如何做好工程质量的监理控制
监理质量控制措施
监理质量控制措施标题：监理质量控制措施引言概述：监理是建筑工程中非常重要的一环，监理质量控制措施的严谨与否直接关系到整个工程的质量和安全。
本文将详细介绍监理质量控制措施的相关内容。
一、监理质量控制措施的建立1.1 确定监理质量目标：监理质量目标应当明确具体，包括工程质量要求、安全要求等。
1.2 制定监理质量控制计划：根据监理质量目标，制定相应的监理质量控制计划，包括具体的控制措施和时间节点。
1.3 确定监理质量控制责任人：明确监理质量控制的责任人员，包括监理工程师、监理员等。
二、监理质量控制措施的实施2.1 定期检查施工现场：监理人员应当定期对施工现场进行检查，确保施工符合相关标准和规范。
2.2 进行质量检测：监理人员应当对施工过程中的关键节点进行质量检测，确保工程质量符合要求。
2.3 及时处理质量问题：一旦发现质量问题，监理人员应当及时处理，并跟踪整改情况。
三、监理质量控制措施的评估3.1 定期评估监理质量控制计划的执行情况：监理质量控制计划的执行情况应当定期进行评估，发现问题及时调整。
3.2 对监理质量控制效果进行评估：监理质量控制的效果应当进行评估，包括工程质量、安全等方面。
3.3 不断改进监理质量控制措施：根据评估结果，不断改进监理质量控制措施，提高监理质量控制水平。
四、监理质量控制措施的重要性4.1 保障工程质量：监理质量控制措施的严谨执行可以有效保障工程质量，降低质量风险。
4.2 提高施工安全：监理质量控制措施的实施可以提高施工安全水平，减少安全事故发生。
4.3 保护建设单位利益：监理质量控制措施的建立和实施可以保护建设单位的利益，避免质量问题带来的损失。
五、监理质量控制措施的未来发展5.1 引入先进技术手段：未来监理质量控制措施可以引入先进的技术手段，如人工智能、大数据等。
5.2 加强监理人员培训：加强监理人员的培训和素质提升，提高监理质量控制水平。
5.3 完善监理质量控制制度：未来可以完善监理质量控制制度，建立更加科学、规范的监理质量控制体系。
工程监理质量控制的指标和方法
工程监理质量控制的指标和方法工程监理质量控制是确保工程项目质量的重要环节。
监理人员在施工过程中必须采取有效的措施来确保工程质量，并制定相应的指标和方法进行监控。
本文将探讨工程监理质量控制的指标和方法，旨在提供有效的参考。
一、质量控制指标1.合规性指标合规性指标是监理人员评估工程质量的基本要求之一。
这些指标用于确保工程项目遵守相关法规、政策和规定。
监理人员需要检查项目的设计文件是否符合国家和地方规范，材料是否达到规定的标准，施工过程是否符合法律法规的要求。
只有确保合规性，才能保证工程的质量。
2.功能性指标功能性指标衡量了工程项目是否满足设计要求和使用功能。
这些指标通常与建筑物的结构安全、设备设施的运行正常、建筑物的使用性能等相关。
监理人员需要对工程项目进行全面的检查和测试，以确保功能性指标的达标。
3.可靠性指标可靠性指标是评估工程项目是否能够长期稳定运行的指标。
这些指标与材料的耐久性、设备设施的可靠性以及施工工艺的质量控制等相关。
监理人员需要关注材料的使用寿命、设备设施的可维修性以及施工过程中的各项工作是否符合标准，以保证可靠性指标得到满足。
二、质量控制方法1.实施检查和测试实施检查和测试是工程监理质量控制的重要手段之一。
监理人员需要在施工过程中对材料、设备、施工工艺等方面进行全面的检查和测试。
例如，监理人员可以进行材料强度、包装和标识的检验，设备设施的运行和负载能力的测试，以及工程现场的施工质量和安全监控等。
2.建立质量控制体系建立质量控制体系是确保工程项目质量的重要措施。
监理人员需要根据工程项目的特点和要求，制定相应的质量控制方案，并建立质量控制体系。
质量控制体系包括质量控制计划、质量控制记录、质量控制流程等，以确保工程项目的质量得到有效的控制和管理。
3.加强沟通和协调加强沟通和协调是工程监理质量控制的关键环节。
监理人员需要与建设单位、设计单位、施工单位等各方进行有效的沟通和协调，以确保工程项目各个环节的质量得到控制。
总监怎样做好工程质量管理
总监怎样做好工程质量管理只有把监理工作做到位、做规范了，树立了榜样，才干得到建设单位的大力支持，更好要求施工单位把工作做到位、做细。
那么总监怎样做好工程质量管理呢?现在，我就整理出管理工程的相关信息。
监理怎样做好工程管理工作(1)树立优良的工作态度。
要求全体监理人员以对自己负责、力争减少住户投诉率为己任，重点部位关键部位要有针对性的检查，严格控制，细节上多从使用者的角度，人性化上合计，力求将细节做完美。
抱着对建设单位负责、对上级负责、对公司负责、对工程负责、对住户负责的态度去从事工作，做一个项目树立自己的招牌、树立公司的招牌。
(2)营造轻松的环境。
注意监理内部沟通，和施工单位、建设单位现场代表、村民监督小组等方面的沟通，使内外部工作环境轻松愉快。
在施工过程中起到润滑剂作用，协助施工单位把质量和进度抓上去，将安全隐患消除掉。
(3)形成严格的纪律。
监理部人员要严格按照作息时间，按时上下班;不得无故迟到、早退，有事请假，以捉高监理形象。
对迟到早退超过3次的扣除当月奖金。
施工过程中，按规定必须要旁站的，要求监理人员必须旁站，不得脱岗。
(4)进行合理的分工。
依据工作能力和责任心进行明确分工，能力强、责任心强的多管几栋，能力差、责任心差的少管几栋，奖金与其挂钩。
单体具体分工，验收与旁站统一安排协作。
把每个人的积极性都调动起来，发挥每个人的优势，将每个人的优势转化为团队优势，将个人的劣势在团队中分解、弥补。
由于对监理部的人员做了恰当的分工，调动了监理人员的积极性，大家都比较负责，工作尽心尽力。
如何达到工程质量的完美控制1,开好第一次工地会议,第一次工地会议是检查各参建单位、承包商、监理准备工作.确定工作程序：A、说明工程质量验收程序,有关表样,明确报表时间;B、明确现场工程例会、专题会议等召开时间、地点、出席人员;C、明确各单位各个人员使命分工.2,搞好制定交底(图纸会审),由项目总监协助建设单位,组织施工单位、制定单位、进行图纸会审.先由制定单位介绍制定意图,结构特点,施工要求、技术措施和有关注意事项,然后由施工单位提出图纸中存在的问题和必须要,使参加施工的各单位人员思路一致,最大限度的避免施工中出现失误.3,施工组织制定未通过监理总监审批,不准开工.并要求总监理工程师对施工组织制定进行审核,总监理工程师对施工组织制定的审核的重点是：A、总体布置是否合理;B、技术措施是否得当;C、施工程序安排是否合理;D、主要项目的施工方法是否可行;4,严格执行进场材料报验制,原材料、成品、半成品、构件、配件进场验收合格,保温隔热材料和粘结等材料进场复验符合验收规定,不合格材料不准采纳,必须退场;5,未通过批准的新工艺,不准采纳;6,前道工序未通过监理验收,后道工序不准施工;前道工序经监理验收,就是对后道工序的事先控制,一个工程的多道工序就是这样一步一步,在有序,可控中传递到完工;做好建筑工程质量监督管理工作质量监控事前预防，施工操作事先指导监理工程师在开工前，向承包人提出一套对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有驻地监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。
监理如何进行施工阶段的质量控制
监理如何进行施工阶段的质量控制作为项目的监理人，对于施工阶段的质量控制是非常重要的。
监理人需要了解工程项目的施工进程和质量标准，掌握各种质量检验和测试方法，及时发现和解决问题，确保施工质量符合设计要求，达到预期目标。
本文将介绍监理人在施工阶段的质量控制方法。
施工前的准备工作在施工阶段开始之前，监理人需要进行必要的准备工作，包括但不限于以下几点：1. 审核施工图纸及工程规范监理人需要审查施工图纸及工程规范，了解工程项目的设计要求和技术标准，以便在施工过程中对工程质量进行监控。
2. 组织会审会审是审核施工图纸及工程规范的重要环节，监理人需要组织相关人员进行会审，讨论施工方案、施工工艺和施工要点，明确质量标准和检验要求。
3. 制定监理计划监理人需要根据工程项目的进度和计划，制定监理计划，明确监理人员的职责和工作任务，安排好巡视时间和检验频次。
施工阶段的质量控制在施工阶段，监理人需要进行全程监控，及时发现和解决问题。
具体的质量控制方法如下：1. 工程巡视监理人需要进行定期的工程巡视，检查工程现场是否符合设计要求、施工工艺和技术标准，工程质量是否达到预期目标。
2. 质量检验监理人需要定期进行质量检验，采取各种检测和测试方法，对施工过程中的材料、工艺、质量进行检验，发现质量问题及时解决。
3. 沟通协调监理人需要进行及时的沟通和协调，与施工方、设计方、业主等各方进行沟通，协调工程进度和质量问题，做好记录并及时报告。
4. 施工记录和报告监理人需要做好施工记录和报告，对施工情况、质量问题及时反馈，对施工方的整改情况进行跟踪监督。
施工阶段的质量控制是工程项目成功的关键，监理人需要准确把握工程进度和质量标准，采取有效措施，及时发现和解决问题，确保工程质量符合设计要求，达到预期目标。
监理质量控制的任务与方法
监理质量控制的任务与方法监理质量控制是指监理工程师通过适当的手段和方法，掌握施工单位的施工过程和施工质量，对工程施工质量进行监督、把关、检验的工作。
它是建设工程管理中的一项重要内容，有助于提高工程质量、防止施工隐患，减少工程风险。
1.施工合规性检查：监理人员应对施工单位的施工行为进行全面检查，确保施工单位按照合同要求、相关规范和标准进行施工，包括施工设备的选择和使用、施工人员的组织和管理、施工材料的选用和采购等。
2.施工过程监督：监理人员应对施工过程进行全程监督，包括施工方案的制定和实施、工艺控制、工序质量把关等。
通过现场巡查、抽查、抽样测试等方式，确保施工过程符合相关标准和要求，及时发现和处理施工中的问题和缺陷。
3.质量验收和评估：监理人员应参与和组织施工质量的验收工作，对施工成果进行评估和鉴定。
通过实测实量、现场检查和检测，确保施工质量符合合同要求和规范标准，对不符合要求的进行整改和重新验收。
4.质量问题处理：监理人员应对施工中发现的质量问题进行及时处理，包括整改要求的提出、整改方案的制定和实施、验收环节的把关等。
通过与施工单位的沟通和协商，解决施工中存在的质量问题，确保工程质量达到合同规定的要求。
1.现场巡查：监理人员应定期进行现场巡查，观察施工现场的情况，检查施工过程的质量控制措施的实施情况，以及施工设备、材料的使用情况等。
通过现场巡查，发现和解决施工中的问题和缺陷。
2.抽查和抽样测试：监理人员可以对施工过程中的关键部位和关键工序进行抽查和抽样测试，以验证施工质量的符合性。
抽样测试可以包括材料的强度测试、施工过程中的焊缝检测、质量体系文件的审查等方式。
3.施工图纸的审查：监理人员应对施工图纸进行审查，核对施工图纸与实际施工的一致性，发现图纸不符合要求的问题，及时提出修改意见，确保施工图纸的准确性和实用性。
4.阶段性质量评估和验收：在工程施工的不同阶段，监理人员可以进行阶段性的质量评估和验收。
监理质量控制要点
监理质量控制要点引言概述：监理质量控制是建筑工程中至关重要的一环。
它确保项目按照设计要求和标准进行施工，保证工程质量和安全。
本文将详细介绍监理质量控制的五个要点，包括合同管理、施工过程监控、质量检验、问题解决和文件管理。
一、合同管理1.1 确定合同要求：监理人员应仔细研读合同文件，了解项目的设计要求、质量标准和验收标准。
1.2 编制监理计划：根据合同要求，制定详细的监理计划，包括施工阶段的质量控制措施、检查频率和监理报告的提交时间。
1.3 监督合同履行：监理人员应监督承包商按照合同要求履行责任，确保工程质量符合标准。
二、施工过程监控2.1 施工前准备：监理人员应检查施工前的准备工作，包括施工方案、施工设备和材料的选择等。
2.2 施工现场监控：监理人员应定期巡视施工现场，检查施工过程中的质量控制措施是否得以落实，确保施工符合设计要求。
2.3 施工记录管理：监理人员应及时记录施工过程中的关键节点和质量问题，并与承包商进行沟通，确保问题得到及时解决。
三、质量检验3.1 施工质量检查：监理人员应对施工过程中的关键节点进行质量检查，包括基础施工、结构施工和装饰装修等。
3.2 材料验收：监理人员应对施工材料进行验收，确保材料符合质量要求和标准。
3.3 质量抽检：监理人员应对施工过程中的关键工序进行抽检，以确保施工质量的稳定性和可靠性。
四、问题解决4.1 及时反馈问题：监理人员应及时向承包商反馈施工过程中的质量问题，并要求其采取相应的纠正措施。
4.2 解决纠纷：监理人员应协助业主和承包商解决因质量问题引起的纠纷，确保问题得到妥善解决。
4.3 记录问题处理过程：监理人员应详细记录质量问题的处理过程，包括问题的发现、解决方案的制定和执行情况的跟踪。
五、文件管理5.1 监理报告编写：监理人员应按照监理计划的要求编写监理报告，详细记录施工过程中的质量控制情况和问题处理情况。
5.2 文件归档：监理人员应将监理报告和其他相关文件进行归档，以备将来查阅和审计。
监理工程施工质量如何控制
监理工程施工质量的控制是确保工程项目顺利实施、达到预期目标的关键环节。
在施工过程中，监理工程师需要根据设计文件、施工规范和验收标准，对施工质量进行全面监控和管理。
本文将从以下几个方面阐述如何控制工程施工质量。
一、加强监理团队建设1. 选拔具备相关专业背景、经验和技能的监理工程师，确保监理团队的专业素质；2. 强化监理工程师的职业道德教育，提高他们的责任意识和质量意识；3. 建立完善的监理工作制度，明确监理工程师的职责和权限，确保监理工作有序进行。
二、施工准备阶段的质量控制1. 审查施工承包商的资质，确保其具备承担工程施工的能力；2. 审查施工组织设计，确保施工方案合理、可行；3. 对施工中所用的原材料、半成品和构配件进行质量检查，确保符合设计要求和标准；4. 检查施工设备和安全设施，确保其性能良好、安全可靠。
三、施工过程中的质量控制1. 严格把控工序质量，对关键工序和重要部位进行重点监控；2. 执行见证取样送检制度，确保检测数据真实、准确；3. 加强对施工人员的培训和指导，确保其掌握正确的施工方法和工艺；4. 定期召开监理现场例会，及时解决施工中存在的问题，确保工程质量。
四、施工变更的控制1. 严格审查工程变更申请，确保变更合理、可行；2. 评估变更对工程质量和工期的影响，制定相应的措施；3. 跟踪变更实施情况，确保变更后的施工质量符合要求。
五、隐蔽工程验收的质量控制1. 严格按照验收标准进行隐蔽工程验收，确保工程质量；2. 对验收中发现的问题，及时要求施工方整改，确保工程质量；3. 做好验收记录，为工程竣工验收提供依据。
六、工程竣工验收的质量控制1. 审查竣工资料，确保齐全、真实、准确；2. 组织现场验收，严格按照验收标准进行评定；3. 对验收不合格的工程，要求施工方整改，直至达到合格标准。
总之，监理工程施工质量的控制需要从多个环节入手，全面监控和管理施工过程。
通过加强监理团队建设、审查施工准备阶段的工作、把控施工过程、严格变更和隐蔽工程验收、以及竣工验收等环节，确保工程质量达到预期目标。
监理施工质量控制措施
监理施工质量控制措施（1) 组织措施1）建立监理机构的质量保证体系，确定项目监理机构人员分工和岗位职责；建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，做到职责明确，全面落实质量控制的岗位责任。
完善和加强监理组组织内部监管机制，加强监理队伍的自身建设，在监理过程中，通过组织功能，不断提升监理水平，使监理组织处于良性、高效运转之中。
2）按照监理人员的职责分工，将目标按施工阶段和单位、分部、分项、检验批进行分解，使目标具体化，责任落实到每个监理人员上。
3）总监理工程师要积极做好目标控制的监督检查工作，发现问题及时采取补救措施。
4）建立健全监理例会制度、巡视制度、旁站制度及监理工程师业务交流制度。
5）制定对监理工程师的考评及奖励办法，并严格执行。
6）加强与委托人、设计、施工单位及监督单位的联系，确保工程施工的顺利进行。
（2) 技术措施1）加强质量的事前控制措施，严格质量的事中、事后控制。
2）加强与设计单位的沟通，做好图纸会审和技术交底工作。
3）认真审查、审批施工单位编制的施工组织设计、方案和作业指导书。
督促施工单位严格执行国家和某省颁发的工程建设标准、工程质量检验评定标准、工程承发包合同及有关技术标准；督促承包人认真履行施工总承包合同约定的责任和义务。
4）编制监理规划、监理细则和质量监理工作程序，并严格执行。
5）充分运用先进的科学仪器和试验手段，保证测量和试验数据准确可靠。
加强对施工单位工地试验室的检查，指导工作，试验室有合格资质并达标，设备要定期经过有合格资质的计量单位检定校准，从而有效控制工程质量。
6）检查施工单位的工程质量，按规定填写各种质量检查表，对各种自查记录、施工测量、放样等资料进行随机抽查，发现问题做出监理记录，并通知施工单位及时纠正；监督施工过程中的工程质量，对重点难点工程派人员驻点监理，对关键工序进行旁站监理；严格执行隐蔽工程签证制度，上道工序不合格，严格禁止进行下道工序的施工。
7）监理工程师在进行监督检查施工过程中，发现质量或安全环保问题时，立即书面通知施工单位改正或返工处理，并记入监理日志中。
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如何做好工程质量的监理控制
摘要：在工程施工阶段，监理对质量管理以动态控制为主，采取事前预防、事中控制、事后验收的管理办法。
一切以数据说话，一切以书面为根据，做好事前预控，主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。
在施工管理过程中，抓“关键工序、重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
关键词：工程监理施工管理质量控制
一、认真编制监理规划和监理细则
监理单位在工程施开工前，必须根据项目的工程特点和具体要求，编制具有针对性、操作性、指导性的监理规划和细则。
在监理规划中应确定监理机构的工作目标，建立监理工作制度、程序方法和措施，明确监理机构在工程监理实施中应当做哪些工作，由谁来做这些工作，在什么时间和什么地点做这些工作，如何做好这些工作。
只有这样监理机构的各项工作才有依据，工程质量控制才能达到预期目标。
在编制监理细则时要抓住影响本工程的质量主要因素，制定相应的控制措施，建立工程质量见证点和停止点，根据控制点和质量评定要求，确定相应检验方法和检测手段，明确检测手段的时间和方式。
在施工过程中按监理细则规定方法和手段对质量点和部位实施监理。
只有这样监理工程师才能有效对工程质量进行控制。
二、建立健全质量保证体系，加强合同管理
监理在进入工程项目进行质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。
认真审查施工组织设计和施工方案，检查施工方案、工艺操作是否合理、是否可行。
根据工程的特点和合同中签订的质量等级情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，制定监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作规范化程序化。
三、质量监控事前预防，施工操作事先指导
１、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。
首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。
对进场的材料每批进行检查验收，如钢筋、水泥等原材料做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），监理现场见证取样，检验合格后才能同意使用，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。
对钢筋焊接的质量检查，采用目测和检测相结合，首先从外观上进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。
对于工程使用量较大的混凝土工程中的材料，监理细则明确要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。
对于商品混凝土要到厂家实
地进行考察，检查厂家的资质及生产能力，具备条件才能同意。
采用的施工方案和施工程序是否可行。
如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位组织整改，进行管理。
２、加强质量意识，实行“三检”制度
在工程施工前，监理组织召开由施工单位技术负责人、质检员及施工员的质量会议。
加强质量管理意识，必须严格进行技术交底，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制度，且有专职质检员签字验收。
如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。
另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁站、随机抽查的方法，随时检查施工中的质量问题。
３、严格把好每道工序的签字验收关，发现问题及时提出整改在进行每道工序验收时，首先要求施工单位自检合格，再由专职质检员签字，并填写好报验单递交监理。
然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行检查验收。
同时复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全。
要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由现场监理检查。
监理发现问题及时通知施工单位，必要时给予书面通知，待施工单位整改后，再进行复检，合格后才能进入下道工序。
严格把检查关，保证质量。
四、动态控制，事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制，要求现场监理必须熟悉图纸、规范、标准，不只是在现场转一转、看一看，要真正发现问题，解决
问题。
１、加强管理力度，全天候监理
对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸、规范，动脑筋想措施来保证工程质量。
在工作上要求做到严格按施工规范要求施工，严格检查把关，处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据，工作中要认真细心，做事要实实在在，亲自去做、去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题。
对于重要部位或关键工序的施工，监理工程师须全天候跟班旁站，发现问题及时处理。
２、现场巡视检查，以数据说话
监理工程师通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量是否满足设计及规范要求。
如轴线、标高的误差；钢筋规格、绑扎搭接和锚固长度，砼浇筑后外观尺寸、蜂窝麻面等等。
以书面通知施工单位并附上所测的结果，使施工单位对于质量问题不能马虎，避免今后出现类似质量问题。
五、事后验收，及时处理质量问题
当每个检验批、分项分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。
１、通过验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总（专
业）监理工程师及时下发监理指令，要求施工单位及时整改，甚至返工处理。
并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。
从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
２、针对重要分部分项工程，根据施工工艺操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板混凝土的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。
产生质量事故或事后问题，监理对质量问题进行实质性处理，并配合施工单位及时提出合理可行的处理意见或方案。
现场监理工程师通过主抓以上所述的五个环节进行施工阶段的质量控制，积极配合施工单位，加强质量管理，抓关键抓重点，真正做到事前事中事后控制，一定能创造出更多的优质工程。
（作者：邹森，男，1979.12出生，大学本科，助理工程师）
参考文献：
1、崔庆瑞，《浅谈监理单位对工程项目的质量控制》，中国土建工程信息网，
2005.7
2、蔡国宏，《浅谈监理工程师对影响工程质量因素的控制》，网易结构，
2005.3.
3、Ilkghy，《浅谈如何进行施工阶段的质量监理》，网易结构，2005.5。