双楠格调配电工程施工组织设计

双楠·格调高低压配电安装工程施工组织设计四川金通双峰电力电子工程有限公司2010年6月15日目录第一章、编制依据 (2)第二章、工程概况 (3)第三章、技术规格 (4)第四章、设备检验 (5)第五章、开箱检验 (6)第六章、现场组织机构配备情况 (7)第七章、施工进度网络图 (15)第八章、施工总平面布置 (17)第九章、质量控制及保证措施 (19)第十章、工期保证措施..... . (23)第十一章、资源配置计划 (26)第十二章、工程的施工方案 (29)第十三章、安全、文明施工措施 (42)第十四章、成品、半成品保护措施 (56)第十五章、降低工程成本的措施 (58)第十六章、人员派遣和售后服务 (60)第十七章、设备保质期 (61)第一章、编制依据1.双楠·格调配电房安装工程施工招标文件。

2.现场踏勘3.国家现行电气规范《10kV及以下变电所设计规范》GB50053-94《电气安装工程电力高低压柜、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90《电气装置安装工程盘、柜配线及二次回路接线施工及验收规范》GB50169-92《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 GBJ140-90《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GBJ150-91《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50169-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50171-92《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GB50254-96《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-024. 产品执行标准《交流低压开关与控制设备的通用条款》IEC-600695《用于交流系统的非线性电阻型避雷器》IEC-99《低压开关设备通用技术条件》GB110224《交流低压电器在长期工作时的发热》GB765《交流低压电器动.热稳定试验方法》GB2708《户内交流低压开关柜订货技术条件》DL/T404-96《金属铠装封闭式开关柜及控制柜》IEC-299《低压成套开关设备》GB7251《金属铠装封闭式低压抽出式成套开关设备》ZBX36022第二章、工程概况1、工程地点：成都市武侯区2、工程概况：2.1、工程内容1、安装高压柜7面；2、安装1000KVA变压器1台，1250KVA变压器1台3、安装低压柜15台4、敷设YJV22-3*150高压电缆1.2千米5、办理供电局相关手续2.2、工程特征本工程工程量大，工期紧，施工难度大，技术含量高。

2.3、工期安排开工时间为发出中标通知书后10个工作日内。

总工期历时100日历天。

2.4、施工组织设计特点施工组织机构技术管理力量强，施工工艺措施针对性强，工期、进度保证措施健全，质量保证体系完善。

2.5、自然地理条件本工程施工地点为成都市，属成都平原，气候温润，昼夜温差不大，相对湿度大。

工地所处位置地质为普土居主。

第三章技术规格采用固定分隔式柜体，各回路必须采用插拔式安装塑壳；塑壳分断能力为不小于25KA，原图中设计的电磁脱扣、电动机保护型、辅助接点等相关功能需保持一致；(1) 开关柜的结构应保证工作人员的安全,且便于运行、维护、检查、监视、检修和试验。

(2)开关柜除面板外的柜体材料必须采用进口冷轧钢板（厚度大于3mm）制造，柜体钢板的剪切、卷曲、开孔等都必须采用数控设备完成，面板采用冷轧板制造，设备成套厂家必须注明材料规格。

(3) 所有开关柜的顶部及断路器室、母线室和电缆室的上方均要求设有压力释放装置。

(4) 开关柜隔板、前后门和门锁采用的金属板应有足够的机械强度，即正常操作时不应变形。

(5) 所有开关柜均为电缆下进、下出。

(6) 断路器室、电缆室均按设置玻璃观察窗，便于观察室内的工作状况。

(7) 断路器柜均按规定装高压带电显示装置，柜上必须配标识牌。

(8)断路器手车在同类型、同容量柜体中应可任意互换。

(9)所有馈出线开关柜均应装有接地开关，且只有在接地开关可靠合上后才能打开盖板和门。

(10)导体间净距：柜内导体间及导体对地的净距，应满足电力工业行业标准（DL/T593）的要求（采用复合绝缘导体除外）。

(11) 柜体颜色：RAL7032，静电喷塑(12) 防护等级：开关柜外壳防护等级不低于IP4X，开关柜内各隔室间不低于IP2X。

(13) 防误功能：所有开关柜优先采用简单、可靠的机械“五防”结构，对难以实现机械“五防”的部分，如母联开关柜与隔离柜之间，可采用电气闭锁。

(14) 所有开关柜电缆室应装有能反映线路侧有无电压的带电显示装置，当电缆端带电时，应闭锁柜的封板或柜门，且接地开关不能合闸。

另外，接地开关操作机构与断路器、断路器室门和电缆室门仍有可靠的机械闭锁。

第四章设备检验1、我方供货范围内的设备、元件和材料必须进行入厂、出厂质量检验、检查和必要的试验，合格后才能运出，并且出具原产地证明、出厂质量检验书、试验报告及合格证书。

2、我方提供的设备和材料必须按照国家标准及甲方确认的标准和规范进行设计、采购、制造和检验有关规范和标准3、合同生效后，向甲方提交检验大纲，包括：（1）设备名称及规格（2）检验项目(3）检验方式、所使用的草图和工具(4）检验采用的标准号(5）评判基础：该大纲须经甲方确认，如果甲方对检验大纲有不同的观点，双方要进行协商以解决问题。

4、合同生效后10天内，我方向甲方提交主要设备的制造进度(包括项目号、设备系列号、设备名、规格、数量、制造商名称地址、制造时间、预计的装配和检验日期等)。

5、在设备装配和检验前，我方将通知甲方。

双方应对设备进行联检。

双方应在人员、时间的安排及其他实际事务的处理上对联检事项进行周密的安排并取得一致意见6、在联合检验之前，我方将向甲方的检验人员免费提供必要的检验资料，一式两份。

检验完成后，我方将向甲方的检验人员提交联检记录一式两份。

7、在设备联检期间，我方为甲方的检验人员阅读技术资料提供方便并提供必要的检验工具、仪器、测试设备。

如果甲方的检验人员的要求超出检验大纲的检验项目，额外的检验项目将在双方协商的基础上进行。

8、出厂检验原则上按照检验大纲和联合检验主要设备的附表进行。

根据附表，如果选择检验的设备有某个数据不能满足标准和要求，甲方有权对整个设备进行检验。

第五章开箱检验1、设备和材料运抵现场后，甲方将对设备和材料进行开箱检验。

我方自费派员参加检验。

其具体实施办法在首次开箱检验前由双方代表协商，同意后实施。

2、甲方在开箱前，将需开箱检验的箱号、设备名称、开箱日期、地点等信息通知我方。

在开箱检验期间，甲方应向我方检验人员提供工作上的便利条件，如我方通知甲方不参加开箱检验或不能在甲方通知的时间内参加检验，甲方将自行开箱检验。

3、在开箱检验时，如发现设备和材料有缺陷、损坏、短缺或型号规格、质量以及包装不符合合同规定时，双方应作好“检验记录”及“问题处理协议书”，并由双方代表签字。

如属我方责任，此项协议书即作为甲方向我方要求修理、补供、换货等有效的索赔证据。

如我方没有参加开箱检验，在发现如上所述的问题且属乙方责任时，则由质量监督站出具证明，以此作为向我方要求修理、补供、换货等有效的索赔证明。

我方收到上述索赔证明和甲方提供的索赔要求后，如对索赔要求有异议,应在两个星期内提出复议,我方如逾期不复,索赔即成立。

4、当甲方对我方提供的“设备”和“材料”有质量疑问时，经双方协商后可进行必要的材质、性能、容量等品质检验。

届时双方应相互配合,不应无故拖延。

第六章、现场组织机构配备情况1、项目管理组织结构本工程实行项目管理，成立项目经理负责制的“四川金通双峰电力电子工程有限公司“双楠·格调配电房安装工程”项目高低压供配电及外线工程项目经理部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司全面负责对本工程的管理。

为保证工程管理的有效性和延续性，公司承诺：派遣一支技术过硬、作风优良的一流施工队伍和管理人员，投入精良的机器设备，建立完善的现场质量、安全保证体系，使整个工作循序渐进，有条不紊地进行，保质保量按期完成工程任务。

根据本工程的特点，派公司具有丰富经验的何骞(工程师)同志担任项目经理，项目总工程师由张兴智同志担任。

项目经理部下设四部一室，按照其职责分别承担施工生产、经营管理、物资供应、后勤保障、双文明建设及地方关系的协调等工作。

中标后项目经理部所有技术管理人员将长期坚持现场工作，不兼职不调换；项目经理部的成员也仅承担本工程施工任务，不再负责其它事务；项目经理部将积极主动配合业主和监理工程师，做好施工期间的各项工作；工程施工完毕，积极配合系统调试，保证线路畅通，做好移交前的维护工作，同时，积极主动和一起参战的兄弟单位协调，确保整个工程的顺利进行。

2、计划投入的施工队伍根据本工程量和我们编制的本工程施工进度网络计划，如果本工程由我司承担施工，我们将成立四川金通双峰电力电子工程有限公司“双楠·格调配电房安装工程”项目高低压供配电及外线工程项目经理部。

项目经理部以精干和高效为原则，从本单位中挑选思想作风好，技术业务水平高的人员组成强有力的管理机构。

并挑选业务素质高，吃苦耐劳、能打硬仗的职工组成施工队伍，从人员组织上保证本工程招标文件各项目标顺利实现。

项目管理机构配备情况表103、近三年已完及在建类似工程一览表4、职责与分工4.1 项目经理项目经理由公司总经理授权，全权负责本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，处理和决策与本工程有关的一切事宜。

(1) 审批生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理和环境保护管理等方面的管理制度，推进管理标准化。

(2) 协调各方面的关系，解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题，保证施工按施工组织设计要求顺利进行。

(3) 科学组织、合理调配投入施工的人、财、物等资源，优质、高效、低耗地完成该工程的施工任务。

(4) 主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量。

(5) 自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善企业的经营机制，搞好经济责任制，确保业主的要求和公司各项经济技术指标的全面实现。

(6) 对业主负责，施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和公司本部反馈信息，确保工程建设有序地进行。

(7) 全面负责日常施工生产工作。

4.2 项目总工程师(1) 在项目经理的领导下，对本工程的技术、质量、安全和进度工作负全面领导责任。

(2) 负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，审定施工技术方案，签署技术文件，经常深入现场检查指导工作。

(3) 参加施工图纸的会审与设计交底工作。

组织编写施工组织设计，负责施工技术准备工作计划的编制，对施工技术方案主持讨论，并做出决定，组织制定各项技术措施和质量保证措施。