安全评价测评管理制度

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安全评价部门管理制度

安全评价部门管理制度

第一章总则第一条为了加强本部门的安全评价工作,确保安全生产目标的实现,保障员工生命财产安全,根据国家安全生产法律法规及公司相关规定,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司安全评价部门及其工作人员。

第三条安全评价部门是公司安全生产管理的重要组成部分,其主要职责是对公司安全生产状况进行评价,为领导决策提供依据。

第二章组织机构与职责第四条安全评价部门设主任一名,副主任一名,工作人员若干名。

第五条安全评价部门职责:(一)负责公司安全生产状况的评估,包括风险评估、隐患排查、安全检查等。

(二)制定安全生产目标和计划,提出改进措施和建议。

(三)组织或参与安全生产培训、演练活动,提高员工安全意识。

(四)负责安全生产信息的收集、整理、分析、上报等工作。

(五)对公司各部门的安全生产工作进行监督、检查和指导。

(六)参与安全事故的调查处理,提出预防措施和建议。

第三章工作流程第六条安全评价部门工作流程:(一)制定年度安全评价计划,明确评价项目、时间、人员等。

(二)根据计划开展安全评价工作,包括现场调查、资料收集、数据分析等。

(三)对评价结果进行分析,提出改进措施和建议。

(四)将评价结果报告公司领导,并根据领导意见进行整改。

(五)对整改情况进行跟踪验证,确保整改措施落实到位。

第四章安全生产管理制度第七条安全生产责任制:(一)明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责。

(二)建立安全生产责任制考核制度,定期对安全生产责任制落实情况进行考核。

第八条安全检查制度:(一)定期开展安全生产检查,发现问题及时整改。

(二)对检查中发现的安全隐患,按照“五定”原则进行整改。

第九条安全教育培训制度:(一)制定年度安全教育培训计划,确保员工接受必要的安全生产培训。

(二)开展安全生产宣传教育活动,提高员工安全意识。

第十条安全生产奖惩制度:(一)对安全生产工作表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

(二)对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人依法进行处罚。

安全评价管理制度范文(三篇)

安全评价管理制度范文(三篇)

安全评价管理制度范文第一章总则第一条为了确保企业安全生产,提高安全生产管理水平,减少安全事故的发生,依据国家关于安全生产的法律法规,结合本企业的实际情况,制定本制度。

第二条安全评价管理制度适用于本企业所有经营活动中的安全评价工作。

第三条安全评价管理制度由本企业安全生产管理部门负责组织实施,确保安全评价工作的有效开展。

第四条所有人员必须严格遵守安全评价管理制度,履行本制度规定的各项责任和义务。

任何违反本制度的行为将会受到相应的处罚。

第五条安全评价管理制度的具体内容包括:组织架构、职责分工、工作程序、操作流程、监督检查和责任追究等。

第二章组织机构第六条本企业安全评价工作的组织机构如下:(一)安全评价管理委员会:由企业领导和安全生产管理部门负责人组成,负责制定企业安全评价工作的总体规划和决策,并监督工作的开展。

(二)安全评价工作小组:由安全生产管理部门负责人指导组建,包括安全评价人员、技术专家等,负责实施企业安全评价工作。

第七条安全评价管理委员会的职责如下:(一)负责制定企业安全评价工作的总体规划和决策。

(二)督促各部门按照相关要求开展安全评价工作。

(三)组织开展安全评价培训和交流活动。

(四)定期评估和修订安全评价管理制度。

第八条安全评价工作小组的职责如下:(一)负责制定并实施安全评价工作方案。

(二)组织开展安全评价工作,收集必要的数据和信息。

(三)根据安全评价结果,提出改进建议和措施。

第三章工作程序第九条安全评价工作按照以下程序进行:(一)开展前期准备工作:包括设立安全评价项目组,明确工作目标和任务,制定工作计划等。

(二)收集安全评价所需的数据和信息:包括安全生产资料、事故案例、监测数据等。

(三)分析数据和信息:通过统计分析和专家判断等方法,对数据和信息进行分析和综合。

(四)进行现场调研和实地考察:通过实地考察和调查,了解实际情况和实际工作。

(五)编制安全评价报告:根据分析结果和调研情况,编制安全评价报告,提出改进建议。

安全评价工作管理制度

安全评价工作管理制度

第一章总则第一条为加强安全评价工作的规范化、制度化、科学化,提高安全评价质量,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产标准化条例》等法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内部所有从事安全评价工作的部门和人员。

第三条安全评价工作应遵循以下原则:(一)依法依规,确保评价工作的合法性和合规性;(二)客观公正,保证评价结果的科学性和准确性;(三)实事求是,根据实际情况提出合理的评价意见和建议;(四)注重实效,提高评价成果的应用价值。

第二章组织机构与职责第四条本单位设立安全评价工作领导小组,负责安全评价工作的组织、协调和监督。

第五条安全评价工作领导小组的主要职责:(一)制定安全评价工作计划,明确评价任务和目标;(二)审核安全评价工作方案,确保方案的科学性和可行性;(三)组织对安全评价结果进行审核、评估和验收;(四)对安全评价工作进行监督检查,及时发现和纠正问题;(五)对安全评价工作进行总结和评估,不断改进和完善评价工作。

第六条安全评价部门负责具体实施安全评价工作,其主要职责:(一)制定安全评价工作方案,明确评价内容、方法和步骤;(二)组织开展安全评价活动,收集、整理和分析相关资料;(三)编写安全评价报告,提出评价结论和建议;(四)参与安全评价结果的应用和跟踪,对评价成果进行反馈;(五)对安全评价工作进行总结和评估,不断改进和完善评价工作。

第三章评价内容与方法第七条安全评价内容应包括但不限于以下方面:(一)安全生产法律法规、标准规范的符合性;(二)安全生产责任制落实情况;(三)安全生产规章制度、操作规程执行情况;(四)安全生产投入情况;(五)安全生产教育培训情况;(六)安全生产隐患排查治理情况;(七)应急救援体系建设情况;(八)安全防护设施、设备运行状况;(九)安全生产信息化建设情况;(十)其他需要评价的内容。

第八条安全评价方法应包括但不限于以下方面:(一)现场检查法;(二)资料审查法;(三)专家评审法;(四)风险评估法;(五)案例分析法;(六)其他适宜的方法。

安全运行评价管理制度(5篇)

安全运行评价管理制度(5篇)

安全运行评价管理制度一、目的为了明确评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程的时机和频次,定期评审和修订,确保其有效性和适用性,保证岗位所使用的为最新有效版本,确保本公司安全生产平稳运行。

特制定本制度。

二、适用范围本程序适用于公司范围内安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订。

三、引用标准《HSE管理体系》四、评价内容1、定期评价规定(1)、与法律、法规、规章、标准的符合性。

(2)、与企业发展总体水平的相适应性。

(3)、与工艺流程和装置变化的相适应性。

(4)、安全管理制度之间的相容性和匹配性。

2、评审的频次(1)、正常情况下,每一年组织评审一次;(2)、当出现以下情况时,可随时组织评审:①安全生产的法律、法规发生变化。

②生产装置和工艺技术发生重大变化。

③安全生产相关的组织机构发生重大变化。

④管理机构的管理职责发生重大变化时。

3、评审修订的依据当发生以下情况时,应及时对相关的规章制度和操作规程进行评审、修订:(1)、国家行业的安全生产法律、法规、条例、规程、标准废止、修订或新颁布时;(2)、公司的、体系、规模发生重大变化时;(3)、当生产设施新建、扩建、改建时;(4)、当工艺、技术路线和装置设备发生变化时;(5)、当上级安全监督部门提出相关整改意见时;(6)、当安全检查、风险评价过程中发现涉及规章制度层面的问题时;(7)、当分析重大事故和重复事故原因,发现制度性因素时;(8)、其他相关事宜。

4、评审和修订(1)制度评审和修订的原则1)制度评审的内容包括:目的、适用范围、术语、职责、控制要点及方法,相关文件、相关记录。

2)公司制度和部门制度评审相结合,将公司制度和部门制度评审结合起来,做到“审点带面”,从而推动公司制度的健全有效和经营管理手段的科学完善3)注意制度评审意见的建设性,不仅要找出制度制定、执行中的漏洞,更关键的是要提出客观、科学的建设性意见,要体现遵守相关法律、法规、标准及其他要求。

4)注意制度评审的科学性。

安全评价管理制度(7篇)

安全评价管理制度(7篇)

安全评价管理制度(7篇)安全评价管理制度(精选7篇)安全评价管理制度篇11、安全性评价管理制度第一章总则第一条为了更好地开展安全性评价工作,提高反事故工作的预见性和安全投资效益,实现安全生产的“可控、预控、在控”,减少和消灭一切不安全情况,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度规定了安全性评价的组织机构与管理职责、管理内容与方法等内容。

第二章组织机构与职责第三条组织机构1、公司设立安全性评价领导小组,组长由公司总经理担任,副组长由公司副总经理担任,成员由各部门经理担任。

安全性评价领导小组是公司安全性评价工作的领导机构。

2、安全性评价领导小组下设安全性评价办公室(归口安健环部),安全性评价办公室由安全监察专责和相关人员组成,办公室主任由设备技术部经理担任。

第四条职责1、安全性评价领导小组的职责:1)负责公司安全性评价的组织、策划、验收、考核。

2)负责组织安全性评价结果发布,并提出考核意见。

2、安全性评价办公室的职责:1)负责公司安全性评价工作的计划、实施、检查、汇总、总结工作。

2)负责公司安全性评价基本知识、基本方法的教育培训。

3)负责依据专业组查评结果和各项扣分的主要原因,填写安全性评价检查发现问题及整改措施表、安全性评价结果明细表、安全性评价总分表、安全性评价检查发现的主要问题、整改建议及分项评分结果表、安全性评价扣分项目整改结果统计表,为领导决策提供科学依据。

4)负责安全生产主要规章制度建立、健全和执行情况。

5)负责安全性评价工作中生产设备技术管理。

6)负责生产设备运行是否符合安全条件。

7)负责各级反事故技术措施落实情况。

8)负责处理生产现场装置性违章技术工作。

9)对各部门安全性评价工作进行评价,提出整改措施及奖惩意见。

10)负责对各部门安全性评价整改工作进行监督检查。

11)负责组织本专业技术人员对生产设备、安全生产技术进行全面评价并提出考核意见;对全公司主要生产厂房、建筑物进行抗震鉴定及制定抗灾、防灾预案。

安全评价工作管理制度

安全评价工作管理制度

安全评价工作管理制度第一章总则第一条为了加强对安全评价工作的管理,确保工作质量和效果,依据国家相关法律法规、标准规范及公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及安全评价工作的部门及人员,责任落实到位,严格按照本制度执行。

第三条安全评价工作是公司事故防范和管理的重要组成部分,必须高度重视,确保安全评价工作的质量、效果和安全性。

第四条公司应当建立健全安全评价工作机构,明确责任、分工合理,配备相应的人员和设备,切实落实安全评价工作的管理责任。

第五条安全评价工作必须严格执行标准规范,保证评价准确、客观、公正,杜绝人为因素的干扰和干预。

第六条公司应当加强对安全评价工作的监督检查,发现问题及时纠正,完善管理制度,提高评价工作的质量和效果。

第七条公司应当通过推行安全文化、加强安全教育培训等方式,提高员工的安全意识,增强安全责任感,促进安全生产。

第八条公司应当建立健全安全评价信息管理系统,确保评价数据的真实、完整、有效,为安全评价工作提供科学依据。

第二章安全评价工作组织机构第九条公司应当建立健全安全评价工作组织机构,明确安全评价工作的领导责任、具体任务分工等事项。

第十条公司应当设立安全评价工作领导小组,负责统筹协调安全评价工作,指导各部门开展安全评价工作。

第十一条安全评价工作领导小组应当设立专门机构承担日常安全评价工作,制定具体的评价方案、实施计划,落实评价责任。

第十二条公司应当配备专业的安全评价人员,具备相关资格及经验,参与评价工作,确保评价结果的准确和可靠性。

第十三条公司应当建立健全安全评价工作机构,明确评价人员的职责、权利和义务,配备相关设备和工具,提高评价工作的效率和准确性。

第三章安全评价工作流程第十四条安全评价工作应当遵循科学、规范、程序化的原则,按照一定的流程和步骤进行,确保评价结果的真实性和可信度。

第十五条安全评价工作应当首先进行预评价,掌握评价对象的基本信息,确定评价范围、方法和技术路线,为后续的评价工作奠定基础。

安全评价管理制度[4]

安全评价管理制度一、总则为保障企业员工、设备和资产的安全,规范安全评价工作,提高安全管理水平,订立本管理制度。

本制度适用于企业全体员工和相关安全评价工作。

二、管理标准1. 安全评价目标企业安全评价的目标是全面了解和评估企业内部各类风险因素对安全生产的影响,以及相应的掌控措施是否得到有效执行,进而为提升企业安全管理水平供给科学依据。

2. 安全评价程序2.1 安全评价规划:由企业职能部门负责编制并实施每年的安全评价计划,确保覆盖到企业各个部门、各个环节。

2.2 安全评价组织:安全评价工作由企业职能部门牵头,组织相关部门的专业人员参加,确保评价工作的专业性和科学性。

2.3 安全评价要素:安全评价覆盖范围包括但不限于设备完好性、工作环境安全、操作规程是否得到落实、员工培训及意识教育、紧急预案的有效性等。

2.4 安全评价方法:可以采纳定性和定量相结合的方法,如现场察看、检查记录、数据分析等方式进行评价。

2.5 安全评价报告:安全评价组织应编制评价报告,包括评价目的、方法、结果和改进措施等内容,适时向企业高层汇报。

3. 安全评价周期企业应每年至少进行一次全面的安全评价,定期对评价结果进行跟踪和分析,适时实行相应的改进措施。

4. 安全评价记录企业应建立完善的安全评价记录管理制度,对每次评价的记录进行归档和保存,确保安全评价工作的可追溯性和持续性。

三、考核标准1. 安全评价绩效目标企业应设置安全评价的绩效目标,以评价结果的精准性和适时性为重要考核依据。

2. 安全评价绩效指标2.1 评价结果精准性:评价结果与实际情况相符合,反映了企业真实的安全风险情形。

2.2 评价报告时效性:评价报告应按时提交,适时供给应企业高层,以便适时实行相关的改进措施。

2.3 改进措施的执行情况:评价报告中提出的改进措施是否得到有效执行。

2.4 安全评价记录的完善性:评价记录应详实、清楚,并对数据和信息进行合理归档和保存。

3. 考核标准订立3.1 自评标准:企业依据自身情况,订立相应的安全评价绩效指标及达成目标。

安全生产标准化绩效评定管理制度(5篇)

安全生产标准化绩效评定管理制度一、绪论安全生产是企业发展的基础和保障,对于保护生产要素和人员的生命财产安全、促进企业长期稳定发展具有重要意义。

为了确保企业安全生产的规范化、标准化和持续改进,建立一套完整的安全生产绩效评定管理制度是必要的。

本制度旨在规范企业安全生产绩效的评定过程和内容,以提高企业安全生产水平和全员安全责任意识,不断推动安全文化建设。

二、评定目标1. 通过评定,全面了解企业安全生产工作的现状和存在的问题,为持续改进提供决策依据。

2. 推动企业安全管理制度与标准化建设,提高企业安全生产水平。

3. 提升全员的安全生产责任意识和安全意识,增强员工安全意识。

4. 建立健全的安全生产监测机制,及时发现和纠正安全生产问题。

5. 促进企业内外部的协同作战,共同推进安全生产工作。

三、评定范围本评定制度适用于企业内部所有的生产、作业、维修和管理活动,包括生产线、办公区域、仓库和设备等。

同时,还涵盖了安全管理制度和文化建设等方面。

四、评定原则1. 面向全员:评定对象包括全体员工和管理人员。

2. 全面性:评定内容要全面覆盖企业的安全生产工作。

3. 可持续性:评定结果要根据定期进行,持续改进。

4. 公正性:评定过程公开、公正、公平。

5. 定量化和定性化结合:对于可量化的指标和绩效可以进行具体的定量评定,对于无法量化的指标和绩效可以采取定性评定方式。

6. 纵向对比和横向对比:既要进行企业自身的纵向对比,也要进行同行业、同类企业的横向对比,从而找出改进和提高的方向。

五、评定方法1. 评定指标的确定:根据国家相关法律法规、标准和企业安全生产的实际情况,制定相应的评定指标,包括事故率、责任体系健全程度、培训覆盖率等。

2. 评定维度的划分:将评定指标按照管理活动的不同维度进行划分,如安全生产管理维度、员工安全教育维度、设备安全运行维度等。

3. 评定内容的采集:对各项指标、维度进行数据的采集和记录,包括相关文档、会议记录、员工培训记录等。

安全生产评价管理制度模版(三篇)

安全生产评价管理制度模版第一章总则第一条为了加强本单位安全生产工作的管理,确保生产安全,保障员工的人身安全和财产安全,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位各类生产工艺、生产设备、生产车间、生产岗位等安全生产的评价和管理。

第三条本制度的宗旨是:安全第一、预防为主,全员参与、持续改进。

第四条安全生产评价管理的主要任务是:建立完善的评价体系,制定相应的评价标准,开展评价工作,及时发现和纠正安全隐患,提高安全生产管理水平。

第五条安全生产评价管理工作应遵循以下原则:(一)科学性原则:评价工作应基于科学的方法和技术,在充分了解安全生产现状的基础上进行评价。

(二)公正性原则:评价工作应公正、客观、公开,遵守法律法规和相关规定,做到公平、公正、公开。

(三)灵活性原则:评价工作应结合本单位的实际情况,采取灵活多样的评价方法,以适应不同工作环境和要求。

第六条安全生产评价管理工作应根据本单位的特点和实际情况,制定相应的评价项目和标准,明确评价责任和权力。

第七条本单位负责安全生产评价管理工作的部门应具备相应的技术和管理能力,负责制定和实施本单位的安全生产评价计划,组织评价工作和评价结果的分析、总结。

第八条全体员工都有安全评价的义务,应依法履行安全生产职责,积极参与安全评价工作,提供真实、准确的评价信息。

第二章安全生产评价项目第九条安全生产评价项目是指对本单位的安全生产状况、管理体系、工艺设备、操作流程等进行系统评价的项目。

第十条安全生产评价项目应根据本单位的安全生产风险和特点,确定具体的评价内容,主要包括以下方面:(一)安全管理制度是否完善,是否得到落实;(二)安全设施、安全设备的完好情况;(三)工作人员的安全意识和安全行为;(四)生产车间的安全环境和作业场所的安全隐患;(五)岗位操作规程和安全操作流程的执行情况;(六)安全培训和教育工作的开展情况。

第十一条安全生产评价项目的开展应根据评价计划,制定相应的评价指标和评价标准,确保评价工作的科学性和可操作性。

单位安全评价管理制度

一、总则为加强本单位安全管理,提高安全生产水平,预防和减少事故发生,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规和标准,结合本单位实际情况,特制定本制度。

二、安全评价的范围和内容1. 安全评价的范围:本制度适用于本单位所有生产、经营、管理活动及所属单位。

2. 安全评价的内容:(1)安全生产责任制落实情况;(2)安全生产规章制度执行情况;(3)安全生产教育培训情况;(4)安全生产投入情况;(5)安全生产设施设备运行状况;(6)危险源辨识与控制;(7)事故隐患排查治理;(8)应急救援体系建设;(9)安全文化建设。

三、安全评价的组织与实施1. 成立安全评价工作领导小组,负责安全评价工作的组织、协调和监督。

2. 安全评价工作由安全生产管理部门负责组织实施,其他部门配合。

3. 安全评价工作按照以下程序进行:(1)制定安全评价计划;(2)开展现场调查和资料收集;(3)进行安全评价;(4)编写安全评价报告;(5)提出整改措施和建议;(6)落实整改措施;(7)进行复查。

四、安全评价报告的编制与审核1. 安全评价报告应包括以下内容:(1)评价目的、范围和依据;(2)评价对象及评价方法;(3)评价结果及分析;(4)存在的问题及原因;(5)整改措施和建议;(6)评价结论。

2. 安全评价报告由安全生产管理部门组织编制,经安全评价工作领导小组审核后,报单位领导批准。

五、安全评价的整改与复查1. 安全评价发现的问题,由安全生产管理部门负责督促相关部门落实整改措施。

2. 整改措施应明确整改责任人、整改时限和整改要求。

3. 安全生产管理部门对整改措施落实情况进行复查,确保整改到位。

六、安全评价的记录与归档1. 安全评价工作应建立完整的记录,包括评价计划、调查记录、评价报告、整改措施、复查记录等。

2. 安全评价记录应妥善保管,定期归档。

七、附则1. 本制度由安全生产管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

八、奖励与处罚1. 对在安全评价工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。

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安全评价测评管理制度
第一条为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,促进工程安全生产.文明施工规范化.标准化和制度化管理,提高施工安全管理水平,根据《中华人民共和国建筑法》.建设部《建设安全生产监督管理规定》结合各项目实际情况,制定本制度。

第二条.建设工程项目安全测评(以下简称安全评价),是指依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)对建设工程施工现场安全生产情况进行监督\检查及测评的结论。

第三条.建设工程施工全过程具体的安全评价工作由公司工程总部安全科对建设项目工程安全监督检查,进行测评。

每月对项目监督检查测评一次,分包班组包括在内,所涉及测评项目分为10项.
1.安全管理检查
2.安全文明施工检查
2.1.“三宝.四口”及临边防护检查
3.落地式脚手架检查
3.1悬挑式脚手架检查
3.2 门式钢管脚手架检查
3.3 附着式升降脚手架检查
4.高处作业吊篮检查
5.基坑支护.土方作业检查
6.模板支架检查
7.施工用电检查
8.物料提升机检查
8.1.施工(电梯)升降机检查
9.塔式起重机检查
9.1.起重吊装检查
10.施工机具检查
第四条.工程开工前办理施工安全监督检查手续,同期提供下列资料,由公司总工程师及公司安全科安监督审查。

安全生产.文明施工管理制度:
(一)安全生产.文明施工责任;:
(二)安全生产.文明施工目标管理要求;
(三)施工组织设计;
(四)安全生产.文明施工检查制度;
(五)安全教育制度;
(六)特种作业人员上岗证;
第五条.施工组织设计应包括项目及分包单位专职安全员配备情况,安全生产.专项施工措施,基坑支护,模板工程等专项技术方案和专项用电施工组织设计等内容,并经公司总工程师审核签名和加盖公章后才能使用。

第六条.安全评价按下列五个阶段进行;
(一)施工准备评价。

在施工现场准备完毕后,对场地平面布局.临时用电.给排水.办公和生活设施进行评价。

(二)达标评价。

该阶段的评价应在工程施工至一定进度时进行。

(三)结构施工评价。

分项工程完工后作一次评价;主体工程应每个月评价一次,直至完工验收。

(四)装饰施工评价。

在工程竣工验收前,进行装饰施工安全评价
(五)竣工评价。

工程竣工验收交付使用前,进行一次工程竣工评价。

第七条.每次安全评价,组织班组.分包单位.项目部,公司工程部及安全科人员进行安全生产检查测评,如实填写记录.检查情况,对需整改的,提出整改意见,并由公司技术.安全部门按《标准》规定的“建筑施工安全检查评分汇总表的”内容填写自评意见。

第八条.
(一)安全评价检查组由3名以上人员组成,其中电气和机械专业的专业人员不少于1人,依据《标准》对现场进行各项检查评分,作出评价意见和评定等级。

检查组综合一年的评价意见.安全事故记录,并作出总体评价结论意见,报公司总经理核定等级和签发《公司建设工程施工安全等级评价书》。

(二)评定等级划分为一级,二级,三级,四级,一级为最高,四级为最低,如在建项目分包单位年终综合一年测评值为不合格单位,分包单位将直接降级,并影响分包单位在新开工项目的选用(三)公平竞争为原则,在公司新开工项目劳务分包方面采取安全测评等级优先选用制。

安全测评等级越高的分包单位,公司在以后新开工项目优先选用
第九条.按规定公司工程总部对施工项目每月进行一次安全测评,根据测评标准分为优良.合格.不合格三个等级;总分在安全检查测评85分及其以上为优良,80分为合格.80分以下为不合格。

第十条.竣工评价结论按历次测评评分的平均值评定等级,施工阶段发生1起重大安全事故或安全测评及文明施工单项检查累计2次不合格的,竣工时分包单位等级降低一级;施工阶段发生2起重大安全事故,竣工等级评价为不合格;
第十一条.
(一)对于各次安全评价中发现施工现场存在的安全隐患和安全管理问题,限期整改。

项目及分包单位整改不合格的,将对项目及分包单位进行处罚。

(二)安全测评直接与项目管理人员(年终奖挂钩)对每次项目安全测评不合格的项目单位及分包单位将进行处罚,对测评不合格的项目管理人员,将直接扣发年终奖金。

第十二条.工程技术和安全环保主管部门应结合安全生产.文明施工的评比活动,定期组织对本项目施工安全生产.文明施工状况和安全评价制度的落实情况进行检查,并对不落实安全评价制度或不按规则作业的班组及分包单位予以公司通报批评。

第十三条.作业人员不履行管理职责,弄虚作假,或不落实安全评价制度而造成重大安全事故的,根据情节轻重,分别给与警告.公司通报批评.并依法追究相关人员责任。

第十四条.安全管理人员弄虚作假.玩忽职守.滥用职权.徇私舞
弊,提供虚假安全评价意见的,视情节轻重,给与批评.警告.经过的处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第十五条.责令停工或安监机构责令整改的项目,未经许可擅自开工或不按要求整改,造成重大安全事故的班组或个人,给予相应的处罚和追究法律责任。

XXXXX建设工程有限公司
XXXX年X月XX日。

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