智慧树知道网课《工程项目管理(河海大学)》课后章节测试满分答案
工程项目管理(河海大学)智慧树知到课后章节答案2023年下河海大学
工程项目管理（河海大学）智慧树知到课后章节答案2023年下河海大学第一章测试1.工程项目管理的核心任务是：A:实现业主的建设目标和为工程建设增值 B:目标控制 C:为工程的建设和使用增值 D:提高建设项目生命周期价值答案:为工程的建设和使用增值2.下列关于工程项目利益相关方的特点说法不恰当的是（）。
A:在项目初期能够识别出所有利益相关方 B:不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化 C:利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的 D:利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的答案:在项目初期能够识别出所有利益相关方3.工程项目具有下列哪些特点（）。
A:体积庞大 B:空间固定性 C:可复制性 D:大型工程的复杂性答案:体积庞大;空间固定性;大型工程的复杂性4.项目与一般生产运作相比，项目的工作环境与方式更加封闭与确定，工作性质与内容更具有创造性。
A:对 B:错答案:错5.基础性项目是指具有自然垄断性、建设周期长、投资额大而收益低的基础设施和基础工业项目。
A:错 B:对答案:错第二章测试1.工程项目建设运行所面临的环境是不断变化的，从这个角度看，其决策是()。
A:确定型决策 B:程序化决策 C:风险型决策 D:群体决策答案:风险型决策2.根据我国工程项目投资立项管理制度，凡使用政府资金的项目一律实行（）。
A:审批 B:登记 C:核准 D:备案答案:审批3.关于工程项目目标制定原则，下列说法正确的是()。
A:项目目标要与国家发展规划目标一致 B:要符合国家产业政策的要求 C:要符合有效利用资源的和谐社会要求 D:要以项目目标为准，最大限度满足经济收益答案:项目目标要与国家发展规划目标一致;要符合国家产业政策的要求;要符合有效利用资源的和谐社会要求4.行为决策理论与古典决策理论的差别主要体现在“有限理性标准”和决策目标数量的不同上。
A:错 B:对答案:错5.敏感性分析是通过研究建设项目主要不确定性因素发生变化时，项目经济效果指标发生的相应变化，找出项目的敏感因素，确定其敏感程度，并分析该因素达到临界值时项目的承受能力。
《工程项目管理》习题及答案
《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制。
为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入。
“识记”即能知道有关的名词、概念、知识和含义，并能正确认识和表述；“掌握”即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果。
由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。
编者2012年11月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (3)第一章工程项目管理概论 (3)第二章工程项目的前期策划 (4)第三章工程项目招投标与合同管理 (5)第四章工程项目管理组织与沟通 (6)第五章工程项目进度管理 (6)第六章工程项目成本管理 (7)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (8)第八章工程项目风险管理与保险 (9)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (9)第十章工程项目后评估 (10)第二部分各章节训练复习题 (11)第一章单选题 (11)第二章多选题 (17)第三章填空题 (20)第四章判断题 (22)第五章简答题 (24)第六章计算分析题 (24)第三部分模拟试题 (26)模拟试题一 (26)模拟试题二 (29)第四部分参考答案 (33)第一章单项选择题 (33)第二章多项选择题 (33)第三章填空题 (33)第四章判断题 (35)第五章简答题 (35)第六题计算分析题 (39)模拟试题一 (41)模拟试题二 (43)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1. 项目与工程项目2. 项目管理与工程项目管理3. 工程项目建设程序4. 工程项目参与各方的管理职能二、学习要求和重要知识点1.学习要求通过本章的学习，了解项目和工程项目的特性、特点；了解工程项目的分类和组成；掌握工程项目管理相关概念、工程项目的建设程序以及工程项目参与方管理职能。
工程项目风险管理智慧树知到课后章节答案2023年下河海大学
工程项目风险管理智慧树知到课后章节答案2023年下河海大学第一章测试1.影响工程项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模最重要的因素是（）。
A:项目风险的时空分布特点 B:项目管理组织的能力 C:项目的复杂程度 D:项目风险的特点答案:项目风险的时空分布特点2.工程项目运行阶段风险管理的责任主体一般是（）。
A:监理 B:业主 C:承包商 D:工程运行管理单位答案:工程运行管理单位3.下列属于工程项目风险管理主要内容的是（）。
A:风险识别 B:风险应对 C:风险估计 D:风险规避答案:风险识别;风险应对;风险估计4.风险管理的思路有两个，一是降低风险事件发生的可能性，二是降低风险损失，这两种思路无法同时践行。
（）A:对 B:错答案:错5.项目经理不应承担风险管理的全面责任。
（）A:错 B:对答案:错第二章测试1.根据风险源所来自的环境不同，地震、山洪、干旱、降雨等属于风险源的（）。
A:物质环境 B:法律环境 C:社会环境 D:政治环境答案:物质环境2.下列工程风险识别的方法中，对主持人的会议控制能力要求较高的是（）。
A:德尔菲法 B:头脑风暴法 C:核查表法 D:访谈法答案:头脑风暴法3.经济衰退、通货膨胀属于风险源中的社会环境。
（）A:对 B:错答案:错4.每一种风险识别方法既有其优点，也有其缺点，必要时可将多种方法结合使用。
（）A:错 B:对答案:对5.解释工程项目风险源、风险事件和损失三者关系的理论主要有（）。
A:骨牌理论 B:能量释放理论 C:一般控制理论 D:TOR系统理论答案:骨牌理论;能量释放理论第三章测试1.对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（）。
A:风险处理 B:风险识别 C:风险管理效果评价 D:风险估计答案:风险估计2.进行工程项目定量分析时，项目模拟一般采用（）。
A:头脑风暴技术 B:调查打分法 C:蒙特卡罗技术 D:层次分析法答案:蒙特卡罗技术3.工程项目风险估计中，基于风险事件的数据资料而建立的风险模型通常分为哪两类（）？A:风险损失模型 B:风险分析模型 C:风险概率模型 D:风险评估模型答案:风险损失模型;风险概率模型4.风险接受准则是对可接受风险做出决策时所依据的准则，一定是定性的。
工程项目管理课后习题及答案
项目管理题型：1、单选（10题，每题2分）2、多选（5题，每题3分）3、判断题（10题，每题1分）4、简答题（4题，每题7分）5、计算题（2题，共27分）1、我国工程建设项目建设程序分为哪几个阶段？简要说明各个阶段的主要内容?我国的工程建设项目建设程序又分为六个阶段：(1)项目建议书阶段:建议文件，项目的轮廓设想(2)可行性研究阶段:可行性研究报告作为初步设计的依据(3)设计工作阶段:初步设计和施工图设计三阶段设计(4)建设准备阶段:征地、拆迁、场地平整、临时用电、用水、路，组织招投标，选择施工单位，材料、设备订货(5)建设实施阶段(6)竣工验收阶段2、了解与工程建设相关的单位。
(1)、工程建设项目中的业主:一般指项目建设的投资者分为公共部门和私营部门（自用型、投资型、物业经营型）(2)、代建单位:代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责，有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。
(3)、工程咨询机构:指接受委托对工程建设项目前期工作的咨询和决策服务。
(4)、工程勘察、设计单位(5)、工程施工安装单位（门窗、水电、电梯、消防等）(6)、工程材料、构件、设备供应单位(7)、工程质量检测机构3、政府投资项目的立项和审批制度，企业投资项目的核准、备案制度？（1）、立项。
即项目建设单位向发改部门报送项目建议书，提出立项申请，发改部门审查通过后下达项目建议书批复文件（发改部门批复项目建议书即视为立项）。
（2）、可行性研究。
a可行性研究前置审批程序。
项目建设单位依据发改部门出具的项目建议书批复文件，分别向建设规划、国土资源、环境保护、地震部门申请办理规划选址、用地预审、环境影响评价、地震安全性评价手续。
该环节产生的必备档案有：①建设规划部门出具的建设项目规划选址意见书；②国土资源部门出具的用地预审文件；③环境保护部门出具的环境影响评价文件（环境影响报告书、环境影响报告表、环境影响登记表）；④地震部门出具的地震安全性评价文件。
(完整版)《工程项目管理》习题及答案.docx
《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制。
为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入。
“识记” 即能知道有关的名词、概念、知识和含义，并能正确认识和表述；“掌握”即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果。
由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。
编者2012 年 11 月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (1)第一章工程项目管理概论 (1)第二章工程项目的前期策划 (1)第三章工程项目招投标与合同管理 (2)第四章工程项目管理组织与沟通 (3)第五章工程项目进度管理 (4)第六章工程项目成本管理 (5)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (5)第八章工程项目风险管理与保险 (6)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (7)第十章工程项目后评估 (7)第二部分各章节训练复习题 (9)第一章单选题 (9)第二章多选题 (18)第三章填空题 (18)第四章判断题 (23)第五章简答题 (24)第六章计算分析题 (25)第三部分模拟试题 (26)模拟试题一 (26)模拟试题二 (29)第四部分参考答案 (33)第一章单项选择题 (33)第二章多项选择题 (33)第三章填空题 (33)第四章判断题 (35)第五章简答题 (35)第六题计算分析题 (39)模拟试题一 (38)模拟试题二 (43)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1.项目与工程项目2.项目管理与工程项目管理3.工程项目建设程序4.工程项目参与各方的管理职能二、学习要求和重要知识点1.学习要求通过本章的学习，了解项目和工程项目的特性、特点；了解工程项目的分类和组成；掌握工程项目管理相关概念、工程项目的建设程序以及工程项目参与方管理职能。
工程项目管理智慧树知到期末考试章节课后题库2024年武昌工学院
工程项目管理智慧树知到期末考试答案章节题库2024年武昌工学院1.施工承包合同规定,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,其处理原则是:检查检验不合格时,发包人承担费用。
（）答案:错2.影响项目目标实现的因素中，决定性的因素是组织。
（）答案:对3.在PDCA循环中,P阶段的职能包括（）等。
答案:明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案4.施工合同文件通常包括：①投标书及其附录；②专用合同条款及其附件；③合同协议书；④已标价工程量清单或预算书；⑤通用合同条款；⑥中标通知书等。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是（）。
答案:③⑥①②⑤5.某工程由于施工现场管理混乱，质量事故频发，最终导致在建的一栋办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人。
该起质量事故属于（）答案:重大事故6.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（）。
答案:考核项目管理绩效7.编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
答案:②①③8.答案:项目结构图9.工程施工过程中,下列因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加,由承包人承担的是（）。
答案:施工机械的停工损失10.施工成本计划通常有三类指标，即（）答案:预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标11.双代号时标网络计划的特点之一是（）。
答案:可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路12.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。
答案:按验收程序重新进行验收13.进度计划执行中的跟踪检查工作不包括（）。
答案:不定期对进度偏差情况进行控制14.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。
答案:组织措施15.编制控制性工进度计划的主要目的是（）。
《工程项目管理》习题及答案
《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制。
为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入。
“识记”即能知道有关的名词、概念、知识和含义，并能正确认识和表述；“掌握”即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果。
由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。
编者2012年11月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (4)第一章工程项目管理概论 (4)第二章工程项目的前期策划 (5)第三章工程项目招投标与合同管理 (6)第四章工程项目管理组织与沟通 (6)第五章工程项目进度管理 (7)第六章工程项目成本管理 (8)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (9)第八章工程项目风险管理与保险 (10)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (11)第十章工程项目后评估 (12)第二部分各章节训练复习题 (13)第一章单选题 (13)第二章多选题 (21)第三章填空题 (25)第四章判断题 (27)第五章简答题 (28)第六章计算分析题 (29)第三部分模拟试题 (31)模拟试题一 (31)模拟试题二 (34)第四部分参考答案 (39)第一章单项选择题 (39)第二章多项选择题 (40)第三章填空题 (40)第四章判断题 (41)第五章简答题 (42)第六题计算分析题 (47)模拟试题一 (48)模拟试题二 (51)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1. 项目与工程项目2. 项目管理与工程项目管理3. 工程项目建设程序4. 工程项目参与各方的管理职能二、学习要求和重要知识点1.学习要求通过本章的学习，了解项目和工程项目的特性、特点；了解工程项目的分类和组成；掌握工程项目管理相关概念、工程项目的建设程序以及工程项目参与方管理职能。
工程项目管理课后题答案(3篇)
第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 施工管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理答案：D解析：工程项目管理的核心是成本管理，包括项目的投资控制和成本控制，确保项目在预算范围内完成。
2. 工程项目管理的基本职能包括（）。
A. 规划、组织、指挥、协调、控制B. 规划、设计、施工、验收、维护C. 设备选型、材料采购、施工组织、验收、保修D. 投资估算、进度安排、质量控制、合同管理、风险管理答案：A解析：工程项目管理的基本职能包括规划、组织、指挥、协调、控制，确保项目顺利进行。
3. 工程项目进度控制的主要任务是（）。
A. 确保项目按期完成B. 优化施工组织设计C. 提高施工效率D. 保障施工安全答案：A解析：工程项目进度控制的主要任务是确保项目按期完成，满足合同要求。
4. 工程项目质量控制的关键是（）。
A. 施工质量B. 设计质量C. 材料质量D. 人员素质答案：A解析：工程项目质量控制的关键是施工质量，确保施工过程中的每个环节都符合质量标准。
5. 工程项目成本控制的目标是（）。
A. 降低项目成本B. 优化成本结构C. 提高成本效益D. 以上都是答案：D解析：工程项目成本控制的目标是降低项目成本、优化成本结构、提高成本效益，确保项目在预算范围内完成。
二、判断题1. 工程项目管理是施工企业的主要任务。
（）答案：√解析：工程项目管理是施工企业的主要任务，通过科学的管理手段，确保项目顺利进行。
2. 工程项目进度控制的目标是确保项目按期完成。
（）答案：√解析：工程项目进度控制的目标是确保项目按期完成，满足合同要求。
3. 工程项目质量控制的目标是确保施工质量符合设计要求。
（）答案：√解析：工程项目质量控制的目标是确保施工质量符合设计要求，满足用户需求。
4. 工程项目成本控制的目标是降低项目成本，提高成本效益。
（）答案：√解析：工程项目成本控制的目标是降低项目成本，提高成本效益，确保项目在预算范围内完成。
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第一章测试
1
【单选题】(5分)
工程项目管理的核心任务是：
A.
为工程的建设和使用增值
B.
目标控制
C.
实现业主的建设目标和为工程建设增值
D.
提高建设项目生命周期价值
2
【单选题】(5分)
下列关于工程项目利益相关方的特点说法不恰当的是（）。
A.
利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的
B.
不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化
C.
在项目初期能够识别出所有利益相关方
D.
利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的
3
【多选题】(2分)
工程项目具有下列哪些特点（）。
A.
空间固定性
B.
可复制性
C.
大型工程的复杂性
D.
体积庞大
4
【判断题】(2分)
项目与一般生产运作相比，项目的工作环境与方式更加封闭与确定，工作性质与内容更具有创造性。
A.
对
B.
错
5
【判断题】(2分)
基础性项目是指具有自然垄断性、建设周期长、投资额大而收益低的基础设施和基础工业项目。
A.
对
B.
错
第二章测试
1
【单选题】(5分)
工程项目建设运行所面临的环境是不断变化的，从这个角度看，其决策是()。
A.
群体决策
B.
程序化决策
C.
确定型决策
D.
风险型决策
2
【单选题】(5分)
根据我国工程项目投资立项管理制度，凡使用政府资金的项目一律实行（）。
A.
B.
核准
C.
审批
D.
登记
3
【多选题】(2分)
关于工程项目目标制定原则，下列说法正确的是()。
A.
项目目标要与国家发展规划目标一致
B.
要符合国家产业政策的要求
C.
要符合有效利用资源的和谐社会要求
D.
要以项目目标为准，最大限度满足经济收益
4
【判断题】(2分)
行为决策理论与古典决策理论的差别主要体现在“有限理性标准”和决策目标数量的不同上。
A.
B.
错
5
【判断题】(2分)
敏感性分析是通过研究建设项目主要不确定性因素发生变化时，项目经济效果指标发生的相应变化，找出项目的敏感因素，确定其敏感程度，并分析该因素达到临界值时项目的承受能力。
A.
对
B.
错
第三章测试
1
【单选题】(5分)
施工方的项目管理工作涉及（）全过程。
A.
设计阶段至动用前准备阶段
B.
设计前的准备阶段至保修期
C.
设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D.
设计阶段至保修期
2
【单选题】(5分)
采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A.
设计、施工、材料和设备采购
B.
勘察、设计、施工、监理
C.
资金筹措、勘察、设计、施工、监理
D.
资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购
3
【多选题】(2分)
工程项目发包模式包括（）。
A.
DB模式
B.
分包管理模式
C.
EPC模式
D.
施工总包模式
E.
平行发包模式
4
【判断题】(2分)
施工总承包一般适用于规模不大、难度低的项目。
A.
对
B.
错
5
【判断题】(2分)
对于复杂的大中型建筑工程，业主与设计—施工总承包商可以分阶段签订合同。
A.
错
B.
对
第四章测试
1
【单选题】(5分)
（）是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的潜在投标人投标。
A.
议标
B.
邀请招标
C.
公开招标
D.
有限竞争招标
2
【单选题】(5分)
下列属于承包人合同义务的是（）。
A.
负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
B.
组织工程竣工验收
C.
施工现场、施工条件和基础资料的提供
D.
支付合同价款
3。