浅谈思想政治教育在人力资源管理中的作用
浅谈思想政治教育在人力资源管理中的作用
宋丹中国石油天然气股份有限公司辽宁沈阳分公司
【摘要】目前国内外虽然对人力资源规划也有不少的研究，但大都忽视了其与企业发展战略的密切相关性。
在吸收国内外相关研究成果的基础上，对基于企业战略下的人力资源规划模型、规划方案设计以及如何贯彻实施该理念，如何将其应用于企业实际进行了较为深入的分析研究。
【关键词】企业战略人力资源规划
一、人力资源规划的相关概念１．人力资源规划概念。
人力资源规划是指组织为了实现其目标不断地审视其人力资源需求的变化，以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的系统过程。
广义的人力资源规划是企业各种人力资源计划的总称。
包括长、中、短期计划。
狭义的人力资源规划是指进行人力资源供求预测，并使之平衡的过程，实质上是企业各类人员需求的补充规划。
２．人力资源规划的内涵。
２．１数量规划。
人力资源数量规划是根据企业战略对未来业务规模、地域分布、商业模式、业务流程和组织结构等因素，确定未来企业各级组织人力资源数量及各职类职种人员配比关系或比例，并在此基础上制定企业未来人力资源需求计划和供给计划。
２．２结构规划。
人力资源结构规划是依据行业特点、企业规模、未来战略重点发育的业务及业务模式，对企人力资源进行分层分类，
同时设计和定义企业的职类职种职层功能、责及权限等，从而理顺各职类职种职层人员在企业发展中的地位、作用和相互关系。
２．３素质规划。
人力资源素质规划是依据企业战略、业务模式、业务流程和组织对员工行为要求，设计各职类职种职层人员的任职资格要求，包括素质模型、行为能力及行为准则等等。
人力资源素质规划是企业开展选人、用人、育人和留人活动的基础与前提条件。
３．企业人力资源规划的制定原则。
３．１充分考虑内外部环境的变化。
任何时候，规划都是面向未来。
而未来总是含有多种不确定的因素，包括内部和外部的变化。
内部变化包括发展战略的变化、员工流动的变化等；外部变化包括政府人力资源政策的变化、人力供需矛盾的变化、以及竞争对手的变化。
３．２开放性原则。
开放性原则实际上强调的就是企业在制定发展战略中，要消除一种不好的倾向，即狭窄性，考虑问题的思路比较狭窄。
在各个方面考虑得不是那么开放。
３．３整体性原则。
整体性应体现在如何将企业中众多数量的人力资源联结成具有竟争能力的核心力量。
这就需要利用企业人力资源规划将企业众多的人力资源整合成一个有机的整体，有效地发挥整体能力大于个体能力之和的优势，实现优化功能。
３．４科学性原则。
企业人力资源规划必须遵循人力资源发展、培养的客观规律，以人力资源现状分析为出发点，以人力资源需求和
供给为基础，以人力资源发展规律为依据，进行科学的、客观的人力资源规划。
二、企业人力资源规划现状及存在问题分析１．企业人力资源规划现状分析。
目前，我国企业的人力资源管理总体水平还不高，企业很难预测潜在的人员过剩或人力不足，普遍存在人力资源数量过剩、质量偏低的现象。
我国企业在人力供求平衡、人力资源的征聘补充、人员培训计划等方面也存在很多问题，这些都是人力资源规划的重要内容。
２．企业人力资源规划存在的问题。
２．１对人力资源规划的认识不全面。
目前国内很多企业作的人力资源规划或人力资源年度计划，大多数是把人力资源规划仅仅看成是人力资源部的事情，于是人力资源规划就成了人力资源部的规划，最多加上一些其他部门的人才、培训需求的调查和汇总。
２．２公司战略目标不明确。
一般中小企业缺乏较明确的发展战略。
在研发、营销、管理、服务等各个环节都没有成熟的经验可以借鉴，定岗定编工作不像传统业务那么成熟。
因此在人力资源管理方面也不可能有明确的规划，只能摸着石头过河。
三、人力资源规划影响因素分析１．企业的发展阶段。
战略性人力资源规划在企业发展的不同阶段都将是不可缺少的一个重要环节。
组织为了适应内部环境和外部环境的变化，就必须不断地调整其竞争战略。
相应地，制定战略性人力资源规划的重点也就有很大的差异。
２．企业的外部环境。
在制定战略性人力资源规划的过程中，企业尤其应该考虑地域因素对人才引进方面的影响。
所以在制定战略性人力资源规划时，需要重点考虑企业所处的地理位置对企业人员扩张的影响。
四、企业人力资源规划方案设计１．企业人力资源规划步骤。
１．１明确规划的指导思想。
企业人力资源规划必须依据企业总体发展规划和目标，结合本企业实际发展需要和周边影响环境，在此基础上提出明确的总体指导思想，并以此贯穿整个规划的始终。
１．２确定规划的总体目标和阶段性目标。
总体目标确定以后，还要进一步明确各个阶段性的具体目标，这主要是为了保证总体目标顺利和有效实施作出的约束性子目标，具有较强的可操作性。
１．３对企业战略进行分解。
企业战略性人力资源规划是根据企业战略、企业人力资源战略而对企业人力资源所进行的，要进行具体规划设计，首先要进行战略分解。
２．企业人力资源规划方案内容。
２．１人力资源规划的目的与任务陈述。
人力资源规划方案的设计首先要确定企业进行人力资源规划的目的是什么，要达到什么样结果。
并考虑对人力资源规划进行分解、落实，制定阶段性实施计划，每一阶段性计划都应从目标、任务、预算、方法措施、时间等方面进行考虑，以承接人力资源规划，使其实施结果保证人力资源规划目标的实现。
２．２确定人力资源规划的各种影响因素。
对企业内外部环境包括经济环境、人口环境、科技环境、政治与法律环境、社会文化环境以及企业一般特征、企业战略规划、企业自身人力资源系统、企业文化等影响因素进行分析评估；并根据企业实际对企业人力资源需求预测与供给预测的影响因素如业务总量、专业与组织结构、阶段性工作变化、人均工作时间、人均日工作量、人员的稳定状况以及现有人力资源、部门可利用和流动人员、劳动力市场情况等进行分析，而形成规划报告。
２．３确定实施人力资源规划的方法。
企业战略性人力资源规划是基于企业战略、人力资源战略而进行，要采取有效的方法来将企业战略和人力资源战略分解到人力资源规划当中，让企业人力资源规划能真正体现企业发展战略。
人力资源规划的实施需要得到公司领导层的大力支持，成立实施小组，制定相应的实施制度，并对相关人员进行理念培训。
参考文献：
（美）加里·德斯勒．人力资源管理：第６版［Ｍ］．北京：中国人民大学出版社．１４７人力资源 __。
思想政治教育工作在人力资源管理中的作用
充分发挥则取 决于一个人 的责任意识 、诚信态度 和思想政治工作 的功 效。 为此 ， 要想实现人力资源 价值 的最 大化， 思想政 治工作在人 力资源 的管 理 过程 中发挥着 极其重要 的作用 。
思想政治工作与人力资源管理 的融合性 。 思想政 治工作 与人 力资源 管 理有着密切关联 。思想政治工作是通过做人 的思 想工作去转变人 的观 念， 引导人 的行为 ， 使个人或群体对社会做 出更大 的贡献。人力资源管理 则是 通过有 效的管理手段 去激 励人 的潜 力， 调动人 的积极性 ， 进 而达到组织 的 预期绩效 。 做好 思想政 治工作是实现人力资源管理 的基础 。由于改革 的深化 ， 给 人力资源管理 带来 了许 多复杂 的新课题 ， 在计划 经济体制 向市场经济体 制 转轨 的过程中 ， 长期积 累的深层 次矛盾随 即凸显出来 ， 从而 导致一些 员工 认识上 出现困惑、 心理上 失去平衡 ， 不可避免地产 生 了～些 不理解和抵触 情绪 。为此 ， 我们在制订一些改革方案 的过程 中， 应 主动征求意见 ， 与员工 平等交 流， 找 出 他 们 普 遍 关 心 和 反 映 强 烈 的 问题 ， 并 把 相 关 政 策 和 要 求 向 员 工讲 清 楚 、 讲透 彻 、 启 发 员 工理 解 各 项 改 革 措 施 的意 图和 必要 性 。 二、 要 求职工在思想政治教 育工作 中充分发挥潜能与创新 能力
一
Hale Waihona Puke 发展 人 力资源是 当前社会 中的一种重要资源 ， 各 个企业以及事业单位之 间
的竞争 也开始从各种产 品的竞争转变成人才 的竞 争， 事业单位对于职工 的 综合素 质、 知识水平 、 能力等都提 出了更高 的要求 。但是随着社会的发展 ，
浅析企业思想政治工作与人力资源管理的关系
浅析企业思想政治工作与人力资源管理的关系企业思想政治工作和人力资源管理在企业发展中起着不可或缺的作用，它们密切相关、相互促进，对于企业的长期可持续发展具有重要意义。
企业思想政治工作是指企业对员工思想政治工作的管理和引导。
它通过组织开展各类思想政治教育活动，培养员工的理想信念、道德品质和职业操守，加强企业文化建设，提高员工的思想道德素质和工作适应能力。
企业思想政治工作对人力资源管理有着直接的影响。
思想政治工作能够提高员工的归属感和认同感，增强员工与企业的凝聚力，从而提高员工的工作积极性和主动性。
思想政治工作能够降低员工的道德风险，防范各种违法违纪行为，保护企业的利益和形象。
思想政治工作还能够提高企业的社会责任感和公众形象，增强企业的品牌价值和竞争力。
企业在开展人力资源管理的也需要加强对思想政治工作的重视和投入。
人力资源管理是指企业对员工的全过程管理，包括员工的招聘和选拔、培训和发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
人力资源管理是企业管理的核心环节，对于企业的发展和竞争力具有决定性的影响。
而企业思想政治工作是人力资源管理的重要组成部分。
在员工的招聘和选拔过程中，企业可以通过思想政治工作来筛选和引进具有高尚思想道德素质和良好职业操守的员工，提高员工的整体素质和能力。
在员工的培训和发展过程中，思想政治工作可以作为员工职业道德和职业素养培养的重要内容，帮助员工树立正确的职业价值观和职业道德观念。
在绩效管理和薪酬福利管理中，思想政治工作可以作为员工绩效评价和薪酬激励的重要因素之一，激发员工的工作动力和积极性。
在劳动关系管理中，思想政治工作可以帮助企业建立和谐稳定的劳动关系，促进员工与企业的共同发展。
人力资源管理需要借助思想政治工作来提高员工的整体素质和能力，实现企业的长期发展和目标的实现。
在企业思想政治工作与人力资源管理的关系中，两者相互促进与相互支持，互为前提与条件。
只有企业思想政治工作做好了，才能有良好的员工素质和职业道德，为人力资源管理提供良好的基础；只有人力资源管理做好了，才能更好地发挥企业思想政治工作的作用，将员工的思想政治素质转化为企业的发展动力和竞争力。
浅谈人力资源管理中的思想政治工作
浅谈人力资源管理中的思想政治工作【摘要】人力资源管理在组织中起着至关重要的作用，而思想政治工作则是在人力资源管理过程中不可或缺的一环。
本文将从建立健康稳定的组织文化、加强员工的思想政治教育、完善激励机制、处理员工关系和建立和谐的劳动关系等方面探讨思想政治工作在人力资源管理中的重要性。
通过对这些内容的详细分析和论证，可以更好地理解思想政治工作对于人力资源管理的作用和影响。
结合实际案例和理论研究，可以使企业更好地发挥人力资源的潜力，提高员工的积极性和创造力，从而为企业的发展和创新注入新的动力。
思想政治工作不仅是企业管理的重要组成部分，更是推动企业可持续发展的关键因素。
【关键词】关键词：人力资源管理、思想政治工作、组织文化、思想政治教育、激励机制、员工关系、劳动关系、重要性1. 引言1.1 人力资源管理的重要性人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分，对于企业的发展和稳定起着至关重要的作用。
人力资源是企业最宝贵的资产，是企业的核心竞争力。
在一个企业中，人才的选拔、培训、激励和管理直接影响着企业的经营状况和发展前景。
通过科学合理的人力资源管理，企业能够最大限度地发挥员工的潜力，提高员工的工作效率和生产质量，促进企业的快速发展。
人力资源管理涉及到员工的招聘、选拔、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等方面。
通过有效的人力资源管理，企业可以最大限度地提高员工的工作积极性和满意度，增强员工的凝聚力和团队合作意识，提升企业的整体竞争力。
人力资源管理还能够帮助企业更好地适应市场竞争和变化，及时调整人员结构和组织架构，实现企业持续稳定的发展。
人力资源管理在现代企业中扮演着至关重要的角色，只有不断完善和提升人力资源管理水平，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.2 思想政治工作在组织中的作用思想政治工作在组织中的作用是非常重要的。
在一个组织中，员工的思想和政治观念直接影响着组织的发展和稳定。
通过思想政治工作，组织可以引导员工树立正确的思想观念，增强凝聚力和向心力，促进员工之间的团结和合作。
思想政治工作融入人力资源管理分析
思想政治工作融入人力资源管理分析
思想政治工作是社会主义国家的一项重要任务，也是人力资源管理的重要组成部分。
通过将思想政治工作融入人力资源管理，可以提高组织的凝聚力和凝聚力，促进员工的思
想觉悟和道德修养，提升组织的整体素质和核心竞争力。
思想政治工作融入人力资源管理可以加强组织的凝聚力和凝聚力。
人力资源管理的核
心是关注人的发展和激励，通过思想政治工作的引导和教育，可以调动员工的积极性，提
高他们的归属感和认同感。
组织可以通过举办各种思想政治教育活动，加强员工对组织价
值观念的认同，增强员工对组织的忠诚度和责任感，促进员工与组织的紧密联系。
思想政治工作融入人力资源管理可以促进员工的思想觉悟和道德修养。
人力资源管理
旨在培养和发展员工的能力和素质，而思想政治工作可以提高员工的思想境界和道德水平。
通过开展各种人文关怀和思想教育活动，组织可以引导员工树立正确的人生观、价值观和
道德观，培养员工的责任感、团队精神和奉献精神。
这样能够提高员工的思想素质和道德
修养，增强员工的社会责任感和社会公德心，推动员工的全面发展和进步。
思想政治工作融入人力资源管理可以提升组织的整体素质和核心竞争力。
人力资源管
理的目标是提高组织的综合能力和核心竞争力，而思想政治工作可以提高组织的文化底蕴
和管理水平。
通过加强思想政治教育和管理，组织可以塑造良好的工作氛围和道德风尚，
营造积极向上、团结和谐的组织文化，提高组织的凝聚力和创造力。
这样可以有效地激发
员工的创造力和创新意识，提升组织的整体素质和核心竞争力，为组织的可持续发展奠定
坚实基础。
浅析思想政治工作在人力资源管理中的作用
浅析思想政治工作在人力资源管理中的作用思想政治工作是党的工作的重要组成部分，是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容，也是搞好经济工作和其它一切工作的有力保证。
本文旨是先探讨了思想政治工作和人力资源管理的基本概念，接着探讨了思想政治工作在人力资源管理中运用的意义，最后探讨了思想政治工作在人力资源管理中的作用。
关键词：基本概念思想政治工作人力资源管理一、引言当前，随着我国在全球产业链中的位置不断提升，企业内部的改革不断深入推进，难免会产生各种利益磕磕碰碰等问题。
如何在人力资源管理过程中，用切实有效的思想政治工作来引导员工思想，化解存在的矛盾，使人力资源管理的各种工作得以正常开展,已经成为现阶段思想政治工作中一个迫切需要解决的新问题。
二、思想政治工作和人力资源管理的基本概念1. 思想政治工作的基本概念思想政治工作是一定的阶级和政治集团，为实现一定的政治目标，有目的地对人们施加意识形态的影响，以转变人们的思想和指导人们行动的社会行为。
思想工作是以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高人们思想觉悟的工作。
思想政治工作是党的工作的重要组成部分，是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容，也是搞好经济工作和其它一切工作的有力保证。
2. 人力资源管理的基本概念人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划的对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
[1]人力资源管理是在经济学与人本思想的指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
三、思想政治工作新的时代内涵党的十九大要求全党要全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设。
思想政治工作在人力资源管理中的作用
浅析思想政治工作在人力资源管理中的作用摘要：思想政治工作与人力资源管理有机的结合，是现代社会企业在竞争中获得生存和发展的有效保障措施，也是未来企业发展模式的取向。
加强思想政治工作，对于人力资源管理的来说，有着非常重要的作用，它可以促使人力资源管理部门更好地实现人力资源的优化配置。
文章从思想政治工作和人力资源管理的概念入手，对思想政治工作在人力资源管理中的作用进行了探讨。
关键词：思想政治工作；人力资源管理；爱岗敬业；人才中图分类号：f272 文献标识码：a 文章编号：1674-1723（2013）02-0109-02随着我国经济的快速发展，经济社会大力增加对人才的需求，人才的竞争也是日趋激烈，如何更好地实现人力资源的合理配置，以有限的资源实现最大的经济效益，是现如今人力资源管理部门首先要解决的头等大事。
在人力资源管理中加强政治思想政治工作，从思想上对人员进行指导、鼓励、支持等，帮助其端正工作态度，加强对工作的热爱，进而使职工投入更多的工作激情，才能实现企业的最大化发展。
一、思想政治工作和人力资源管理的概念思想政治工作，顾名思义，就是指从思想上出发，针对人的思想进行鼓励、支持、开导等多种方式，进而达到解决人的观念、想法以及对人和事的政治态度等问题，是人的思想能够跟上时代的步伐，与党的先进思想整体保持一致。
人力资源管理就是指企业的相关部门通过开展一系列的有效人力管理工作，如：人力组员的合理规划、选拔招聘员工、考核员工的工作情况、管理员工的工资及待遇问题、对员工进行奖励与鼓励的措施、培养员工技能和素质等，最终实现企业的发展目标，获得长久的发展。
二者有着本质上的相似性，工作的对象都是人，都是实现人的最大价值，因此在人力资源管理中，有效采用政治工作的方法与措施，定能够改善人力资源管理部门的现状，使人力资源都得到充分的利用。
二、思想政治工作在人力资源管理中的有效作用（一）在人力资源管理中加强思想政治工作有助于提高人力资源管理部门的工作效率人力资源管理部门的主要任务就是负责人力资源的合理安排，实现人力资源的最大价值，为企业发展提供强有力的人力资源保证。
新时代思想政治工作在人力资源管理中的运用
新时代思想政治工作在人力资源管理中的运用随着新时代的到来，思想政治工作在人力资源管理中的运用也面临了新的挑战和机遇。
思想政治工作是指对企业员工进行思想教育和政治教育，引导员工正确的政治理念和政治行为，促进员工的整体素质提升和团队凝聚力的增强。
在人力资源管理中，思想政治工作的运用对于培养企业优秀人才、增强企业核心竞争力具有重要意义。
思想政治工作在人力资源管理中的运用可以帮助企业建立健全的价值观和企业文化。
价值观是企业的精神支撑和行为准则，对企业的发展起着重要的引导作用。
通过思想政治工作，可以引导员工树立正确的价值观，弘扬企业文化，使企业成员的行为与企业的价值观和文化相一致，增强企业凝聚力和集体意识。
思想政治工作在人力资源管理中的运用可以提升员工的政治素质和职业道德。
政治素质和职业道德是员工的基本素质，对于员工的整体素质提升和职业发展起着重要的作用。
通过思想政治工作，可以培养员工正确的政治理念和道德观念，提高员工的道德意识和职业操守，促进员工的自律意识和责任感，为企业的可持续发展提供强大的动力。
思想政治工作在人力资源管理中的运用可以加强企业的内部管理和组织协调。
通过思想政治工作，可以加强员工的组织观念和团队合作意识，增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和创造力，促进企业内部的和谐发展。
思想政治工作还可以加强企业内部的沟通和协调，解决员工之间的矛盾和冲突，维护企业的稳定和安全。
思想政治工作在人力资源管理中的运用对于企业发展具有重要的意义。
通过思想政治工作的运用，可以建立健全的企业价值观和企业文化，提升员工的政治素质和职业道德，加强企业的内部管理和组织协调，培养和选拔优秀的人才，实现企业与员工的双赢。
在新时代，企业应积极开展思想政治工作，将其融入到人力资源管理中，共同推动企业的可持续发展。
思想政治工作在人力资源管理中的作用综述
思想政治工作在人力资源管理中的作用综述摘要：人力资源管理工作的绝大部分规章制度都与员工的切身利益密切相关，由此产生大量的思想认识问题。
思想政治工作在人力资源管理工作中发挥着重要作用，是实现企业改革的基础，是实施人力资源管理的保障，是凝聚人心的关键。
思想政治工作的开展要符合人力资源管理的四大原则。
关键词：人力资源管理；思想政治工作；作用综述引言思想政治工作是党的工作的重要组成部分，是实现党的领导的重要途径，也是搞好经济工作的重要保证。
人力资源管理是对企业员工、人才这一资源的管理，是企业管理的核心内容。
在人力资源管理过程中加强思想政治工作，可有效的提高人力资源管理的质量，实现企业的快速发展。
一、思想政治工作在企业管理中的特点（一）教育对象特殊思想政治工作是对人们思想观念以及态度的引导教育，是通过对人们思想观念的改变来规范人们的行为。
企业思想政治工作的对象是全体员工，是通过对企业的员工进行各种形式的思想政治教育，来强化员工思想，规范员工行为，使之符合企业的核心价值体系，从而使员工对企业产生认同感。
（二）教育目的特殊企业思想政治工作是企业所有管理活动中的重要手段之因，其目的是通过对教育，最大程度地发挥员工的积极主动性创造性，进而提高企业效益，为企业创造更大的社会价值和经济价值。
（三）教育方式特殊企业思想政治工作具有多样性，没有固定的模式，并且方式多样，既有行为示范和语言交流，又包括法律的经济的精神的、环境的、人文的以及物质的刺激。
必须因地制宜因时制宜因人制宜，采取具有针对性的教育形式。
二、思想政治教育与人力资源理的关系（一）思想政治教育与人力资源管理的基本目标和基本作用手段是一致的思想政治教育工作更加偏向于教育，人力资源管理工作则更加偏向于管理。
但是，思想政治教育与人力资源管理都是为了达到所需要的价值目标，通过一定的手段和方法作用于人的思想，使个体或团队的思想更加主动、行为更加自觉地朝着更加有利于实现主体价值目标而不断的奋斗。
浅析思想政治工作在企业人力资源管理中的作用
浅析思想政治工作在企业人力资源管理中的作用摘要：在现代企业管理中，人力资源管理是其关键的内容，人力资源管理主要指的是管理者运用各种职能如组织、协调、控制等，对企业的人力资源进行多方面的管理，如人力资源的有效配置、开发等，以达到三方面（社会、企业、个人）利益和价值的提升。
思想政治工作及人力资源管理的关键是以人为本，在人力资源管理的各个环节中都能涉及到思政工作，因此思想政治工作对企业人力资源管理具有完善、推动的主要作用。
关键词：企业思想政治；人力资源管理；作用前言思政工作是利用引导人的思想工作去改变人的理念，指导人的行为，使群体或者个人对社会或者企业做出更多的贡献。
现阶段，企业的改革在不断地深化、社会利益布局也在重新调整，人们的三观（世界观、价值观、人生观）取向也随之而发生巨大的变化，所以，在企业人力资源管理中，思想政治工作是非常重要的。
1分析企业进行思想政治工作的重要性企业的发展与我国经济建设、社会的发展息息相关，我国始终将工作的重心放在特色社会主义国家的建设上，因此企业未来发展的指导、企业深入改革的推行，以及科学发展观的深入落实将会是企业的思政教育。
在新时期背景下，中国的基本国情也发生了巨大的变化，思政工作的有效开展可以确保企业内外部都能更好地认识现实国情，对建设环境友好型社会、资源节约型社会具有深远的影响。
此外，在建设国家经济的过程中，开展思政工作，不但是贯彻落实科学发展观的关键，还是贯彻落实国家基本路线的关键保障，久而久之，我国就明确了发展方针，即一个中心，两个基本点，思政工作的有效开展将会对方针的进行提供更好地保障。
思政工作的开展对企业来说具有着不容小觑的意义，不管是在优化企业内部环境方面，还是在强化职工教育方面，都是至关重要的，同时对企业发展做思想指导也是不容忽视的。
企业的发展是国民经济发展的重要支柱，所以企业的稳定具有非常关键的作用，而保障企业稳定的根本先决因素则是保障企业内部思想的正确，同时它还能有效防止企业职工与社会整体的价值取向发生冲突，强化职工的思想教育，也规避了混乱问题的出现。
思想政治在人力资源中的作用.doc
思想政治在人力资源中的作用1.思想政治工作能够帮助企业人力资源管理部门解决员工实际问题在企业工作，员工难免会遇到一些问题，例如刚入职的员工，在刚进入新团队的时候，往往会不适应，会存在着很多的困惑，经常会表现出一些消极的情绪，如果这些情绪不能够得到及时的排解的话，会对工作造成很大的影响。
因此，针对刚入职的员工，人力资源管理的重点工作之一就是要加强员工的思想政治工作，跟实际生活之中的问题结合起来，解决员工的困惑。
员工的情绪问题几乎在每个企业都会存在，因此，如果企业能够及时地发现员工存在的消极情绪，并且及时地对员工进行思想政治教育的话，就能够理顺员工的情绪，从而避免矛盾的进一步深化。
这对于企业人力资源管理来说，是解决员工问题的有力武器。
2.思想政治工作能够加强员工的工作积极性。
企业的效益跟员工的工作积极性是息息相关的，而员工的工作积极性与企业人力资源管理工作也是直接挂钩的。
因此，提高员工的工作积极性是企业人力资源管理的重要内容。
思想政治工作能够加强企业员工的工作积极性。
员工工作缺乏积极性，根本上来说，是属于员工的思想问题。
企业的员工往往因为主观的原因，例如：认为受到不公的待遇，对公司存在不满等等，在思想上产生了一些消极念头，从而导致了对工作缺乏热情，在工作的时候敷衍了事。
企业的人力资源管理部门，在面对员工的积极性欠佳，导致了企业效益差的时候，应该要加强对员工的思想政治教育，找出员工消极怠工的源头所在，纠正员工的错误想法。
在此过程中，企业也可以进一步地认识到自身人力资源管理上遇到的问题，从而改进自身管理上的缺陷。
员工的积极性得到有效的提升，企业的人力资源管理工作也能够得到改进。
3.思想政治工作能够提高员工的忠诚度。
对于任何企业来说，如何留住人才是最关切的问题。
但是，从个人的角度来说，“人往高处走”是永恒的定律，很多优秀的员工，在面对更加优厚的报酬的时候，都会选择跳槽。
也就意味着，企业要向留住人才，不是一件简单的事情。