饲料营销方案
牛羊饲料营销活动方案策划
牛羊饲料营销活动方案策划一、活动背景牛羊饲料是农业生产中的重要一环，对于养殖户来说，选择合适的饲料对于提高牛羊的生产性能、促进增重、预防疾病等方面至关重要。
然而，在市场上存在着各种品牌的牛羊饲料，养殖户往往面临选择困难，不知道如何施展。
因此，我们计划组织一场牛羊饲料营销活动，帮助养殖户了解并选择合适的牛羊饲料。
二、活动目标1. 提升牛羊养殖户对牛羊饲料的认知度和了解程度。
2. 帮助养殖户正确选择合适的牛羊饲料。
3. 吸引潜在客户并促成交易。
4. 建立长期可持续的合作关系。
三、活动方案1. 活动时间和地点活动时间：选择在养殖旺季，通常为春秋两季。
活动地点：选择在养殖户密集的农村地区或者农业合作社，方便养殖户参加活动。
2. 活动内容和流程（1）开展宣传活动a. 制作宣传海报，张贴在当地村镇、农村商店、养殖户经常聚集的地方。
b. 利用社交媒体平台进行宣传，并发布活动通知，吸引人们的关注。
（2）举办讲座和培训a. 邀请专家为养殖户进行关于牛羊饲料的讲座，介绍不同牛羊饲料的特点、优势、适用条件等。
b. 准备相关的展示资料和样品，方便养殖户实地了解饲料。
c. 设立实地示范场地，展示不同饲料的效果和养殖技巧。
（3）提供优惠政策和购买渠道a. 在活动期间，为养殖户提供优惠政策，如购买一定量的牛羊饲料享受折扣或者赠送小礼品等。
b. 与当地经销商合作，设立购买渠道，方便养殖户购买合适的牛羊饲料。
（4）举办竞赛和抽奖活动a. 设立牛羊饲料知识竞赛，鼓励养殖户参与并学习相关知识，提高认知度。
b. 进行抽奖活动，吸引养殖户参与，并有机会获得牛羊饲料或其他奖品。
（5）建立合作关系和售后服务a. 与养殖户签订合作协议，建立长期稳定的合作关系。
b. 提供售后服务，解答养殖户养殖过程中遇到的问题。
四、活动预算活动预算将根据活动的规模和具体需求而定，包括场地租赁费用、讲座和培训费用、物料制作费用、奖品购置费用等。
五、活动效果评估1. 参与人数统计通过活动报名和实际参加人数统计，评估活动的吸引力和影响力。
饲料的营销策划方案
饲料的营销策划方案一、市场分析1.市场背景随着人们生活水平的提高，对于家养动物的需求也逐渐增加。
家养动物的健康和营养是每个养宠人士关注的重点。
饲料作为保障宠物健康的关键，市场潜力巨大。
2.市场现状目前，宠物饲料市场存在以下特点：（1）市场规模庞大：宠物饲料市场规模逐年增长，成为消费升级的重要领域之一。
（2）品牌竞争激烈：市场上各大品牌的竞争日益激烈，品牌影响力成为消费者购买时的重要因素。
（3）消费者需求多元化：消费者对于宠物饲料的需求逐渐多元化，从基本的营养需求到功能性饲料的需求。
3.市场机会与挑战（1）机会：宠物饲料市场规模庞大，随着人们对于宠物健康的重视，市场需求将持续增长。
（2）挑战：竞争激烈，品牌影响力成为市场竞争的关键。
如何在众多品牌中脱颖而出，成为消费者的首选品牌，是当前面临的挑战。
二、品牌定位1.目标人群（1）宠物主人：年龄段主要集中在25-45岁，对宠物饲料的选择有一定的专业知识，注重产品质量和植物性配方。
（2）宠物店主：主要关注产品的品牌形象、售后服务和价格。
2.品牌定位（1）高端健康品牌：强调品质和品牌形象，专注于生产高品质、天然、植物性饲料的品牌。
（2）专业营养，个性化定制：根据不同宠物的特殊需求，提供个性化的饲料产品。
三、品牌策略1.产品策略（1）产品创新：研发推出以植物性饲料为主的高品质营养饲料，满足消费者对于健康、天然的需求。
（2）个性化定制：根据不同宠物的年龄、体重、健康状况等特点，量身定制不同营养配方的饲料。
2.价格策略（1）高品质饲料定价：定价相对高于市场平均水平，凸显产品的品质与价值。
（2）定期促销活动：定期推出促销活动，吸引消费者试用和购买，提升品牌知名度。
3.渠道策略（1）线上销售渠道：通过自建官网、社交媒体平台和电商平台等进行线上销售。
（2）线下销售渠道：与宠物店合作，建立销售合作伙伴关系，将产品分销至各地宠物店。
4.推广策略（1）品牌形象营造：通过品牌故事、广告宣传等手段，打造品牌独特的形象。
饲料营销方案
饲料营销方案饲料是畜牧业中不可或缺的重要物资，是动物们保持健康、提高产量的关键。
而饲料营销方案，即针对饲料产品的市场推广和销售策略，也是养殖企业成功运营的核心之一。
在这篇文章中，我们将探讨一种有效的饲料营销方案，旨在帮助从事养殖业的企业提高市场份额和收益。
1. 了解目标市场需求饲料市场的需求是多样化的，不同动物种类具有不同的饲养习性以及对饲料的需求。
因此，企业在制定营销方案之前，首先应该深入了解目标市场的需求。
这需要进行市场调研，包括与养殖户的沟通，了解他们的养殖规模、动物种类、饲养环境等。
同时，还可以借助专业机构的调研数据，了解整个市场的规模、增长趋势和竞争情况。
通过充分了解市场需求，企业可以有针对性地开发和推广适合不同场景的饲料产品。
2. 研发高品质饲料产品饲料产品的品质对于养殖业来说至关重要。
高品质的饲料可以提高动物的健康水平，增加产量，并且有助于减少疾病的发生。
因此，企业在制定饲料营销方案时，应当注重研发高品质的饲料产品。
这包括选择适宜的原材料，确保饲料中含有充足的营养物质，并遵循科学配比的原则。
同时，企业还可以通过与养殖专家和学术机构合作，优化饲料配方，并进行实地测试和验证。
通过提供高品质的饲料产品，企业可以赢得养殖户的信任，建立良好的品牌形象。
3. 建立合作伙伴关系养殖业是一个复杂而庞大的产业，其中的各个环节都相互关联。
建立合作伙伴关系可以带来共赢的机会。
企业在制定饲料营销方案时，可以考虑与养殖设备供应商、动物保健品生产商、兽医服务机构等建立合作伙伴关系。
这样不仅可以提供一站式的解决方案给养殖户，还可以共同开展市场推广活动，扩大品牌影响力。
此外，通过与兽医服务机构合作，企业还可以提供技术支持和培训，增加养殖户的满意度，促进产品销售。
4. 积极开展市场推广活动市场推广活动是饲料营销方案的核心内容之一。
企业可以通过多种方式进行产品推广，包括线上线下的宣传推广、参加行业展会、举办技术培训和研讨会等。
牛羊饲料营销策划方案模板
牛羊饲料营销策划方案模板一、背景分析牛羊养殖业作为农业产业中的一个重要部分，扮演着农村经济发展和农民增收的重要角色。
在现代化饲养管理模式的推动下，牛羊饲养面临着更多的需求和挑战。
而饲料作为牛羊养殖中的关键因素之一，对养殖业的发展起着重要的作用。
因此，对牛羊饲料进行营销策划，提供高质量、高效益的产品和服务，是必不可少的。
二、目标市场分析1. 目标人群：牛羊养殖户、养殖合作社、农民合作社等。
2. 市场规模：根据调查数据，目前我国牛羊养殖户数量超过1亿，市场规模巨大。
3. 市场需求：目前牛羊养殖业对饲料的需求量大、品种多、个性化需求增强，市场需求潜力巨大。
三、竞争分析1. 竞争对手：目前市面上的牛羊饲料品牌有很多，如威盛、安粮等。
2. 优势分析：本产品与其他竞争对手相比，具有以下优势：（1）产品质量：饲料采用天然原料，绿色环保，对牛羊身体健康无副作用。
（2）产品价格：价格适中，竞争力强。
（3）销售渠道：与一线销售商建立合作关系，提高产品销售渠道和出口销售能力。
四、产品定位1. 核心竞争力：提供符合牛羊养殖需求的高质量、高营养价值的饲料产品。
2. 产品特点：（1）保健效果好：产品能够提供牛羊所需的各种营养物质，提高其身体免疫能力。
（2）改善口感：产品添加适量的口感改善剂，使牛羊更易接受，提高食欲。
（3）稳定产量：产品有效提高牛羊的产奶量和肉质品质。
3. 产品定价：适当抬高价格，以突出产品的高质量和高性价比。
五、营销策略1. 渠道建设：与一线销售商建立合作关系，在各级养殖场、饲养管理机构设立销售点，提高产品的销售渠道和覆盖面。
2. 哈打折促销：通过举办促销活动、网上购物节、优惠券等方式吸引消费者，提高产品的销量。
3. 品牌形象建设：开展广告宣传和品牌推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
4. 产品创新：根据市场需求，持续开发出新的产品系列，满足不同层次养殖户的需求。
六、市场推广方案1. 广告宣传：在各大电视、报纸、杂志等媒体上进行广告投放，提高产品知名度。
饲料营销活动方案
饲料营销活动方案1. 活动目的饲料营销活动的目的是通过有效的市场推广和销售策略，提高饲料产品的品牌知名度和销售额。
通过此次活动，旨在吸引更多的目标客户，增加销售渠道，并与现有客户建立更紧密的合作关系。
2. 活动内容2.1 促销活动针对饲料产品，我们将设计一系列有吸引力的促销活动，以提高销量和品牌知名度。
以下是一些可能的促销活动：•买一送一：购买指定饲料产品，即可免费获得同类产品一份。
•折扣优惠：对特定产品进行折扣销售，吸引消费者购买。
•捆绑销售：将多种饲料产品作为套装销售，提高销售额。
2.2 线上推广通过网络渠道进行饲料产品的线上推广，可以扩大品牌的影响力。
我们将在以下渠道进行线上推广：•社交媒体平台：利用人口众多的社交媒体平台，如微信、微博、Facebook等，发布有关饲料产品的文章、图片和优惠信息，以吸引潜在消费者的关注和购买意愿。
•广告投放：在权威的农业网站、宠物网站等相关平台上购买广告位，提高品牌知名度和产品曝光率。
2.3 线下推广除了线上推广，我们也需要在线下进行饲料产品的推广活动。
以下是一些建议的线下推广活动：•举办饲料展览会：邀请各大农场、宠物店等潜在的购买方参加展览会，展示我们的产品优势，并提供样品供体验。
•举办培训课程：邀请兽医、畜牧专家等行业内的专业人士，为养殖户和宠物店主办饲料方面的培训课程，提高他们对饲料产品的认知和使用技巧。
3. 实施计划3.1 活动时间安排•促销活动：持续一个月，每周推出不同的促销策略。
•线上推广：持续进行，根据反馈和效果进行调整。
•线下推广：定期举办展览会和培训课程，每季度举办一次。
3.2 资金预算•促销活动：预算10,000元。
•线上推广：预算5,000元。
•线下推广：预算20,000元。
3.3 人力资源为了顺利实施饲料营销活动，我们需要以下人力资源：•促销人员：负责执行促销活动策略，与客户进行沟通和销售。
•市场推广人员：负责在线下和线上推广活动的策划和执行。
正大饲料营销方案
正大饲料营销方案一、背景介绍正大饲料是一家专业从事动物饲料生产和销售的公司，秉承“健康饲料，健康养殖”的经营理念，公司产品广泛应用于畜牧养殖行业。
随着市场竞争日益激烈，正大饲料需要制定有效的营销方案，提升品牌知名度，拓展市场份额。
二、目标及策略1.目标：提升正大饲料品牌知名度，增加市场份额，提高销售收入。
2.策略：•产品定位：强调产品质量和营养特点，满足养殖行业需求。
•市场定位：针对养殖户和兽医等专业人士，建立长期合作关系。
•营销渠道：通过线上线下渠道，覆盖更广泛的潜在客户群。
•促销活动：推出优惠促销活动，吸引新客户，提高复购率。
•品牌宣传：加强品牌宣传，提高品牌认知度和影响力。
三、具体措施1.线上推广：•建立官方网站：设计专业的网站，展示产品信息和公司资讯。
•社交媒体营销：利用微信、微博等平台开展推广活动，增加用户互动和关注度。
•网络广告：投放谷歌广告、百度推广等网络广告，提升搜索引擎排名。
2.线下推广：•参加行业展会：参加各类养殖展会，展示产品并与客户进行深入交流。
•合作推广：与兽医、养殖户建立合作关系，共同推广产品。
•直销团队：建立专业的直销团队，开展走访客户、推广产品的活动。
3.促销策略：•优惠促销：定期推出限时优惠活动，吸引客户购买。
•团购活动：组织养殖户联合购买，享受团购优惠。
•赠品活动：购买指定产品赠送小礼品或样品，提高客户黏性。
4.品牌宣传：•媒体投放：投放广告在相关行业杂志、电视等传统媒体上，增强品牌露出度。
•赞助活动：赞助养殖行业的相关活动，提升品牌知名度。
•口碑营销：利用口碑营销平台，引导客户进行好评和推荐。
四、执行与监测1.执行计划：制定详细的执行计划，明确任务分工和时间节点。
2.结果监测：•销售数据监测：定期分析销售数据，评估推广效果。
•客户反馈监测：收集客户反馈意见，及时调整营销策略。
•竞品分析：关注竞品动态，不断优化营销方案。
五、总结与展望通过以上营销方案的实施，正大饲料将能够加强品牌宣传和市场推广，增加销售额和市场份额。
饲料销售工作计划4篇
饲料销售工作方案4篇饲料销售工作方案4篇饲料销售工作方案1 一、个人自身方面的总结：公司制定的制度能很好的遵守和执行，能积极向上的工作，同时加强自身的学习，不断的进步自己的业务知识和工作才能，能遵纪守法，不做有损公司利益的事情!二、工作方面的总结：1、始终坚持公司的开发重点：以猪浓缩料特别是乳仔猪料为重点，扩大预混料的销售量。
2、关于销售网络的思路整理，以前在关中市场做工作的时候，始终围绕着客户做工作，忽略深化基层能看透问题本质，轻视了这对实现销售信息资料掌握和及时改变销售策略的重要性!因为错误的思路导致自己在关中市场失利较多，开展缓慢。
最终公司领导能在关键时刻做出正确的策略：调换我到陕北市场。
俗话说：新环境，新的挑战!因为陕北地势的特殊性，同时自己强烈的责任感迫使自己始终反思必需要走科学见效的营销思路。
大家都知道2点之间的间隔是最短的，于是我就分析^p 哪些是客户，哪些是顾客，因为饲料是要给猪吃的，可是离猪最近的就是我们的顾客养殖户，原来饲料最终的消费者是养猪户，明晰的思路让我明白：应当考虑如何给顾客方便购得商品，那就是靠近消费者，走直销到最后一级终端分销渠道。
市场资是有限的，是我们生存和开展的根本。
对于目的市场，在经过调研、分析^p 之后，并不是所有的区域都可以根据总体开展，需要有方案、按步骤地开发，哪个客户需要及时开发，哪个客户暂时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能到达效果的，客观经济规律是不可违犯的，甚至详细的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略，什么时间应该回访，应该采用面谈还是，都是需要考虑的问题。
盲目地、无方案地、重复地拜访行为，都有可能导致客户资的恶性反戈甚至产生负面影响。
3、自己给客户能带来那些更好的效劳。
因为我们做销售本来就是效劳，通过自己使顾客的利益更大化，更长久一些，从而使公司获得利润到达共赢。
蒙牛的牛根生说过，资的98%靠整合，其实我们饲料工作也是可以这样来做，比方赵雪红的种猪可以帮助在自己掌握的养殖场推荐，下面养殖户母猪少的可以推荐赵雪红猪场的小猪，购置母猪的和小猪的顾客得到了你的帮助，而且赵的猪场就使用的是公司的产品，一直反映很好，同时自己的效劳有那么到位，再加上自己的人格魅力，顾客很容易就直接拿下!离赵近的客户拿料可以通过他，从而赵还获得一定的利润，离的远直接让利顾客，降低他的饲养本钱，何乐而不为。
饲料公司营销策划方案
饲料公司营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场饲料市场在农牧业中起着重要作用，饲料公司的目标市场应该是农牧业中需要大量用于动物饲养的农户、养殖场、牧场等。
根据各地区农牧业的发展情况和需求，选择有潜力和发展空间的市场作为主要目标市场。
1.2 市场规模和趋势根据国家统计数据显示，中国农牧业市场规模庞大，饲料市场也在不断扩大。
根据过去几年的发展趋势，未来几年饲料市场仍将保持稳定增长。
同时，随着人们对动物产品的需求逐渐增加，对饲料质量和安全性的要求也越来越高，这为饲料公司提供了更多的机会。
1.3 竞争对手分析饲料行业竞争激烈，竞争对手主要有国内外大型饲料企业和一些小型的本地饲料公司。
其中，大型饲料企业具有规模优势和资源优势，但受限于经营模式和服务体系，对一些细分市场的服务能力相对较弱。
小型的本地饲料公司在本地市场上具有一定的竞争优势，但规模较小，产品和品牌知名度较低。
二、产品定位2.1 产品特点饲料公司的产品应具备以下特点：优质、高效、安全。
产品的优点应该是明显的，可以满足市场需求，提高动物的生长速度和肉品质量。
同时，产品的安全性也是非常重要的，应尽量减少对动物和环境的污染，以及对人体健康的影响。
2.2 产品定位根据市场需求和竞争对手的分析，饲料公司可以在产品定位上选择以下策略：（1）高端市场定位：针对高端市场，提供优质饲料产品和专业的养殖技术支持，打造高质量和高附加值的品牌形象。
（2）中低端市场定位：根据不同地区的经济水平和消费习惯，推出适合中低端市场的经济实惠型产品，满足广大农户的需求。
三、市场营销策略3.1 品牌建设（1）品牌定位：根据产品的特点和目标市场需求，确定品牌定位，传达核心价值观和品牌形象。
（2）品牌宣传：通过广告、媒体报道、参展等方式，将品牌形象和产品优势宣传给目标客户，提高品牌知名度和影响力。
3.2 渠道建设（1）多渠道销售：与农户、养殖场、牧场等合作建立长期稳定的销售渠道，同时利用网络渠道和各类专业市场进行销售。
如何做好饲料品牌营销策划方案
如何做好饲料品牌营销策划方案一、背景分析饲料市场在近年来呈现出快速发展的趋势，人们对于饲料的需求不断增加，同时市场竞争也愈发激烈。
在这样的背景下，如何做好饲料品牌的营销策划显得尤为重要。
本文将从市场分析、目标定位、品牌策略、渠道管理、消费者关系等方面进行详细的分析，并提出相应的推广方案，以期提高饲料品牌的竞争力和市场份额。
二、市场分析1. 饲料市场规模：根据相关数据统计，全球饲料市场规模在逐年增长，预计到2025年将达到1.3万亿美元。
中国是全球饲料市场的领先者之一，每年的饲料消费量都位居全球前列，市场规模巨大。
2. 饲料市场特点：饲料市场特点是需求稳定、消费持续性强，同时消费者的关注点也在发生变化，不再只注重饲料的价格，更加关注其品质和安全性。
3. 市场竞争格局：饲料市场竞争激烈，市场上存在大量的品牌，其中知名度和市场份额较大的品牌主要有宝路、众和、泰仔等。
三、目标定位根据市场分析的结果，结合饲料品牌的实际情况，我们制定了以下目标定位：1. 提高品牌知名度：通过有效的市场推广手段，提高饲料品牌的知名度，让更多的消费者了解并信任我们的产品。
2. 增强品牌竞争力：提供高品质的饲料产品，满足消费者不断提高的需求，并不断改进产品质量以提升竞争力。
3. 建立消费者信任：通过提供专业、真实、可靠的信息，与消费者建立长期的合作关系，增加消费者的忠诚度。
四、品牌策略1. 品牌定位：将品牌定位为高品质、高安全性的饲料供应商，满足消费者对于饲料品质和安全的关注。
2. 品牌名字和标志设计：品牌名字应简洁、易记且能够突出品牌特色，标志设计则要与品牌定位相一致。
3. 产品研发：不断改进产品质量，研发符合市场需求的新产品，并提供专业的技术咨询服务。
4. 品牌文化传播：通过各种传媒渠道传播品牌文化，提升品牌的影响力和美誉度。
五、渠道管理1. 渠道选择：建立多样化的渠道，包括批发、零售、互联网等，以满足不同消费者的需求。
2. 渠道培训：加强对渠道商的培训和管理，确保产品销售和售后服务的质量。
猪饲料营销文案策划方案
猪饲料营销文案策划方案一、市场分析近年来，随着国内农业产业的快速发展，猪养殖行业也得到了迅猛的增长。
而猪饲料作为猪养殖的重要组成部分，需求量也随之增加。
目前市场上涌现了众多猪饲料生产厂家，竞争格外激烈。
在这样的市场环境下，如何拓展销售渠道、提高产品知名度成为每个猪饲料生产厂家亟需解决的问题。
根据市场情况分析，猪饲料的需求主要来自于猪养殖场、农户等，他们对产品的要求主要集中在价格、质量、口感等方面。
因此，猪饲料生产厂家要想在竞争中脱颖而出，就需要在产品的价格、质量、服务等方面下功夫，提升产品竞争力。
二、消费群体特点猪饲料的消费群体主要包括猪养殖场、农户等。
他们对产品的要求主要集中在价格、质量、口感等方面。
对于猪养殖场来说，他们更加注重产品的质量和效果，希望能够通过使用优质的猪饲料提高猪的生长速度和肉质。
而对于农户来说，他们更注重产品的价格和口感，希望能够在保证质量的前提下，选择价格较为实惠的产品。
针对不同消费群体的特点，猪饲料生产厂家可以根据需求的不同，推出不同定位的产品线，以满足不同消费群体的需求。
三、竞争对手分析目前猪饲料市场的竞争格外激烈，涌现了众多猪饲料生产厂家。
其中一些大型猪饲料企业在市场上具有一定的知名度和影响力，拥有一定的市场份额。
而一些中小型猪饲料企业也通过不断努力和创新，在市场上取得了一定的成绩。
在竞争对手分析的基础上，猪饲料生产厂家可以通过以下几点来提升产品的竞争力：1. 提升产品质量。
通过不断研发和优化产品配方，提升产品的营养价值和品质。
2. 降低产品价格。
在保证产品质量的前提下，控制成本，降低产品价格，提高产品的性价比。
3. 完善售后服务。
建立完善的售后服务体系，提供优质的售后服务，提升客户满意度。
四、营销文案策划方案在市场分析、消费群体特点和竞争对手分析的基础上，猪饲料生产厂家可以制定一套全面有效的营销文案策划方案，以提升产品的销售业绩，达到预期的销售目标。
以下是一份针对猪饲料的营销文案策划方案：1. 定位明确。
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饲料企业营销管理要点
做出好产品 建立好队伍 制定好策略 管理好市场 树立全员营销意识
一、做出好产品
1、适销对路 市场调研是唯一途径 1.1 消费者需求调研 1.2同类产品中的畅销品牌调研 1.3同类产品中的非畅销品牌调研 1.4市场容量与市场分布调研 1.5产品生命周期调研
销售进度，客户目标，品种指标，市场 开拓方案，费用预算等。 2、铺货管理
销售管理的基础工作
3、理货管理 整理产品；整理宣传促销品；盘点库
存；调研竟品；意见征询。
4、客户管理 计划管理；客户资料管理；积极性
管理；市场窜货管理。
五、树立全员营销意识 树立市场导向意识
树立全员营销意识
谢谢大家！
营销组织架构
业务管理制度
行政管理制
三、制定好市场策略
1、营销计划书 1.1 营销环境分析,内容包括宏观环境分析如 经济形势,历史人文.法律法规等;微观环境分析 如竞争对手分析,供应商分析,市场容量,市场结 构,产品生命周期,经销商分析等. 1.2 消费行为分析,内容包括消费人群分析,消 费心理分析,消费行为分析,消费场所等.
1.3 SWOT分析,内容包括机遇,挑战,优势,劣 势等.
1.4 营销目标制定,内容包括通过市场细分、 市场定位，锁定要占领的市场、人群，集中资 源，按月度、市场、部门、人员、品种等分别 制定销售计划，明确销售额、回款额、利润额、 市场占有率、品牌知名度等营销目标。
1.5 营销组合,内容包括产品策略,价格策略, 通路策略,促销策略等.
2、质量
胜过竞争对手 稳定如一
3、价格
成本管理 成本意识+成本分析 技术进步 扩大规模
二、建立一支能征善战的营销队伍
优秀的营销队伍要有一个核心 理念+领导
优秀的营销队伍源自高素质的业务员 招聘---培训---实践
西游记中的队伍配备
建立例会沟通制度
严格科学的管理制度是优秀营销队伍的保障
1.6 进度预算表,涉及各事项的时间安排,责 任人,费用等.
2、市场布局
市场的重要性 竞争对手的势力 运输距离 市场容量 市场之间的互相呼应 人员的配置 未来的市场管理
3、营销策略
选重点，建热点，以点带面。 铺货，铺货，再铺货。 积极性，积极性，再积极性。
四、管理好市场
1、销售计划 销售工作的核心，内容有销售目标，