公司行政工作手册
行政工作手册(全)
（内部资料严禁外传）XX有限公司二 0一一年八月目录第一章总则第二章行政部组织架构第三章行政部岗位职责第一节行政经理岗位职责第二节行政主管岗位职责第三节店面主管岗位职责第四节行政专员岗位职责第五节行政前台文员岗位职责第六节驾驶员岗位职责第七节保洁员岗位职责第八节保安人员岗位职责第四章行政办公日常规范管理制度第一节办公行为规范管理制度第二节办公环境卫生管理规定第三节工作牌(服)管理规定第四节关于实行“出门证”的规定第五章办公用品的管控第一节办公设施及办公用品申购与领用第二节办公设施的使用与管理第六章会议制度第一节早会流程制度第二节视频会第三节员工大会第七章公文管理制度第八章档案管理制度第九章印章、介绍信管理制度第一节印章刻制、变更和废止第二节印章的使用第三节印章的保管、监印第十章差旅报销标准及规定第十一章车贴报销及车场管理制度第一节车贴报销规定第二节车场管理制度第十二章保密制度与竞业限制第十三章安全管理制度第十四章员工职务行为准则第十五章公司行政奖惩暂行管理条例第一节公司十奖十罚条例第二节违纪处罚条款第十六章附则第一章总则本手册规定了行政部员工的工作指导理念、日常工作、工作要求、工作步骤，是行政部每位员工必须遵守的行为准则。
行政部人员须熟悉公司各项规章制度，监督、督促公司各项规章制度的执行情况，收集公司员工的意见、建议整理形成书面材料定期上报。
第二章行政部组织架构第三章行政部岗位职责第一节行政经理岗位职责1、负责公司行政管理规章制度的制定，监督、执行、汇编、修订公司各项管理规章制度，定期或不定期组织对各部门制度的执行情况进行检查，保证公司管理规章制度的切实可行；2、负责协助总经理进行各部门月工作计划执行情况的督促与情况反馈；3、执行公司领导下达的各项行政指令，组织协调部门的工作，负责承上启下，同时协调下属员工之间的工作关系，促进部门工作效率提高；4、参加公司高层管理人员召集的各种会议，并对会议决议的执行情况进行核查；5、负责组织管理公司文件、档案、印章等管理6、组织各类公司级会议，重点组织好公司每月员工大会；7、牵头或组织实施各项公司级非营销类活动；8、负责后勤事务的设置与管理，包括员工食堂、宿舍的日常管理，设备、设施的购置、维护。
行政部工作手册范本
行政部工作手册范本目录一、总则 (3)二、日常工作——前台 (3)1、卫生确认 (3)2、接听转接电话 (3)3、来访客人接待 (3)4、员工考勤 (3)5、快递和其他物品的收、发、转 (3)6、公司公文的分发 (3)7、会议室管理 (4)8、公示板管理 (4)9、每月统计 (4)10、预订工作 (4)三、日常工作——行政助理 (4)1、招聘 (4)2、面试 (5)3、入职手续 (5)4、员工档案保管 (5)9、办公用品管理 (6)10、车辆管理 (6)11、后期追加工作 (6)四、日常工作——司机 (7)1、司机管理 (7)2、车辆管理 (7)3、派车 (7)4、相关费用 (7)一、总则本手册规定了行政部员工的日常工作、工作要求、工作步骤，是行政部每位员工必须遵守的行为准则。
行政部人员须熟识公司各项规章制度，监督、督促公司各项规章制度的执行情况，收集公司员工的意见、建议整理行程书面材料定期上报。
二、日常工作——前台前台须协助部门主管做好行政部的日常性事务工作，主要包括如下工作内容：1、卫生确认1.1 对经理室、会议室及公共区域的卫生负责。
主要包括桌面的整洁、杂质杂物的清理、固定资产的完好。
1.2 清洁员打扫卫生的次日，对办公区域卫生进行检查，确保办公区域卫生符合标注。
2、接听转接电话2.1 接听电话。
三声内接听电话，自报家门。
2.2 询问和记录。
可及时解决的事宜，应转接相应人员接听；不能及时解决的事宜，留对方联系方式，待解决后回电告知；须转达的事情，须重复一边给对方听以示确认。
2.3 告别语。
“再见”或“感谢您的来电”。
2.4 熟记各部门办公电话，副总经理以上职位手机号无特殊情况不得外泄。
3、来访客人接待3.1 有预约的情况。
对总经理、副总经理、销售部反馈的当日客人来访情况进行记录，须牢记其简单个人信息，客人来访时直接引座至受访人办公室，倒水/茶，客人离开后。
3.2 无预约的情况。
A来访者到前台时，前台文员必须起身站立接待，微笑示意、语言规范，热情礼貌“您好，有什么可以帮您？”B 来访者要求与本公司员工面谈时，引座至会议室，通知该员工接待。
行政部工作手册
行政部工作手册一、前言行政部是一个组织中至关重要的部门，负责协调和管理各项行政事务。
为了确保行政工作的顺利进行，提高工作效率和管理水平，制定本行政部工作手册，以便全体行政人员能够清楚了解工作职责、流程和规范。
二、组织结构行政部由部长和若干个部门组成，包括人事管理部、办公室管理部、设施管理部和行政支持部。
各部门的职责和分工如下：1. 人事管理部：- 负责招聘、培训和绩效评估等人力资源管理工作；- 维护员工档案和薪资信息，并及时向相关部门提供相关数据；- 负责与员工关系的沟通和协调，处理员工投诉和纠纷。
2. 办公室管理部：- 负责日常办公用品的采购和管理，确保办公环境的良好；- 组织和协调会议安排，并提供必要的会议支持和服务；- 负责文件和资料的归档和管理。
3. 设施管理部：- 负责办公场所的租赁和维护，包括办公设备、电脑网络和安全设施等；- 维护园区环境，清洁和保养公共区域；- 管理与供应商和承包商的合作关系。
4. 行政支持部：- 提供上述各部门所需的行政支持和协助；- 协调部门间的沟通和合作，促进工作的协调进行；- 负责行政相关的报告和统计工作。
三、工作流程为了保证行政工作的有序进行，行政部采取以下工作流程：1. 工作接收：- 行政部部长将相关工作分派给各部门；- 部门负责人根据任务的紧急程度和资源分配进行任务认领。
2. 工作执行：- 各部门负责按照既定的工作计划和标准，完成所分派的任务；- 部门负责人要及时跟进任务进展，并做好相关记录。
3. 工作汇报：- 各部门负责将已完成的工作及其成果进行汇报；- 部门负责人将工作情况传达给行政部部长。
4. 工作评估：- 行政部部长及时评估各部门的工作质量和效率；- 针对问题和改进提出指导意见。
四、工作规范为了确保行政工作的高效和专业，行政部制定以下规范：1. 保密原则：- 行政部对公司和员工的机密信息负有保密责任；- 严禁泄露任何公司的商业机密和个人信息。
公司行政工作手册
公司行政工作手册2015年1月目录第一章行政岗位职责第一节行政主管岗位职责第二节前台文员岗位职责第二章行政管理制度第一节办公区域管理规定第二节公司印章管理办法第三节公司本部员工手机话费报销管理规定第四节公司各部门/项目印制名片管理办法第三章行政工作流程第一节办公用品采购流程第二节公司本部会议室使用第三节办公固定资产管理第四节办公室饮水机/桶装水管理第四章行政工作表格第一节公司印章使用申请表第二节名片印制申请表第三节部门采购申请单第四节会议室使用申请单第一章行政岗位职责第一节行政主管岗位职责1.按照公司要求，负责各部门年度工作计划的督促、落实，并向人力资源总监汇报。
2.负责公司各部门/项目员工劳动（劳务）合同签订工作。
3.配合人力资源部工会、培训方面的辅助工作。
4.负责人力资源部部门文件的收发/存档工作。
5.负责公司本部办公区桶装水水票购买及更换工作。
6.负责公司本部人员门禁卡办理、注销管理工作。
7.负责公司各部门/项目员工商业保险（补充医疗、意外伤害）投保/退保工作。
8.负责公司各部门/项目员工补充医疗报销、意外伤害理赔事宜。
9.负责公司公章、合同章、董事长手签章的使用管理工作并做好使用记录工作。
10.行政各项管理制度的完善、制定工作。
11.办理公司营业执照等证照的年检、借用管理工作。
12.发布节假日放假通知及公司领导值班表。
13.负责编写当年公司大事记工作。
14.年底进行公司各部门报刊杂志征订工作。
15.定期修订公司本部员工通信录。
16.负责公司办公设备复印机维护修理工作。
17.负责公司名片、信封、LOGO等印刷品印制工作。
18.配合中心消防办的消防工作。
19.公司安排其他的行政事务性工作。
20.完成领导临时交办的事务。
第二节前台文员岗位职责1.做好公司前台电话接听，来访客人接待等工作。
2.负责公司会议室使用、登记管理、服务工作，在会后进行会议室物品、卫生整理工作。
3.每月月底项目顾问费发票的邮寄。
行政管理工作手册
行政管理工作手册行政管理是组织内的核心职能之一，旨在确保组织内部的高效运转，有效管理资源，并促使团队朝着共同的目标前进。
下面是一个行政管理工作手册的简要内容，用于指导和规范行政管理工作。
第一章：组织结构和职责分工1.1组织架构图提供组织的层级结构，明确各个部门和岗位之间的关系。
1.2职责分工清单列举各部门和岗位的主要职责和任务，确保每个成员了解自己的工作职责。
第二章：工作流程和程序规范2.1请假流程详述员工请假的流程，包括请假申请、审批流程和记录管理。
2.2办公用品申领流程确定办公用品的申领方式、审批程序和库存管理规范。
2.3文件处理流程说明文件的起草、审批、归档等流程，确保文件管理的有序进行。
第三章：会议管理和沟通机制3.1会议召开流程描述会议的召开程序，包括议程制定、通知、材料准备和记录。
3.2内部沟通机制设定内部沟通的工具和频率，确保信息能够及时、准确地传递。
第四章：绩效考核和激励机制4.1绩效考核标准设定员工绩效考核的标准和评价体系，明确考核周期和流程。
4.2激励政策确定激励机制，包括奖励制度、晋升机会和培训机会，以激发员工的工作积极性。
第五章：安全管理和危机处理5.1安全规范制定办公场所的安全规范，包括消防、紧急疏散等方面。
5.2危机处理流程设定危机处理的紧急流程，明确各部门的应急责任和联系方式。
第六章：信息技术管理6.1信息系统使用规范制定员工使用信息系统的规范，包括网络安全、数据保护等方面。
6.2技术支持和培训确定技术支持渠道，为员工提供必要的技术培训。
第七章：问题解决和投诉处理7.1问题解决流程明确员工在工作中遇到问题时的解决流程，确保问题能够及时得到妥善处理。
7.2投诉处理机制设定员工投诉的处理机制，保障员工的权益，维护工作环境的和谐。
第八章：法规遵守和道德规范8.1法规遵守强调员工遵守国家法规和公司内部规章制度，确保工作的合法性。
8.2道德规范提出员工应遵循的道德规范，培养团队的良好职业操守。
某集团行政工作手册
某集团行政工作手册1. 引言本手册旨在规范某集团行政工作流程，提供准确、简明的指导，以确保行政工作的高效性和顺利进行。
本手册适用于某集团的所有行政人员，并应作为行政工作的参考工具。
2. 行政职责行政人员的主要职责包括但不限于以下几个方面： - 物资采购管理：负责集团内部办公用品、设备的采购和管理工作。
- 会议和活动组织：协助安排和组织公司内部和外部的会议、活动，包括场地预定、日程安排、会议材料准备等。
- 差旅安排和报销：负责员工差旅的安排和报销审批工作。
- 文件管理：组织、分类和存档公司文件和资料，确保文件的准确性和完整性。
- 公司邮箱和通讯录管理：管理公司邮箱和通讯录，在需要时及时更新和维护。
- 办公环境维护：负责办公区域的整洁、安全和舒适，协调解决办公设备和设施的问题。
3. 工作流程3.1 物资采购流程1.根据部门需求编制采购计划。
2.搜索合适的供应商，并获取报价。
3.进行报价评估和选择合适的供应商。
4.签订合同，并进行采购订单的确认。
5.进行货物验收和入库工作。
6.进行支付和报账。
3.2 会议和活动组织流程1.接收会议或活动的安排需求。
2.确认会议或活动的日期、时间和地点。
3.预定会议或活动所需的场地、设备和材料。
4.准备与会人员的邀请函和议程。
5.安排会议或活动的日程安排和流程。
6.确保会议或活动的顺利进行，并记录会议纪要或活动总结。
3.3 差旅安排和报销流程1.员工填写差旅申请表，包括出差目的、时间和地点。
2.行政人员审核差旅申请表，并进行预订机票、酒店和交通工具。
3.出差期间及时与员工保持沟通，解决出差中的问题。
4.员工填写差旅报销单，准备相关费用票据。
5.行政人员审核差旅报销单，并进行报销款的审批和处理。
3.4 文件管理流程1.对收到的文件进行分类和整理。
2.编制文件目录和分类清单。
3.对文件进行编号和归档，确保易于检索和查阅。
4.定期进行文件的清理和整理，删除无用文件。
行政管理职位工作手册
行政管理职位工作手册行政管理职位工作手册第一章：职位概述1.1 岗位名称：行政管理职位1.2 岗位职能：协助上级领导进行日常行政管理工作，维护公司运营秩序和内部协调。
1.3 岗位责任：执行公司行政管理制度，保障公司内部行政工作的高效运转；协助上级进行资源调配和项目管理。
第二章：岗位职责2.1 协助部门领导进行人员和物资的统筹管理，合理安排部门资源。
2.2 按要求编写和整理各类行政文件、会议纪要和决策方案等。
2.3 积极沟通和协调公司各部门之间的工作，解决各类问题。
2.4 组织和协调各类会议和安排行政日常工作。
2.5 完成上级领导交代的临时性工作。
第三章：任职资格3.1 学历要求：本科及以上学历。
3.2 工作经验：具备3年以上行政管理相关工作经验。
3.3 能力要求：具备良好的沟通协调能力、组织和管理能力、解决问题能力和团队合作能力；熟练掌握办公软件和文件管理工具。
第四章：工作流程和方法4.1 组织行政会议：按要求召开行政会议，制定会议议程和安排会议日程，编写会议纪要并跟进执行情况。
4.2 文件管理：负责行政文件的编写、整理、归档和管理，确保文件的完整性和准确性。
4.3 协调工作：协调公司内外部资源，开展各项工作，处理日常行政事务。
4.4 沟通协调：与公司各部门保持密切联系，及时了解各部门的工作进展和需求，解决各类问题。
第五章：绩效考核5.1 考核指标：根据工作目标和职责制定个人绩效指标。
5.2 考核周期：一般为半年或一年。
5.3 考核方法：通过个人工作汇报、工作评价、同事评价等方式进行评估。
第六章：职业发展6.1 岗位晋升：根据个人能力和表现，经过一定的时间积累和工作经验，可以晋升为高级行政管理职位。
6.2 岗位培训：参加公司内外部提供的相关培训课程，提高自身行政管理能力和专业知识。
6.3 岗位发展：可以根据个人兴趣和职业规划，选择从事相关领域的工作，如人力资源管理、项目管理等。
第七章：工作注意事项7.1 保密工作：严格遵守公司的保密制度，不得泄露公司重要信息。
某物业服务公司行政部工作手册
某物业服务公司行政部工作手册1. 引言本行政部工作手册旨在规范、统一和提高某物业服务公司行政部门的工作效率和质量。
本手册涵盖了行政部的职责、工作流程、规范和准则等方面的内容，旨在帮助行政人员更好地履行职责，增强团队合作意识，推动公司行政管理水平的提升。
2. 行政部的职责行政部作为公司的中枢机构，负责协调和管理公司的一些行政工作。
行政部的主要职责包括但不限于： - 负责公司内部的文件、资料的整理、归档和管理 - 组织和协调重要会议的筹备工作 - 管理公司的办公设备和办公用品的采购、维护和管理- 管理员工的考勤、请假及福利待遇等日常事务 - 协助公司各部门进行项目协调和流程优化3. 行政部工作流程3.1 公文处理流程公文是公司内部和外部交流的重要工具，为了保证公文的及时、准确的传递和处理，行政部制定了以下公文处理流程： 1. 收文：行政部接收到公文后，应在3个工作日内进行整理和记录，并通知相关部门负责人。
2. 签批：行政部根据公文内容进行初审和整理，然后将公文移交给相关部门领导进行签批。
3. 分发：签批完毕后，行政部将公文按照相关部门的要求进行分发，并及时记录分发情况。
4.归档：已处理的公文应及时进行归档和备份，并建立合理的归档体系。
3.2 会议筹备流程会议是公司内部决策和交流的重要形式，为了保证会议的高效和顺利进行，行政部制定了以下会议筹备流程： 1. 会议召集：行政部负责根据需要制定会议计划、确定会议议程和邀请参会人员。
2. 通知信息：行政部应及时向参会人员发送会议通知，并告知会议的时间、地点和议程。
3. 会议材料准备：行政部协助相关部门负责人准备会议所需的报告、资料等。
4. 会议设施准备：行政部负责会议室的预约、布置和维护工作，并配备所需的设备、饮品和点心。
5. 会议纪要：行政部负责记录会议的重要内容和决议，并及时向相关人员分发会议纪要。
4. 行政部工作规范和准则为了保证行政部的工作质量和效率，制定以下工作规范和准则： - 保密原则：行政部需要严格遵守公司的保密规定，确保公司的机密信息不被泄露。
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篇一：公司行政工作手册
公司行政工作手册
20xx年1月
目录
第一章行政岗位职责
第一节行政主管岗位职责
第二节前台文员岗位职责
第二章行政管理制度
第一节办公区域管理规定
第二节公司印章管理办法
第三节公司本部员工手机话费报销管理规定
第四节公司各部门/项目印制名片管理办法
第三章行政工作流程
第一节办公用品采购流程
第二节公司本部会议室使用
第三节办公固定资产管理
第四节办公室饮水机/桶装水管理
第四章行政工作表格
第一节公司印章使用申请表
第二节名片印制申请表
第三节部门采购申请单
第四节会议室使用申请单
第一章行政岗位职责
第一节行政主管岗位职责
1.按照公司要求，负责各部门年度工作计划的督促、落实，并向人力资源总监汇报。
2.负责公司各部门/项目员工劳动（劳务）合同签订工作。
3.配合人力资源部工会、培训方面的辅助工作。
4.负责人力资源部部门文件的收发/存档工作。
5.负责公司本部办公区桶装水水票购买及更换工作。
6.负责公司本部人员门禁卡办理、注销管理工作。
7.负责公司各部门/项目员工商业保险（补充医疗、意外伤害）投保/退保工作。
8.负责公司各部门/项目员工补充医疗报销、意外伤害理赔事宜。
9.负责公司公章、合同章、董事长手签章的使用管理工
作并做好使用记录工作。
10.行政各项管理制度的完善、制定工作。
11.办理公司营业执照等证照的年检、借用管理工作。
12.发布节假日放假通知及公司领导值班表。
13.负责编写当年公司大事记工作。
14.年底进行公司各部门报刊杂志征订工作。
15.定期修订公司本部员工通信录。
16.负责公司办公设备复印机维护修理工作。
17.负责公司名片、信封、logo等印刷品印制工作。
18.配合中心消防办的消防工作。
19.公司安排其他的行政事务性工作。
20.完成领导临时交办的事务。
第二节前台文员岗位职责
1.做好公司前台电话接听，来访客人接待等工作。
2.负责公司会议室使用、登记管理、服务工作，在会后进行会议室物品、卫生整理工作。
3.每月月底项目顾问费发票的邮寄。
4.半年一次固定资产统计。
5.公司内部各类通知的传达。
6.负责公司本部各部门报刊杂志、信件的领取、分发工作。
7.负责服务地产统计表工作。
第二章行政管理制度
第一节办公区域管理规定
一、总则
1.1为维护正常的办公秩序，营造健康的办公环境，树立良好的企业形象，提高工作效
率，特制定本规定。
二、适用范围
2.1本管理规定适用于公司本部各办公区域。
各管理处办公区域的管理可结合管理处的
情况参照执行。
三、职责
3.1人力资源部行政负责人负责公司办公区域的日常管理监督工作。
3.2各部门设专人负责本部门办公区域的日常监督管理工作。
四、工作形象
4.1着装要求
4.1.1员工需按《员工手册》中“员工行为规范”标准着装，并在工装的左胸处佩戴公
司司徽。
4.1.2工装需保持干净、整洁；男员工领带应保持干净，系戴端正；衬衫应经常更换，
保持平整、洁白、无污渍。
4.1.3皮鞋应保持光亮，鞋袜整齐。
女员工不得穿前后露脚的凉鞋或鱼嘴鞋。
4.2仪容仪表要求
4.2.1员工需保持良好的个人卫生。
4.2.2男员工需每天修面；女员工需着淡妆，并将头发梳理整齐。
4.3工作场所的行为规范
4.3.1员工应严格遵守工作时间：上班时间8:30分，下班时间17:30分，中午午餐时
间为一个小时。
午餐时间可根据部门情况安排11:30—12:30，或12:00—13:00，或12:30—13:30。
午餐时间应派人轮班留守。
4.3.2保持工作环境的整洁，个人办公用品码放有序。
4.3.3个人办公用品码放标准：在工作时间，办公桌上需放置电话、电脑、水杯及需
要处理的工作文件，并依照公司规定的位置摆放，尽量不放置与工作无关的个人用品。
经常保持桌面的整洁有序。
4.3.4下班时要清理好自己的办公桌及办公区域，除电脑、电话和水杯等外，其他一
切办公用品（尤其是文件）需全部入柜，并关闭电源。
4.3.5上班时间不得做与工作无关的事情，严禁扎堆聊
天、吃零食、大声喧哗等。
4.3.6接听电话尽量小声，避免对其他人产生干扰。
4.3.7办公室电话铃声不应超过三下，如无人在电话机旁，其他附近人员应尽俩帮助
接听、转达。
4.3.8团结互助，同事间友好相处，虚心接受他人的意见、批评，日常行为讲究
修养。
五、安全管理
5.1全体员工须具有安全意识，随时发现并消除工作区域内的安全隐患。
5.2公司员工需凭门禁卡进入公司。
非本公司人员，需征得公司员工的同意，并在公司
员工的陪同下进入公司。
5.3办公室严禁存放大额现金、有价证券及其他贵重物品；各有关部门保管的公章等重要物品需由专人进行保管，明确工作职责，责任到人；财务部关于支票与现金的管理须严格执行有关财务规定。
5.4办公室严禁存放易燃易爆物品。
5.5办公室内要时刻注意用电的安全，不得私自使用大容量电器，要经常检查线路安全。
要有控制电源、火种的安全具体措施。
5.6公司员工在下班离开办公室时，需检查自己的电脑是否关闭、电源是否拔掉。
同时
注意将正在处理的文件（尤其是涉密文件）锁入文件柜或办公桌抽屉内，不得随意放在办公桌上，严防失窃和泄密。
5.7办公区域的公共设施（如复印机、传真机和饮水机等）落实专人负责关闭。
5.8公司员工最后离开办公室者，需查看整个办公室的窗户是否关闭，电灯、电脑是否关闭，空调是否关闭，饮水机是否关闭，电源是否拔掉等，最后关闭办公室大门。
5.9每个独立办公区域需设立两名安全员，统一管理本区域的安全工作，定期向本办公区
域人员进行安全宣传，增强安全防范意识，督促检查本区域人员的安全工作。
同时，每月进行例行检查及不定期抽查，发现问题及时向公司安全领导小组报告。
5.10落实办公室安全责任制。
室内发现失盗案件或火灾事故要查明原因，明确责任，并
视情节轻重给予责任人相应处理。
情节严重者，交由公安司法机关处理。
六、钥匙及门禁卡管理
6.1公司本部办公室大门钥匙由人力资源部统一配制并管理，因工作需要领取者需登
记。
6.2办公桌、文件柜等钥匙由所属部门负责人指定专人负责配制、登记。
6.3员工在本部与项目之间、项目与项目之间调动或离职时，均须将办公室各类钥匙直
接交给部门负责人，其中办公室钥匙由部门负责人交还人力资源部。
6.4办公室各类钥匙如有遗失，需书面写清遗失原因，经批准后方可补办。
6.5门禁卡由公司人力资源部负责核发及登记。
未经人力资源总监批准，任何人不得自
行配置门禁卡。
篇二：行政中心工作手册(最全)
xx企业有限公司行政中心工作手册
文件分发范围
更改发行记录
目录
第一章组织架构及工作目标
----------------------------------------------4第一节行政中心组织机构图
---------------------------------------------4第二节行政中心职能
---------------------------------------------------
5第三节未来规划及07年工作目标
----------------------------------------6
第二章职务说明书
------------------------------------------------------7第三章部门工作手册
---------------------------------------------------22第一节办公大楼管理规定
----------------------------------------------22第二节保安管理规定
--------------------------------------------------3 2第三节环境卫生管理规定
----------------------------------------------41第四节会议管理制度
--------------------------------------------------4 9第五节电脑管理规定
--------------------------------------------------5 5第六节电话管理规定
--------------------------------------------------5 8第七节文件控制与管理
------------------------------------------------71第八节节假日管理规定
------------------------------------------------80。