工程部-岗位说明书
工程部工作职责说明书
工程部工作职责说明书工程部工作职责：工程部是基建办的内设机构，承担工程技术、功能设计、工程监理、现场施工安全、变更控制、工程进度和工程质量管理。
主要职责：(1)负责工程技术工作，提供技术咨询，参与工程建设、设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。
(2)负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案、勘查报告和设计图纸的质量，并出具意见。
(3)负责现场施工管理，审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划等，并出具意见。
(4)参与勘察、设计、施工、监理单位等各项工程招标活动。
(5)负责工地的安全生产和工地人员安全管理。
(6)负责监理单位的协调管理，审查监理规划、细则和监理报表。
(7)组织工程施工的开工、检查和验收，监督工程施工，负责工程签*，落实投资控制计划，协助工程结算。
(8)会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。
(9)审核、确认设计变更，协调各设计、施工单位的关系。
(10)负责工地现场的管理协调工作，创建文明工地。
(11)落实工程质量全方位、全过程管理，参与各项检查评优工作，负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审、申报准备和协调工作。
(12)参与工程各项招标以及材料、设备选型、方案审查和测试工作。
(13)承担工程设备、设施的检查、调试、验收工作，并制作音像资料。
(14)负责工程信息资料、定期制作施工过程的照片和录像资料，协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。
(15)定期报送基建报表，编审“基建简报”和各部分工程简报。
(16)完成领导交办的其他工作。
工程部岗位职责说明书
千里之行，始于足下。
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、部门背景工程部是企业的重要部门之一，主要负责企业的工程项目的规划、组织、执行和监督等工作。
工程部是一个跨职能部门，与企业的其他部门紧密合作，为企业的进展供应技术支持和工程解决方案。
二、岗位职责1.负责工程项目的规划和设计。
依据企业进展的战略目标，制定工程项目的规划方案，并进行具体的设计，包括项目的时间节点、资源配置、成本进行等。
2.组织工程项目的实施。
依据项目的规划方案，组织相关人员进行项目的实施工作。
包括协调人员的协作，安排任务，监督工作进度等。
3.负责工程项目的监督和管理。
对工程项目的实施进行监督和管理，确保项目按方案进行，准时发觉并解决各种问题和难题。
4.关注新技术和新材料的应用。
准时争辩各种新技术和新材料的应用，为企业供应先进的工程解决方案。
5.参与工程项目的评估和策划工作。
负责对工程项目进行评估和策划工作，包括对项目的可行性进行分析和评估，制定项目实施方案等。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
6.与其他部门进行沟通和协调。
与企业的其他部门进行沟通和协调，确保项目实施过程中的协作和协作。
7.参与工程项目的验收和总结工作。
参与工程项目的验收和总结工作，对项目的完成状况进行评估和总结，提出改进意见。
8.负责相关文件的撰写和整理工作。
负责相关文件的撰写和整理工作，包括工程项目的报告、方案、方案等。
9.组织工程培训和技术沟通。
组织工程培训和技术沟通活动，提高工程部员工的专业素养和技术水平。
10.完成领导交办的其他工作。
完成领导交办的其他工作，确保工程部的工作顺当进行。
三、力量要求1.具备较强的技术力量和专业学问。
生疏工程项目的规划、设计、实施和管理等各个环节，把握相关的技术和学问。
2.具备良好的沟通和协调力量。
能够与企业的其他部门进行良好的沟通和协调，能够有效地解决问题和难题。
3.具备较强的组织和管理力量。
能够组织和管理工程项目的实施工作，协调各个环节的协作，确保项目的顺当进行。
工程部职位说明书(27个)
可承担技术攻关课题;对产品性能可做研究
按要求进行
6.组织性能工艺组的工作
组织协调本组内部工作以及与外的工作
负责向工艺助理主任提交周\月工作计划
合理事务
按要求进行
任职要求：
1.相关专业本科以上文化程度，一年以上工作经验；2.熟悉磁控管的生产工艺技术；3.有一定生产现场工作经验，熟悉公司生产运作流程；4.有较强的技术攻关组织能力，及对先进生产工艺的掌握能力
性能工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书
部门
生产制造部
岗位名称
性能工艺组主管(工艺员)
人员配置
直接上级
工艺室助理主任
直接下级
工作职责
工作内容
工作要求
1.编制工艺技术文件
1．根据产品需要可编制工艺要求制度;协同生产车间一同实施执行
部门职能要求
对生产车间的工艺业务流程进行规范及指导
业务流程优化
协同车间进行现场工艺文件的编制与修改
每月
4.生产工艺技术的改进
A）负责解决车间出现的重大工艺技术问题
及时
负责生产工艺的技术变更
及时
负责进行生产工艺的改进
按要求完成
针对工艺难题，组织攻关小组进行技术攻关
按要求进行
5.技术攻关
2．负责物料国产化的技术工作，以配合生产供应主管的物料国产化进程
。
按要求进行
根据需要对设备国产化的工艺技术的评价，以配合设备扩能组的设备国产化进程
每月一次
审校翻译的外来技术文件
工艺合理，生产效率高，成本低
2.基础工作
有义务对车间工艺人员进行业务能力的培训和指导
按要求完成
协同编制材料工艺定额和生产工艺定额
工程部岗位说明书大全(49个)41
4.组织单项工程的验收工作；
5.对工程建设项目的现场管理情况进行总结和分析，定期编制报告，报上级领导审批；
6.完成上级交办的其他工作。
权限与职责：
权限：
1.对工程现场施工进行监督和管理权；
2.对工程验收结果具有否决权。
职责：
1.对工程的验收质量和验收结果负责；
2.对工程施工过程中出现的重大事故负责。
与上级的沟通方式：接受工程部部长书面工作安排或口头方向性指导。
同级沟通：与工程部内部其他人员相互提供建议及协助。
岗位资格要求：
教育背景：大专以上学历，施工管理、工程建设相关专业。
经验：3年以上工作经验，2年以上现场管理相关工作经验。
岗位技能要求：
专业知识：熟悉了解国家有关工程施工现场管理的法律法规，具有相关的专业知识。
工程部现场管理岗位说明书
岗位名称
现场管理岗位
岗位编号
006
直属上级
工程部部长
所属部门
工程部
工资级别
编制人数
2
岗位目的
负责公司工程建设项目的现场管理工作。
工作内容：
1.承担公司工程建设项目的现场管理工作；
2.承担对施工现场、施工进度、施工质量、安全文明施工进行监督和管理；
3.主持制定主控和相关过程不合格项的纠正和预防措施，并对措施的实施情况组织进行指导、监督和检查工作；
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书1：职位概述工程部是公司中负责设计、规划、施工和维护项目的部门。
工程部的职责包括项目管理、工程质量控制、供应链管理以及与其他部门的协调。
本岗位说明书详细介绍了工程部的职位要求、主要职责和任职资格。
2：职位要求2.1 学历要求：本科学历及以上，建筑工程或相关领域专业优先考虑。
2.2 工作经验：具备相关领域的工作经验，熟悉项目管理、工程设计和施工流程。
2.3 技能要求：具备良好的沟通能力、团队合作精神和分析解决问题的能力。
熟练使用相关的计算机软件和工具，如AutoCAD、Microsoft Project等。
3：主要职责3.1 项目管理：负责项目的计划制定、进度控制和成本管理。
与各相关方沟通协调，确保项目按时、按质量完成。
3.2 工程设计：参与项目的初步设计和详细设计工作，提供技术支持和指导。
编制相关的设计文件和施工图纸。
3.3 施工管理：监督施工过程中的工程质量、安全和进度。
协调解决施工中的问题和难题。
3.4 供应链管理：负责材料的采购、仓储和配送工作。
与供应商进行合作，确保材料的质量和供应的及时性。
3.5 质量控制：制定和执行工程部门的质量管理制度。
进行工程质量检查和评估，挖掘潜在问题并提升工作质量。
4：任职资格4.1 熟悉项目管理理论和方法，具备项目管理的经验和技能。
4.2 对工程设计、施工和质量控制有一定的了解和实践经验。
4.3 具备良好的沟通和解决问题的能力，能够与各相关方进行有效的合作和协调。
4.4 具备较强的计划制定和执行能力，能够按时完成任务。
4.5 具备团队合作精神和抗压能力，能够适应工作中的挑战和变化。
附件：1：职位申请表格：包含个人信息、教育背景、工作经验等内容。
2：岗位职责细化表格：详细列出每个主要职责的具体工作内容和要求。
3：相关的法律法规及说明文件：包括建筑法、工程质量管理条例等。
法律名词及注释：1：建筑法：指中华人民共和国国家立法机关制定和发布的有关建筑行业的法律法规。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书1.岗位概述工程部是公司重要的核心部门之一，负责规划、设计、建设和维护公司所需的各类设施和基础设施。
岗位说明书旨在明确工程部岗位的职责、要求和工作流程，以确保工程部能够高效地完成各项工作任务。
2.岗位职责2.1.工程项目管理- 负责制定并实施工程项目的计划和进度安排-协调各个相关部门及相关外部机构，确保项目顺利进行-对工程项目进行监督和控制，及时解决项目遇到的问题2.2.设计和规划- 根据公司需求，进行设施和基础设施的设计和规划- 编制设计方案和施工图纸，并确保其符合相关规范和标准-协助解决设计和规划过程中遇到的问题和困难2.3.施工和施工监督- 组织施工队伍，并监督施工过程的合规和质量- 协调解决施工过程中遇到的问题和纠纷-确保施工进度和质量符合公司要求和相关标准2.4.维护和保养- 负责设施和基础设施的日常维护和保养工作- 定期检查设施状态，发现问题及时维修和处理-与维护和保养相关的供应商进行有效沟通，并解决各类设施问题3.岗位要求3.1.教育背景-本科及以上学历，相关专业，如土木工程、建筑工程等3.2.技术能力-具备扎实的工程设计和施工管理能力-熟悉相关设计软件和工程施工流程-具有良好的团队合作和沟通能力3.3.工作经验-具备相关工作经验，有工程项目管理经验者优先考虑-熟悉施工现场管理和维护保养工作4.工作流程4.1.项目启动和规划-明确项目目标和需求，制定项目计划和进度安排-编制详细的设计方案和施工图纸4.2.项目实施和管理-组织施工队伍，确保施工按计划进行-负责施工现场的管理和监督工作-及时解决项目中遇到的问题和困难4.3.项目验收和总结-对项目进行验收，确保质量合格-总结项目经验和教训，为日后的工程项目提供参考附件：（列出相关附件）法律名词及注释：-施工图纸：指工程项目的详细设计图纸，用于指导施工过程。
-工程项目管理：指对工程项目进行计划、组织、实施和控制的过程，以达到项目目标。
工程部岗位职责说明书范文
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门，主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作，确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求，参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队，进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案，编制施工进度计划，并监督执行。
-负责施工现场管理，协调各施工单位及监理单位的工作关系，解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系，对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作，确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算，跟踪并控制工程项目的实际支出，防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况，提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度，定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作，确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题，保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段，实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作，准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题，确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
工程部岗位说明书3篇
工程部岗位说明书3篇建立各级岗位职责，明确工作范围，确保工作质量。
2 适用范围2.1 适用于公司工程部各岗位；2.2工程部岗位包括工程部经理，项目经理，内勤。
3 工程部经理岗位3.1.1学历要求：大专以上学历；3.1.2工作阅历：5年以上门窗技术或施工管理阅历；3.1.3专业学问：有关本行业的相关法律法规学问，门窗学问及项目管理学问；3.1.4工作技能：项目谈判技巧，项目合同鉴定及管理；3.1.5职称要求：中级以上职称；3.1.6力量素养：责任心强，较强的沟通、管理及协调和团队建设力量。
3.2工程部经理岗位权力与义务3.2.1对公司工作有建议权；3.2.2对所辖人员有任免权；3.2.3对所辖人员有奖惩权。
3.3工程部经理岗位工作职责3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准；3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调，准时处理问题，维护公司形象；3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档，作好项目分析；3.3.4负责本部门的队伍建设，作好员工思想工作，培育业务骨干；3.3.5参加工程项目的招投标工作及工程项目的会审；3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心；3.3.7负责组织工程实施方案、打算、质量等措施，编制并实施；3.3.8负责准时下发车间生产打算通知单，并附技术交底通知书；3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作；3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作；3.3.11负责工程验收工作，工程拨款的预算，帮助财务作好工程款回收工作；3.3.12对工程部全部人员合同、价格严守保密制度。
3.4 工作沟通关系3.4.1直接上级：董事长3.4.2直接下级：本部门所辖员工3.4.3内部沟通关系：各部门3.4.4外部沟通关系：安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等3.5绩效考核指标3.5.1忠于企业，爱岗敬业，自觉维护企业荣誉，遵守公司各项规章制度，团队协作精神；3.5.2项目资料保管的完好性；3.5.3洞口测量的精确性和递送准时性；3.5.4项目实施过程中平安、质量、进度指标的考核；3.5.5项目实施过程中消失问题上报的准时性和解决问题的力量；3.5.6本钱管控力；3.5.7工程款回收状况；3.5.8领导力及与各相关外部单位协调力量。
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掌管部门印章，严格执行酒店有关印章使用的规定。
按照管理要求，每月负责整理工作计划、总结，编写大事记，做好员工情况统计汇报工作。
做好部内人员资料的建档工作。
礼貌接待内外来访人员，及时与相关人员联络。
负责办理外来施工人员施工牌。
处理有关信函、电话，并做好记录，及时上传下达。
负责公文、资料、信函、设备档案的收发登记及分类、整理、归档、保管工作。
严格遵守“保密守则”，严守保密纪律。
职
责
三
职责表述：受经理直接领导，负责部内文秘工作及处理日常内勤内务工作。
工作时间百分比：20%
工作
任务
记录有关口述指示或资料，根据要求打印各种文件。
专业
财会、电子、文秘或自动化控制相关业
培训经历
接受会计、文秘、档案、工程常识等培训及酒店业专门培训
经验
具有文秘、会计工作经验，2年以上核算岗位工作经历
知识
熟悉财会知识，通晓文秘知识，具备工程常识。
技能技巧
熟悉使用办公软件、制图软件
具有一定的写作水平
个人素质
个人能力
具有一定的计划能力
具有一定的公文写作能力
根据经理要求，各班组工程师交来员工技术业务培训内容。
填写部门下月培训计划表和当月培训总结表，经理签字后于每月五号前交到人力资源部培训部。
根据部门培训计划表填写各班组培训计划表并复印公共学习资料，连同培训记录表、培训签到表和培训评估表一起发到各班组。
每月二次定期对各班组培训情况和培训记录进行检查。
权力
根据各班组需要，打印并复印各类表格和各项报告。
认真做好部门基金及工程物品采购备用金的保管工作，做好借支、入帐登记，借支金额催还等工作。
负责本部门宣传栏布置和更新工作。
职
责
四
职责表述：负责部门内各项费用报销工作和计划外采购材料报批手续工作。
工作时间百分比：20%
工作
任务
收集各班组交来的各项酒店加改项目及外委维修发生费用的发票及相关附件，并做好登记。
检验发票的真实性和相关附件是否符合报销手续。
在发票背后盖章并分别找经办人、验收人、主管签字认可。
到财务部先找会计计算，再找审核会计审核，再找财务经理签字，最后找总经理签字。
将签完字的报销单拿到会计处做凭证。
对各班组采购材料急购单、请购单分别找负责人签字后报采供部购买。
职
责
五
职责表述：负责办理本部人员的各项福利、奖惩事项。 工作时间百分比：10%
每月底负责部门ISO9001/14001目标、指标和酒店ISO9001目标的测算并存档。
职
责
八
职责表述：具体抓好员工技术业务培训工作，每月底编写下月培训计划和当月培训总结，经理签字后，交人力资源部。 工作时间百分比：5%
工作
任务
每月底根据人力资源部下发的培训计划和党支部下发的政工要点制订本部门下月培训计划中的公共学习内容和政治学习内容。
工作
任务
负责本部每月员工出勤的校对、汇总上报,并根据考勤造夜班津贴支付单和生活补助支付单。
根据人力资源部提供的数据，造部门内所有员工的浮动工资，部门经理签字后，连同相关附件一并交到人力资源部。
尽职尽责，认真解答员工所提出与工作相关的疑问，并为其办理相关工作。对员工提出的各种建议要及时向上级领导反映。
具有一定的协调能力
身体素质
身体健康，无传染病，有充沛精力
其它
使用工具/设备
计算机、传真机、打印机、电话、计算器、档案柜
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
经济活动分析、能耗记录、工程合同、酒店备忘录和文件、材料领用单
考核指标
工作任务完成率90%
文档资料归档保存完好准确率95%
岗 位 说 明 书
岗位名称
工程部核算员
岗位编号
所在部门
工程部
岗位定员
1人
直接上级
工程部经理
工资等级
九级
直接下级
薪酬类型
结构工资制
所辖人员
岗位分析日期
2002-11-21
工作综述
负责部门经济核算，做好部门文职工作和部门上传下达。
职责与工作任务
职
责
一
职责表述：进行成本核算，如维修费、能耗等。 工作时间百分比：15%
职
责
七
职责表述：负责ISO文件更改工作，每月进行目标指标的测算，检查和更换各岗点ISO文件
工作时间百分比：5%
工作
任务
根据经理要求，填写ISO文件更改单，并将更改后的文件内容打印成文稿。
分别找主管副总经理和行政办公室主任签字审批。
将行政办公室排版后的正式文件按存放岗点数量复印，再盖好受控章并编号。
将盖好受控章的正式文件分别存放到各岗点，并将原文件盖作废章后交到行政办公室。
权限一：对部门员工学习、卫生、员工仪容等的检查权
权限二：接经理的指示对单项工作进行督促权
权限三：对成本控制的建议权
权限四：对班组员工考核的建议权
工作协作关系
内部协调关系
计财部、人力资源部、行政办公室、采供部
外部协调关系
长期外委施工单位、环保局、广电局、供电局、自来水公司、技术监督局
任职资格
教育水平
高中及以上学历
工作
任务
日常收集材料出库单、验货单，统计维修费和能耗的消耗及各种报销费用。
每月底与计财部核对财务数据。
运用各种图表、文字对工程部费用做经济分析。
提出次月改进建议。
职
责
二
职责表述：根据经理指示，努力完成交办的各项事务，对酒店的通知、文件要做到及时上传下达。 工作时间百分比：15%
工作
任务
对接到经理的指示或收到酒店的通知、文件后要先领会其精神，按经理要求及时传达到各班组。
核算准确率99%
出勤率100%
文书保障服务满意率90%
备注
.
安全操作、妥善看管办公设备。
根据工作需要，合理领发办公用品和劳保。
职
责
六
职责表述：负责本部合同的会签工作。 工作时间百分比：10%
工作
任务
拟写打印合同草稿，经理修订后填写合同会签单。
分别找合同经办人、被授权人、技术部门、主管副总、计财部、总经理签字。
整理复印正式合同及相关附件一式六份。
合同会签资料和正式合同分别归档管理。