招投标代理服务及实施计划方案
招投标代理服务方案
招投标代理服务方案招投标代理服务方案1. 介绍招投标代理服务是一种专业的服务，帮助企业进行招投标活动的组织和管理。
本文档将详细介绍招投标代理服务的方案，包括服务范围、流程、服务内容和费用等方面。
2. 服务范围我们的招投标代理服务涵盖以下范围：招标文件准备：包括编写招标公告、制定招标文件、确定评标标准等。
投标文件准备：包括解读招标文件、编制投标书、准备资质文件等。
投标策划和管理：帮助企业制定投标策略，组织投标团队，进行投标进度管理等。
招投标文件审核：对招投标文件进行审核，确保其完整、准确、规范。
代理投标：代表企业进行投标活动，包括递交投标文件、参加开标等环节。
合同谈判和签订：参与合同谈判，协助企业与中标单位进行合同签订。
3. 服务流程我们的招投标代理服务流程如下：1. 确认需求：与客户沟通，了解客户的招投标需求和要求。
2. 制定方案：根据客户需求，制定招投标代理服务方案，并与客户进行确认。
3. 准备招投标文件：根据招标公告和招标文件，准备招标文件，包括编写技术方案、商务方案等。
4. 准备投标文件：根据招标文件要求，准备投标文件，包括编制投标书、准备资质文件等。
5. 招投标文件审核：对招投标文件进行审核，确保其完整、准确、规范。
6. 代理投标：代表客户进行投标活动，包括递交投标文件、参加开标等环节。
7. 合同谈判和签订：参与合同谈判，协助客户与中标单位进行合同签订。
8. 项目跟踪和管理：在中标后，进行项目的跟踪和管理，确保项目按计划进行。
9. 服务评估：与客户进行服务评估，了解客户对服务的满意度和改进建议。
4. 服务内容我们的招投标代理服务内容包括以下方面：4.1 招标文件准备编写招标公告，发布到相关平台和媒体上。
制定招标文件，包括技术规格、合同条款等。
确定评标标准和评标方法。
4.2 投标文件准备解读招标文件，分析投标要求。
编制投标书，包括技术方案、商务方案、项目组织架构等。
准备投标所需的资质文件和证明材料。
招标代理服务总体实施方案
招标代理服务总体实施方案一、前言。
招标代理服务是指依法为招标人提供全程或部分的招标代理服务，包括招标文件的编制、发布、解释、答疑、评标、中标公示等环节。
招标代理服务的质量和效率直接影响着招标工作的顺利进行，因此需要制定一套科学合理的总体实施方案，以确保招标代理服务的顺利进行。
二、总体目标。
本次招标代理服务的总体目标是确保招标工作的公平、公正、公开，提高招标效率，保障招标人的合法权益，促进项目的顺利实施。
三、实施步骤。
1. 制定招标代理服务工作计划，根据招标项目的具体情况，制定详细的工作计划，包括招标文件编制时间、发布时间、答疑时间、评标时间等，确保每个环节都有充分的时间安排。
2. 招标文件编制，由专业人员编制招标文件，确保招标文件的合法性、规范性和完整性，同时注重语言的精炼和条理性，以便于招标人的理解和操作。
3. 招标文件发布，选择合适的媒体和渠道发布招标文件，确保信息的及时传达和公开透明，吸引更多的潜在投标人参与。
4. 答疑和解释，及时回应投标人的疑问，对招标文件中的相关条款进行解释，保证投标人对招标文件的理解一致，减少争议和纠纷的发生。
5. 评标工作，严格按照招标文件的规定进行评标工作，确保评标的公正、公平、公开，避免人为干预和不当行为。
6. 中标公示，在评标结束后，及时公示中标结果，向社会公众公布中标信息，保障中标人的合法权益，确保项目的顺利实施。
四、实施保障。
1. 人员配备，组建专业的招标代理服务团队，包括招标专家、法律顾问、项目经理等，确保招标代理服务的专业性和高效性。
2. 内部管理，建立健全的内部管理制度，明确工作流程和责任分工，加强内部协作和沟通，提高工作效率和质量。
3. 外部合作，与相关政府部门、行业协会、媒体等建立良好的合作关系，充分利用外部资源和平台，提升招标代理服务的影响力和公信力。
五、总结。
招标代理服务总体实施方案的制定和实施，对于保障招标工作的公平公正、提高招标效率、保障招标人的合法权益具有重要意义。
2024年招标代理工作计划范例（二篇）
2024年招标代理工作计划范例本月工作指导思想：适应南北部项目分区办理和轮岗的需要，各部门提报完善意见，进一步细化、明确各人职责，全力推进业务的顺畅高效运行。
本月重点工作：1、做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产登记和物品领用等相关工作;加强办公用品管理，拟定单位办公设备及耗材使用管理制度;做好招标师考试的组织安排工作;上报____月份重点工作完成情况及____月份重点工作;做好中心财务移交县会计核算中心，实现“收支两条线”管理有关工作。
2、牵头做好单位“查、摆、找、补、创”活动;继续做好工程建设领域突出问题专项治理相关工作;草拟招投标工作复议管理办法;以朱巷、杨庙整村推进工程为重点，做好____月份开标项目的专家抽取、评标监督和辅助记录等工作;对全县重点民生项目开展一次标后巡查;完成____月份绩效考核基础性数据的收集工作;完成____月份招标文件评审组织及意见落实情况的审查;做好企业法人约谈工作;适应南部开评标区建设需要，做好单位内外网信息化建设，着手进行中心网站及办公管理软件升级改版工作。
3、做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作;修校、审定招投标工作全集，着手联系印制出版工作;结合业务开展情况，实时编发信息专报;酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系;完成三周年宣传专栏布展工作;拟定____月份学习计划。
4、做好南北部业务协同推进工作;全力推进朱巷、杨庙整村推进项目招标工作;完成____年度招标得失分析及招标文件范本、项目办理考评细则的修改完善工作;做好____年度政府采购、产权交易类项目归档情况统计工作。
5、完成____年度招标项目中标价格分析;做好本月开标项目报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作;做好新进项目工程量清单、预算及招标文件的审查工作，确保预算准确性、控制价的合理性6、适应南北分区办公的需要，做好项目分区受理、报名、资料发放等工作的衔接;协助督查科做好法人约谈;做好____月份项目运行情况跟踪分析;针对整村推进项目和南北分区办理工作开展一次市场调研工作;根据党建计划，组织开展好本单位各项活动;加强与校安办的对接，做好中小学校舍安全加固项目招标的准备工作;结合会员管理制度，修改完善会员单位和交易员管理办法。
招标代理服务及实施方案
招标代理服务及实施方案招标代理服务及实施方案1. 项目背景描述该项目的背景信息，包括招标的原因、目的、项目概述等。
2. 招标代理服务2.1 代理服务范围说明招标代理方应负责的具体工作内容，包括但不限于项目准备、文件编制、公告发布、投标文件接收、评标、成交等环节。
2.2 代理服务流程详细描述招标流程中的每个环节，包括项目准备、招标文件编制、公告发布、投标文件接收、评标、成交等过程，并列出每个环节的主要工作内容和时间节点。
2.3 代理服务责任规定招标代理方在服务过程中的各项责任和义务，包括但不限于保证招标过程的公正、透明，保护投标人的合法权益等。
3. 实施方案3.1 项目组织架构描述项目组织架构，包括招标代理方的项目组组成、成员职责及配合机构的合作安排等。
3.2 工作计划列出项目实施的详细工作计划，包括每个环节的起止时间、预期成果等。
3.3 文件编制要求规定招标文件编制的相关要求，包括结构、内容、格式、标注等。
3.4 公告发布要求描述公告发布的方式、媒体选择、截止时间等相关要求。
3.5 投标文件接收与保管规定投标文件的接收方式、截止时间、保管措施等。
3.6 评标方法与标准详细说明评标方法与标准，包括评委组建、评标过程、评分标准等。
3.7 成交方案描述成交的具体方案和流程，包括中标通知书的发放、合同签订等相关事项。
附件：所涉及的附件，如项目背景文件、招标文件范本、评标标准等。
法律名词及注释：所涉及的法律名词及其相应注释，例如：- 招标法：指中华人民共和国招标投标法。
困难及解决办法：在实际执行过程中，可能会遇到的一些困难以及解决办法，例如：- 困难：招标文件编制过程中无法获取某些必要的资料。
解决办法：与相关部门合作，尽力获取所需资料，或通过降低要求或修改文件来应对。
旨在提供招标代理服务及实施的详细方案，确保招标过程的公开、公正和透明，并保护投标人的合法权益。
以上内容仅用于参考，请根据实际情况进行调整和补充。
投标代理的实施方案
投标代理的实施方案投标代理是指由专业机构或个人代表投标人参与招标投标活动的一种行为。
在当前激烈的市场竞争中，企业需要通过参与各类招标投标活动来获取业务机会，而投标代理作为一种有效的方式，可以帮助企业更好地参与投标活动，提高中标率。
因此，制定一套科学、合理的投标代理实施方案对企业具有重要意义。
一、确定投标代理的目标和范围。
在制定投标代理实施方案的过程中，首先需要明确投标代理的目标和范围。
投标代理的目标是什么？是提高中标率？还是拓展市场份额？确定了投标代理的目标后，就需要明确投标代理的范围，包括代理的项目类型、地域范围、代理的服务内容等。
二、选择合适的投标代理机构。
在确定了投标代理的目标和范围后，企业需要选择合适的投标代理机构。
投标代理机构应具备丰富的投标代理经验，熟悉相关法律法规和招标文件，具有良好的信誉和口碑。
同时，投标代理机构应具备专业的团队和完善的服务体系，能够为企业提供全方位的投标代理服务。
三、制定详细的投标代理计划。
制定详细的投标代理计划是投标代理实施方案的关键环节。
投标代理计划应包括项目分析、竞争对手分析、投标策略、投标文件准备、投标文件审核等内容，确保每一个环节都得到充分的考虑和准备。
在制定投标代理计划的过程中，需要充分调研市场信息，分析竞争对手的优势和劣势，确定投标策略和定位，以及完善投标文件的准备和审核工作。
四、严格执行和监控。
一旦制定了投标代理实施方案，就需要严格执行和监控。
在实施过程中，需要密切关注市场动态和竞争对手的变化，及时调整投标策略和方案，确保投标代理工作的顺利进行。
同时，需要建立健全的监控机制，对投标代理过程进行全程跟踪和监控，及时发现和解决问题，确保投标代理工作的高效完成。
五、总结和反馈。
在完成了投标代理工作后，需要进行总结和反馈。
总结工作的经验和教训，发现问题和不足，为今后的投标代理工作提供参考和借鉴。
同时，及时向投标人反馈投标代理的情况和结果，为今后的合作奠定基础。
招标代理工作实施方案货物与服务类
招标代理工作方案我公司根据货物与服务类招标代理的特点，主要围绕以下几个方面，编制内容全面、切实可行的招标代理服务方案。
1、招标代理组织计划1.1、项目负责人项目负责人为XXX。
1.2、招标范围根据项目实际情况确定对货物与服务类招标代理进行招标。
1.3、招标方式根据项目实际情况确定招标方式，招标方式有：公开招标、邀请招标、询价招标、竞争性谈判、单一来源项目等招标方式；在全国范围内进行招标，招标公告在相关主管部门及中国采购与招标网上发布，以便于为业主选择到实力强、信誉度高的投标单位。
1.4、招标组织形式根据项目实际情况确定招标代理组织形式。
1.5、标段划分根据项目实际情况确定标段划分。
1.6、投标人资质要求根据项目实际情况确定资质。
1.7、招标工作内容1.7.1、招标准备阶段：洽商委托招标代理合同和委托书、确定授权范围；听取业主总体设想、招标意向和要求，以此作为起草招标公告、资格预审文件及招标文件的依据；提供招标前期工作咨询，并向业主解释相关法律法规；向业主介绍招标工作程序和招标工作内容；编制招标公告、资格预审文件及招标文件，同时土建安装造价工程师全程参与资格预审及招标文件的编制及审核，对招标范围的确定及分包内容的控制与业主沟通提出合理化建议；与业主进行深层次沟通，在充分理解业主招标意图的基础上并在国家有关法律法规范围内确定最终的招标文件。
业主同意后报有关招标管理部门备案审查；为业主办理招标备案申请及发布招标公告。
1.7.2、资格预审阶段：发布招标公告及组织报名、发放资格预审文件、接受资格预审申请书、协助建设单位进行资格预审、编制资格预审情况报告。
1.7.3、投标阶段：发售招标文件、安排现场勘察、图纸答疑，接受投标文件。
1.7.4、开标、评标、定标阶段：组织开标大会；组织评标会议；根据评标报告确定定标意见；向招标监督部门报送评标结果和招标投标情况综合书面报告；向中标人发放中标通知书并将中标结果在中国采购与招标网上进行公示。
招标代理服务及实施方案
招标代理服务及实施方案【招标代理服务及实施方案】一、背景与目的:为了保证招标过程的公正、透明、公开，确保招标活动的顺利进行，旨在提供一个详细的招标代理服务及实施方案。
该方案将涵盖招标过程中涉及的各个环节和相应的具体操作步骤，以帮助相关人员更好地进行招标代理工作。
二、任务及职责:1. 招标代理服务方案:(1) 制定招标计划和策略，明确招标范围和招标条件。
(2) 编制招标文件，包括招标公告、招标文件、招标文件补充通知等。
(3) 组织招标文件的发售、接收投标文件、开标、评标、定标等活动，并监督招标承办方的相关工作。
(4) 提供相关的咨询服务，解答投标人的疑问，确保投标人的权益得到保护。
(5) 组织评审委员会的成立，制定评标标准，进行招标文件的评审及投标人资格的审查。
(6) 协助招标承办方与中标人进行谈判，签订合同和履行合同。
2. 实施方案:(1) 确定招标代理服务的目标和任务，并制定详细的工作计划。
(2) 组建专业团队，明确各个成员的职责和工作分工。
(3) 设立项目管理办公室，负责日常的项目管理工作。
(4) 制定详细的项目实施计划，明确各个阶段的工作内容和时间节点。
(5) 落实项目实施过程中的各项控制措施，确保项目按计划进行。
(6) 定期召开项目管理会议，评估项目进展情况并及时调整实施方案。
三、附件：所涉及的附件如下：1. 招标计划2. 招标公告范本3. 招标文件模板4. 投标文件接收登记表5. 评标标准及评分表6. 中标通知书模板四、法律名词及注释：所涉及的法律名词及注释如下：1. 招标：指政府、企事业单位等采购部门公开向社会发布采购需求的行为。
2. 招标代理：指经政府或采购人委托，为其提供招标相关服务的机构或个人。
其主要职责是保证招标过程的公开、公正、公平。
3. 投标人资格：指投标人必须具备的法律规定和招标文件中规定的条件，如注册资格、投标保证金等。
4. 中标人：指在评标过程中被评为最具优势的投标人，最终获得招标项目的中标资格。
招标代理公司招标代理服务实施方案
招标代理公司招标代理服务实施方案招标代理是指由专业的招标代理公司或个人为招标人提供招标代理服务。
招标代理服务包括招标文件制作、招标文件发布、开标服务、评标服务以及招标结果公告等环节。
为了确保招标过程的公正、公平、公开，招标代理公司在提供招标代理服务时需要制定一套详细的实施方案。
以下是招标代理公司招标代理服务实施方案的主要内容：一、项目立项和需求调研1.与招标人充分沟通，了解招标项目的背景、目的、要求等；2.分析招标项目的市场环境、竞争对手等情况；3.对项目需求进行详细的调研和分析，明确招标人的具体要求。
二、制定招标代理工作计划1.根据项目需求和调研结果，制定招标代理工作计划，包括招标文件的制作、发布、开标、评标等各个环节的时间安排；2.确定工作分工和责任人，明确各个岗位的职责和权限。
三、招标文件制作1.根据招标人的要求和标的物的特点，制定招标文件的内容和格式；2.收集相关资料，编写项目背景、招标范围、技术要求、投标条件等章节；3.设计投标文件的排版和版面，确保内容清晰、逻辑严密；4.汇总投标文件中所需的资质证明、报价表、技术方案等附件。
四、招标文件发布1.根据招标人的要求，确定合适的媒体渠道发布招标公告；2.编写招标公告的内容，确保信息准确、明确；3.定期向潜在投标人提供答疑解惑，并记录答疑内容。
五、开标服务1.确定开标时间和地点，进行必要的场地准备；2.组织开标委员会，并邀请招标人代表和社会监督人员参加开标过程；3.公正、公平、公开地进行开标，按照招标文件的要求进行评标等。
六、评标服务1.成立评标委员会，由有关专家和代表组成；2.根据招标文件的评标标准和要求，对投标文件进行评审和打分；3.编制评标报告，将评审结果进行统计和分析。
七、中标和结果公告1.根据评审结果和招标人的决策，确定中标候选人；2.向所有投标人发出中标和未中标通知；3.在指定媒体上发布中标公告，并对中标结果进行解读。
八、服务质量控制1.设立质量监控小组，定期对招标代理服务进行监督和评估，确保工作质量；2.收集客户反馈意见，不断改进和完善服务流程。
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招标代理服务及实施方案一、招标代理服务1. 人员到位为全面完成业主方招标代理工作，为业主选择即经济又有实力的中标人。
我公司针对具体项目进行认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成项目组，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。
我公司在实施代理活动中，认真领会招投标的精髓，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。
2. 遵纪守法我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，维护招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。
3. 质量保证为保证工作的质量，招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和江苏省、南京市有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。
4. 限时服务对于业主的意见和要求，我们在24小时内响应，积极解决业主所提出的问题，解答业主的疑问。
让业主满意。
同时对招标代理人员工作质量检查、考核，分析和改进。
5.在整个招标过程中严格保密。
报名的投标人的情况保密；通过资格预审投标人的情况保密；招标标底的保密，评标情况保密。
不泄露因工作需要而接触到的建设单位、承包单位、及材料、设备供应单位的商业秘密。
严格执行项目负责制，不透露任何情况给不参与项目的其他人员，与业主的交流过程中有专门负责。
6. 廉洁自律与独立为了保证招标代理的廉洁自律与独立性，招标代理项目组必须建立廉洁自律制度，并主动接受业主、公司的监督检查，公司定期对招标代理项目组人员进行有针对性的检查和教育。
二、招标代理实施方案三、招标代理方法内容和措施（一）招标代理工作制度1、招标代理质量控制制度（1）为保证工作的质量，招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和江苏省、南京市有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。
（2）我公司负责组织编制招标文件中的商务部分和部分技术部分，业主或其委托的设计咨询单位将提供技术标书所需的技术参数和要求、技术条件和性能指标、以及设计文件和图纸等。
项目经理将对业主和业主的委托人就投标人资格预审、编制招标文件以及一些合同条款的基本原则进行解释、宣传和指导，包括：竞争与非歧视性原则；公平、公正、公开及诚实信用的原则；经济性原则；合理分包的优化原则；最大限度的量化原则和最低要求限制原则；执行国家消防、安全、劳动保护、节能、环境保护等政策的原则；遵守《招标投标法》及有关法律、法规的规定的原则。
2、挡案管理制度招标过程严格按有关法律法规要求执行，对招标过程中的所有原始资料完整保存，不得伪造、隐匿或销毁。
招标过程中标识以每个招标代理序号为唯一性标识。
招标代理过程的资料保护保管，装订成册，按记录控制程序执行。
招标代理过程中委托方提供的图纸资料，由代理人识别、验证并登记，发现不适用或损坏情况，向委托方报告，留下记录。
资料完整后封存归档。
3、检查、考核和分析制度满意信息调查、分析及改进为了更好听取委托方或招标主管部门意见，改进服务。
在招标项目结束后一个月内对进行满意信息调查，发放工程招标代理评价意见表。
对评价意见情况进行分析，找出影响顾客满意的主要潜在问题，针对潜在问题采取预防措施。
服务过程的监控、分析和改进对招标代理人员工作质量检查、考核，分析和改进。
4、廉正自律制度（二）招标代理工作进度计划1、拟定招标方案；2天2、拟定招标公告或者发出投标邀请书；5天3、审查潜在投标人资格；0.5天4、开始招标到开标；20天5、组织开标、评标，中标单位公示5天；8、草拟工程合同；与招标有关的其它事宜（三）招标代理工作流程根据近几年我公司从事招标代理工作的经验，拟采用以下工作流程：1、签订招标代理委托协议2、拟定招标方案3、招标资格与备案（根据需要）4、发布招标公告或发出投标邀请书5、编制招标文件、发放招标文件5.1按照业主的委托要求和有关行业部门的规定编制招标文件。
5.2招标文件的主要内容应包括：A投标邀请书；B投标人须知C工程量清单：D合同主要条款：E适用的技术条款：F合同格式：G投标文件格式：；H评标方法和标准，在符合有关规定的要求下，与业主沟通，确定评标办法。
5.3我公司将在认真研究业主单位提供的有关背景情况、资料、目标、数据及具体要求的基础上，向业主单位提出咨询意见。
5.4有关招标文件的商务条款，我们将充分与业主单位进行协商，并周到考虑各种实际情况，务求令招标文件的商务部分既最大限度地满足业主单位的要求，又符合招投标法及有关法律法规。
6、招标文件报审（有关监督管理部门、业主方）。
7、发售招标文件7.1采用公开招标方式的项目，向通过资格预审并收到《资格预审合格通知书》的投标人发售招标文件；7.2采用邀请招标方式的项目，向已发放投标邀请书并接受邀请的投标人发售招标文件。
8、组织标前答疑会与现场踏勘9、编制标底（如果需要）11、开标会议11.1开标会议的准备工作11.2投标文件的接收11.3组织开标会12、组织评标、定标13、报送评标报告14、公示15、发放中标通知书16、签订合同17、其他（四）、招标代理工作的内容和方法和措施1、签订招标代理委托协议签订招标委托代理协议之后，我公司将根据每次招标项目的特点，分别组织参加过类似招标工作、具有相关经验的人员，并将他们补充进招标业务小组，确定项目经理，全面开展每次招标项目的组织及实施工作。
明确招标代理过程中时间计划安排，明确各个阶段的日期安排。
发招标公告、资格预审、资审合格邀请书（投标邀请）、发售招标文件、开标、提交评标报告、公示，发中标通知书等。
2、拟定招标方案根据项目的具体特点，确定招标方案。
采取邀请招标或者公开招标；明确项目标段的划分，明确项目中有关分包项目，明确有关大宗材料的供应方式等等。
并在招标中心进行项目报建和前期资料备案。
3、招标资格与备案（根据需要）携带本项目招标代理协议书、计划批文、规划许可证、工程项目报建证或项目报建备案表，土地使用证或土地租用协议、项目单位的法人资格证明书和授权委托书等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及项目法人资格。
4、发布招标公告或发出投标邀请书发布招标公告，或发出投标邀请书，招标公告按《招标公告发布暂行办法》（国家计委4号令）和《江苏省招标投标条例》第15条要求执行。
对投标人进行投标资质（资格）审查。
资格预审应招标公告中载明，并按《江苏省招标投标条例》第16条和第17条要求执行。
招标公告，以吸引投标人参加投标、增加竞争性和透明度。
对于需要进行资格预审的招标项目，我公司将在与业主单位充分沟通、了解业主单位具体要求的基础上，针对项目的特点，编制资格预审文件，并且符合法律和法规要求。
报业主单位审查认可。
负责向资格预审合格的投标申请人发布《资格预审合格通知书》，并同时向不合格的申请人告知资格预审的结果。
5、编制招标文件、发放招标文件5.1按照业主的委托要求和有关行业部门的规定编制招标文件。
5.2招标文件的主要内容应包括：A投标邀请书；B投标人须知：写明招标内容及招标范围、对工程的质量要求、工期要求、评标标准和方法、提交投标文件的起止时间、地点和方式、开标的时间和地点；C工程量清单：对于施工项目，根据工程具体情况编制工程量清单，我公司将组织造价工程师编制工程量清单，工程量清单力求准确，完整，不漏项；D合同主要条款：分通用合同条款和专用合同条款；与业主充分沟通，解释在工程实施中可能发生的情况，在专用条款中尽可能明确双方的权利和义务，在专用条款中尽量写明具体的要求，保护业主的合法权益，以免不必要的纠纷。
E适用的技术条款：包括技术规范要求，有关质量及验收标准等；注意技术规范的更新。
F合同格式：合同协议书及履约保函格式；明确采用何种履约方式。
G投标文件格式：；H评标方法和标准，在符合有关规定的要求下，与业主沟通，确定评标办法。
5.3我公司将在认真研究业主单位提供的有关背景情况、资料、目标、数据及具体要求的基础上，向业主单位提出咨询意见。
5.4有关招标文件的商务条款，我们将充分与业主单位进行协商，并周到考虑各种实际情况，务求令招标文件的商务部分既最大限度地满足业主单位的要求，又符合招投标法及有关法律法规。
6、招标文件报审（有关监督管理部门、业主方）。
7、发售招标文件7.1采用公开招标方式的项目，向通过资格预审并收到《资格预审合格通知书》的投标人发售招标文件；7.2采用邀请招标方式的项目，向已发放投标邀请书并接受邀请的投标人发售招标文件。
8、组织标前答疑会与现场踏勘请业主单位共同组织或受业主委托组织标前答疑会与现场踏勘。
根据需要，进行有关招标文件的澄清、答疑和修改工作，在充分与业主单位沟通后，将结果分发给每一个投标人。
9、编制标底（如果需要）我公司将在业主单位的组织和监督下，充分调研市场，分析项目的实际施工情况，根据招标文件的要求编制标底，于开标前完成标底的编制工作，我公司对标底严格保密。
11、开标会议11.1开标会议的准备工作代理机构与业主单位协商确定会议议程，安排所需工作人员。
根据招标文件中确定的开标时间和地点，组织召开开标会。
11.2投标文件的接收工作机构负责组织投标文件的接收登记、投标保证金的接收登记、投标人签到、业主及来宾签到等事宜。
11.3组织开标会代理机构根据法定的招标程序组织开标会（简单介绍会议程序，《中华人民共和国招标投标法》三十四、三十五、三十六条）。
12、组织评标、定标评标委员会依据招标文件中公布的评标办法和评标标准，对投标人的投标报价、技术实力、以往业绩、企业信誉等方面进行综合评审，同时还应对投标人的经济能力进行评估，综合评审后出具评标报告。
评标委员会依据评标报告向业主按排名顺序推荐中标候选人，由业主方根据国家有关规定确定中标人。
所有评标过程均严格按照《中华人民共和国招标投标法》和国家计委、国家经贸委和建设部等- - . 七部委联合颁布的《评标委员会和评标办法暂行规定》等相关法律、法规进行。
若有效投标人不满足法定投标人数，由评标委员会确定是否重新招标。
13、报送评标报告评标工作完成后3个工作日内，我公司向业主单位、监督管理部门报送评标报告及有关资料。
14、公示15、发放中标通知书经招标投标管理部门审查，并经业主确认中标结果后，由我公司代业主方向中标人发放《中标通知书》（如受委托），并向未中标人通报中标结果。
16、签订合同协助业主方与中标人签订项目合同（如委托）。