微信之父张小龙告诉你产品经理必看的书籍
适合产品经理和运营看的书
适合产品经理和运营看的书一、产品经理必读书籍1. 《产品经理修炼之道》•这本书主要介绍了产品经理的基本知识和技能，帮助初入行的产品经理从工作角色到产品思维的转变。
•通过阅读本书，产品经理可以学习到如何认识用户需求、设计用户体验，以及项目管理和市场推广等方面的内容。
2. 《用户思维》•这本书主要介绍了用户研究和用户体验设计的方法和技巧，帮助产品经理更好地了解用户需求和提升产品的用户体验。
•通过阅读本书，产品经理可以学习到如何进行用户研究、分析用户行为数据，以及如何设计符合用户心理需求的产品。
3. 《启示录》•这本书主要讲述了从互联网产品的角度出发，如何打造有竞争力的产品和服务。
•通过阅读本书，产品经理可以学习到如何找到产品的竞争优势、制定产品策略以及进行创新和市场营销。
二、运营专业书籍推荐1. 《增长黑客》•这本书主要介绍了一种新型的市场推广方法，即增长黑客方法论，帮助运营人员通过精确的数据分析和创新的市场策略实现快速增长。
•通过阅读本书，运营人员可以学习到如何利用数据分析、A/B测试和用户反馈等手段，找到最有效的市场推广方法，实现用户增长和产品销售的目标。
2. 《互联网思维与运营实战》•这本书主要介绍了互联网思维和互联网运营的基本理论和实践技巧，帮助运营人员更好地适应互联网时代的市场环境。
•通过阅读本书，运营人员可以学习到如何构建用户生命周期、进行用户留存和活跃度管理，以及如何制定有效的运营策略。
3. 《社交媒体运营实战手册》•这本书主要介绍了社交媒体运营的方法和技巧，帮助运营人员更好地利用社交媒体平台进行品牌推广和用户互动。
•通过阅读本书，运营人员可以学习到如何选择合适的社交媒体平台、制定优质的内容和运营策略，以及如何与用户进行有效的沟通和互动。
总结以上是适合产品经理和运营人员阅读的几本书籍推荐。
产品经理可以通过这些书籍学习到产品管理和用户体验设计的知识和技能，而运营人员可以通过这些书籍学习到市场推广和运营管理的方法和技巧。
产品经理相关的书籍
产品经理相关的书籍
以下是一些与产品经理相关的经典书籍：
1. 《产品经理必读书》(Cracking the PM Interview) - Gayle Laakmann McDowell
2. 《成功的产品经理》(The Product Manager’s Handbook) - Linda Gorchels
3. 《产品经理的挑战》(Inspired: How to Create Products Customers Love) - Marty Cagan
4. 《打造卓越产品经理》(The Lean Product Playbook) - Dan Olsen
5. 《思考，快与慢》(Thinking, Fast and Slow) - Daniel Kahneman
6. 《增长黑客》(Growth Hacker Marketing) - Ryan Holiday
7. 《用户故事地图》(User Story Mapping) - Jeff Patton
8. 《软件需求解析》(Software Requirements) - Karl E. Wiegers
9. 《决策与影响》(Influence: The Psychology of Persuasion) - Robert Cialdini
10. 《结构思考》(Thinking in Systems) - Donella H. Meadows
这些书籍涵盖了产品管理的不同方面，从产品开发、用户需求分析到市场推广和团队管理等各个方面，对提升产品经理的知识和技能非常有帮助。
产品经理产品设计-学点产品心理学张小龙和乔布斯的产品境界
学点产品心理学张小龙和乔布斯的产品境界产品即艺术，艺术即产品，生活中会处处皆产品，生活中会处处皆艺术，如果你与生俱来具备这样一双眼睛，等同于具有拥有了做产品的天赋。
因为艺术是美的最高境界，如果你做出的产品，不管是软件，还是硬件，还是某些工艺品，哪怕一个普通不过的物件，皆突显了你对艺术的理解，与美的感受。
拥有一双发现生活和美，经常认真思考思考生活之荒诞的眼睛，和拥有一双举目无神的眼睛的产品人，做出来的东西是不一样的。
微信张小龙和苹果的乔布斯都是产品经理，而我们要学习他们做编出产品的历练，他们对产品的理解深度，绝非要看他们说了什么，能用语言表达出来的，不是很能让一个人对某件事正确的传达，或者，完全传达，最简单粗暴的做法是身临其境感触赏心悦目他们的作品。
人生观再具有思想深度还有远见的评论，都不及产品设计艺术家和产品高级经理的一个作品，某个艺术家家电产品或产品经理或者很能侃，这些都不是我高度关注的，我关注的是他们作品集有哪些作品，只有作品不会明明，而人们也欣赏种类那些沉默类型的，一直产品用作品说话的艺术家和产品经理。
在商业文明社会，产品构成构成了股份公司的基层设施，放目远眺，除了自然天成的随便，比如白云，小鸟，远山和大海，处处皆产品，一块砖头，一块玻璃，一张拆解的报纸等，它们都是人造的，但生活的百分之九十以上的产品设计都只是引人瞩目它简单中功能，而没有突出其艺术美的潜力，或者尽其善美，以智能手机为例，大多数厂家出的产品都是一块有屏幕的四方块，虽然都能打电话，上网，但不同产品给人分的心理数人感受是不一样的，实体店有远见的商家不仅是要具备工匠精神的，而是要有一种对沙斯泰远见。
这里将产品分为三种境界1.只能突出产品的基层功能比如各种粗制滥造的山寨机，它们和网络文学那些形体完美的原创型产品功能几乎一样，但是完全没有山寨出一件产品的灵气神韵，比如一个没有产品经理，视觉设计，交互设计参与的项目，只有开发者出台上线的产品，它们只能完成其离退休功能。
产品经理必看书籍推荐
产品经理必看书籍推荐在“神一样的产品经理凭什么那么神”这篇文章中，我曾结合自己的工作实践总结过产品经理需要的一些基本素质，如市场洞察、抽象概括、创新想象、心思细腻、热爱产品、具备一定的企业家精神等等，这些基本素质既包括IQ层面也涉及很多EQ层面的。
在我看来，产品经理更应该是通才，在市场、设计、项目、管理、用户、统计、心理、技术等多方面均要有所涉猎，因此，持续学习成长成为产品经理的生活常态，而多看相关书籍并不断总结实践则成为学习提升的一个重要途径，其中，书籍又可以分为“术”、“道”、“IQ”、“EQ”等多个类别，且相互影响。
结合业内同仁推荐以及自己工作实践总结，收集整理了以下一些书籍，推荐给各位产品经理。
后续我会陆续将书本的读后感分享给大家，以资交流分享。
《引爆点》——产品市场与运营推广《长尾理论》——产品市场《魔鬼经济学》——产品市场《影响力》——产品市场《怪诞行为学》——产品市场与用户行为必读《用户体验的要素》——你们都懂的《就这么简单》——用户体验科普《Don’t make me think》《锦绣蓝图》——怎样规划令人流连忘返的网站《Web信息架构》——Web信息架构必读《创造突破性产品》——PM启蒙读物《写给大家看的设计师》——UI设计必读《应需而变，设计的力量》——培养同理心《简单法则》——设计思想《决策与判断》——换位思考《只有偏执狂才能生存》——情商《演说之禅》——气场与感染力《启示录》——团队《移动设备交互设计》——移动交互入门《移动应用的设计与开发》——移动产品入门《Tapworthy（触动人心）》——IOS设计《App Savvy》《Mobile Design Pattern Gallery》《简约至上》《人人都是产品经理》——苏杰《结网》——王坚《产品经理手册》——哥乔斯《失控》《学会提问》《精益求精–卓越的互联网产品设计与管理》《项目管理之美》：偏重于项目管理《掌握需求过程》：偏重于需求挖掘《流程管理》：偏重于项目型团队产品经理《网站设计解构》：偏重于web 产品经理《瞬间之美》：同上《GUI 设计禁忌》：偏重于客户端产品经理《About Face 3 交互设计精髓》：偏重于客户端产品经理《用户体验度量》：有一定用户群产品的产品经理可以看《胜于言传：网站内容制胜宝典》：资讯类网站产品经理最好看一看《Web导航设计》：偏重Web《赢在用户》《重来》《湿营销》《世界是平的》《三双鞋》《故事的领导力》《人月神话》《情感化设计》《经济学的思维方式》《社会心理学》《用户体验面面观》《浪潮之巅》《定位》《交互设计之路》《统计数字会撒谎》《餐巾纸的背面》《改变心理学的40项研究》《轻公司》《中国历代政治得失》《别做正常的傻瓜》《大脑使用说明书》《美第奇效应》《罗伯特议事规则》《博弈论的诡计》《麦肯锡方法》《情感化设计》《水平营销》《设计心理学》《万历十五年》《公司进化论》《黑天鹅》《沸腾十五年》《金字塔原理》《思考的技术》《黑客与画家》《交互设计四策略》《怎样卖龙虾》《啤酒与尿布》《口碑》// 个人心得总结//1、学而不思则罔，思而不学则殆。
微信背后的产品观 张小龙8小时演讲-建议PM UI都看看
没有自然增长就不必推广
保持粗放，保持笨拙！！！
• ····~~~~··
如果解决方案非常复杂，一定是问题错了
案例:视频通话
在每个细节中体现认知 • 每一个细节都做到自己满意 • 满意是否就好:取决于你的水准 • 案例:“来自 iPhone”和来自“深圳”
把用户体验做到极致就是创新（PONY）
抛弃不人性的创新
【自然篇】
【气质篇】
【UI篇】
谢谢观看！ 祝工作顺利！
在每个细节中体现认知 • 每一个细节都做到自己满意 • 满意是否就好:取决于你的水准 • 案例:“来自 iPhone”和来自“深圳”
给用户选择权
• 除了核心功能，都做成可卸载的插件 • 保持简单
尊重用户
• 保护用户隐私(通讯录上传要经过同意，LBS暴露 位置要 告知) •不诱导用户 •在每个体验点上以用户为重。案例:在所有的正文 编辑处， 加上crash后的内容保护 •案例:系统邮件，采用真实的产品经理签名，而非 机器思 维的“系统管理员”
张小龙最全演讲集合（二）八小时内部演讲—如何把产品做到最简-上部
张小龙最全演讲集合（二）八小时内部演讲—如何把产品做到最简-上部张小龙8小时内部演讲2012年7月《如何把产品做到最简上部》简单就是美——从苹果单按钮到微信摇一摇今天很感谢大家从这么远的地方跑到广州来，对于产品的分享，我个人是挺有兴趣的，我觉得能够探讨一下怎么做产品，本身也是挺有意思的一件事情。
这里先用一个小故事开始讲，这个故事是关于苹果手机的，为什么苹果的手机只有一个按钮？(台下：我觉得对于用户来说，只有一个按钮不会有太多的干扰，只要从这里开始，其它的菜单都在这里面了，这是我个人的一些想法。
)嘉宾：上次在分享的时候Martin也在，Martin理解的原因是因为这一个按钮很容易坏掉，所以用户要不停的去换新的手机。
这个也有一定的道理，因为我上一个苹果手机的按钮就坏掉了，后来没有办法，只好又换了一个，而且换的还是微信的4S，这个还是破例寄过来的，因为他说我们的微信在4S下录视频只能录一秒，我说那还不到4S。
台下：乔布斯是想说我的产品是我来引导用户使用，所以只有一个按钮的时候，你必须照我的操作，你只能按这个按钮来一步步操作。
嘉宾：那两个按钮为什么就不能引导了？台下：多一个就多一个选择了。
嘉宾：就不给他选择？台下：对，因为你要照我的思路来操作。
之前看了《乔布斯传》，也看过一些，我感觉乔布斯是性格上有一点偏执的，他追求一种极致的简洁，可能跟他的理念有关系。
他如果能用一个按钮来实现的话，他绝对不会用两个按钮来实现。
嘉宾：那能不能不用按钮？台下：其实大部分手机都不用按钮，但是可能这个按钮还是必要的。
嘉宾：最重要的不是回答的正不正确，主要是看有没有一个自己的想法，任何理由都可以的。
台下：简单。
嘉宾：对，简单是一个很好的回答，非常好。
这个问题其实没有一个标准答案。
台下：我想补充一下，如果死机的话可能会把手机摔了，这可能是一个发泄的入口。
嘉宾：发泄用的？台下：如果死机的话你会把它摔了，所以用户要去点。
嘉宾：对，这也是很合理的，因为发泄很重要的。
微信十年,张小龙教给我们的产品方法论!
微信十年，张小龙教给我们的产品方法论！编辑导读：在刚刚过去的“微信之夜”中，张小龙作为“微信之父”对微信未来的发展提出了一些规划和憧憬。
很多产品经理从中吸取到了宝贵的知识，本文作者也不例外。
文章将从背景端、用户端、产品端、思维观念四个维度进行分享，希望对你有帮助。
微信公开课：互联网界的一次春晚，互联网人的一次狂欢！近期，能够刷爆朋友圈以及各大群聊的，除了娱乐界的那些“瓜”，对于互联网界来说，无疑就是小龙哥的公开课了。
十年陪伴，难凉热血！每一次，都为小龙哥思维的高度以及思想的深度所深深折服。
而公开课背后所体现的那些产品方法论，更是如教科书一般的经典！01 前言一身运动装，一口带着些许口音的普通话，演讲时，甚至还能感受到一丝的羞涩和腼腆。
这个被上帝眷顾过的男人，看起来是这样的普通，而且在他87分钟的演讲里面，所讲述的内容又是那样的务实。
有这样一组数据统计：张小龙在公开课总共提到了75次视频号，70次内容，38次用户，37次朋友，36次直播，39次推荐；提到了0次闭环，0次打法，0次私域流量，0次品效合一，0次方法论，0次矩阵，0次复盘，0次玩法，0次中台。
没有高谈阔论，小龙哥好像只是一个普普通通的产品经理，为广大的用户汇报着十年之际微信的更迭。
我们之前就总结过产品经理级别的划分：初级产品经理专注于功能模块；高级产品经理专注于产品本身；资深产品经理专注于业务领域。
而张小龙这种被上帝眷顾过的产品经理，又是从哪些维度和视角出发来看待产品的呢？通过这次公开课，我们可以窥见其冰山一角。
总结起来，一共有“三端一念”，让我们一起来膜拜一下吧~02 背景端先抛出一个观点，一定是“时势造英雄”，而非“英雄造时势”。
整个公开课，大约有三分之二的时间，都在讲述视频号的内容。
纵观微信的十年历史，我们可以看到，除了朋友圈视频以及那个几乎无人问津的“视频动态”之外，微信对于视频方面一直没有什么大动作。
然而，就算是微信这样一根定海神针，也免不了被“抖音”、“快手”，这种短视频的浪潮所波及。
微信之父张小龙的书单：大学生读完《失控》我肯定录用
凯文·凯利向我们介绍了一种全新的科技观。他认为，作为整体，科技不是由线路和金属构成的一团 乱麻，而是有生命力的自然形成的系统，它的起源完全可以回溯到生命的初始时期。张小龙对原始 人的生活方式充满兴趣，花工夫研究了人类的起源，人类为什么会直立行走，他还曾在知乎上提问 ：原始人用什么来剪指甲?广研内部对摇一摇有个专门的称呼：撸一撸。这是人类最原始的姿势，最 原始的，体验往往是最好的。 为什么?张小龙说自己平时会非常留心观察三四岁小孩子，他发现他们很喜欢用iPhone与iPad，因 为这两款电子产品很容易学，比如开机，虽然看不懂“滑动来解锁”，但因为触摸是人的天性，他们 会下意识顺着箭头的方向用手指去滑动。“越简单，越原始，就越人性化”。 3.《乔布斯传》
代的查尔斯·巴贝奇，第一位程序员、诗人拜伦之女爱达·拜伦，计算机科学之父、天妒英才的阿兰· 图灵，以及全书的主人公、信息论之父克劳德·香农。 8.《数字乌托邦》
20世纪60年代早期，在美国大众眼中，计算机只是冷战中冰冷的机器，然而到了90年代互联网到 来之时，计算机却呈现出一个截然不同的世界——它们模拟出了一个数字乌托邦般的协同体，而这 正是曾经最反对冷战的嬉皮士们的共同愿景。本书正是探索这次非同寻常，且颇具讽刺意味的变革 的第一本书。作者挖掘出那些在旧金山湾区的先驱者——斯图尔特·布兰德和他的“全球网络”鲜为人 知的故事。1968年到1998年期间，通过《全球概览》、“全球电子链接(WELL)”和最终取得巨大成功 的《连线》杂志，布兰德和他的伙伴们长期扮演着旧金山嬉皮士运动和新兴科技聚集区硅谷的中间 人的角色。正由于他们富有远见的努力，反主流文化分子和科技人士一同重新定义了计算机的形象 ：计算机是解放自我的武器，计算机建筑了令人耳目一新的虚拟社区，计算机还让人们能更大胆地 拓展社会的新疆界。 文章来源：创业邦 人人都是产品经理（）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台
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微信之父张小龙告诉你产品经理必看的书籍
2014-05-14 10:26 佚名 TMT观察字号：T | T
“微信之父”张小龙会要求他的产品经理人手一本《乔布斯传》，也曾有人说过，如果求职者说自己看完了凯文·凯利的《失控》，面试就可以结束了。
不禁让人好奇，张小龙平日里会看哪些书?这些书又如何影响着他对“微信”的构想?
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“微信之父”张小龙会要求他的产品经理人手一本《乔布斯传》，也曾有人说过，如果求职者说自己看完了凯文·凯利的《失控》，面试就可以结束了。
不禁让人好奇，张小龙平日里会看哪些书?这些书又如何影响着他对“微信”的构想?
本文主体部分根据《壹读》“失控的微信先生”与《商业周刊中文版》“张小龙的盗梦空间”整理。
1.《失控》
凯文·凯利，一位在亚洲游荡了近10年的美国人，东方激发了他对于技术的思考，最终通往哲学的终极命题。
在他笔下，失控，往往意味着不确定性，容易使人感到不安，但正是不确定性和不可控性，成就了创新的源泉与进化的动因。
在广研，产品经理们人手一本《失控》，因为张小龙说过：不读《失控》的产品经理，知识结构是不完整的。
在腾讯内部的演讲中，张小龙反复提及这本书启发了他的产品观：不与用户产生互动的产品，是失败的产品。
产品规则越简单，才越能让群体形成自发的互动。
产品上线后，就有了自己的生命，会自己与海量用户互动，最后会互动出什么结果，是产品设计者不能控制的。
张小龙：凯文·凯利的《失控》我给很多人推荐。
这本书很厚，所以很多人都没有耐心的看完它，我自己也是，可是如果我们面试一个大学生，他告诉我他看完了这本书，我肯定就录用他——不过他们不知道这个秘诀。
如果做互联网产品的不看一下这本书，我认为知识是不全面的。
他从生物学、社会学的角度描述了一种群体效应，总的来说，结论是群体的智商低于个体智商。
这个观点不在那本书里，而是在另外一本书里，我不记得书名。
一个人在组织里，组织的平均智商是低于个体智商的，个体的智商更高一些，群体会拉平这个智商。
比如说在微博里，微博上多了你的智商会降低，大家认同吗?你没有发现这个变化，因为你每天降低一点。
很简单的，你每天在微博上说的话，你会发现跟大众越来越一致，别人在说什么，你也在说什么。
2.《科技想要什么》
凯文·凯利向我们介绍了一种全新的科技观。
他认为，作为整体，科技不是由线路和金属构成的一团乱麻，而是有生命力的自然形成的系统，它的起源完全可以回溯到生命的初始时期。
张小龙对原始人的生活方式充满兴趣，花工夫研究了人类的起源，人类为什么会直立行走，他还曾在知乎上提问：原始人用什么来剪指甲?广研内部对摇一摇有个专门的称呼：撸一撸。
这是人类最原始的姿势，最原始的，体验往往是最好的。
为什么?张小龙说自己平时会非常留心观察三四岁小孩子，他发现他们很喜欢用iPhone与iPad，因为这两款电子产品很容易学，比如开机，虽然看不懂“滑动来解锁”，但因为触摸是人的天性，他们会下意识顺着箭头的方向用手指去滑动。
“越简单，越原始，就越人性化”。
3.《乔布斯传》
在腾讯公司内部，张小龙被称为继马化腾之后的第二个超级产品经理，中国的乔布斯。
微信4 .0推出时张小龙更新了微博签名：越简单，但越好。
这是德国工业设计大师Dieter Ram崇尚的设计理念，也是乔布斯“至繁归于至简”的精神。
4.0初期的朋友圈甚至没有滤镜，因为他认为：照片真实、不加修饰地反映生活即可。
微信发展早期，一些创意常被竞争对手模仿，并进化出新功能，马化腾曾问张小龙：是不是要做细化，免得别人做了那些我们没有想到的功能。
张坚决否定，他说：只有做到极简，才无法被超越。
一位微信团队前成员透露，微信每个版本的设计，张小龙都会鼓励大家先做加法，再做减法，“现在你正在用的一个功能，很可能就是我们砍了 300多个功能后留下的。
”他说。
微信的开机画面，起初做过许多方案，大家比较倾向于两个人站在地球前，张小龙坚持就一个人，否则无法传递这款应用的用意：人很孤独，所以需要沟通。
朋友圈也是一款充满极简主义的产品，它的主色调是蓝灰色，这也是张小龙平时常穿的T恤以及广研办公室的色调。
拍照片，按一下右上角相机按钮;写纯文本，长按右上角相机按钮即可，这一功能许多用户起初并不知道。
“按住说话”的功能也是，说话时，其实按三秒就可以放开了。
但张小龙从不说，也不担心用户不会用，“你去找，自然就能找到”。
4.《女人的起源》
以男性为中心的生物学家，则用人类起源于丛林并进化为以狩猎为生的肉食动物的学说，来证明女性无论在体力和智力上，都处于从属的地位。
对此，《女人的起源》首次为女性在人类进化史中的平等地位据理力争。
它开一代风气之先，力图解开人类，特别是女性的演化和起源之谜;而它提供的答案，则从女性的角度对人类的史前史做出了推测性的重构，极富革命性和破坏力。
在张小龙的演讲里，他曾经向听众推荐这本书，他说：“如果你们对女性的心理研究不透彻的话，你就损失了一半的用户。
”
5.《黑客》
Steven Levy这部经典力作的25周年版从20世纪50年代早期跨越到80年代后期，追述了计算机革命中初期黑客的丰功伟绩，他们都是最聪明和最富有个性的精英。
他们勇于承担风险，勇于挑战规则，并把世界推向了一个全新的发展方向。
本书更新了一些著名黑客的最新资料，包括比尔·盖茨、马克·扎克伯格、理查德·斯托曼和史蒂夫·沃兹尼亚克，并讲述了从早期计算机研究实验室到最初的家用计算机期间一些妙趣横生的故事。
在Levy的笔下，他们都是聪明而勤奋的人，他们极富想象力，他们另辟蹊径，发现了计算机工程问题的巧妙解决方案。
他们都有一个共同的价值观，那就是至今仍然长盛不衰的“黑客道德”。
6.《异类》
在《异类》一书中，作家格拉德威尔对社会中那些成功人士进行的分析，让读者看到了一连串颇感意外的统计结果：英超联赛大部分球员都在9月至11月出生;比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯都出生在1955年;纽约很多著名律师事务所的开创者竟然都是犹太人后裔，并且他们的祖辈大多是在纽约的服装行业谋生。
那些奇才异类，他们之所以神奇，得感谢机遇的眷顾。
不过，除了机遇之外，他们的成功还需要上辈人的文化熏陶。
因此，从《异类》一书中，你能体会到机遇对成功是如此的重要。
格拉德威尔为读者指出了成功之路的方向，但怎样把握这份机遇，每个人都需要仔细思考，毕竟，不同人拥有不同的机遇。
在这本书中，张小龙最欣赏的则是“1万小时定律”，即一个人必须经过超过1万小时的训练才能达到一定的专业高度。
7.《信息简史》
现如今，信息如洪流般淹没了我们，使我们深陷信息焦虑、信息过载、信息疲劳的困扰。
但回顾历史，这并不是件新鲜事，人们也总是能想出应对手段。
维基百科 •、Google便是我们的应对之一。
无论对于信息的未来持何态度，有一点是确定无疑的，即我们人类是信息的造物。
作为《混沌》、《费曼传》、《越来越快》、《牛顿传》等畅销书的作者，格雷克不仅在书中细致还原了历史细节，通俗解释了各种理论，还生动刻画了几位不为大众所知的人物：可编程计算机先驱、超越时代的查尔斯·巴贝奇，第一位程序员、诗人拜伦之女爱达·拜伦，计算机科学之父、天妒英才的阿兰·图灵，以及全书的主人公、信息论之父克劳德·香农。
8.《数字乌托邦》
20 世纪60年代早期，在美国大众眼中，计算机只是冷战中冰冷的机器，然而到了90年代互联网到来之时，计算机却呈现出一个截然不同的世界——它们模拟出了一个数字乌托邦般的协同体，而这正是曾经最反对冷战的嬉皮士们的共同愿景。
本书正是探索这次非同寻常，且颇具讽刺意味的变革的第一本书。
作者挖掘出那些在旧金山湾区的先驱者——斯图尔特·布兰德和他的“全球网络”鲜为人知的故事。
1968年到1998年期间，通过《全球概览》、“全球电子链接(WELL)”和最终取得巨大成功的《连线》杂志，布兰德和他的伙伴们长期扮演着旧金山嬉皮士运动和新兴科技聚集区硅谷的中间人的角色。
正由于他们富有远见的努力，反主流文化分子和科技人士一同重新定义了计算机的形象：计算机是解放自我的武器，计算机建筑了令人耳目一新的虚拟社区，计算机还让人们能更大胆地拓展社会的新疆界。
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