清洁生产工作汇报
清洁生产工作总结5篇
清洁生产工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我们致力于推动清洁生产工作，以应对环境挑战和实现可持续发展。
通过实施一系列措施，我们在提高生产效率、减少资源消耗和降低环境污染方面取得了显著成果。
本报告将对我们过去一年的清洁生产工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进建议。
二、主要工作内容与成果1. 清洁生产宣传与培训我们组织了多场清洁生产宣传活动，通过讲座、研讨会和宣传册等形式，向员工普及清洁生产的知识和重要性。
同时，我们还开展了清洁生产培训课程，提高员工对清洁生产的认识和实践能力。
这些宣传和培训活动为后续工作的顺利开展奠定了基础。
2. 能源管理与节约我们实施了严格的能源管理制度，通过技术改造和设备升级，降低了能源消耗。
同时，我们还推行了节能竞赛活动，鼓励员工积极参与节能行动。
这些措施有效降低了能源成本，提高了能源利用效率。
3. 资源综合利用我们积极推动资源综合利用工作，通过废物分类、回收和再利用，减少了废弃物对环境的影响。
同时，我们还探索了废弃物资源化的新途径，如利用废弃物生产复合材料等，实现了资源的循环利用。
4. 环境管理体系建设我们建立了完善的环境管理体系，明确了各级人员的环保职责，规范了环保工作程序。
同时，我们还加强了环境管理体系的内部审核和外部认证工作，确保体系的有效运行。
三、存在的问题及原因分析1. 清洁生产意识有待提高部分员工对清洁生产的认识不够深入，存在重生产轻环保的观念。
这主要是由于清洁生产宣传和培训工作还不够深入人心所致。
2. 资源消耗指标控制难度大尽管我们在能源管理和节约方面取得了一定成果，但在资源消耗指标控制方面仍面临较大困难。
这主要是由于部分生产设备老化、能源利用效率低以及生产过程中存在资源浪费现象所致。
3. 废弃物处理与利用水平有待提升目前我们的废弃物处理与利用水平尚处于初级阶段，需要进一步加大投入和技术创新，提高废弃物处理效率和资源化利用水平。
四、改进建议与措施1. 强化清洁生产宣传与培训我们将继续加大清洁生产宣传力度，创新宣传方式，提高员工的清洁生产意识。
关于清洁生产情况汇报
关于清洁生产情况汇报近年来，我公司在清洁生产方面取得了显著的成绩，通过全体员工的共同努力，我们已经实现了生产过程中的资源节约、环境保护和效益提升。
以下是我公司清洁生产情况的汇报：首先，我们在生产过程中大力推行了“三废”零排放的目标。
通过技术改造和设备升级，我们成功减少了废气、废水和废固的排放量，有效地减少了对环境的污染。
同时，我们还建立了完善的废物处理系统，对生产过程中产生的废物进行分类处理和资源化利用，最大限度地减少了对环境的负面影响。
其次，我们在能源利用方面取得了明显的成效。
我们引进了先进的节能设备，并对生产流程进行了优化调整，大大降低了能源消耗。
同时，我们还加强了能源管理，对能源的使用进行了精细化监控，确保了能源的合理利用，降低了生产成本的同时也减少了对环境的能源压力。
另外，我们还注重了生产过程中的环境保护工作。
我们加强了对生产场所的环境管理，保持了生产场所的整洁和安全，确保了员工的健康和生产的顺利进行。
同时，我们还积极开展了环境宣传教育工作，提高了员工的环保意识，使每个员工都能够自觉地参与到环保工作中来。
最后，我们将继续加大对清洁生产工作的投入，不断完善清洁生产管理体系，推动清洁生产工作向更深层次、更广领域发展。
我们将继续引进先进的清洁生产技术，加强对员工的培训和教育，推动清洁生产理念深入人心，使清洁生产成为我公司的一种自觉行为和生产方式。
总之，我公司在清洁生产方面取得的成绩是来之不易的，是全体员工共同努力的结果。
我们将继续保持这种良好的势头，不断提升清洁生产水平，为实现可持续发展贡献我们的力量。
希望得到领导和各部门的支持和帮助，共同推动清洁生产工作取得更大的成绩。
清洁生产情况汇报
清洁生产情况汇报
尊敬的领导：
我公司自去年开始实施清洁生产方案以来，取得了一系列显著成效。
现将清洁生产情况进行汇报如下：
一、清洁生产方案实施情况。
公司全体员工积极响应国家环保政策，加强了对清洁生产理念的学习和宣传，提高了环保意识。
通过对生产流程的调整和设备的更新，大幅度减少了原料和能源的消耗，有效降低了生产过程中的污染排放。
同时，我们还加强了对废弃物的分类处理和资源化利用，最大限度地减少了对环境的影响。
二、清洁生产效益。
清洁生产方案的实施不仅有力地推动了公司的可持续发展，同时也取得了显著的经济效益。
通过节约能源和原料，降低了生产成本；通过减少污染物排放和废弃物处理费用，减轻了环保压力。
在实现环境保护的同时，公司的经济效益得到了进一步提升。
三、清洁生产未来规划。
在未来，我们将继续深入推进清洁生产工作，不断完善生产流程和技术装备，进一步提高资源利用率和能源利用效率。
同时，我们还将加强对员工的环保培训，树立绿色生产理念，营造良好的环保氛围。
我们将积极响应国家环保政策，不断提升清洁生产水平，为实现经济效益和环保效益的双赢局面做出更大的努力。
四、结语。
通过一年的努力，公司的清洁生产工作取得了显著成效，取得了一系列可喜的成果。
我们将继续保持良好的工作态度，不断提升清洁生产水平，为公司的可持续发展和环境保护事业做出更大的贡献。
特此汇报。
此致。
敬礼。
（公司名称）。
清洁生产工作总结
清洁生产工作总结清洁生产工作总结篇一：清洁生产工作汇报清洁生产工作汇报各位领导、老师、各位同事：感谢公司给予我们这次交流的机会，下面我把xx分公司开展清洁生产工作以来的工作情况做个简要汇报，存在不足的地方，请各位领导、老师和同事给予批评指正，并提出宝贵意见，以改善我们的各项工作。
一、基本情况根据公司的总体安排，2006年9月，xx分公司在公司、咨询方老师、各相关部门的大力支持下，按照清洁生产审核程序开展了清洁生产审核工作，并按照清洁生产审核的相关要求，成立了xx分公司清洁生产审核领导小组，领导小组下设清洁生产办公室，负责处理清洁生产审核的日常事务，清洁生产审核领导小组按照审核程序制定了详细的工作计划，并按照计划逐步开展审核工作，截止现在，已基本上完成了清洁生产审核程序中各个阶段的工作，并按照咨询方老师的要求，于2007年4月底完成了《xx 分公司清洁生产审核报告》的初步编写工作。
xx分公司在清洁生产审核过各中，所筛选出的71个无/低费方案已全部实施，其中可量化考核部分的无低费方案资金投入68745元,经济收益104079万元，可量化部分的投入产出比为1：，中/高费方案实施了2项，资金投入万元，经济收效万元，其中lp/qj—130方案（新建一座沉灰池）主要是是侧重于污水处理，不考虑经济收益。
通过对方案进行实施，每年节约新鲜水721080m3，节约标煤10080t，洗滤布打沉灰池循环利用每榨季减少cod排放约，在减少原材料消耗、减少能耗、降低水耗、提高作业安全性、降低劳动强度、提高劳动效率、提高产品质量、促进管理水平提高等都有促进作用。
xx分公司希望通过清洁生产审核，不断节能、降耗、减污、增效，持续进行清洁生产，为环境保护和经济可持续发展做出贡献。
二、工作方法xx分公司的清洁生产审核工作是按照清洁生产工作程序逐步开展的。
1、领导高度重视，各种形式的培训和宣传教育深入人心，为清洁生产审核工作打下了良好的基础。
清洁生产个人述职报告
清洁生产个人述职报告尊敬的领导：我在过去一年里负责清洁生产管理工作，现将个人述职报告如下：一、工作总结在过去的一年中，我积极响应公司的清洁生产倡议，提出了一系列改进措施，并且取得了一定的成果。
1. 开展环境管理体系建设：我牵头制定并组织实施了环境管理体系的建设方案，包括制定环境政策、流程规范和操作指南等，使得清洁生产管理工作更加系统化和规范化。
2. 推进资源节约利用：我组织开展了能源管理与节约活动，通过调整生产工艺和优化设备配置，成功降低了能源消耗，达到了减排的目标。
同时，我还引导员工培养了节约意识，促使大家在工作中更加节约资源。
3. 强化环境监测与评估：我组织实施了环境监测与评估工作，确保了各项环境指标符合国家标准，并及时采取了相应的整改措施，为企业的可持续发展提供了强有力的支持。
4. 加强环境教育与宣传：我积极开展环境教育活动，包括组织员工参加环保培训、宣传环境保护知识和倡导绿色生活方式等，提高了员工的环保意识和责任感。
二、存在的问题尽管已经取得了一些进展，但在工作中仍存在以下问题：1. 内部协调不够：由于资源调配和协调不够，导致一些环保项目进展缓慢，需要进一步加强内部沟通与协调。
2. 管理体系建设还需完善：尽管已经建立了环境管理体系，但在实施和运作方面还有一些不足之处，需要进一步完善和优化。
3. 宣传力度不够：虽然开展了一些环保宣传活动，但与企业规模相比，宣传力度还不够大，需要增加宣传频次和渠道。
三、改进措施针对存在的问题，我计划采取以下改进措施：1.加强内部沟通与协调：促进各部门之间的信息共享和资源协调，确保环保项目能够顺利推进。
2.持续完善管理体系：根据实际情况，不断优化环境管理体系，加强文件规范、流程清晰，提高工作效率。
3.加大宣传力度：加强与媒体、社会组织等的合作，提高环保宣传的影响力，通过多种渠道传播环保理念。
四、工作展望未来我将继续关注清洁生产管理工作，努力提高工作水平和质量，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
清洁生产工作总结和工作计划
清洁生产工作总结和工作计划清洁生产是一种全新的发展战略，它强调从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放。
以下是关于清洁生产工作的总结与计划。
一、工作总结过去的一段时间里，我们在清洁生产方面采取了一系列积极有效的措施，并取得了一定的成果。
1、加强组织领导成立了清洁生产工作领导小组，明确了各部门的职责和分工，确保清洁生产工作的顺利推进。
同时，定期召开工作会议，研究解决清洁生产工作中遇到的问题。
2、开展清洁生产培训组织员工参加了多次清洁生产培训，提高了员工对清洁生产的认识和理解，增强了员工的环保意识和责任感。
3、进行清洁生产审核对生产流程进行了全面的审核，找出了存在的问题和不足，并制定了相应的改进措施。
例如，在生产过程中，发现某一环节的能源消耗过高，通过技术改造和优化工艺，降低了能源消耗。
4、实施节能减排措施加大了对节能设备的投入和使用，如更换了高效节能的照明灯具、安装了智能电表等。
同时，加强了对废水、废气、废渣的治理，确保达标排放。
通过这些措施，单位产品的能耗和污染物排放量明显下降。
5、推广清洁生产技术积极引进和推广先进的清洁生产技术和工艺，提高了生产效率和产品质量。
例如，采用了新型的环保材料，不仅降低了生产成本，还减少了对环境的影响。
6、建立健全清洁生产管理制度制定了完善的清洁生产管理制度和考核办法，将清洁生产工作纳入绩效考核体系，确保各项措施得到有效落实。
通过以上努力，我们在清洁生产方面取得了显著的成效。
单位产品的能耗降低了____%，废水排放量减少了____%，废气排放量减少了____%，废渣综合利用率提高了____%。
同时，产品质量也得到了提升，市场竞争力进一步增强。
然而，我们也清醒地认识到，清洁生产工作还存在一些问题和不足之处。
1、部分员工的清洁生产意识还不够强，在工作中还存在一些浪费资源和污染环境的行为。
2、清洁生产技术的研发和应用能力还有待提高，一些先进的技术和工艺还没有得到广泛应用。
清洁生产工作年度总结
一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，环境保护问题日益凸显。
为贯彻落实国家关于生态文明建设的重要指示精神，推动企业绿色发展，提高资源利用效率，降低污染物排放，我们积极开展清洁生产工作。
现将2023年度清洁生产工作总结如下：二、工作概述1. 加强组织领导，建立健全清洁生产工作机制2023年，我们高度重视清洁生产工作，成立了清洁生产工作领导小组，明确了工作目标、任务和责任分工。
领导小组定期召开会议，研究解决工作中遇到的问题，确保清洁生产工作顺利推进。
2. 深入开展清洁生产审核，提升企业清洁生产水平一是组织开展清洁生产审核，对重点企业进行排查，督促企业按照要求开展清洁生产审核工作。
二是组织专家对企业清洁生产审核报告进行评审，确保审核质量。
三是针对审核中发现的问题，指导企业制定整改方案，并跟踪整改落实情况。
3. 推广清洁生产技术，提高资源利用效率一是加大清洁生产技术研发力度，支持企业采用先进适用技术。
二是推广清洁生产技术，提高资源利用效率，降低污染物排放。
三是鼓励企业进行技术改造，提升清洁生产水平。
4. 加强宣传教育，营造良好氛围一是通过举办培训班、开展宣传活动等方式，提高员工对清洁生产的认识。
二是邀请专家为企业开展清洁生产培训，提升企业清洁生产管理水平。
三是加强企业之间的交流与合作，促进清洁生产技术共享。
三、工作成效1. 清洁生产水平显著提高。
通过清洁生产审核和技术改造，企业资源利用效率明显提升，污染物排放量大幅降低。
2. 环境质量得到改善。
企业污染物排放量减少，周边环境质量得到改善，人民群众满意度不断提高。
3. 企业经济效益明显。
清洁生产降低了生产成本，提高了产品质量，增强了企业的市场竞争力。
4. 社会影响力不断扩大。
清洁生产工作得到了社会各界的广泛关注和认可，企业品牌形象得到提升。
四、存在问题1. 清洁生产意识有待进一步提高。
部分企业对清洁生产的重要性认识不足，工作积极性不高。
2. 清洁生产技术支撑不足。
年度清洁生产工作总结(3篇)
第1篇一、前言清洁生产作为企业实现可持续发展的重要途径，近年来在我国得到了广泛的推广和应用。
本年度，我公司在上级部门的指导下，认真贯彻落实国家关于清洁生产的政策要求，积极推动清洁生产工作，现将年度清洁生产工作总结如下。
二、工作完成情况1. 加强组织领导，建立健全清洁生产管理体系本年度，公司成立了清洁生产工作领导小组，负责统筹协调、组织推进清洁生产工作。
领导小组下设办公室，负责日常工作的具体落实。
同时，制定了《公司清洁生产管理制度》，明确了各部门、各岗位在清洁生产工作中的职责，为清洁生产工作的顺利开展提供了制度保障。
2. 深入开展清洁生产培训，提高员工环保意识本年度，公司组织开展了多场清洁生产培训活动，对全体员工进行清洁生产知识和技能培训，提高员工的环保意识。
通过培训，员工对清洁生产有了更深入的了解，为清洁生产工作的顺利实施奠定了基础。
3. 推进清洁生产项目实施，降低生产过程中的污染物排放本年度，公司共实施清洁生产项目X个，涉及节能、减排、资源综合利用等方面。
通过项目的实施，公司生产过程中的污染物排放得到了有效控制，资源利用效率得到提高。
4. 加强清洁生产审核，确保清洁生产工作持续改进本年度，公司组织开展了清洁生产审核工作，对现有生产过程进行了全面排查，发现了潜在的环境风险和节能减排潜力。
针对审核发现的问题，制定了整改措施，并跟踪落实整改效果。
5. 积极参与清洁生产示范创建，提升企业形象本年度，公司积极参与清洁生产示范创建活动，通过示范项目的实施，提升了公司的环保形象。
同时，与同行企业开展交流与合作，共同推动清洁生产工作的深入开展。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题：部分员工对清洁生产的认识不足，存在侥幸心理。
改进措施：加大清洁生产宣传力度，提高员工环保意识，加强考核，确保清洁生产工作落到实处。
2. 存在问题：部分清洁生产项目实施进度较慢，影响整体工作进度。
改进措施：加强项目管理，明确责任分工，确保项目按计划推进。
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清洁生产工作汇报各位领导、老师、各位同事：感谢公司给予我们这次交流的机会，下面我把xx分公司开展清洁生产工作以来的工作情况做个简要汇报，存在不足的地方，请各位领导、老师和同事给予批评指正，并提出宝贵意见，以改善我们的各项工作。
一、基本情况根据公司的总体安排，2006年9月，xx分公司在公司、咨询方老师、各相关部门的大力支持下，按照清洁生产审核程序开展了清洁生产审核工作，并按照清洁生产审核的相关要求，成立了xx分公司清洁生产审核领导小组，领导小组下设清洁生产办公室，负责处理清洁生产审核的日常事务，清洁生产审核领导小组按照审核程序制定了详细的工作计划，并按照计划逐步开展审核工作，截止现在，已基本上完成了清洁生产审核程序中各个阶段的工作，并按照咨询方老师的要求，于2007年4月底完成了《xx分公司清洁生产审核报告》的初步编写工作。
xx分公司在清洁生产审核过各中，所筛选出的71个无/低费方案已全部实施，其中可量化考核部分的无低费方案资金投入68745元,经济收益104079万元，可量化部分的投入产出比为1：1.51，中/高费方案实施了2项，资金投入135. 1万元，经济收效46.78万元，其中lp/qj—130方案（新建一座沉灰池）主要是是侧重于污水处理，不考虑经济收益。
通过对方案进行实施，每年节约新鲜水721080m3，节约标煤10080t，洗滤布打沉灰池循环利用每榨季减少cod排放约30.24t，在减少原材料消耗、减少能耗、降低水耗、提高作业安全性、降低劳动强度、提高劳动效率、提高产品质量、促进管理水平提高等都有促进作用。
xx分公司希望通过清洁生产审核，不断节能、降耗、减污、增效，持续进行清洁生产，为环境保护和经济可持续发展做出贡献。
二、工作方法xx分公司的清洁生产审核工作是按照清洁生产工作程序逐步开展的。
1、领导高度重视，各种形式的培训和宣传教育深入人心，为清洁生产审核工作打下了良好的基础。
清洁生产审核工作是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门和生产的全过程。
领导的支持与参与，可以保证企业各级管理部门的协调与全体员工的投入参与，获得清洁生产过程中人财物等方面的充分支持，从而保证清洁生产方案的顺利组织实施。
公司在审核准备初期就成立了审核领导小组，企管部相关领导全程陪同咨询方老师到分公司进行宣传培训，制定了清洁生产激励机制，体现了公司对清洁生产工作的高度重视；分公司同时也成立了审核小组，分公司经理在全体员工大会上做了动员报告，号召全体员工积极提出清洁生产方案和合理化建议，并承诺提出的方案都会被分公司做为宝贵的财富收集，在条件成熟的的时候组织实施，并且都给予一定的奖励。
全体员工在各级领导的感召下，清洁生产的热情被调动起来；审核小组在此基础上，制定了详细的清洁生产审核工作计划，让审核工作按程序、有计划的进行；分公司利用黑板报、例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规，学习清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法，使全体员工正确认识企业实施清洁生产的重要意义，掌握清洁生产审核的基本方法。
为使清洁生产深入广大员工心中，审核小组还进行了一次征文活动，通过向员工征集清洁生产文稿，把广大员工引入清洁生产宣传活动之中，以写作激发员工对分公司实施清洁生产工作的理性思考，搜寻、指正浪费现象，培育、增强节能意识，总结、传播节能工艺、技术和操作方法，把“清洁生产，从我做起”落到实处。
2、对企业现状进行全面调查分析，找出存在的主要问题及清洁生产机会，并根据清洁生产审核的特点确定出本轮清洁生产审核重点，设置清洁生产审核目标。
分公司审核小组在咨询老师的指导下，了解了国内同行业先进的工艺技术指标，收集分析了分公司的基本情况，生产工作情况及环保工作状况，基本探明分公司在用水排水、产品质量方面存在问题，针对上一年环保监测中总排水量未达到标准要求的问题，确定“节水”为本轮清洁生产审核的审核重点；结合分公司实际和发展需要，设置了甘蔗快锄低率、更正总收回率、百吨蔗耗标煤、吨蔗排水量四个项目的近、中、远期目标（见下表）3、对审核重点进行实测，建立输入输出物流平衡，查找污染产生和浪费的原因，并提出相应的清洁生产方案给予解决。
分公司确定“节水”为审核重点，旨在通过审核，找出总排水量排放超标的原因，并通过实施相应的方案进行改进，使排放达到标准要求。
审核小组通过对分公司输入水量和输出水量进行分析，制定了详细的现场实测计划，确定进水流量、甘蔗带来水量为输入物流，出水流量、蔗渣带走水量、滤泥带走水量、废蜜带走水量、沉灰池灰渣带走水量和自蒸发损失为输出物流，同时确定了实测点位置、实测次数、实测人员，规定进水流量和出水流量测量统一采用浮标法，其它项目的测量通过采样化验分析后计算得出。
并于2月21日至23日审核小组组织人员进行实地测量。
因条件限制，测量方法受水流的影响大，测量结果存在一定的误差，但通过测量，基本上摸清了分公司用水排水状况；各车间根据测量结果，召开会议从八个方面分析产生浪费的原因，并提出了相应的清洁生产方案，分公司组织实施了一部分切合实际的方案，如对锅炉冷却水、压榨冷却水回收利用等，并取得了一定成效。
针对审核重点，分公司还实施了新建一座沉灰池的中/高费方案。
4、全员参与，广泛征求清洁生产方案。
清洁生产审核的过程其实是一个查找问题、分析问题、解决问题的过程，即是一个寻找清洁生产机会、提出清洁生产方案、实施清洁生产方案的过程。
分公司自开展清洁生产审核工作以来，一直鼓励员工用书面的形式提出清洁生产方案和合理化建议，书面提出的清洁生产方案内容要包括提出的依据、提出内容，预计投资和实施后产生的效益，员工提出无/低费方案一直遵循“边审核、边实施、边见效”的原则，为了便于统计和保证所提出的方案的质量，所有以书面形式提出的方案经部门筛选后报清洁生产办公室进行审核，清洁生产办公室审核后，筛选出部分有条件实施的，可以产生明显效益的方案返回各相关部门，要求各相关部门组织实施。
截止4月底，清洁生产办公室共收集到书面提出的方案235条次，通过对相同的合并，剔出一部分口号性的方案，最后汇总了205条方案，分公司要求各部门组织实施的有125条次（有涉及多个部门的，多个部门均要求实施，实际实施的方案有72条）。
根据公司的管理程序，清洁生产审核程序中“实施方案的筛选和确定”，是经公司审批同意后组织实施，审核小组只做些统计和材料整理；清洁生产审核报告的编写由书记员完成。
三、清洁生产审核取得的成果1、产品质量稳步提高，各项经济技术指标下降。
xx分公司2005/2006榨季白砂糖优一级品率仅达到85%，2006/2007年榨季，分公司实施了以糖浆上浮替代二次硫熏的中高费方案，产品优一级品率上升为96%，创造直接经济效益达38.84万元；其它各项经济技术指标都比审核有所下降，百吨蔗耗电由审核前的42.88度下降为33.75度，百吨蔗耗标煤由审核前的5.95吨降为5.59吨；因实施了新建一座沉灰池的中/高费方案，减少了废水排放量，吨蔗耗新鲜水由审核前的9.50吨下降为3.4吨。
以上成果的取得均与实施清洁生产审核后，员工素质提高分不开，与清洁生产方案的实施分不开。
2、水循环利用率增加，废水排放量减少2005/2006榨季，分公司生产排放废水为每吨甘蔗34吨，超出了环保据排放的标准要求，分公司在审核时，针对此项目把“节水”作为本轮清洁生产审核的工作重点，并实施了新建一座沉灰池的中/高旨方案，同时实施了一些无/低费方案，使吨甘蔗排水34立方下降为甘蔗排水4.7立方，水循环利用率由原来的60%提高到84%。
3、，环境条件得到改善，员工素质得到提高加强培训和宣传是提高清洁生产认识、营造清洁生产氛围和掌握清洁生产知识的不可缺少的重要形式。
xx分公司自开展清洁生产审核工作以来，通过广泛宣传，使“节能、降耗、减污、增效”的目的深入广大员工心中，使员工的思想素质得到了一定程度上的转变，员工工作积极主动性提高，车间物品摆放井然有序，节约意识增强。
四、对清洁生产的认识和存在的不足1、对清洁生产工作的认识不够深，使清洁生产工作不能更进一步的深入。
领导正确认识清洁生产审核工作并给予重视，是清洁生产审核取得较好成效的前提，xx分公司的清洁生产工作，公司和分公司的领导都高度重视，所以所实施的中/高费方案都取得了较好的经济效益；而所提出的无低/费方案均由中层管理人员进行组织实施，因宣传和学习不到位，致使部分中层管理人员对清洁生产工作认识不深，有部分方案的提出和实施流于形式，未能产生良好的效益。
2、因糖厂管理的粗放性，现场实测、生产成果的统计存在重重困难。
xx分公司跟云南大部分糖厂一样，都是采用粗放性管理，缺乏必要的物料检测计算手段，如中间物料测量、蒸汽测量、废水（高温）的测量等，因是连续性生产，理论计算值和实际数值还存在一定的差异；对中间各种物料的消耗也未进行单项核算，所以所统计的生产成果只能体现一个总体效益，未能做到精确化。
3、未能把清洁生产工作跟现有的各种管理制度有机结合起来。
xx分公司现有质量管理体系，食品量化分级管理、5s现场管理、定置管理、绩效管理等各种管理制度，都侧重于企业生产管理的不同的管理层次；清洁生产的目的是“预防为主”前提之下的“节能、降耗、减污、增效”，这是企业一直在做的工作，只是做得粗放，实施清洁生产能改变生产粗放的现状，若清洁生产制度与原有各项制度的结合起来，可以使公司现行管理制度体现出良好的可操作性，可以使企业管理更上层次。
但目前分公司在管理上却未能把清洁生产工作与其它管理制度很好的结合起来，使清洁生产真正融合到生产管理过程当中，为生产管理搭建一个平台，使管理更加科学规范化。
五、下一步的工作计划1、继续强化学习培训，提高管理人员和员工清洁生产意识，使清洁生产理念在员工心里扎根，增强员工参与清洁生产的积极性、主动性。
使员工意识到清洁生产无时不在，不处不在，随时随地可以进行清洁生产。
2、完善持续清洁生产计划，不断提高清洁生产水平。
3、进一步将清洁生产与现有的各种管理制度相结合，提升企业的基础管理水平。
4、不断健全和完善企业清洁生产的规章制度，使清洁生产管理日常化，规范化，制度化。
5、继续完善《清洁生产审核报告》，准备好其它相关资料，确保能够通过清洁生产合格单位的验收。
总之，清洁生产是现代化企业发展的必由之路，企业开展清洁生产是一项长期的工作，企业只有持续进行清洁生产审核，才能真正做到节能、降耗、减污、增效，清洁生产审核工作任重道远。
xx分公司将始终不渝的坚持推行清洁生产，促进企业的技术水平，提高产品质量和经济效益、提高企业竞争实力，深化节能降耗，走出一条高效率、低投入、低消耗、低排放的发展新路子，最终实现企业和社会双赢，从而优化社会和自然的关系，最终促进经济、社会、环境的可持续发展。