现代管理学作业1

1. P72案例2-3UPS的科学管理，回答问题第２题

结合你所了解的中国企业的管理状况，你认为，如果学习UPS的管理经验，提高工作的效率，应从哪些方面做起？为什么？

中国很少有西方国家那种上百年或者几百年的企业，绝大多数企业都由于管理不善倒闭。中国的很多企业家或忽视管理，或由于个人能力欠缺无力实施有效管理。久而久之，企业效率低下，机构臃肿，利润逐渐下降。而ups运用科学管理理论，以提高效率为准则，提出了“在邮运业中办理最快捷的运送”的宗旨，并着手对员工工作时间的测定，对每个小细节均进行测定，兼顾突发事件，得出员工工作的标准行事事件，从而使企业效率最大化，在邮运业赢得最大市场份额。

中国企业可以从中借鉴很多东西，我觉得中国企业可以从制度、人事等方面做起。在制度上，对员工具体行为进行规定，争取在现实情况满足的条件下使效率达到最大，同时对员工在上班时间玩乐做出适当的处罚。加强各部门间的联系，是企业在进行项目时可以迅速完成，避免不必要的时间和财力、资源浪费。利用现代化工具测算出员工在何时进行何种工作效率最高，并创立技术公关小组，开发一些可提高效率的机器设备。在人事方面，精简机构，使信息得以快速传递，因事设职，同时结合人的能力委以适当的职务，对员工进行激励，使其对自己工作更加热情，对公司更忠诚，提供员工工作积极性，使效率大幅度提高。同时大力提拔人才，协调员工间、员工与领导间的关系。当然，还有许多其他值得借鉴之处，再结合中国国情，做出适当调整，必能使管理跟上一层楼，更多企业做大、做强、做长。