要包括科研项目、学术论文等。
学术研究考核可通过科研项目的申请、论文发表数量和影响力等指标进行评价。
5.师德师风考核教师是学生的榜样和引路人，要求教师具备高尚的师德师风。
师德师风考核可通过教师的教书育人的实际行动、师德师风教育和评价等方式进行。
三、考核原则1.公平公正原则考核工作要求公平公正，评价标准明确，避免主观性和随意性的评价。
2.激励导向原则考核工作要激励教职工的积极性和创造性，通过奖励措施鼓励他们提高工作质量和效率。
3.综合性原则考核工作不应仅仅根据其中一项指标进行评定，而应综合考虑多个因素，全面评价教职工的工作绩效。
四、考核指标设置1.教学工作量考核指标可根据教师所授课程的教学计划和教学时间确定。
2.教学成果考核指标可包括学生学习成绩、学生评价、学科竞赛奖项等因素。
学生学习成绩可按照成绩的优良程度进行划分，学生评价可通过问卷调查等方式进行收集。
3.教研工作考核指标可包括教研课题数量、教研成果转化等因素。
教研课题可分为个人课题和团队课题，根据课题的创新程度和实际应用价值进行评价。
4.学术研究考核指标可包括科研项目的数量和质量、学术论文发表数量和影响力等因素。
5.师德师风考核指标可包括教师的教书育人实际行动、师德师风教育和评价等因素。
小学2023-2024学年教师绩效考核方案
XXXX小学2023-2024学年教师绩效考核方案为切实加强我校师资队伍建设，规范教育教学常规管理,健全激励、竞争向上机制，促进学校办学水平的全面提高，同时为教师奖励性绩效工资分配提供科学合理的依据，根据≪xx县义务教（教人20XXI14】育阶段学校教职工绩效考核工作实施办法（试行）》号文件）及上级相关文件精神，结合我校实际，拟定本方案。
一、考核细则本考核细则分值共计100分，其中工作量30分、工作表现40分、工作成效30分。
另奖励性加分若干。
（一）工作量（30分）1、课时工作量（10分——基础工作量得分10分、大班额及毕业班工作量实行奖励性加分）（1）、完成学校安排的学期或学年工作量得10分，计算方法为：学校各个岗位工作量总和÷教职工总数=基础工作量核定标准（2）、大班额加分：班级人数每超过校平均班额一个加0.1分，以此类推，语数教师均享受该项得分。
(3)、毕业班教师加1分。
2、班主任等其他工作量(10分一一按相关考核细则折算最后得分计入总分)(1)、班主任与课任教师此项得分按7：3折算产生。
(2)、校务会成员(含教务员、大队辅导员、出纳会计)任课班级(任主课)班主任考核加1分，如校务会为班主任则课任教师加1分。
(3)、校务会成员完成本职工作，经考核享受一定量行政岗位津贴(此津贴不超过班主任待遇，考核办法另行制定)。
(4)、其他任课教师工作量由考核组视实际工作情况予以认定。
(5)、承担学校中心工作或大型活动者，视工作和活动规模、级别、时间酌情加2~3分，涉及班级教师每人加1分。
3、考勤得分(10分)(1)、满勤得10分。
(2)、病假请假一日扣0.2分，事假请假一日扣0.5分，无假条认定为旷课。
(3)、随意调课、不履行请假手续离校，缺课一节扣1分；旷课(工)或请假超过国家规定天数的，依据县教育局(教人【20XX】14号文件)认定为不合格等次。
(4)、升旗仪式、早操、例会缺席者每次扣0.2分。
教职工量化考核细则(三篇)
教职工量化考核细则第一章总则第一条为贯彻落实教育部门对教职工绩效评价的要求，进一步提高教职工的工作热情和专业水平，制定本细则。
第二条本细则适用于学校的所有教职工，包括教师和行政人员等。
第三条学校将按照绩效考核的原则，根据教职工的工作完成情况和职业素养等因素，进行量化考核，以确定奖励和考核。
第四条学校将设立专门的考核小组，负责制定具体的考核指标和评分细则，并监督考核过程的公正性和透明度。
第五条教职工量化考核的结果将作为其职业发展和晋升的重要依据，并与薪酬福利挂钩。
第二章考核指标第六条教职工量化考核的指标主要包括以下方面：（一）教育教学工作：包括教师每学期的教学任务完成情况、课堂教学质量、学生评价等。
（二）科研工作：包括科研项目的申报和完成情况、科研成果的产出和转化等。
（三）教师团队建设：包括教师的教学研究和培训情况、学科建设和教研活动等。
（四）社会服务工作：包括教师的学术成果和荣誉、学科竞赛成绩、社会影响力等。
第七条学校将根据实际情况，细化指标具体内容和考核比例，并根据不同岗位的职责设定不同的考核指标。
第八条考核指标将根据实际情况和学校的发展需求进行调整和优化，以适应教职工的职业发展和学校的发展要求。
第三章考核流程第九条教职工量化考核的流程主要包括绩效目标设定、工作量统计、评分打分、绩效考评和结果总结等环节。
第十条学校将根据每个学期的工作任务和计划，确定教职工的绩效目标，并向其明确具体的工作要求和考核指标。
第十一条教职工在工作过程中，需要按照绩效目标进行工作量统计，记录各项工作的完成情况和相关数据。
第十二条考核小组将根据教职工的工作量统计和绩效目标的完成情况，进行评分打分，形成教职工的绩效考评报告。
第十三条绩效考评报告将由考核小组和学校的相关部门进行复核，确保评分结果的准确性和公正性。
第十四条学校将根据绩效考评报告，对教职工的绩效进行总结和分析，并根据不同绩效等级进行奖励和考核。
第四章奖励和考核第十五条学校将根据教职工的绩效等级，实行奖励和考核的机制。
教职工量化考核细则模版
教职工量化考核细则模版一、绪论教职工量化考核是对教职工工作情况进行评估和衡量的一种方式，以激励教职工的积极性、提高工作质量和效率。
本细则旨在规范教职工量化考核的内容和流程，确保评价的客观性和公正性，使考核结果能够真实反映教职工的工作情况。
二、考核指标1. 教学工作考核指标：1.1. 学生成绩表现：学生平均成绩、优秀学生比例、不及格学生比例等。
1.2. 教学评估：学生评价、同行评审等。
1.3. 课程改革和创新：教学模式、教学资源等。
1.4. 教学研究成果：教材编写、教学论文发表等。
2. 科研工作考核指标：2.1. 科研项目：项目申请和完成情况。
2.2. 科研成果：论文发表、专利申请等。
2.3. 科研经费：科研经费的使用和管理情况。
3. 学术活动考核指标：3.1. 学术会议参与情况：学术报告、学术交流等。
3.2. 学术组织工作：学术期刊编委会、学术委员会等。
3.3. 学术荣誉和奖励：学术成果获奖、学术影响力等。
4. 教务管理工作考核指标：4.1. 教务规划和制度建设：制定和完善学校教务制度和规章制度等。
4.2. 学生发展和指导工作：学生辅导、学生活动组织等。
4.3. 教师队伍建设：教师培训、教师评聘等。
5. 学科竞赛和社会服务考核指标：5.1. 学科竞赛成绩：学生参加学科竞赛的成绩。
5.2. 社会服务工作：参与社区服务、社会实践等。
三、考核程序1. 考核目标确定：根据学校发展目标和教职工职责，确定考核目标和考核依据。
2. 考核指标确定：结合实际情况，制定具体的考核指标和权重。
3. 数据收集：由考核人员收集相关数据和材料。
4. 综合评价：对数据进行汇总和综合分析，得出评价结果。
5. 反馈和奖惩：将评价结果及时反馈给教职工，并按照评价结果进行奖惩。
四、考核评价1. 评价等级：根据综合评价结果，划分评价等级，如优秀、称职、基本称职、不称职等。
2. 奖励措施：对于评价结果为优秀的教职工，给予相应奖励，如奖金、荣誉称号等。
教学（科研）人员工作量考核量化积分办法
附件1：教学(科研)人员工作量考核量化积分办法为了建立激励机制，有效地调动全校教师的积极性，便于每年对各部门和个人进行量化考核，现对教学（科研）人员教学工作量、教师工作量和科技工作量考核实行量化积分，其量化积分标准如下：一、教学工作量量化积分教学质量的考核由各院（系）、教研室负责进行，教务处统一扎口，教学质量考核指标及等级标准另定。
二、教师工作量量化积分上述计分以项目为单位。
教务处按项目将分值发放到项目负责人，由项目负责人在项目参与人员中进行分配，分配的分值之和不得超过项目总分值。
三、科技工作量量化积分（一）科研立项项目计分以项目为单位，经费指当年到学校财务经费。
负责人的分值原则上不低于总分值的50%，项目组其他成员的分值由项目负责人根据实际承担工作量决定。
特殊情况由项目组与科技产业处另行商定。
（二）专利个人计分：排名第一为满分，排名第二按50%计分，以下排名按第二名计分再递减10%，递减完为止。
（三）科研成果获奖个人计分：排名第一为满分，排名第二按50%计分，以下排名按第二名计分再递减10%，递减完为止。
艺术类获奖等级二等奖按一等的60%计分，三等奖按一等的40%计分。
（四）科研项目鉴定或验收个人计分：排名第一为满分，排名第二按50%计分，以下排名按第二名计分再递减10%，递减完为止。
鉴定为省部级鉴定，其它级别适当相应递增或递减20%。
（五）发表论文计分为第一作者或责任者。
上述所称“国家一级权威期刊”以各文科院（系）推荐的、学术委员会讨论认定的《国家一级权威期刊》为准，“统计源期刊”、“国内核心期刊”以江南大学科技产业处2002年1月印发的《中国科技期刊投向指南》为准。
任何刊物的增刊及不在正常期号以内的特刊、专号一律视为一般刊物。
（六）出版专著计分为第一作者，第一作者外的其他作者按实际字数计分。
出版发行面很大时，酌情加分。
说明：年度考核时，由教学工作量化积分、教师工作量化积分与科技工作量化积分合计得出的分值即为每位教学科研人员的年度考核总积分G。
2024中学教师工作量考核方案
2024中学教师工作量考核方案2024中学教师工作量考核方案篇1根据国家及省行政部门对普通中小学教师工作量的有关规定以及《吴江市教育局关于义务教育学校教职工绩效考核的指导意见》(试行)(吴教人【】4号)等文件精神，联系我校实际，按照多劳多得，优绩优酬的原则，制订本考核办法。
本考核办法包括工作量、教学五认真两方面内容。
一、奖励基金以每学期18万元(每年36万元)为标准，从奖励性绩效工资中提取组成，按学期进行考核。
二、教师工作量的核算1.根据吴江市教育局下发的初中各学科周课时数为指导，以该周课时数标准的上限数为标准量，按照教师的任课情况分别计算周课时数的对应课时系数。
(初教师个体课堂工作量=实际周课时数__课时系数之和。
3.关于教师工作量计算的补充说明(1)特殊岗位补贴，毕业班中考学科每学期另行补贴一个班级200元，两个班级300元，体育200元，初二、初三会考学科200元/每学年。
任教两班语、数、外，三班理、化、政史每学期补贴200元。
(2) 教龄补贴：工作1-5年每月补贴20元，6-10年每月补贴40元，11-15年每月补贴60元19-20年每月补贴80元，21-25年每月补贴100，26-30年每月补贴120，30年以上每月补贴140元。
(全年按十个月计算)(3)因学校原因，任课教师课时总工作量不足的补足平均工作量的75%。
(如不服从学校工作安排的则按实计算)(4)中层以上管理人员工作量的补贴办法：根据《关于印发江苏省中等师范学校、全日制中小学机构编制管理暂行规定的通知》[苏编(1999)64号/苏教人(1999)49号/苏财行(1999)78号]的有关文件及市局绩效工资有关会议精神和学校实际，中层副职工作量补贴不超过0.45、中层正职工作量补贴不超过0.5(具体视学生人数、中层职数确定);副校级领导须上满基本工作量的1/3;正校级领导须上满基本工作量的1/4。
校级领导及中层人员总工作量最高不超过一线教师最高工作量的1.1倍(从事管理工作的特殊人员，其工作量由校长室核定)。
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学校教职工工作量考核及补助办法
一、关于概念的界定
1、课时量。
指教师完成单位教学时间的教学任务，于课前、课中、课后所付出的脑力、体力劳动。
含备课、教学准备、课堂教学、作业批改、个别辅导、技术设备维护维修等。
2、标准课时量。
根据国家教育行政部门规定的教学计划，综合考虑各学科教师完成单位教学时间的教学任务所付出的脑力、体力劳动的情况，本意见把中小学音、体、美等学科的课堂教学1课时作为1标准课时量。
标准课时量是教职工工作量考核的主要依据。
3、折合系数。
以中小学音、体、美等学科的教学1课时作为标准课时量1.0，其它学科以此为参照进行折算产生折合系数。
4、周课时量。
学科教师五个工作日内由学校安排的课时总量。
5、基础工作量。
根据现行教学计划、教师编制的规定，教师在五个工作日内承担一（几）科一（几）班的教学任务，相对饱满或合适的课时总量。
本意见规定教师在五个工作日内的基础工作量为折算后的16个标准课时量。
二、教学人员周工作量考核办法
中小学教师周工作量按周标准课时量计算。
中小学教师周工作量=（教学工作量＋浮动工作量）×出勤率。
1、教学工作量=实际上课时数×班额调整系数×学科类别系数。
①实际上课时数：凡进入课程表的课程(包括国家课程、地方课程和校本课程)且每节按规定时量(小学40分钟/节,中学45分钟/节)授课,教师实际每上一节课计算1课时工作量。
②班额调整系数=1+（超标准班额人数/标准班额人数）×0.3
③学科类别系数=备课系数+批改作业系数,指对各学科的调整系数,具体标准如下：
小学课程折合系数表(备课系数+批改作业系数)
1。