开发《领导参阅信息》“三字诀”
领导讲话必备常用语
领导讲话必备常用语领导讲话常用语必备；1、“以...为X”：为基础（基点）、为核心（；2、三字“为”：为立足点、为出发点、为切入点、突；3、三字“于”：立足于、着眼于、贯穿于、；4、“渐进类”词语：日益、日趋、日惭、日臻、不断；5、“建立类及程度类”词语：探索、实行、建立、健；6、“四导”：宣传倡导、服务指导、示范引导、监管；7、“新XXX”：新机制、新路子、新模式、新环境领导讲话常用语必备1、“以...为XX”：为基础（基点）、为核心（中心）、为根本、为重点、为举措（手段）、为载体（平台）、为保障（保证\后盾）、为契机、为总揽、为抓手、为目标、为动力、为依托、为突破、为目的、为关键、为先导、为宗旨、为支撑、为指导、为导向、为方向、为驱动、为主体、为补充、为标准、为主线、为主题。
2、三字“为”：为立足点、为出发点、为切入点、突破口、为落脚点、闪光点、结合点、根本点、增长点、着力点、动力点、关键点。
3、三字“于”：立足于、着眼于、贯穿于、4、“渐进类”词语：日益、日趋、日惭、日臻、不断、逐步、稳步、深化、深入、推进、推动、促进、5、“建立类及程度类”词语：探索、实行、建立、健全、构建、打造、争创、创建、规范、完善、创新、强化、加大、加强、加快、加速、加紧、严格、突出。
6、“四导”：宣传倡导、服务指导、示范引导、监管督导。
7、“新XXX”：新机制、新路子、新模式、新环境、新载体、新途径、新突破、新优势、新方向、新跨越、新发展、新趋势、新期待、新局面、新格局、新成就、新变化、新面貌、新8、吹响集结号、齐奏交响乐、共谱和谐曲。
9、念好联字经、架起连心桥、铺就致富路、奏响和谐曲。
10、组合类：探索新路子、创新新模式、实现新突破、推动新跨越、促进新发展、11、建立工作新机制、明确发展新方向、拓展增收新途径、积聚建设新优势、探索试点新路子。
12、启示类：两字类：是前提、是基础、是关键、是核心、是保证。
13、四字类：前提条件、基础保证、关键环节、核心所在、有效举措、重要手段、有效载体、14、时期类：关键时期、重要时期、攻坚时期、15、重要类：重要源泉、重要支撑、重要因素、重要阶段、重要力量、重点途径15、战略机遇期、发展加速期、结构转型期、攻坚爬坡期常用之“新”：新水平、新境界、新举措、新发展、新突破、新成绩、新成效、新方法、新成果、新形势、新要求、新期待、新关系、新体制、新机制、新知识、新本领、新进展、新实践、新风貌、新事物、新高度。
校长有效领导的“ 三字” 经
山西省沁源县实验小学校孙世耀现代学校管理要求校长要有驾驭知识的力量，把握规律，总揽全局，达到科学决策和民主管理的和谐统一。
要做到这一点，校长就必须把握好活、谋、善“三字”经。
“活”在决策知人善任展其才校长应具有灵活冷静的头脑，能根据客观条件的变化而变化，力求透过现象看本质，不为浮云遮望眼，不能只顾眼前，要着眼于长远利益。
一切有效的领导活动，都是正确决策的结果。
正确的决策来源于正确的判断，而正确的判断来源于校长丰富的学识，多年的办学经验以及正确把握政策导向的能力和创造性的思维。
把创造性思维运用到学校工作中，就能帮助校长揭示和掌握学校管理工作的本质和规律，预见学校工作的进程，并对学校工作中出现的问题进行多方面的思考，创造性地开展工作，全面提高学校教育质量。
有效的富有创造性的领导活动，其起点就是对未来科学的预测。
古语云：凡事预则立，不预则废。
“活”的校长要学会依据事物发展的多种可能性预见未来。
只有在决策前做到一个“活”字，才能处乱不惊，运筹帷幄，决胜千里。
人的能力因人而异，各有所长，也各有所短，在领导工作中，用人所长，就是使具体的职位、工作与人的具体特长彼此对应。
能否正确用人，是衡量领导水平高低的重要方面。
校长不能自我封闭，更不能嫉贤妒能，而应广泛纳贤，知人善任，并根据各人不同的专长，灵活地分工，使其乐意去做自己擅长的工作。
真正做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥自己的聪明才智。
校长在发现人才、任用人才、培养人才的同时，其责任就是使人的长处能得到充分发挥，人的短处能得以有效克服。
如果责短舍长，以短掩长，就会目空一切，无可用之人；而如果扬长避短，取长补短，就会人才济济，到处都是可用之人。
[!--empirenews.page--]“谋”在攻心民主管理促发展实施民主管理，就是要集中群众的智慧，增加心理认同，培养教师的主人翁意识，校长的工作目标要成为教师的共识，因此，实际工作要落实民主管理思想。
一是扩大参与决策面。
领导人的三项基本功
领导人的三项基本功领导人如何「领导」人的三项重点：领导是个永不褪色的课题，远自古代帝王近到职场课长，无不苦心钻研。
想学会卓越领导没有快捷方式，把握沟通、决策、执行三大基本功，融会贯通，你也可以自创独到的领导哲学。
只要学会领导，带人处事没烦恼！领导人三项基本功沟通1.周延规划领导信息2.延续并强化领导信息决策1.搜集情报2.记取过去的经验执行1.找出推手和绊脚石2.充分沟通，建立诚信一、沟通有效领导，就必须善于沟通。
换句话说，领导人只要能够加强沟通技巧，自然就可以提升自己对组织的价值。
有效沟通，方法如下：1.周延规划领导信息传达的信息，对成员来说意义非常重大，这些信息会主导成员的想法、话题以及作为，其妥善运用「沟通4大模式」，就能够达成良好效果：告知状况：让大家了解最主要的问题以及因应作法，不管情况是好是坏。
集思广益：鼓励成员提出最理想的构想与建议。
启发想象：让成员开始思考该采取些什么行动改善局势。
号召群力：藉此营造双赢，让每位成员能够提升自己的工作表现，也使得组织能够集结众人之力，达成更高成就。
2.延续并强化领导信息沟通是种持续进行的过程。
在简报结束之后，必需广纳各方意见，然后进一步调整信息内容。
二、决策现今，快速而稳健的经营决策益形重要，其具备严谨、稳健而一贯的决策流程，就会更有机会让决策快速又稳健。
要订定适切的决策，有下列方法：1.搜集情报在现今环境中，针对任何议题都能够找到成堆信息。
真正的挑战在于，要怎么把信息转化为有价值的见解，其有效的情报搜集工具如下：用失误树分析来发现可能的问题：失误树形图是用图表的型式，显现各种可能导致错误或问题的原因。
建构情境设想多种可能的未来：情境规划是一套严谨的方法，可以用来想象可能的未来。
2.记取过去的经验记取经验的意思则是去了解发生状况的原因，这样在未来才可以避免类似状况，或是可以复制成功经验。
要鼓励成员努力记取经验，可以尝试下列作法：尝试以「外部人士」的角度思考：想想看，如果是竞争对手、供货商、或合作伙伴研究自己的组织，这些对象能够获得什么经验？建立「决策日志」：记录自己目前的决策，以及根据哪些理由作出这些决策，然后定期把实际结果和当时期望的结果相比较。
领导爱念“三字诀”：内容精炼一抵百，深入...
领导爱念“三字诀”：内容精炼一抵百，深入...
领导爱念“三字诀”：内容精炼一抵百，深入浅出百传千1、思想建设
►“实”字开路，提振精神，
►“学”字当先，提升素质，
►“破”字下功，增强能力。
2、正风肃纪
►念好“守”字诀，把好思想关。
►念好“紧”字诀，把好制度关。
►念好“敢”字诀，把好监督关。
3、学习教育
►学习要求上，把握一个“严”字。
►学习方式上，注重一个“活”字。
►学习效果上，突出一个“实”字。
4、组织部署
►坚持“早”字当头，快速部署行动。
►坚持“明”字为基，精准掌握情况。
►坚持“严”字为要，严格做好防控。
5、推动落实
►以上率下，突出“先”字抓引领
►上下联动，聚焦“实”字抓推进
►精心组织，紧盯“活”字促成效
6、督查考核
►念好“准”字诀，把好干部考核“经”。
►念好“实”字诀，切好干部考核“脉”。
►念好“公”字诀，开好干部考核“药”。
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领导者需要会说三个字
领导者需要会说三个字有三个小小的字，卓越的领导者都会说；我指的并非“我爱你”，尽管这三个字非常动听。
我要说的三个具有魔力的字是：“我错了”。
为人夫者与为人妻者都知道，彼此之间说这几个字可以比表达爱意更能产生情愫。
如果领导者及时对自己的团队说这三个字，他们就会建立起信任，走上一条更好的道路。
简单的一句“我错了”，是领导者最难以启齿的，也是他们最有必要学会的。
就在全球金融风暴刮得猛烈之时，艾伦•格林斯潘几乎说出了这句话，不过并不彻底。
作为被尊崇为全球经济增长的大师，这位美联储前主席2008年秋天在美国国会作证时说，他“万分震惊，难以臵信”，但并不是他的举措出了差错。
他承认：“是的，我已经发现了一个漏洞。
我不知道这一漏洞有多大，或者会持续多久。
”当加州众议员亨利•瓦克斯曼直截了当地问：“你错了吗？”，他闪烁其词地回答道：“部分吧。
”美国前总统比尔•克林顿稍微更擅长于说这三个字。
他对参加联合国世界粮食日活动的观众说：“我们都把事情搞砸了，包括我在内”，因为在发展战略上忽视了对农民的援助。
我听到他说自己错了，因为没有干预卢旺达的种族灭绝。
但是，他遭到了弹劾，因为他未能就自己的私人行为在宣誓后说“我做了，我错了”。
如果领导者不能及时承认自己错了，他永远也不能纠正错误，改变方向，重新取得成功。
否认错误的时间拖得越长，后果会越发严重。
向股东和债权人隐瞒坏消息，同时提供乐观的预测，已经导致许多CEO下台。
三星公司任期长达20年的董事长，在遭到逃税指控后下台，但这并不是他的第一个错误。
在上世纪90年代，他遭遇过腐败丑闻，以及行贿指控。
如果他当时说“我错了”，并选择了一条更为道德的路线，也许他可以保住自己的工作，并把自己的东西传承下去。
即便给他们提供一个纠正错误的好机会，有些人也会觉得承认错误是如此之难，以至于他们会让自己陷入更大的困境。
伊森•乔丹没有能够放弃在达沃斯世界经济论坛上采取的极端立场，让他丢掉了自己的饭碗。
开发《领导参阅信息》“三字诀”
开发《领导参阅信息》“三字诀”开发《领导参阅信息》“三字诀”开发《领导参阅信息》“三字诀”牟振军胡克宝在办公室工作中，我们着眼于当好领导的参谋助手，在“多、严、深”三个字上下功夫，着力开发一些有情况、有分析、有建议的领导参阅信息，多数进入了领导的决策，较好地发挥了以文辅政的作用。
“多”就是多渠道搜集。
开发领导参阅信息，首要的是做个“有心人”，广泛搜集“第一手”信息资料。
报纸、网络、刊物等媒体内容丰富、信息量大，尤其党报党刊中有很多宣传上级新要求、各地发展新经验的文章，是挖掘参阅信息的“富矿”。
笔者刚到办公室工作不久，从报纸上看到某地利用地理商标打造农产品品牌的报道后，就开发出了《关于申请注册栖霞苹果地理商标的建议》，很快得到市委主要领导的批示：后来受党报党刊中相关文章的启发，又开发了《关于抓好非物质文化遗产保护的建议》《关于加强对台招商的建议》等多篇有参谋价值的信息。
信息人员作为领导的“千里眼”和“顺风耳”，除了多看书看报外，还要多了解基层意见、多观察社会动态、多与有识之士沟通交流。
通过了解社情民意我们开发了《关于加强河道采砂管理的建议》，“非典”期间看到社会上有抢购食盐的现象开发了《我市一些群众抢购食盐的问题应引起重视》，通过与朋友交流如何扩大招商引资成效开发了《关于充分利用我市在外企业家资源抓好招商引资工作的建议》等多篇参阅信息，极大地拓宽了信息来源渠道。
“严”就是严标准筛选。
我们主要用三把“标尺”衡量信息是否有领导参阅的价值，努力使信息能够“参”到点子上、“谋”到关键处。
对新措施、新办法类信息，看是否具有“可行性”。
在开发申请注册苹果地理商标信息时，主要考虑了我市苹果符合申请地理商标的条件，且申请注册后对打造品牌、促进销售将起到积极的推动作用；在开发利用在外企业家资源抓好招商引资信息时，综合考虑了我市有很多在外企业家，这些企业家具有为家乡牵线搭桥引项目的能力等因素。
对新政策、新要求类信息，看是否具有“实用老板听后豁然开朗，欣然采纳了这位年轻厨师的建议，果然一有菜肴问题就能立马找出相应的.责任人，反馈各种信息具有了针对性，顾客的投诉更是立竿见影般减少了。
浅谈如何写好参阅件
参阅件是向领导报告工作、反映情况的一种常见公文，在党政机关比较常用。
从公文的文种上讲，它属于报告的变化形式。
参阅件与其它公文相比，具有以下4个明显特点:一是直接对上。
它一般只供领导阅读，除非领导有明确批示，一般不向下印发。
二是属于阅件。
参阅件不像办件，领导必须认真审阅，表明同意或不同意的明确态度，有的还要作出详细批示。
参阅件领导可以阅，也可以不阅;可以详阅，也可以略阅。
这主要取决于参阅件本身对领导的兴趣和所引起的关注程度。
三是篇幅短小。
参阅件一般篇幅不长，短小简练，是思想的精华，情况的高度凝练。
四是呈报快速。
就是反映情况快捷，呈报渠道畅通。
这四个特点决定了参阅件的起草，除了具有常用公文一般要求外，还有其特殊的要求。
可以概括为七要: 第一，准备要超前。
与其它公文相比，参阅件更强调时效性。
它往往是对工作过程、形势发展动态、新情况初露端倪等的即时反映。
因此，一份呈报正逢其时的参阅件，就要想在领导之先，谋在工作之前，对需要反映的情况要有所预见。
这就要求对全局工作、对领导关注的重点问题要心中有数，善于洞悉事物发展的趋势，对可能出现的情况要有很强的敏感性，对需要定期反映的情况要及早构思，提前调研，抓紧搜集资料，精心谋篇布局，到需要起草时已是水到渠成，一挥而就。
领导需要情况之际，也恰是参阅件脱稿之时。
第二，情况要新鲜。
参阅件质量的高低，在很大程度上取决于有没有新意。
怎样做到"新"，主要是提供的情况要包含新信息，特别是在提供思想动态、跟踪工作过程、反映形势发展变化趋势时，尤其要注意提供新的东西。
观察问题要有新视角，这样有利于领导辩证地分析思考问题，开阔新的工作思路，材料本身也更具吸引力和参考价值。
面上的情况要有新事例，有时一项工作要定期向领导反映情况或许多单位要同时反映一个情况，更要注意多反映新的典型事例、新的变化数字、鲜活的群众性语言等，以增加材料的新鲜感。
若问题要采用新结构，上次是横向立题，这次可以纵向立题;上次反映一个重点，这次可以反映另一个重点，通过体例上的变化达到求新求变的目的。
领导者需要学会说三个字
领导者需要学会说三个字
罗萨贝思·莫斯·坎特
【期刊名称】《信息化观察》
【年(卷),期】2011(000)002
【摘要】有三个小小的字．卓越的领导者都会说，那就是：“我错了。
”如果领导者及时对自己的团队说这三个字。
他们就会建立起信任。
走上一条更好的道路。
简单的一句“我错了”。
【总页数】1页(P76-76)
【作者】罗萨贝思·莫斯·坎特
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】C933
【相关文献】
1.还想听你说出那三个字
2.领导者,学会说sorry
3.成功路上需要的三个字
4.\"有根语文\"五步驱动课堂教学模式例说——以语文S版三年级下册《难忘的八个字》第二课时教学为例
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开发《领导参阅信息》“三字诀”
开发《领导参阅信息》“三字诀”
牟振军胡克宝
在办公室工作中，我们着眼于当好领导的参谋助手，在“多、严、深”三个字上下功夫，着力开发一些有情况、有分析、有建议的领导参阅信息，多数进入了领导的决策，较好地发挥了以文辅政的作用。
“多”就是多渠道搜集。
开发领导参阅信息，首要的是做个“有心人”，广泛搜集“第一手”信息资料。
报纸、网络、刊物等媒体内容丰富、信息量大，尤其党报党刊中有很多宣传上级新要求、各地发展新经验的文章，是挖掘参阅信息的“富矿”。
笔者刚到办公室工作不久，从报纸上看到某地利用地理商标打造农产品品牌的报道后，就开发出了《关于申请注册栖霞苹果地理商标的建议》，很快得到市委主要领导的批示：后来受党报党刊中相关文章的启发，又开发了《关于抓好非物质文化遗产保护的建议》《关于加强对台招商的建议》等多篇有参谋价值的信息。
信息人员作为领导的“千里眼”和“顺风耳”，除了多看书看报外，还要多了解基层意见、多观察社会动态、多与有识之士沟通交流。
通过了解社情民意我们开发了《关于加强河道采砂管理的建议》，“非典”期间看到社会上有抢购食盐的现象开发了《我市一些群众抢购食盐的问题应引起重视》，通过与朋友交流如何扩大招商引资成效开发了《关于充分利用我市在外企业家资源抓好招商引资工作的建议》等多篇参阅信息，极大地拓宽了信息来源渠道。
“严”就是严标准筛选。
我们主要用三把“标尺”衡量信息是否有领导参阅的价值，努力使信息能够“参”到点子上、“谋”到关键处。
对新措施、新办法类信息，看是否具有“可行性”。
在开发申请注册苹果地理商标信息时，主要考虑了我市苹果符合申请地理商标的条件，且申请注册后对打造品牌、促进销售将起到积极的推动作用；在开发利用在外企业家资源抓好招商引资信息时，综合考虑了我市有很多在外企业家，这些企业家具有为家乡牵线搭桥引项目的能力等因素。
对新政策、新要求类信息，看是否具有“实用
老板听后豁然开朗，欣然采纳了这位年轻厨师的建议，果然一有菜肴问题就能立马找出相应的责任人，反馈各种信息具有了针对性，顾客的投诉更是立竿见影般减少了。
没过多久，酒店的生意又逐步恢复正常，这让老板欣喜不已。
之后老板将这位年轻的厨师提升为自己的管理助手，并且把他的“标签制度”延伸到全酒店管理的各个方面。
二十多年过去了，这家酒店虽然经历了好几次迁址和扩大并且成为纽约具有代表性的中餐酒店，分店也开设了6家，它那“用标签落实责任”的做法却保持至今。
没错，这家酒店就是在纽约屈指可数、得到美国政府挂牌的特级规范中餐酒店“满堂红”。
而当初的那位年轻厨师，就是后来拒绝美国时代广场皇冠假日酒店高薪聘请、现任满堂红总店行政总厨的郑树清！
在管理工作中，有不少管理人员热衷于全局式管理。
其实在很多时候，全局式管理远远比不上针对式管理来得更有效。
这里面的关
键就看有没有像郑树清一样想到把责任落到细处，有没有给所有“责任”都贴上相应的“标签”！。