施工企业安全文化建设的主要措施示范文本
建筑施工企业安全文化建设的途径范本
建筑施工企业安全文化建设的途径范本建筑施工企业安全文化建设是保障施工工人生命安全的重要任务，也是提高施工质量和效率的关键因素。
安全文化建设需要多方面的参与和努力，以下是一份范本，用于引导建筑施工企业进行安全文化建设。
一、安全意识教育和培训1. 确立安全文化的重要性：建筑施工企业需要明确向所有员工传达安全文化的重要性，提高员工对安全工作的重视程度。
2. 组织安全培训：建筑施工企业需要定期组织安全培训活动，包括安全意识教育、安全操作技能培训等，确保员工具备必要的安全知识和技能。
3. 建立安全教育制度：建筑施工企业需要建立完善的安全教育制度，明确教育的内容、形式、频率等，确保安全教育工作的全面展开。
二、安全管理制度的建立1. 建立安全管理制度：建筑施工企业需要建立完善的安全管理制度，明确各项安全管理工作的责任和流程，确保安全管理工作的科学化、规范化。
2. 持续改进安全管理制度：建筑施工企业需要定期评估和改进安全管理制度，根据实际情况进行相应的调整和完善，确保制度的实施效果。
3. 加强对安全管理制度的宣传和培训：建筑施工企业需要通过各种途径向员工宣传安全管理制度，确保员工理解和遵守安全管理制度。
三、安全设施和装备的配备1. 安全设施的配置：建筑施工企业需要根据工程的特点和规模，合理配置安全设施，包括防护栏杆、安全网、防护标识等，确保施工过程中的安全。
2. 安全装备的配备：建筑施工企业需要配备必要的安全装备，包括安全帽、安全绳索、防护眼镜等，确保员工在施工中的安全。
四、安全监管和检查1. 安全监管机构的建立：建筑施工企业需要建立专门的安全监管机构，负责对施工现场的安全进行监管，及时发现和处理安全隐患。
2. 安全检查制度的建立：建筑施工企业需要建立定期的安全检查制度，明确检查内容和方式，确保施工现场的安全状况得到有效监控。
3. 安全检查结果的整改：建筑施工企业需要及时整改安全检查中发现的问题，确保施工现场的安全问题能够得到有效处理。
施工企业安全文化建设的主要措施(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________施工企业安全文化建设的主要措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-9303-11 施工企业安全文化建设的主要措施(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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建筑业是一个仅次于煤矿、道路交通行业的事故多发的高危行业。
建筑工程点多面广，建筑施工多在露天作业．工作环境差。
施工环节多、周期长，建筑施工手工操作多，劳动强度高，体力消耗大，多工种立体交叉作业，安全隐患多，近几年建筑工程正往“高、大、新、尖、难”方向发展，而且建筑行业大量使用农民工。
这些因素都决定了建筑行业是事故多发行业。
因此。
搞好施T企业安全管理至关重要。
提高施工企业安全管理的有效性．必须在组织上建立起较完整的生产安全保障体系。
还要在意识形态领域加强安全文化建设．以此形成施工企业的安全管理思想和安全文化氛围。
施工企业安全文化是关于施工企业的管理哲学、管理方法、文化思想、企业特色等诸方面与安全建设相渗透的一门新的学科。
搞好施工企业安全文化建设工作。
是新时期落实科学发展观，坚持以人为本、构建和谐社会一项不容忽视的工作。
事关企业的生存和企业员工的生命安全，事关建筑业能否做强做大健康发展。
1 企业安全文化的概念和内涵根据国内外学者对企业文化的描述。
企业创建安全文明工地方案与措施(三篇)
企业创建安全文明工地方案与措施在____年，随着社会的发展和城市化进程的加速，建筑行业成为了一个全面发展的产业，然而，由于建筑工地的特殊环境，工地安全和文明建设面临诸多挑战和困难。
因此，为了更好地提高企业创建安全文明工地的质量和水平，制定有效的方案和措施至关重要。
一、建设完善的管理机制建立完善的安全生产管理机制是确保工地安全文明的基础。
企业应加强对工地的监督和管理，设立专门的安全管理部门并配备专业人员进行安全管理。
同时，建立安全生产责任制，明确工作人员的责任和义务，营造“安全第一”的工作氛围。
二、加强安全教育培训企业应加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
安排定期的安全培训课程，组织员工参与安全演练和应急演练，增强员工对安全问题的认识和处理能力，达到“违章作业一次，全员清零”的目标。
三、营造良好的文明工地氛围企业应注重文明施工，从工地环境卫生、作业秩序、文明用语等方面入手，营造良好的文明工地氛围。
建立文明工地评价机制，设立文明施工奖惩制度，激发员工的文明施工意识，形成全员参与、共同维护的文明工地氛围。
四、加强安全设施建设企业应根据工程实际情况，加强安全设施建设，提高工地安全保障水平。
包括但不限于安全防护设施的完善、安全警示标识的设置、消防设施的建设等方面，确保工人在施工作业时有足够的安全保障措施，以防止意外事故的发生。
五、建立安全风险评估机制企业应建立安全风险评估机制，通过风险评估，识别和评估施工工地存在的安全隐患和风险，制定相应的应对措施，有效地预防和控制安全事故的发生。
同时，定期开展安全检查和评估，及时发现和解决安全问题，确保工地安全。
六、加强安全监督检查企业应加强对安全施工的监督检查，建立健全的监督检查机制，定期对工地的安全施工情况进行检查和评估，发现问题及时整改，确保施工工地的安全达标。
同时，加强对承包商及相关企业的监督和管理，提高施工过程中的安全保障水平。
综上所述，要确保企业创建安全文明工地，企业需要建立完善的管理机制、加强安全教育培训、营造良好的文明工地氛围、加强安全设施建设、建立安全风险评估机制和加强安全监督检查。
企业创建安全文明工地方案与措施样本(三篇)
企业创建安全文明工地方案与措施样本一、方案概述为了确保企业的施工工地能够在建设过程中优先考虑安全和文明，减少事故和环境污染的发生，提高施工效率和质量，特制定该方案。
本方案旨在建立并完善安全文明管理体系，制定相关措施和规范，切实保障施工工地的安全和环境。
二、管理机构与人员职责1. 总经理：负责全面的安全文明管理，制定总体目标和指导方针，监督各部门的落实情况。
2. 安全经理：负责安全生产管理，协助总经理制定安全目标和策略，组织实施安全培训和应急救援处置。
3. 项目经理：负责工地的具体施工管理，保证按照相关法律法规和标准进行施工，并组织实施项目现场安全检查。
4. 环境主管：负责环境保护管理，组织环境影响评价，确保施工过程中不产生或最小化环境污染。
5. 质量主管：负责质量管理，组织实施质量检查和测试，保证施工质量符合要求。
6. 安全员、环保员、质检员：负责实施日常的安全、环境和质量管理工作，提供技术支持和协助各部门的落实。
三、安全文明管理措施1. 安全生产管理- 制定安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程等。
- 建立健全安全管理体系，包括安全整改、隐患排查、事故报告等机制。
- 定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
- 对施工现场进行定期安全检查和巡视，及时发现并处理安全隐患。
2. 环境保护管理- 制定环境管理规范和操作指南，确保在施工过程中不对环境造成损害。
- 减少或替代使用对环境有害的材料，提倡绿色施工和节能减排。
- 合理使用资源，减少废弃物产生，严格执行环境污染防治措施。
- 定期组织环境监测和评估，及时修复和改善环境问题。
3. 施工质量管理- 制定施工质量控制方案和质量验收标准，确保施工质量符合要求。
- 加强施工现场的质量监管和管理，强化施工工艺和工序的控制。
- 定期进行质量检查和测试，及时发现和纠正施工中的质量问题。
- 建立质量记录和档案，进行质量追溯和经验总结。
4. 健康管理措施- 配备相关的个人防护装备，确保施工人员的安全和健康。
建筑施工企业安全文化建设范本（2篇）
建筑施工企业安全文化建设范本一、引言二、安全文化意识的塑造1. 建立安全意识教育培训制度通过安全意识教育培训，传达安全的重要性和意义，加强员工的安全意识，使其深刻认识到安全是企业的生命线。
培训内容要包括工作场所安全、个人防护措施、应急处理等方面。
2. 设立安全意识奖励制度对于提出安全隐患并及时解决的员工进行表彰和奖励，激励员工主动参与安全事务，从而形成全员安全参与的良好氛围。
3. 建立安全检查制度设立定期的安全检查制度，对施工现场进行全面检查，并及时制定整改措施，确保施工现场的安全环境符合标准。
三、管理制度的完善1. 建立健全安全责任制所有员工都应对自己的安全行为负责，上级管理者应对下属的安全工作负责。
建立健全的安全责任制，明确各级责任人的安全职责和权利，做到责任到人、岗位到人。
2. 制定安全操作规程根据建筑施工的特点，制定相关的安全操作规程，明确各岗位的工作流程和安全要求。
制度的完善可以帮助员工清楚地了解工作要求，从而规范操作行为，减少安全事故的发生。
3. 实施安全培训计划制定详细的安全培训计划，包括新员工培训、岗位培训、定期培训等内容。
通过培训，使员工掌握安全技能和知识，提高他们的安全素养。
四、安全设备的配置和使用1. 完善个人防护装备制度在施工现场为员工配备统一的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、耳塞、口罩等，并做好定期更新和维护，确保其有效性和可靠性。
2. 质量可靠的安全设备使用质量可靠的安全设备来保障施工现场的安全，如安全网、防护架等。
同时，建立设备检查和维护制度，确保设备的正常运行和使用。
3. 安全设备使用规范制定安全设备使用规范，明确使用要求和操作方法。
对于不符合要求的设备，要及时更换或修理。
五、有效的安全管理机制1. 建立风险评估制度对施工过程中潜在的安全风险进行评估和分析，并制定相应的措施，以降低事故的发生概率。
2. 健全事故报告和处理流程建立事故报告和处理制度，明确员工上报事故的渠道和程序，并及时进行事故处理和整改，以防止事故的再次发生。
企业安全文化建设的手段范本
企业安全文化建设的手段范本企业安全文化建设是一项重要而复杂的任务，需要通过多种手段来实施。
下面是一些范本供参考：1. 制定并实施安全政策和规范：- 确定企业安全政策，明确组织对安全的承诺和目标。
- 制定相关安全规范和操作流程，确保员工都能清楚了解安全要求和标准。
2. 建立健全的安全管理体系：- 设立安全管理团队，负责安全管理和协调相关工作。
- 定期开展安全风险评估和隐患排查，及时采取措施进行风险控制。
- 建立事故报告和处理机制，及时跟进事故处理和改进措施。
- 定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 提供安全设施和装备：- 对企业内部和外部的安全风险进行评估，设计合理的安全设施布局。
- 配备必要的安全防护装备和工具，并保持良好的维护状态。
- 建立安全防护系统，如监控摄像头、报警系统等，提升安全防范能力。
4. 加强员工安全培训和教育：- 制定安全培训计划，包括新员工的安全入职培训和定期的安全教育。
- 组织安全培训课程和讲座，提高员工对安全知识和技能的了解和掌握。
- 运用多种培训形式，如案例分析、角色扮演等，使培训更加生动和实用。
5. 加强安全意识宣传和推广：- 制作宣传资料，如海报、宣传册等，向员工传递安全意识和重要安全信息。
- 利用企业内部媒体，如电视台、广播站等，定期发布安全宣传节目。
- 制作企业安全文化宣传片，通过公司内部网络等渠道广泛传播，提高员工的安全意识。
6. 建立奖惩机制，激励员工参与安全工作：- 设立安全奖励制度，对安全工作出色的员工进行表彰和奖励。
- 建立安全责任追究机制，对安全事故责任人进行严肃处理和追责。
- 组织安全意识竞赛和活动，增强员工的安全责任感和参与度。
7. 加强与相关部门和机构的合作：- 建立与当地政府相关部门的联系，共同推进企业安全工作。
- 参加行业安全组织和协会，加强交流和学习，提高安全管理水平。
- 定期进行安全管理评估和对比，借鉴其他企业的好经验和做法。
企业创建安全文明工地方案与措施范例（3篇）
企业创建安全文明工地方案与措施范例一、背景随着社会发展的不断深入，建筑行业作为国民经济的核心支柱，其重要性愈发凸显。
然而，在繁忙的工地现场，安全问题始终是工人与企业共同面临的严峻挑战。
为积极应对这一挑战，进一步提升工地安全意识及文明施工水准，我公司决定全面推行并实施安全文明工地方案与具体措施。
二、目标1. 强化工人的安全认知与技能，显著降低安全事故的发生概率。
2. 全面提升工地文明施工水平，确保周边环境的和谐与秩序。
3. 减少因安全事故导致的项目延误及额外成本，提高工程项目的整体质量与施工效率。
三、方案与措施1. 安全培训定期组织全面的安全培训活动，涵盖安全操作规程、危险源识别与应对、紧急救援与疏散方法、个人防护装备的正确使用以及高空作业与起重机械安全操作等多个方面。
2. 安全检查建立健全的安全检查机制，指派专业团队对工地现场、施工设备、消防设施等进行定期巡查，及时发现并消除潜在的安全隐患。
3. 安全警示标识在工地显著位置设置清晰的安全警示标识，明确安全通道、禁烟区域、杂物堆放规定等，以增强工人的安全意识并规范其行为。
4. 安全文明施工强化施工人员的纪律观念，倡导文明施工行为，严禁违规行为发生，营造积极向上的工作氛围。
合理规划工程进度，避免过度疲劳导致的工作失误，确保施工效率与质量并重。
加大工地环境整治力度，及时清理垃圾与废弃物，防止因堆积物引发的安全事故。
严格控制施工噪音对周边居民的影响，合理安排施工时间，减少噪音污染。
5. 安全奖惩机制建立完善的安全奖惩体系，对安全工作表现突出的个人或团队给予表彰与奖励；同时，对违反安全规定的行为实施严厉惩罚，以强化全体员工的安全意识。
6. 绩效考核机制设立针对工地安全文明施工的绩效考核指标，并将其纳入项目整体评价体系中。
通过定期评估与考核，确保安全文明施工工作的持续推进与不断改进。
四、实施计划1. 编制并发布《安全文明工地管理规定》，明确各项工作的职责与要求；预计完成时间为XXXX年XX月XX日。
建筑施工企业的安全文化建设范本
建筑施工企业的安全文化建设范本一、前言建筑施工企业是一个高风险行业，安全问题一直以来都是亟待解决的难题。
为了保障员工的人身安全和公司的可持续发展，建筑施工企业需要建立和完善安全文化，提升员工的安全意识和自我保护能力。
本文将以建筑施工企业的安全文化建设为主题，提供一个____字的范本，包含企业安全管理制度、安全培训方案、安全监督和评估机制等内容。
希望能够为建筑施工企业提供参考和借鉴。
二、企业安全管理制度1、企业安全政策和目标建筑施工企业应制定明确的安全政策和目标，确保安全文化建设的顶层设计。
安全政策要强调人员安全至上、预防为主、全员参与的原则，目标要具有明确性、操作性和可衡量性。
2、安全责任制度建筑施工企业应建立健全的安全责任制度，明确各级管理人员的安全职责和权限。
公司领导要明确自己的安全责任，将安全作为工作的重要内容，并对安全工作进行指导和督促。
3、安全生产管理制度建筑施工企业应建立完善的安全生产管理制度，包括安全技术检测制度、安全检查制度、事故信息报告制度等。
这些制度要细化操作流程，确保安全生产管理的全面、系统和可执行性。
4、事故预防和应急管理制度建筑施工企业应建立健全的事故预防和应急管理制度，包括应急预案制度、应急演练制度、事故调查和分析制度等。
要确保员工熟悉应急处理程序，并通过不定期的演练提高应急响应能力。
5、安全奖惩制度建筑施工企业应建立完善的安全奖惩制度，根据员工的安全表现进行奖惩，并将其纳入员工的绩效考核体系中。
奖惩要公平、公正、有时效性，以激励员工积极参与安全工作。
三、安全培训方案1、新员工培训计划建筑施工企业应根据员工的不同工种和工作内容制定新员工培训计划。
培训内容要包括安全操作规程、危险源辨识和控制、紧急情况的应对措施等。
培训形式可以是传统的课堂培训和现场实践相结合。
2、定期安全培训建筑施工企业应定期组织安全培训，对员工的安全知识和操作技能进行巩固和更新。
培训内容可以包括现场安全隐患排查、高处作业安全、机械操作安全等。
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施工企业安全文化建设的主要措施示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月施工企业安全文化建设的主要措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
建筑业是一个仅次于煤矿、道路交通行业的事故多发的高危行业。
建筑工程点多面广，建筑施工多在露天作业．工作环境差。
施工环节多、周期长，建筑施工手工操作多，劳动强度高，体力消耗大，多工种立体交叉作业，安全隐患多，近几年建筑工程正往“高、大、新、尖、难”方向发展，而且建筑行业大量使用农民工。
这些因素都决定了建筑行业是事故多发行业。
因此。
搞好施T企业安全管理至关重要。
提高施工企业安全管理的有效性．必须在组织上建立起较完整的生产安全保障体系。
还要在意识形态领域加强安全文化建设．以此形成施工企业的安全管理思想和安全文化氛围。
施工企业安全文化是关于施工企业的管理哲学、管理方法、文化思想、企业特色等诸方面与安全建设相渗透的一门新的学科。
搞好施工企业安全文化建设工作。
是新时期落实科学发展观，坚持以人为本、构建和谐社会一项不容忽视的工作。
事关企业的生存和企业员工的生命安全，事关建筑业能否做强做大健康发展。
1 企业安全文化的概念和内涵根据国内外学者对企业文化的描述。
可以认为：企业安全文化是企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的、以物质为载体所体现出来的人本观念和社会责任意识的总和。
(1)企业文化的核心是企业员工共同拥有的人本观念和社会责任意识，即：是否具有以人为本、关爱生命，尊重自己和他人的安全与健康的理念；是否具有社会责任心，努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。
(2)企业安全文化是企业在生产经营活动中，安全生产管理历史的积淀，具有相对稳定性。
企业安全文化建设是一个长期的、系统的、艰苦的过程．体现了精神文化建设的特点。
(3)企业安全文化应以物质为载体体现出来，即：既要有思想意识。
还要有行为及行为的结果。
2建筑施工企业安全文化建设的基本内容安全文化融汇施工企业的现代经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范诸多方面。
主要包括以下三个方面的基本内容。
2．1精神文化安全文化首先是施工企业的一种精神文化。
也可称为一种观念文化，主要是指施工企业要培养和体现职工群体意志、激励职工奋发向上的企业精神。
精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质，通过各种形式的思想教育、道德建设、标榜示范等。
在施工企业职工的灵魂深处产生一种振奋人心的力量，冲破各种不良影响的桎梏．把自己的事业与国民经济的繁荣、建筑业的振兴有机结合起来，真正建立起正确的价值观、人生观。
以促使施工企业全体职工形式良好的职业道德；同时．也促使职工形成良好的道德素质和科学的思维方法以及工作观念。
2．2物质文化安全文化也是施工企业的一种物质文化。
物质文化是利用物质条件，为施工企业所有人员创造有利于调动工作与生活的积极性。
有利于提高效率与安全工作环境。
在这些物质条件的建设与管理中，必须体现安全的要求。
物质文化对人的感觉，心里产生一种影响，使人受情景的约束，自觉性遵守安全的特定要求、规范自己的言行。
达到施工生产安全的目的。
2．3管理文化施工企业安全文化中的管理文化包含以下三种文化：2．3．1制度文化制度文化按照现代管理科学的原则，用优化的管理方法，规范、约束施工企业全体成员的行为，以提高施工企业的管理效益和生产安全，实现施工企业的奋斗目标。
这些制度应该具有权威性和法规性，需不折不扣地执行；应该具有针对性，紧扣管理对象、工作范围；应该具有可操作性，定性定量相适宜，并要具有整体性、连贯性，易于贯彻执行。
2．3．2 目标文化目标文化应体现施工企业的发展内涵及企业特色。
施工企业的目标文化可围绕着“品牌战略”、“精品意识”、“零死亡”等。
目标文化对外宣示了施工企业对社会作出的承诺。
以树立良好的信誉形象，获得社会的认可与支持；对内则产生一股强大的号召力、凝聚力，使施工企业全体成员同心同德为之奋斗。
2．3．3行为文化行为文化是施工企业全体成员的安全意识在实际行动中的体现，它促进施工企业职工积极地参与施工企业的安全管理活动，把理想、信念、认识转化为实际的行为，为实现企业的安全目标而努力。
从以上三个方面可以看出，施工企业的物质文化是整个施工企业文化的基础，它决定和制约着施工企业的精神文化和管理文化；而施工企业的精神文化是核心。
管理文化是手段，它引导着职工的行为，反作用于物质文化。
因此，安全文化的三个主要方面是一个有机的整体，只抓物质文化建设或忽略精神文化和管理文化的建设，都将达不到安全文化建设的预期目的。
3强化施工企业安全文化建设的主要措施3．1 坚持以科学发展观为指导。
以先进文化为准绳安全文化作为人类文化和施工企业文化的有机组成部分，随着社会历史的发展而发展，其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识。
早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等，必然会对以后的安全文化产生影响。
在我们建设小康社会的今天，应该总结、宣传现代安全文化与安全素养。
摈弃陈旧错误的安全文化。
从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观，在我国已经加入WTO的情况下和经济全球化的趋势下。
更应该借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法。
不断完善自我。
3．2注重以人为本．努力构建施工企业安全文化构建和谐社会的核心就是以人为本，而施工企业安全文化，应始终坚持以人为本这一主线不动摇。
要形成“安全就是企业效益，安全就是企业生命”的企业安全文化理念。
通过有效的科学的手段和方法来加强企业安全文化建设，一方面在企业职工中采取培训、讲座等形式。
努力灌输安全文化知识；另一方面可以采取发放安全文化手册，宣传资料等方式，使职工自觉学习安全知识，时时刻刻牢记安全的重要性、必要性；再一方面要因人而异，主次分清，对文化层次较高的职工，通过发动他们的带头示范作用，促进企业职工相互促进和提高；对安全意识较低的职工，尤其是农民工，可以重点引导和深化教育。
真正达到安全规章人人都懂、个个遵守的良好局面。
3．3 以良好的安全技术、安全管理措施为基础，创造提高安全素养的氛围和环境安全文化的推行。
必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。
施工企业职工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，还要依靠群体效应的引导。
施工企业的领导应该为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利。
谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境，持之以恒，使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行为。
提高安全修养工作应该以班组建设为基础。
3．4将安全文化建设融合于施工企业总体文化和各项工作之中施工企业开展安全文化建设。
不能把安全文化看作是独立的事务。
而要在施工企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制度制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。
要紧扣施工企业的生产目标与管理体制，配合施工企业内部改革的步伐，采取动态的管理方法。
设计安全文化的具体内容和有效的宣传方式以及具体的实施计划。
从宏观出发，自微观入手，及时研究社会与施工企业的状况，搜集安全文化的信息。
不断地调整、完善安全文化的内容；同时注意评价实施安全文化的绩效，防止走过场、搞形式。
3．5加强对安全文化建设工作的领导。
竞分发挥各部门的作用由施工企业法人代表挂帅。
并由企业各职能部门(包括党、政、工、团)负责人组成领导小组，该领导小组负责施工企业安全文化建设工作的统筹规划，制定本企业安全方针和安全目标，明确各职能部门在安全文化建设中的具体职责。
把安全文化建设与政治思想工作紧密结合起来。
在企业全体职工中开展思想与道德教育。
提高全体职工的思想境界、安全意识与安全素养。
3．6加强各类宣传、教育、培训工作。
提高职工综合知识与技能施工企业安全文化建设的土壤是全体职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养。
与安全文化工作的实施密切相关。
因此。
进行安全文化的宣传教育，要结合职工基础教育和其它教育。
做到形式多样、内容丰富、活动经常。
3．7施工企业安全文化建设是长期的任务，要准备打持久战要善于总结，不断地积累经验，经过长期的培育、反复的强化，以形成系统的、独具特色的安全文化氛围，以此形成强大的感染力。
由于安全文化对人的影响是多层次的，因此不可能在短期内产生明显的效果，只有长期坚持，厚积薄发，才会发挥巨大的作用。
4施工企业安全文化建设中应注意的几个问题(1)最高决策层要统一思想，并具有强烈的安全意识和建设优秀的企业安全文化的迫切愿望。
(2)建设过程中，首先要注重外显的企业安全文化建设，尤其要加强企业安全生产保证体系建设、施工现场安全文明施工管理，切实提高标准化水平，以外显的安全文化带动内隐的安全文化建设。
(3)坚持实践中的一贯性原则，即工程项目不论大小、所处地域、无论在什么施工阶段和施工工序，都坚持安全标准，从严要求，其正追求企业的“本质安全”。
(4)在充分评价的基础上，应尽力保持分包协作队伍的相对稳定，以利于形成统一的企业安全文化。
(5)企业安全文化建设没有终点，要始终使企业安全文化适应时代发展的新要求。
符合先进文化的发展方向。
总之。
企业安全文化是企业文化建设的重要组成部分。
在安全事故多发性的建筑企业中，安全文化建设是十分重要的课题，是改进和加强企业安全管理，提高企业综合素质，是施工企业落实科学发展观、创造企业特色、创造更佳经济效益的必由途径。
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