新任企业领导任职讲话
新任领导任职前讲话稿模板（3篇）
新任领导任职前讲话稿模板尊敬的各位同事：大家好！首先，我要对大家的热烈欢迎表达我最诚挚的谢意。
作为新任领导，能够加入这个团队并承担起这份重要的责任，我感到既荣幸又振奋。
在我上任之前，我准备了一份讲话稿，希望通过这次讲话能够和大家更好地交流和沟通。
首先，我认为作为领导，最重要的是树立一个明确的愿景和目标，并为团队提供明确的方向。
我们处在一个快速变化的时代，面临着各种挑战和机遇。
作为团队的领导者，我希望能够带领大家共同努力，以适应这种变化，并抓住机遇实现我们的目标。
其次，我相信团队精神的重要性。
我们每个人都是团队的一部分，只有紧密协作、相互信任，才能够共同取得最好的成绩。
我将努力营造一个积极、合作的工作氛围，鼓励大家互相支持、互相帮助。
作为领导者，我也希望能够扮演一个榜样的角色。
我相信通过自身的行动和言行，能够对团队产生积极的影响。
我会坚持高标准要求自己，不仅在工作中努力追求卓越，也会注重个人修养和道德品质的提升，以及对待他人的真诚和善意。
此外，我希望能够建立一个开放的沟通环境。
我鼓励所有团队成员提出自己的想法和建议，并乐意倾听大家的意见。
我相信通过充分的沟通，能够帮助我们更好地理解彼此的观点和需求，从而做出更明智的决策。
最后，我希望能够与大家共同成长和进步。
我相信每个人都有不断学习和成长的潜力，我会为团队提供必要的培训和发展机会，同时鼓励大家积极主动地学习和提升自己的能力。
尊敬的各位同事，作为新任领导，我深知自己的责任重大。
我将以一颗感恩的心，兢兢业业地投入到工作中，为实现团队的目标而努力。
我相信，凭借我们团结协作的精神，凭借我们的智慧和努力，我们一定能够取得辉煌的业绩。
最后，我衷心感谢大家对我的支持和信任。
在接下来的工作中，我希望能够与大家携手同行，共同开创美好的未来。
谢谢！新任领导任职前讲话稿模板（二）亲爱的同事们：大家好！我是你们公司的新任领导，非常荣幸能够站在这里，与大家共同开启这段新的旅程。
新上任经理发言稿优秀6篇
新上任经理发言稿优秀6篇总经理就职演讲稿篇一亲爱的领导和同事：首先，我要感谢董事长和所有同事对我的信任。
今天的任命让我觉得肩上的负担要重得多，但是在所有同事的大力支持下，我觉得自己充满了力量。
我相信，只要我们团结一致，紧密合作，围绕企业的发展目标和规划进行深入细致的研究，努力建设企业文化，不断寻求更新和改进工作方法，酒店的综合质量就会稳定，质量就会好。
订单的改善，我们的明天会更好！让我强调下一步工作的重点：首先，团队建设。
首先，从我个人的工作来看，我会严格要求自己把每一个细节都做好。
然后我将严格要求下属管理人员，特别是中高级管理人员，注重纪律和效率，对部门进行深入标准化，运用“数字化”管理提高团队执行力，建设一支作风优良、纪律严明的一流团队。
第二，要实现资源共享和互利共赢。
这两个商店在过去几年中积累的企业文化应该进行整合和标准化，以实现资源共享。
例如，草原兴发每周四进行的安全检查，以及史圣开元总经理每天进行的检查。
草原兴发也可以效仿。
还有两家商店联合组织的内部出版物，它们也是两家商店之间交流文化和信息的桥梁和纽带。
在两个商场持续开展技能竞赛和互动学习及体育活动。
互相学习，互相学习。
通过竞争，利用集体荣誉增加员工团队的凝聚力，提高合作与协调意识。
第三，管理创新，继续以五个常任理事国的管理为基础，使所有项目都有家和主人，工具都有使用寿命，每个工作细节都有标准、负责人和奖惩制度。
以数字化管理为例，将年度经营指标和费用指标细化到月度，再细化到部门。
数字网络管理是标准化的，以消除一般管理和口号管理带来的不可控因素。
另一个例子是前台客户的日回访量由数字调节，回访记录在第二天上午的会议上上交，这样可以有效消除工作中的随机性。
第四，完善激励机制，激发员工潜力。
进一步实施绩效考核制度，提高管理者的积极性和积极性。
另一方面，它是对基层员工的鼓励。
各部门应充分利用员工月度考核清单，公平公正评分。
所有奖励和扣除项目应在定期的岗前会议上在线共享，以提高评分的透明度。
企业领导任职表态发言稿（精选10篇）
企业领导任职表态发言稿企业领导任职表态发言稿（精选10篇）在现在社会，在很多情况下我们需要用到发言稿，发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。
相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的企业领导任职表态发言稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业领导任职表态发言稿篇1各位领导、全体员工：大家好！首先是真诚感谢。
感谢公司领导对我长期以来的关心和关注，培养和信任。
新的岗位、新的职务是一个新的起点，但更是一个新的考验，我一定不辜负组织的信任，和李主任配合好，团结班子成员，齐心协力搞好安全生产经营稳定工作，为车间的发展贡献自己的力量。
在这里我对自己提几点要求。
1、始终坚持在公司党委的正确领导下，本本分分做人、扎扎实实做事，负责认真主动地抓好支部工作。
2、发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，和行政一道带领全体员工把各项工作做好。
坚持以身作则，顾全大局，团结拼搏，和衷共济，与大家一齐把车间的事情做的更好。
3、始终牢记“职务就是责任，责任重于泰山”。
全心全意把自己分管的工作做好。
一定要对得起公司党委的信任，对得起领导班子的支持，对得起在座的广大干部职工的关心。
4、始终保持谦虚谨慎，求真务实的工作作风。
虚心向胡书记学习，向同志们学习，继承和吸收一车间多年来的优良传统和好作法，并注重创新，进一步探索更新的思路和方法。
车间的昨天，经过上届班子和全体党员干部职工的辛勤耕耘，取得了辉煌的成就。
车间的明天，靠我们在座的各位继续用智慧去描绘、用汗水去创造。
总之，我将在公司的正确领导下，与班子成员一道，与广大干部职工一道，迎接挑战，战胜困难，抢抓机遇，顽强拼搏，以优异的工作实绩回报公司公司党委的信任，回报各级领导和同志们的关心爱护。
祝同志们工作顺利，身体健康！谢谢大家！企业领导任职表态发言稿篇2尊敬的省公司领导、李总、肖书记，同志们：大家好！刚才省公司宣布了关于我任职的决定，在此我衷心感谢省公司党组的培养、信任和关怀，衷心感谢xx公司对我的接纳！这次任职对我而言，不仅是工作单位的变动，更是组织赋予我新的职责和使命。
到新岗位领导任职讲话（2篇）
到新岗位领导任职讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！在这个值得庆贺和振奋的时刻，我站在这里，怀着激动而喜悦的心情，向大家宣布我已经正式上任XX公司的新岗位领导。
首先，我要感谢公司高层对我的信任和支持，同时也要感谢各位同事的鼓励和帮助。
正是在大家的支持下，我才有机会为公司服务并为其发展贡献自己的力量。
作为新岗位领导，我深感责任重大。
我明白，这个岗位代表着公司对我的期望和信任，更意味着我要为公司的发展和员工的团队合作做出更大的贡献。
因此，我郑重承诺，我将以高度的责任心和认真的态度，完成我作为领导人的义务。
首先，我要强调的是团队合作。
一个强大的团队是公司成功的基石。
我相信，只有通过团队的合作努力，我们才能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
因此，我将致力于搭建一个互相信任、彼此尊重、相互帮助的团队氛围。
我将鼓励大家充分发挥自己的专长和才能，积极参与团队的决策和执行过程，共同推动公司向前发展。
其次，我要强调的是对员工的关怀和培养。
员工是公司最重要的资源，他们的发展和成长是公司成功的关键。
作为领导人，我将努力为员工提供良好的工作环境和发展机会，关注员工的职业规划和个人需求，帮助他们实现自己的梦想和目标。
同时，我也将注重对员工的培训和提升，不断提高他们的专业素质和工作能力，使他们能够更好地胜任自己的岗位。
第三，我要强调的是发展创新。
在快速变化的时代，只有不断创新，才能保持公司的竞争力。
作为领导人，我将鼓励创新思维和实践，推动公司在产品研发、市场营销、管理模式等方面进行创新，以适应市场的变化和需求的变化。
我将鼓励员工提出自己的想法和建议，为公司提供更多的创新思路和方案。
最后，我要强调的是对公司使命的坚守。
作为一家公司，拥有自己的使命和价值观是至关重要的。
我将全力以赴，以公司使命为方向，引领团队向前发展。
我将持续关注行业动态和市场需求，及时调整公司的发展战略和业务方向，确保公司始终保持竞争力和创新力。
亲爱的同事们，我衷心希望在未来的日子里，我们能够携手并肩，共同努力实现公司的目标和愿景。
新上任领导讲话稿_新任职领导表态发言
新上任领导讲话稿——新任职领导表态发言尊敬的各位领导、同事们：大家好！我很荣幸地站在这里，作为公司的新任职领导，向大家发表我的第一次表态发言。
首先，我要对公司领导给予我的信任表示衷心的感谢，也要感谢所有同事一直以来对我的支持和鼓励。
我相信，对于新风险互助公司来说，选择我作为新的领导是为了更好地推动公司的发展和进步。
在这个新的岗位上，我将全力以赴，与各位共同努力，实现公司的长远战略目标。
1. 感谢过去的努力首先，我要向过去任职期间为公司所做出的努力和贡献表示诚挚的感谢。
无论是公司的创始人、前任领导，还是全体同仁，都为公司的发展做出了辛勤的努力。
正是因为过去的努力，才有了今天的成绩。
2. 承载责任与使命作为新任职领导，我深感肩上的责任和使命。
我们的企业理念是“共担风险，共享和谐”，这不仅仅是公司的口号，更是我们内心的使命和动力。
我将与全体同事一起，坚持奋斗和拼搏，为保障会员权益而努力。
在我看来，风险互助不仅仅是商业活动，更是一种社会责任。
我们要积极推进风险互助事业，为更多的会员提供优质的保障服务。
3. 提升服务质量为了实现我们的使命，提升服务质量是我们的首要任务。
我们要持续优化产品与服务，关注会员的需求和反馈。
通过技术创新，提高理赔效率和精准度，为会员提供更加便捷、高效的服务体验。
此外，我们还将加强会员教育和风险管理的工作。
通过开展培训和宣传活动，提高会员的风险意识和风险管理能力，减少风险的发生和可能影响。
4. 建立高效团队一个优秀的团队是企业发展的关键所在。
我将致力于建立一个高效、团结、创新的团队，注重公正、透明的管理。
我们将坚持开放的沟通和合作，分享经验和资源，共同面对和解决问题。
团队的每个成员都应该感到自己的价值和贡献。
我鼓励大家发挥自己的专长和创造力，积极参与工作，共同为公司的发展贡献力量。
5. 加强企业文化建设企业文化是公司的灵魂和精神纽带。
在我任职的时期，我将加强企业文化建设，形成积极向上、团结向心的工作氛围。
新领导上任简短讲话5篇
新领导上任简短讲话5篇新领导上任简短讲话（篇1）尊敬的领导、同事们：大家好！很荣幸，我能得到大家的一个认可，领导的集体信任，让我是来担任这个部长的职位，作为新任部长，我也是要努力的去做好我的工作，去带领我们部门去把部门做的更好，更加的出色，我也是在这里表态，会积极的完成领导要求的任务，带领大家在工作上去做出成绩来。
领导既然信任我，同事们也是认可我，我也是有责任去把部门的工作给做好，作为一名新的领导，我也是清楚，我会有一些不足的地方，但是我都是会努力的去做好，该是我的责任，我也是会担当起来，部门想要做好，我这个部长是必须要出色才行，既然给予了我机会，我也是有责任去带领大家为企业去做出成绩来，一个部门，想要做好，并不是那么的简单，以前我也是在基层锻炼过，清楚大家的一个想法，而今站的位置不同，考虑的事情也是会不一样一些，但是我也是会团结大家，一起去做好该做的事情。
在管理上，我会严格的要求，同时自己也是会做好，只有我自己做好了，那么才能更好的要求大家，一起去做好部门的工作。
一个部门要进步，不是一个人的事情，是大家一起去进步的，我们也是要共同的学习去成长，在工作期间，我也是会把我所会的教给大家，大家一起进步，一起来为了部门的工作而做出更多的成绩来，每个人都进步一些，那么整个部门的进步也是会很大，我个人也是不会松懈，自己除了学习，也是会督促大家，只有整个部门能力都是提升，都是进步了，那么我想我们部门工作就做得更出彩，而在工作之中，我也是不会自己做出要求，不考虑大家的想法，很多事情上面也是会和大家一起沟通，一起去作出决策，每个人提出一些意见，大家的想法汇聚在一起，才能更好的去让工作有更多的可能性，而不是光靠我一个人就足够了的。
部门要一起的进步才行。
我也是特别的感谢领导给予了机会，我也是会好好珍惜，不会辜负领导的期盼，认真把我们部门工作给搞好，带领大家一起前行，在岗位上我也是会遵守企业的一个制度要求，不会做徇私的事情，该有的规矩都是会去做好，做了错事也是会去惩罚，希望大家也是一起加油，为了自己，为了企业做的更好。
新上任领导讲话稿五篇
【导语】讲话稿，是一种口语式的向群众宣传的带有鼓动性的应用文体。
普通来说，它有的放矢，目标明确，充分地考虑听众对象，观点很集中，很鲜明。
有理论联系实际，语言通俗易懂，感情深厚充沛的特点。
本篇文章是为大家整理的新上任领导讲话稿五篇，希翼您喜欢！新上任领导讲话稿篇一恭敬的各位领导、同志们：大家好，我叫***，在今天所有被提拔的干部中间，我是进入开辟区的时间最短的一位，可以说是一个新***人。
我的第一学历是中专，而我通过自学，现在的学历是大学本科；我原来的身份是事业单位普通工作人员，后来通过公务员考试成为一位人民警察，再后来又成长为一位公安派出所的所长。
期间多次被组织派往***局等重要岗位挂职锻炼，还被县委组织部借用工作近两年，曾经两次参加公开选拔领导干部考试，两次入围 ***县**局副局长人选，去年 11 月份进入开辟区工作。
这一路走来，得到了身边领导和同事的充分认可。
回望过去，我想之所以我今天能站在这个台上作表态发言，靠的是组织上的关心培养，靠的是领导和同事的信任支持；靠的是虚心学习、用心工作；靠的是塌实做事、诚信待人。
刚才，会上宣布了组织上对我的任命，在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢同事们对我的信任和支持！这次任职对我来说，不仅是一种认同与接受，更是一份希翼和重托，让我有机会在一个更高的平台，为***服务，为***添彩。
同时，也是一次巨大的挑战和考验。
我将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。
在此，我作四个方面的表态：一是“勤学”。
要深入学习拆迁安置和国土岗位相关业务、学习有关政策，注重调查研究，在学习与实践之中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。
二是“务实”。
要多着眼全局谋大事，多立足本职抓落实。
坚持实事求是，发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风，做到察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。
三是“团结”。
要讲团结，顾大局，找准坐标，当好主要领导的参谋和助手，与班子其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推、补台不折台，尽心竭力做好分管工作。
新任领导上任个人发言稿5篇
新任领导上任个人发言稿5篇就职演说，一个人接受某种领导职务，在开始履行某种领导职责时，就自己在任职期间的打算和想法，工作的重点目标和要致力解决的问题将采取的措施和严格遵守的原则，以及决心许诺等等，在一定范围内发表的公开讲话。
下面给大家分享一些关于新任领导上任个人发言稿5篇，供大家参考。
新任领导上任个人发言稿(1)尊敬的领导，亲爱的各位同事：大家好!很愉快和大家相识于这个平台上，这不仅是我的幸运，也是我最珍贵的一次机会。
感谢公司愿意给我这样的一个机会和平台，让我在这个岗位上展现自己，实现自己的价值。
这对于我来说，是一件非常有意义的事情，也是一件有很大挑战的事情。
今天第一天上岗，一切都很陌生，但是我相信在我们这个可爱的集体里，一切陌生很快就会化成零，很期待可以和大家一同并肩作战，一同迎接更加灿烂的未来!首先用一小点的时间让大家了解我，我做这份工作已经有了七八年了，这七八年的时间让我有了很深厚的基础，我做事比较严谨，平时工作中也是一个比较严肃的人，但生活中我非常的随和，我希望大家可以了解我这一点。
工作上我们是合作关系，但是私下我们便可以是朋友关系，所以说如若以后我在工作中对你们过于严苛或是对你们进行了批评，还望大家可以理解，不要把这一份情绪带到我们的生活中去，毕竟在生活中可是一个爱搞笑的小天才呢!此外，我在这份工作上有很多的心得，也为自己整理出了很多的方法和技巧，如果有哪位朋友想要提升自己的业务能力，随时都可以找我交流，当然前提是我有空的情况。
我会非常乐意把自己所知的一切都分享给大家，如果大家同意的话，以后每周我们可以开一个大约三十分钟的分享会，不管是我还是在座的同事，都可以来分享一次自己的心得，从而让大家都有一点感触和学习。
这虽然听上去有些空泛，但是如若实行起来，我相信会取得一个不错的效果。
关于更多工作上的事情，我们以后可以继续探讨。
今天我非常开心认识大家，也非常开心来到了我们公司，坐在这个职位上。
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新任企业领导任职讲话
导读：我根据大家的需要整理了一份关于《新任企业领导任职讲话》的内容，具体内容：就职演讲实际上就是新上任的人在特定的环境中对听众的一次正式亮相和表态。
因此，演讲稿的篇幅一般都比较短小，这就要求语言必须简洁、明快，切忌夸夸其谈，拖泥带水。
下面是我给大家整理的，仅供参...
就职演讲实际上就是新上任的人在特定的环境中对听众的一次正式亮
相和表态。
因此，演讲稿的篇幅一般都比较短小，这就要求语言必须简洁、明快，切忌夸夸其谈，拖泥带水。
下面是我给大家整理的，仅供参考。
篇1
尊敬的各位领导，同志们：
离开这个熟悉又陌生的支队差两个月就十一年了。
熟悉的是，xx-xx支队是我入伍的第一个单位，它让我从一名大学毕业生成长为离开时还很年轻的副营职干部;熟悉的是，这支队伍里还有不少和自己并肩战斗过的老领导、老战友们;熟悉的是，支队机关这座营院和办公室，更为熟悉的是这片生我养我的土地——美丽的xx-xx!
所以，首先要感谢组织和首长的信任，能把我安排到全区最大支队的领导岗位上，特别是一个相对比较熟悉的单位，这种熟悉是开展工作良好的基础;同时我更要感谢xx-xx支队，这支部队强大的战斗能力、顽强的工作作风、优良的光荣传统以及一些老首长的敦敦教诲、人格魅力无时不刻都在影响着我、感染着我、激励着我，在我个人的成长进步中发挥了至关
重要的作用。
陌生的是，毕竟离开十一年了，工作的形势和部队的发展发生了深刻的变化，要适应这种变化与发展、迅速进入工作角色是我目前最主要、最迫切的任务。
因此，在此先表个态：
一要当好一名学生。
总队机关与支队机关还有很大的不同，特别是要当好一名支队领导需要要学习的东西太多了。
从书本上学，不断提高自己的理论素养;向班子的其他们学，提高自己的领导能力;向身边的同志们学，学业务，学军事，学管理，提高自身的综合素质。
二要当好一名服务员。
领导的根本宗旨就是服务，套用一句话就是：情为兵所系，权为兵所用，利为兵所谋，以人为本，胸襟坦荡，踏踏实实做事，老老实实做人。
三要当好一名合格的军人。
地方大学入伍的毕业生大部分在军事、管理以及作风等方面有欠缺，我在这方面可能尤为突出。
也请各位领导、同志们给我当老师，尽快把落下的课补上，让我有能力、有信心把自己的本职工作干好。
谢谢大家!
篇2
尊敬的刘董事长、张书记、杨副总，各位领导，同志们：
山东****有限公司党委任命我担任****公司党委书记、纪委书记，首先感谢上级组织给我委以重任，给我搭建了继续为**厂、****公司干部、党员及职工服务，为企业发展施展才能的良好平台，同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自1997年担任**厂、xx年****公司领导职务以来，对我工作的宽厚理解和大力支持。
为不
负众望，我向上级组织和****公司的干部、党员、职工保证，要做到以下五条：
一、以认真、专业、务实的工作作风，认真落实党建和党风廉政建设责任制，按照山东****有限公司党委的工作部署，认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。
紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心，不断适应新形势、新任务的要求，不断创新工作思路，不断改进工作的方式方法，积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。
二、按照"创新、规则、沟通"和"严、细、实、快"的工作要求，切实加强领导班子的团结。
常言说：团结就是力量、团结出战斗力、团结出效益。
从我自身做起，做到"思路要创新、办事守规则、工作多沟通。
"按照党的民主集中制的组织原则，领导班子及成员要以坚强的纪律意识和党性观念，讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律，团结协调，相互沟通、相互支持、相互配合，少推诿、少埋怨、少指责，多沟通、多宽容、多补台，团结带领领导班子形成团结奋斗、作风顽强、开拓创新良好风气，创建"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、"的"四好"领导班子。
三、改进工作作风，提高领导艺术。
工作要学会"弹钢琴"，抓主要矛盾，调动和发挥各方面的积极性。
多深入现场、多深入实际，多调查研究，按照刘董事长提出的工作守规则、有激情、创新、坦诚、沟通，奉献，有现代意识，不断加强学习，不断提高政治素质和业务能力，切实增强工作的执行力。
四、以强烈的事业心和责任责任感识大体、顾大局，做山东****有限公司重组整合的支持者、服从者和奉献者。
要从我自身带头做起，并教育引导干部职工以山东**的改革发展大局为重，讲政治、讲纪律，讲大局，服从服务于山东**的工作大局，自觉遵守山东****有限公司的各项规定和工作原则，爱岗敬业，勇于负责，率先垂范，积极主动、认真落实、不折不扣地完成山东****有限公司的工作任务，为实现山东**的奋斗目标作出应有的贡献。
五、事事处处严格要求自己，自觉廉洁自律。
作为一个领导干部，能不能廉洁自律，不但直接关系自己的形象和权威，更是关系我党民心向背、生死存亡的大事。
要自觉把自己置于广大干部、党员、职工群众及家属的监督之下，严格要求约束自己，同时，要求领导班子成员、中层领导干部及管理人员，在自觉廉洁自律的前提下，还要管好自己的亲属、身边的人和下属，做清正廉洁的领导干部。
篇3
尊敬的各位领导，同志们：
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人"只争第一、不做第二"的精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风，共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎实实做事
"，力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。
XX年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以"现场保市场"，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以XX年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定XX年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。
目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断
提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。
比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。
公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
看过的人还看了：。