建筑工程造价预算与成本控制分析

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建筑工程造价编制对成本精细化管控影响分析

建筑工程造价编制对成本精细化管控影响分析

建筑工程造价编制对成本精细化管控影响分析摘要:近年来,随着城市的现代化进程不断加快,基础设施不断完善,建筑工程一直受到社会的广泛关注。

在工程建设的过程中,施工单位经常面临工程造价和成本管控的问题。

基于此,本文首先简述了建筑工程造价预结算的影响因素,然后分析了工程造价预结算与成本管控的关系,最后阐述了建筑工程成本管理存在的问题,进一步提出加强工程造价预结算和成本管理的有效对策。

关键词:建筑工程;成本管控;工程造价引言:在建筑工程的建设过程中,科学的预结算和合理的成本管理能够促进资源的合理分配,降低施工成本。

但是,目前建筑成本管理和工程造价预结算仍然存在很多问题,主要表现为施工管理体系不健全,建筑施工成本控制方法落后,建筑施工成本控制意识不强,相关人员的专业素质有限等方面,因此,探析如何加强工程造价预结算和成本管理,能解决一系列问题,提高工程成本精细化管控的水平。

一、建筑工程造价预结算的影响因素1.1建筑市场的变化受国家政策,固定资产的投资,居民消费水平等方面的影响,建筑市场供求不断发生变化,呈现出不稳定的特点。

尤其是建筑材料市场,受生产数量和材质的影响,材料价格波动幅度较大。

此外,科学技术的进步,催生了一系列建筑新技术和新工艺,这些因素都会导致建筑市场发生变化,从而使得工程造价与预结算出现偏差,给建筑工程企业带来经济损失。

1.2建设项目的规模建筑工程项目的规模越大,越需要投入更多的工程施工设备,建筑材料,以及更多的人力资源。

所以在大规模的建筑施工项目中,不仅需要对设备和劳动力投入成本进行核算,而且还需要核算其他各项目的费用,因此,核算人员的工作强度较大,核算工作更为复杂,需要结合建筑工程的实际情况,选择合适的方法,才能确保核算的准确性。

1.3设计方案与工程实施不一致建筑工程的设计方案对工程施工具有指导意义,还对工程造价具有重要影响。

建筑工程不仅有设计人员的参与,而且需要施工人员进行实施,施工人员如果在这一过程中没有及时和设计人员进行沟通,充分了解设计意图,就会使实际施工偏离设计方案,使得设计和工程实施衔接不一致。

工程造价中的概预算编制及成本控制分析

工程造价中的概预算编制及成本控制分析

工程造价中的概预算编制及成本控制分析概述:工程造价中的概预算编制及成本控制是保障工程项目正常运行的重要环节。

概预算编制是指在项目启动前,根据项目规模、工程类别、工程特点等因素,对项目所需的各项费用进行合理的估算;成本控制是指通过对工程项目各项费用的监控,确保项目在预算内按时按质完成。

本文将就概预算编制和成本控制两个方面进行详细分析。

一、概预算编制1.项目调研:在进行概预算编制前,必须对项目进行调研,包括项目的地理位置、现场环境、工程规模、工程类别、工程特点等因素,以便合理地进行费用估算。

2.费用估算:费用估算是对项目所需费用的合理估计,需要根据项目的不同特点进行细致的分析。

费用估算的方法包括工程数量法、指标法、定额计算法等。

3.预算编制:根据费用估算的结果,进行各项费用的预算编制。

预算编制要严格按照质量验收标准进行,确保编制出的预算合理、准确。

4.预算审批和调整:预算编制完成后,需要进行审批并根据审批结果进行调整。

审批环节中要考虑项目的可行性、经济效益、技术要求等因素,并根据审批意见进行必要的调整。

二、成本控制1.成本计划:成本计划是指在工程项目实施过程中,根据预算编制的结果,制定合理的成本目标和控制措施。

成本计划要具体、明确,包括各项费用的进度安排、开支金额等。

2.成本核算:成本核算是对项目各项费用进行及时、准确的记录和核算。

核算过程要及时关注项目的实际开支情况,确保核算结果的准确性。

3.成本控制:成本控制是通过对项目的各项费用进行监控,确保项目在预算内按时按质完成。

控制方式包括预算执行情况的监测、关键节点成本控制、问题成本的控制等。

4.成本分析:成本分析是对项目的成本情况进行全面、系统的分析,找出成本控制的薄弱环节和问题所在,为项目后续的成本控制提供参考。

结语:概预算编制和成本控制是工程造价中至关重要的环节。

概预算编制要根据项目特点进行合理的费用估算和预算编制;成本控制要制定合理的成本计划和控制措施,并进行及时的成本核算和分析。

基于建筑安装工程造价预算与成本控制策略分析

基于建筑安装工程造价预算与成本控制策略分析

基于建筑安装工程造价预算与成本控制策略分析摘要:随着时间的推移,我国经济实力逐渐增强,建筑行业受到了越来越多的关注。

同时,建筑工程的规模与质量也有所提高。

将目前的工程成本预算和成本控制管理工作联系起来,把握建筑行业的发展动向,对工程资源进行合理的分配,对项目的成本预算进行控制,保证项目建筑的效率得到提升,从而展现出成本控制和成本预算管理工作的实际效果。

关键词:建筑工程;造价预算;成本控制1建筑安装企业工程造价管理综述建筑安装工作以设备的管理、机械的安装为主,具有施工周期长、投资金额大、收益高等特点。

大部分企业都是以合同形式来进行工程项目的运营。

从整体上看,项目施工中产生的费用损失主要有:第一,材料费用。

在工程建筑中,不仅要消耗大量的原材料,而且还要消耗部分工程建筑所需的半成品,因此,工程造价十分高昂。

第二,补偿费用。

也就是付给工人的费用,有些公司会将这笔费用转交给承包商。

第三,设备的建造费用。

是指房屋建造过程中所发生的各项费用,如租金,电费,安装等。

第四,项目费用。

也就是项目实施过程中的全部费用,它包括了员工的办公费用,包括办公场地,搬迁,交通,材料,会务费用等等。

2浅析建筑项目成本预算2.1成本预算动态管理模式的构建建筑项目是一个动态性的过程,项目的经营与费用收支都在不断地变动,所以建筑项目的预算成果也在不断地变动。

在施工过程中,最常遇到的动态变化有:市场上的原材料价格变动,施工进度变动等等。

所以,在工程造价管理中,必须构建工程造价的动态管理模式,能够从变动与发展两个方面对工程造价进行合理的规划。

与此同时,将其与动态变化以及实际情况相结合,逐渐降低传统预算支出管理方法中的固定值,持续提升建筑项目预算要素的风险控制水平,提升成本管理的效率。

2.2合理制定项目设计方案施工是指在一定的情况下,通过对多种资源进行合理配置及分配使用,提高施工效率,从而达到项目建设的功能使用。

项目在选址时,要注意周边环境的整体性的需求,尽量减少周边环境的改建费用,节省工程造价。

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究摘要:在建筑施工成本控制中,造价的预结算是不可或缺的。

造价在预算与结算中,通过全面整体优化,能够动态追踪各个阶段,确保工程安全平稳发展。

因此要努力确保建筑工程行业运行平稳,因为它具有建设周期较长、造价较高、安全要求较高、容易受到外部环境影响等特点,非常需要在建筑工程造价预结算阶段通过控制来进行施工,以期实现成本管理高效化,稳定各方面利益,推动产业良性有序地发展。

鉴于此,本文主要分析建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理。

关键词:建筑工程造价;造价预结算;成本管理中图分类号:TU723 文献标识码:A1、引言在建筑工程的实际施工过程中,施工成本管理作为决定其价值高低的关键部位,是建筑工程是否能够顺利完成的重要环节,而工程造价预结算工作则是必须要着重考虑的环节,同时在建筑工程施工成本管理中发挥着支持和引导作用。

2、建筑施工成本管理和工程造价预结算审查概述成本管理就是通过运用成本管理手段与施工技术,以确保建筑工程的结构安全,使用功能完善以及建筑工期遵守为前提,使得施工预算不断优化以实现成本支出合理控制。

成本管理作为建筑工程项目管理的重点环节,管理成效的好坏直接关系到建筑工程质量,进度及最终效益,进而影响到建筑行业企业经济效益及今后发展。

对建筑工程造价进行预结算审核,就是根据合同规定的价款与计价规则以及工程量计算规则等作为基础与指标,并根据实际情况进行合理的审查、对施工成本进行管控,确保施工成本管理合理经济。

对建筑施工来说,预结算的审核是一项十分重要而又严谨的任务,它关乎着整个建筑工程的建设。

预算审查有效地保证了建设的精准度,也有利于促进政策方针落实。

3、建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系3.1、造价预结算可以为成本控制提供技术支持建筑施工成本管理所涉及到的范围比较广泛,它渗透在工程招投标,竣工结算的每一个环节当中,造价预结算就属于成本管理当中的一个重要环节。

在建筑工程项目的实施过程当中,造价人员要参与到施工的全过程当中,通过预算与结算这两个重要任务来对施工成本进行把控,促使经济效益得到提高。

新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析

新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析

新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析发表时间:2020-08-25T08:26:16.361Z 来源:《建筑细部》2020年第13期作者:皮佳会[导读] 在新型绿色建筑建造过程中,施工环节是重要成本环节,也是预算和成本管理的重点。

天津同辉工程管理咨询有限公司天津市 300450摘要:在新型绿色建筑建造过程中,施工环节是重要成本环节,也是预算和成本管理的重点。

针对建筑工程造价实施预算,控制资金调动和应用,保证工程项目资金充足,对于实现资金运营的基本控制目标具有重要意义。

对于工程项目而言,资金筹措和规划都是重点,对整体工程造价预算以及成本控制具有重要影响。

关键词:新型绿色建筑;工程造价预算;成本控制1新型绿色建筑工程的造价预算与成本控制特征新型绿色建筑工程是基于环保理念和可持续发展理念而开展的建筑工程。

与传统建筑工程相比,绿色建筑工程在施工理念、施工方法和施工管理方面都存在较大差异。

现阶段,绿色建筑工程的造价预算和成本控制主要表现出设计影响因素多和不确定性强两大特征。

在绿色建筑工程的作业环节,为达到节能环保要求,施工人员需要保证土地利用、材料使用、人力资源配置和设计方案合理并具备可持续性。

而由于建筑工程施工周期长,受市场因素影响大,所以绿色建筑工程的成本控制工作难度和不确定性较高。

同时,鉴于各地区经济发展水平和建筑材料价格存在明显差异,且工程要求迥异,所以设计环节将受到多种因素干扰,也会为造价预算工作的开展带来阻碍。

2新型绿色建筑造价预算与成本控制的基本原则在新型绿色建筑工程建设的过程中,其前期设计和预算投入往往比较大,但在后期维护工作中的投入往往不够,因此应该在开展设计的过程中,认真做好全局的纵览。

在建筑工程项目结束之后,应该认真做好投资估算和成本管理工作,保证建筑整个生命周期的经济效益,对各种建筑资源进行充分利用。

在开展建筑工程项目的建设过程中,应该认真做好相关资源的配置工作,在保证建筑工程质量的同时,尽量降低对各种资源的消耗。

建筑工程的造价管理和成本控制分析

建筑工程的造价管理和成本控制分析

建筑工程的造价管理和成本控制分析【摘要】随着我国经济体制的改革,市场竞争的日益激烈,建筑单位和企业也在不断的完善自身管理,寻求更有利的竞争点。

下文中笔者将从建筑工程的造价管理和成本控制方面对该问题进行探讨,从建筑工程造价管理与成本控制中的问题、建筑工程造价管理与成本控制的方法两个方面,探讨如何加强企业管理,提高工程效益,诸多不足,还望批评指正。

【关键词】建筑工程;造价管理;问题;成本控制随着我国城市化进程的推进,各类建筑工程如火如荼的开展着,这种情况下,哪些企业做好建筑工程的科学管理,就能够有效的控制成本和造价,从而提升综合竞争力,在市场竞争中脱颖而出。

所以,文中笔者将从这个角度出发,结合自身工作经验,谈谈我国目前建筑工程的造价管理和成本控制中存在的问题,并提出一些解决措施和建议。

一、建筑工程造价管理与成本控制中的问题1、没有预控意识所谓预控意识,就是在项目的计划和筹备的过程中,对工程的造价有一个基本的预估,并设定一定的控制范围,以达到有效控制工程成本的意识。

而就我国目前的大部分建筑企业来说,并没有一个较为完善的投资估算,从而也就导致了在施工过程中无法良好的控制工程成本。

虽然一些企业已经开展了相关的造价管理工作,但是其无论是目的还是效果都同成本控制有着很大差距。

此外,一些建筑单位甚至在项目立项后,仅仅关注工程设计方案的执行,而并没有对设计过程中涉及到的各种成本问题进行审核和分析,从而也就导致了执行过程心中的造价管理的操作困难,不利于资源的最大化利用。

2、缺乏管理经验虽然我国的建筑行企业和建筑项目都大量增加,但是就目前整个行业的发展水平来看,还有待提高。

对于新兴的一些建筑企业来说,存在的最大的问题不是资金问题,而是管理的经验问题,良好的管理制度的形成和管理秩序的维护都要靠管理经验来实现,而我国目前的一些建筑单位恰恰存在着管理经验不足的问题。

因此,也就无法做好工程的施工管理,更无法实现有效的成本控制和造价管理。

建筑工程造价预算控制要点及对策分析

建筑工程造价预算控制要点及对策分析

建筑工程造价预算控制要点及对策分析摘要:想实现建筑工程的健康可持续发展,则需要使用有效策略和办法把控成本。

造价管理与工程质量之间存在直接的联系,优秀的造价管理工作不仅有利于避免预算超支的情况出现,而且可以在某种程度上保障工程的建设质量,切实提高企业经济收益。

因此,建筑企业应当从工程准备阶段、施工建设阶段、竣工验收阶段的工作着手,提升造价管理工作的严谨性和科学性,持续推动企业良性发展,进而推动我国建筑行业的发展与进步。

本文简述了工程造价预算控制的意义,并提出具有针对性的控制策略,以期为控制造价预算提供参考。

关键词:建筑造价预算;要点;对策引言在新时代,各行各业蓬勃发展,建筑业若想取得新发展,必须从内部建设出发,切实做好设计、成本预算、方案选择等工作,成本预算工作与资金及盈利息息相关,做好成本预算工作有利于降低工程建设成本,促进建筑企业发展,从而推动整个建筑行业的发展。

另外,做好成本预算工作是确保工程建设顺利的前提,企业应提升对预算工作的重视程度。

然而,目前许多企业的成本预算工作落实不到位、计算不仔细,导致超预算、预算模糊等现象出现,阻碍了企业的发展,加大了工程建设的风险,降低了造价控制的工作效果。

为确保效益,提升建设质量,改善成本控制工作迫在眉睫。

1建筑工程造价管控的意义当前形势下,建筑行业内部竞争压力在不断加大,而且民众对建筑工程提出了更高的要求,这种情况下,建筑企业要想实现自身的进一步发展,应充分认识到工程造价管控的重要性,在工作中加强造价管控,以此保证资金能够得到充分利用,避免浪费资金情况的出现,减轻企业发展过程中承受的资金压力。

在建筑工程施工过程中加强造价管控能够在一定程度上提高建筑工程管理工作的整体质量,而且建设资金投资的准确性能够得到显著的提升,建筑工程施工工作高效有序开展。

在建筑工程施工过程中,资金链是否稳定发挥着至关重要的作用,造价管控工作的开展能够帮助建筑企业保证资金链的稳定,避免出现资金链断裂的情况。

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究摘要:随着建筑行业的快速发展,工程造价管理在其中发挥着重要作用。

众所周知,工程造价工作是贯穿在整个项目建设期间,在建筑工程招投标阶段、设计阶段、施工阶段和结算等阶段,都有所应用。

因此,做好造价预结算审核工作,也是建筑工程建设过程中的关键环节,影响着整个项目的建设质量和效果,决定着建设企业的社会形象。

关键词:建筑工程;造价预结算;成本管理随着建筑业的飞速发展,城市化进程的不断加快,市场竞争也日趋激烈。

想要在建筑行业中立于不败之地,就要从工程造价、施工成本管控等几个主要方面着手,在保证质量、安全、工期的情况下,控制或降低施工成本,提高自身管理水平,从而提高经济效益和社会效益。

1 建筑工程造价预结算的重要性1.1 有助于控制建筑工程造价建设项目造价是对建设项目进行前期估算和测算,从而减少资源的消耗,减少项目造价。

从实际出发,只有在施工过程中,有关工作人员可以对施工项目进行科学、合理的估计,并按照有关规划来实施,从而达到对施工费用的有效管理。

1.2 有助于提升项目合理性建筑工程的审核和预结算的工作量较大,且具有比较复杂的计算和预算过程,从工程预算和计算的总金额和资金分配等方面,以审核结果为方向,合理而科学地进行整个工程项目的造价审计和预算,但是为了确保工程造价的长期稳定和数据准确,需要以提高企业的利润为前提,在施工建设过程中以图纸和具体数据为途径和媒介,来更好地实现工程建设,让数据和建设更为匹配,确立好工程中的细节和项目,在提升整体的工程利润的过程中,需要提前对相关的数据进行分析、计算和入档。

2 建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系2.1 造价预结算可以为成本控制提供技术支持建筑施工成本管理涉及的内容较多,其贯穿于工程招投标、竣工结算等各个环节中,而造价预结算则属于成本管理的重要组成部分。

在建筑工程项目实施的过程中,造价人员需要全程参与整个建设过程,并且通过预算和结算两项重要工作,控制施工成本,提升经济效益。

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建筑工程造价预算与成本控制分析
摘要:随着建筑工程项目发展的不断推进,建筑类型与特征也日趋复杂化,使
得市场对建筑产品的需求更加精益化,这就对建筑工程管理提出了更高的要求。

国内的建筑企业面临着来自于外界竞争的压力与市场要求的压力,这将是所有国
内建筑企业面临的重大课题,而解决这一课题的根本途径就是采用科学的管理方法,把理论的方法工具化,用工具化的方法来解决建筑工程项目的成本管理问题,这样对建筑业的成本控制问题研究,对提高我国建筑行业的整体效益大有裨益,
有利于中国建筑业与国际同行业接轨和促进我国产业结构转型。

关键词:建筑工程;造价预算;成本控制
1建筑工程造价预算工作的重要性
在建筑工程中,造价预算工作便是其中一项核心的工作,通过造价预算工作可以
对于工程的资金投入进行预估,以及在建筑工程中各项环节的成本消耗,从而实
现工程的科学投入。

在完成造价预算工作之后,整体工程便可以依照造价预算工
作的结果来进行相关的资金调动事宜,实现工程各项施工环节的科学投入,建筑
工程的全面有序开展。

除此之外,还可以根据造价预算工作的预算报告来开展成
本控制工作,将工程中各道施工工序的成本投入降低到科学合理的范围内,为工
程的高质量竣工奠定夯实的基础条件。

例如,针对于造价预算中的各项环节的经
济投入,建筑企业可以委派专门的工作人员进行统计与分析,在保证工程质量的
前提下降低在相关环节中的成本投入,继而有效提升建筑企业的经济效益,优化
企业的运行效率。

此外,通过造价预算工作还可以充分掌握工程中的施工机械设备、材料、人员、施工技术等方面情况,确保有效控制各个环节的质量与成本,
全面保证建筑工程的质量。

2建筑工程造价预算工作中存在的不足
2.1市场走向掌握不足
造价预算工作是实现建筑工程成本控制的有效措施,同时也是全面优化建筑工程
质量控制的核心手段,所以需要在工程造价预算中优质完成其中各项工作,以此
来全面控制建筑工程造价。

由于建筑工程造价预算工作中所涉及的范围比较广,
所以便提升了造价控制工作的难度,如建筑招投标、施工机械设备、施工材料选购、施工人员管理、施工工期管理等方面,在以上范围中,每一个环节都属于建
筑工程中的重点部分,只有做好以上方面的造价预算,才能保证整体工作的质量。

而若想要全面做好该项工作,需要充分掌握市场走向,并且时刻关注市场上面各
项与工程相关的材料的价格。

不过在实际中往往存在市场走向掌握不足的问题,
这样便有可能会导致工程成本增加,影响到建筑企业的经济效益。

2.2缺乏工程细节的考量
建筑工程造价预算工作中,细节考量也是优质完成该项工作的重要一环,同时也
是优质完成造价预算控制成本的有效措施。

不过,在当前造价预算工作中,细节
考量的不全面便是其中一项极为重要的问题,同时也有可能会导致工程成本控制
实效性不佳,进而增大工程的成本投入。

例如,建筑图纸设计、建筑机械设备的
选择与调试、建筑材料的选购与运输、施工技术的选择与实施,这些都是在造价
预算中需要考量到的细节,一旦出现考虑不周全的情况,便有可能会导致造价预
算不准确的情况出现,如建筑机械设备选择阶段并未与施工的实际环境相互结合,调试阶段出现数据指标误差等,这些都会对施工质量造成影响,一旦工程产生返
工的情况,便会造成工程前期投入浪费的情况,从而增大工程成本投入。

2.3造价预算人员专业素质较差
针对建筑工程造价控制工作来说,预算结果的优劣将在一定程度上受到预算人员
专业能力的影响。

不过,在实际中往往会存在造价预算人员专业素质与能力不足
的情况。

经过以上分析可知,建筑工程造价预算工作中所涉及的范围较为宽泛,
所以对于造价预算人员的专业能力要求也比较高,同时也增加了造价预算工作的
难度。

但是实际中,会存在部分工作人员无法从容应对本身工作岗位上各项工作
的情况,以至于造价预算工作的质量受损,同时会导致建筑企业在工程中的成本
投入过大。

产生以上情况的主要因素就是由于部分造价预算人员的专业素质较差,同时在工作期间也处在懒散的状态,这样便导致其无法优质完成造价预算工作,
从而影响该项工作的质量。

3建筑工程造价预算阶段实现成本控制的有效措施
3.1实时监督市场走势
为了全面保证建筑工程造价预算工作的质量,且有效控制工程成本,从而优化建
筑企业的经济效益,需要对于市场走势进行实时掌握与监督。

在此过程中,需要
由专门的部门负责,并且能够对于相关建筑材料的价格走势情况进行统计与分析,这样才能保证在合理的范围内采购工程材料。

在统计与分析市场走向趋势的过程中,需要委派专业人员通过定期与不定期的市场调研来对于市场价格情况进行验
证与调查,并且周期性以调查报告的形式向企业进行汇报,阐述分析对于价格走
势的看法,并且提出材料购进的意见,确保企业能够更加优质地掌握建筑工程市
场价格情况,这样便可以在工程采購阶段全面控制成本,实现科学控制成本的目的。

不过,为保证市场调研工作的科学性,还需要保证调研报告中拥有足够多的
数据支持,且保证每一组调研数据的科学性,随后进行科学的分析与统计,从而
确保建筑工程成本得到有效控制。

3.2细化考量工程细节
工程细节考量也是优质完成建筑工程造价预算,实现工程成本控制的有效途径之一,所以在实践中,需要对于该项工作付诸更多精力,以确保该项工作能够优质
完成。

针对于建筑工程中所涉及的各项施工工序,都需要相关工作人员考量周全,做到全面且缜密,切忌遗漏任何一项内容,随后便可以生成相对来说较为客观准
确的造价预算结果,以便于依照预算的结果开展工程成本控制工作。

例如,在工
程中,需要考量到材料的储存问题,确保材料的储存环境合理,以及在材料保存
过程中是否有必要付出经济成本等方面,同时还要将材料保存过程中的人工成本
算在其中,以确保成本控制的精确性。

保证材料采购数量适当,以此降低材料储
存过程中所带来的成本消耗,材料数量以满足工程施工需要为基础,保证施工期
间材料供应充足的前提下实现工程成本控制。

3.3提高造价预算人员的专业能力
还需要具有针对性地提升预算人员的专业能力,以此来保证造价预算与成本控制
工作的效果。

可以通过定期开展员工职业技能培训大会的方式来提升预算人员的
工作能力,通过培训向预算人员传授更多的理论知识,且补足预算人员的知识盲点,确保其在开展预算工作的阶段能够拥有足够的理论支撑,从而提供一份高质
量的工程造价预算报告,这样也能为成本控制的工作奠定前提基础。

与此同时,
为了全面提升工程预算工作的效果,有效提升造价预算人员的专业能力与素质,
可以邀请在行业内拥有自身从业经验的专家来主持培训大会,向造价预算人员传
授更多的实践经验与工作技巧,从而保证造价预算工作人员可以优质完成本职岗
位上的工作,同时也能提升工程成本控制工作的效率,有效控制工程成本投入,提高经济效益。

4结语
一直以来,建筑业都是一个成长率非常高的产业,尤其近几年我国加大了对基础建设方面的投资,加之近年存款基准利率的下调和去库存房贷政策的推出,再次推动了建筑业的发展。

把理论的方法工具化,用工具化的方法来解决建筑工程项目的成本管理问题,这样对建筑业的成本控制问题研究,对提高我国建筑行业的整体效益大有裨益,有利于中国建筑业与国际同行业接轨和促进我国产业结构转型。

参考文献:
[1]李江源.建筑工程成本管理中存在问题及应对措施[J].门窗,2016(12):50-50.
[2]李鑫.建筑工程成本控制中存在的问题及强化策略[J].财会学习,2016(1):118-119.。

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