土木工程经济与项目管理复习思考题集
项目管理复习思考题
《项目管理》复习思考题一、判断题二、单项选择题C.活动A结束10天以后活动才能结束D.活动A开始10天以后活动B才能结束项目的结构编码应依据( )，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。
D A、项目管理组织矩阵图 B、项目组织结构图C、系统结构图D、项目结构图项目范围管理中所指的“范围”是C A．产品范围 B．项目范围C．产品范围和项目范围之和 D．项目过程项目构思是以（）为主体。
C A. 项目的投资者 B. 项目的供应商C. 项目的承约商D. 项目的业主项目在哪种组织中最不被重视D Ａ.平衡矩阵型Ｂ.强矩阵型Ｃ.弱矩阵型Ｄ.职能型需求建议书是（）发出的用来说明如何满足其已识别的需求的建议书。
A.客户向承包商B.承约商向客户CC.客户向承约商D.承包商向客户一项目BCWS=￥220，ACWP=￥250，BCWP=￥200，计算CV是（）。
C A．—￥30 B．￥30C．—￥50 D．￥50有甲、乙两方案，其寿命期甲较乙长，在各自的寿命期内，两方案的净现值大于0且相等，则（）B A.甲方案较优 B.乙方案较优C.两方案一样D.无法评价在建设项目财务评价中，当NPV（）时，项目是可行的。
B A.≤0 B.≥0三、多项选择题项目效益后评价主要包括.（）ABCD A.经济效益后评价 B.环境效益和社会效益后评价C.项目可持续性后评价D.项目综合效益后评价 E．竣工决算评价项目主要的相关利益主体有ABCDE A．项目的业主 B．项目的客户C．项目经理 D．项目实施组织与项目团队 E．贷款银行右边网络图中，活动F要在哪些活动完成后才能开始（）A. AB. BC. CD. DABCE. E在工期优化的过程中，选择最先压缩的关键路线应考虑的因素有（）。
A．ABD 缩短持续时间后，对项目质量的影响不大 B．有充足的备用资源C．缩短自由时差最大的项目 D．缩短时间后增加的费用最小E．缩短历时较长的关键项目属于项目特点的有（）ABC Ａ.一次性Ｂ.冲突性Ｃ.多目标性Ｄ.稳定的组织Ｅ．重复进行最典型的计划编制技术有（）。
工程项目管理复习思考题
工程项目管理复习思考题1、项目的定义。
2、简述工程项目的特点。
3、项目的三个主要目标及它们之间的相互关系，项目管理方法是什么?4、项目管理的工作过程，项目管理工作任务。
5、项目生命期中的四个阶段。
6、工程项目的主要参与者。
7、简述工程项目从构思开始到立项（项目获得批准）阶段的主要工作有哪些？8、工程项目管理职能有哪些？9、工程项目的三大目标、三大计划、三大控制及其相互关系。
10、分述项目前、中、后期各阶段对项目有哪些重要的影响。
11、WBS是按什么方法进行的？WBS的结果一般以各少个层次为最适宜？12、什么叫项目单元？什么叫工作包？它们之间有何关联？13、项目的前期策划的主要工作有哪些？14、如果一个工程项目按工程技术系统的结构分解方法来进行，过去常用的分解过程是什么？15、工作包的工作内容如何分解？请举例说明之。
16、工程项目的分标、主要的分标方式。
17、管理跨度和管理层次，以及它们之间的关系。
18、项目的组织形式有哪些？主要的优缺点及适用范围？简述组织协调的重要性？19、简述项目经理在项目管理中的重要作用？20、具备哪些必要条件才能成为项目经理？怎样才能成为一个优秀的项目经理？21、工程项目资源计划有哪些？22、材料ABC分类管理的方法？23、工程活动的逻辑关系如何安排？工作的搭接关系有哪些？24、横道图的绘制，双代号网络图的绘制方法和时间参数的计算，关键活动，非关键活动，关键线路，项目总工期的确定？25、里程碑事件，时间的限定？26、总时差和自由时差；FTS；STS；STF；FTF；WBS的含义？27、工期和进度的概念及它们之间的联系与区别，项目进度控制和工期控制的概念？28、在网络图中对工期的压缩应选择压缩什么样的工程活动，才能达到缩短工期的目的，为什么？29、用时标网络图在控制期末（前锋期）检查工程进度状况的方法，通过前锋线检查得出哪些活动的工期是拖延还是提前？进度控制案例分析。
30、匀速进展横道线比较法检查工程进度状况方法？变速进展的双比例横道线进度状况比较法？变速进展的工作斜率（斜线）进度状况比较法？31、进度拖延的原因分析，解决进度拖延（工期压缩）的措施有哪些？32、影响工程质量的生产要素有哪些？质量控制的过程有哪些？33、质量控制程序所包括的内容有哪些？34、工程施工阶段的质量控制包括哪些工作内容？35、工程产生质量问题的主要原因是什么？36、成本强度及累计成本强度的计算方法、时间-成本关系直方图形的绘制？37、什么是项目的成本模型？应如何绘制项目的成本模型？S曲线、香蕉图的绘制方法。
08458土木工程和经济与项目管理课程考试复习题
08458土木工程经济与工程管理课程自学考试复习题一、单项选择（四选一，每题1分）1.项目的（D）、流动资金投资和建设期利息之和是建设项目总投资。
A.建筑安装工程投资B.设备购置投资C.固定资产投资D. 建设投资2.某人以6%的年利率借款1000元，借期8年，以单利计算。
问8年后此人应付利息多少元?（C ）A. 300B. 400C. 480D.6403.某人以7%的年利率借款1000元，借期8年，以单利计算。
问8年后此人应付利息多少元?（C）A. 300B. 400C. 560D.6404.按固定资产投资构成，下列属于设备购置费的是（D）。
A. 工器具购置费B. 生产家具购置费C. 设备运杂费D.设备及工器具购置费5.按建筑安装工程费用构成，下列属于措施费是（B）。
A. 工程排污费B. 环境保护费C. 机械台班费D.劳动保险费6. 按建筑安装工程费用构成，下列属于措施费是（B）。
A. 工程排污费B. 文明施工费C. 机械台班费D.定额测定费7.按建筑安装工程费用构成，下列属于措施费的是（B）。
A. 工程排污费B. 安全施工费C. 机械台班费D.社会保障费8.按建筑安装工程费用构成，下列属于措施费的是（B）。
A. 工程排污费B. 二次搬运费C. 材料检测费D.危险作业意外保险9.按建筑安装工程费用构成，下列属于措施费的是（B）。
A. 工程排污费B. 临时设施费C. 研究试验费D.办公费10.按建筑安装工程费用构成，下列属于措施费的是（B）。
A. 工程排污费B. 脚手架费C. 设计费D.财产保险费11.按建筑安装工程费用构成，下列属于措施费的是（B）。
A. 工程排污费B. 夜间施工费C. 材料费D.劳动保险费12.按建筑安装工程费用构成，下列属于措施费的是（B）。
A. 工程排污费B. 已完工程及设备保护费C. 人工费D.固定资产使用费13.按建筑安装工程费用构成，下列属于规费的是（A）。
A. 工程排污费B. 环境保护费C. 机械台班费D.劳动保险费14.按建筑安装工程费用构成，下列属于规费的是（A）。
工程管理复习思考题 30题
1．项目、工程项目、工程项目管理、项目相关者的概念项目——在一定约束条件下，具有特定目标的一次性任务。
工程项目：以建筑物（构筑物）为目的产出物的，有开工、竣工时间的相互关联的活动所组成的特定过程。
工程项目管理：项目管理者为了使项目取得成功，运用一定的职能和手段，对工程项目施加影响和进行控制的过程。
利益相关者：就是项目的参与方及受影响的个人与组织。
不同的利益相关者，对项目有不同的期望，享有不同的利益，承担不同的责任。
2．工程项目管理的基本内容主要特点1）是一次性管理2）是一种全过程的综合管理3）是一种约束性很强的控制管理①三大控制（进度、质量、成本）②四项管理（现场、信息、合同、风险）③一个协调（组织协调）3、主要职能1）计划（Planning）——主要手段； 2）组织（Organization)——组织保证；3）控制（Control)————重视过程；4）协调（Corrdination)——协调一致。
3.工程项目管理分类(1)业主（Owner）或项目法人的项目管理。
——OPM(2)设计单位（Designer）的项目管理。
——DPM(3)承包商（Contractor）的项目管理。
——CPM(4)工程师（The Engineer）的项目管理(监理).——EPM(5)供货方（Supply）的项目管理。
——SPM4.我国基本建设程序1、项目建议书2、可行性研究——可行性研究报告3、编制设计文件——施工图4、建设准备①征地——土地局——土地交易中心；②规划——规划局——规划法；③地质勘查——勘察公司；④拆迁、三通一平——甲方；⑤项目招标——招标办；⑥委托监理——监理公司；⑦签订合同——建筑公司⑧办理建设项目施工许可证5、工程施工①指定项目经理；②组建项目部；③实行项目管理。
6、竣工验收7、项目保修5.建设工程合同的分类及组成1，按照工程建设阶段分类：1，工程勘察合同2，工程设计合同3，工程施工合同2，按照承发包方式分类：1，勘察、设计或施工总承包合同2，单位工程施工承包合同3，工程项目总承包合同4，工程项目总承包管理合同5，BOT承包合同3，按照承包工程计价方式分类：1，固定价格合同2，可调价格合同3.工程成本加薪酬合同4.与建设工程有关得他合同：1，建设工程委托监理合同2，国有土地使用权出让或转让合同、城市房屋拆迁合同3，建设工程保险合同和担保合同范围管理的内容1、项目目标的分析；2、项目环境调查与限制条件分析；3、项目可交付成果的范围和项目范围的确定；4、项目结构分解工作；5、项目单元的定义；6、项目单元之间的界面分析。
土木工程经济与项目管理复习思考题集
第一章绪论1-1 本课程的研究范畴是什么？1—2 本课程的基本内容有哪些？1—3 本课程的特点及相邻学科有哪些?1—4 本课程的学习目的是什么?学习方法有哪些？第二章建设项目可行性研究2—1 什么是基本建设？什么是固定资产?基本建设如何分类?2-2 何谓建设程序?它包括哪几个阶段?其步骤和工作内容有哪些？2-3 何谓可行性研究?它有哪些特点?可行性研究的目的和作用有哪些?2—4 建设项目可行性研究要求解决和回答的问题有哪些？其步骤有哪些？2-5 已知某人以5%的年利率借款10000元，借期3年.试分别按单利和复利计算该人6年后应支付的利息为多少？2—6 建设项目市场需求预测分析的目的是什么？市场分析的方法有哪些？市场调查的程序分为几个阶段？2—7 建设项目固定资产投资由哪几部分构成？2—8 建设项目按总成本费用所包括的各种费用的经济用途划分为哪几种？2—9 何谓建设项目经济评价?财务评价?国民经济评价？不确定性分析？第三章建筑企业管理总论3—1 什么是建筑企业？建筑产品和建筑企业生产分别有哪些特点?建筑企业在国民经济中的地位与作用表现在哪些方面？3-2 什么是管理的涵义？什么是建筑企业管理？何谓建筑企业管理的二重性？建筑企业管理的基本职能和具体职能有哪些？3-3 建筑企业管理的内容包括哪些？3—4 什么是建筑企业生产管理？其具体内容包括哪些？3—5 建筑企业在具体组织生产时要达到的要求是什么？3—6 建筑企业管理的任务具体有哪些？3—7 铁路基本建设程序包括的具体工作内容有哪些？3—8 铁路工程施工管理的主要内容是什么？3-9 公路建筑产品和公路建设分别有哪些特点？3—10 公路工程基本建设程序的具体内容有哪些?第四章工程项目管理4—1 什么是项目？其主要特征有哪些?什么是工程项目？4—2 什么是施工项目？其特征有哪些?4-3 什么是建设项目？其基本特征有哪些?4—4 什么是工程项目的生命期?4—5 什么是项目管理？什么是工程项目管理？4-6 工程项目管理主要有哪些形式？4-7 我国传统的建筑管理体制有哪些特征?它所派生出的问题有哪些？4-8 工程项目管理的类型有哪些？其基本内容有多少种？工程项目管理的任务有哪些？4—9 工程项目管理与建筑企业管理的区别有那些?4-10 常见的建设项目管理（业主）的组织形式有哪几种？4—11 常见的施工企业项目管理的组织模式有哪几种？各有什么特点？4—12 项目经理有哪几种类型？施工承包单位项目经理的责权和地位有哪些？项目经理的任务有哪些？第五章建筑企业的经营预测5—1 何谓经营预测？其主要特点有哪些?5-2 预测如何分类?5-3 建筑企业经营预测的内容有哪些？5—4 建筑企业经营预测一般有哪些步骤？5—5 何谓抽样调查法？其预测的基本步骤有哪些？5—6 何谓直观预测法？它主要包括哪些具体方法？5—7 何谓德尔菲法？其特点有哪些?有哪些预测步骤？5-8 何谓主观概率预测法？5—9 何谓因果分析法？何谓回归预测技术?何谓相关性检验?一元线性回归和多元线性回归的相关性检验有何区别?5-10 何谓非线性回归预测技术？常见的形式有哪几种？5—11 由经济年鉴得知工农业总产值与居民消费的统计数据如表5—1所示,并已知2000年的工农业产值在1979年基础上翻两番,且若取信度α=0。
土木工程经济与项目管理(下)——课后习题
一、单项选择题（每题5分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 由一工班顺序完成所有桥涵各项作业，使工期拖长，熟练劳力不能充分发挥专业作用，机器设备利用率亦会首影响的是（ A）。
A. 顺序作业法B. 平行作业法C. 流水作业法D. 平行流水作业法2. （ A）是反映实体满足明确和隐含需要能力的特性总和。
A. 质量B. 单位C. 工期D. 计划3. 基建投资管理与控制分为三个层次，第一个层次是（ B）。
A. 施工单位B. 国家C. 项目申报单位D. 项目建设单位4. （ A）是“用网络图表达任务构成、工作顺序，并加注工作时间参数进度计划”。
A. 网络计划B. 网络图C. 网络计划技术D. 网络技术5. 关于施工企业建立质量体系的基本原则，错误的是（ D）。
A. 适应环境的原则B. 时限企业目标的原则C. 适应建筑工程特点的原则D. 高成本低风险大利益的原则6. 在网络计划中总时差（ C）的工作称为关键工作。
A. 平衡B. 直线C. 最小D. 最大7. 概算定额是介于预算定额和概算指标之间的定额，亦称（D ）。
A. 施工定额B. 货币额度C. 预算定额D. 扩大结构定额二、多项选择题（每题5分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少1个错项.错选，本题不得分；少选，所选每个选项得0.5分）8. 戴明循环的四个阶段的有（ABCD ）。
A. 计划阶段B. 实施阶段C. 检查阶段D. 处理阶段9. 提高施工组织进度的方法有（ ABCD）。
A. 顺序作业法B. 平行作业法C. 流水作业法D. 平行流水作业法10. 网络计划按工作衔接特点划分为（ABC ）。
A. 普通网络计划B. 搭接网络计划C. 流水网络计划D. 分级网络计划11. 影响路基稳定的因素很多，按病害形成原因可分为（ AB）。
A. 路基自身稳定问题B. 自然坡面问题C. 施工工期问题D. 所用材料质量问题12. 施工组织有关资料调查应包含（ABCD ）。
土木工程经济与项目管理-复习
土木工程经济与项目管理-复习◆建筑企业生产的特点建筑产品与工业产品比较，也具有许多不同的技术经济特点：(一)建筑产品的固定性(二)建筑产品的多样性(三)建筑产品的庞大性◆建筑企业生产的特点(一) 生产的流动性(二) 生产的单件性(三) 生产受气候条件影响很大(四) 生产周期长，资源消耗量大(五) 生产具有不可中断性(六) 生产具有广泛的社会综合性◆建筑企业管理的基本内容1. 计划管理——计划管理为主导环节2. 生产管理3. 技术管理4. 质量管理5. 设备管理6. 劳动工资管理7. 物资管理8. 财务管理◆建筑企业管理的任务1.据要求和实际，确定发展方向和战略目标2.改革和完善建筑企业的管理体制3.正确处理企业和国家、企业与企业、企业与职工之间的利益关系4.用科学理论方法和手段，加强计划、招投标、生产、技术、物资、劳动、财务等业务管理5.研究生产经营活动诸因素，协调其的关系，创造条件，全面计划，提高经济效益6.提高效益，使企业拥有自我改造、发展能力◆建筑企业生产管理的内容是指对建筑企业生产活动进行计划、组织、协调与控制，是与产品生产密切相关的各项管理工作的总称。
具体内容：生产(施工)计划管理技术管理、劳动管理定额管理、安全生产管理设备管理、材料管理及质量管理等◆项目与工程项目1.项目——是指按限定时间、限定费用和限定质量标准完成的一次性任务和管理对象项目特征：一是项目的一次性，二是目标的明确性，三是项目的整体性◆工程项目管理定义：在工程项目的生命周期内，用系统工程理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性、科学的管理活动，从而按工程项目既定的质量、工期、投资额、限定的资源和环境条件圆满地实现工程项目建设目标。
类型：分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理和施工项目管理，它们的管理者分别是业主、设计、咨询（监理）和施工单位工程项目管理的基本内容广义定义：指工程项目生命期内的所有活动的管理问题。
工程项目管理复习思考题
22.挣值法的应用。P205 23.风险的概念P265
风险是指损失发生的不确定性，它是不利事件或损失发生的概率及其后 果的函数。 风险是指发生某种损失的不确定性，包含两层含义，一是可能存在的经 济损失；二是这种损失的存在是不确定性的。
24.风险管理的内容及管理流程P270
工程项目管理复习思考题 题型：单选、多选、问答、计算 256 style
（以下内容为自己整理和前人之总结，必有ห้องสมุดไป่ตู้完善和谬误之处，望不要 尽信，取其精华，去其糟粕）
1.项目P1、工程项目P7、工程项目管理P10、项目相关者P16 的概念
项目：在一定约束条件下，具有特定目标的一次性任务。 工程项目：以建筑物或构筑物为目标产出物的、有开工时间和竣工时间 的相互关联的活动所组成的特定过程。 工程项目管理：项目管理者为了使项目取得成功，运用系统的观念和方法，自
项目开始到项目完成，对工程项目施加影响和控制，使项目目 标得以实现的过程。 项目相关者：在工程项目管理过程中，直接和间接参与管理的组织。
2.工程项目管理的不同管理主体及管理内容P14
管理主体：项目业主、监理方、承包方 业主项目的管理内容： 1）项目管理模式、工程承发包方式的选择； 2）选择工程项目的实施者（承包商、设计单位、项目管理单位、供应单
内容：从建立风险管理体系开始，制定风险管理规划，在组织上落实项 目各层次管理人员的风险管理责任。从项目的各个方面（如工期、成 本、施工过程、合同技术、计划），识别和评价风险，制定风险对策， 采取各种风险防范技术和控制手段，从合同、经济、技术管理等方面全 面防范、控制风险。 流程：风险预测与识别风险评估与分析制定风险处置计划实施风险处置 计划
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第一章绪论1-1 本课程的研究范畴是什么？1-2 本课程的基本内容有哪些？1-3 本课程的特点及相邻学科有哪些？1-4 本课程的学习目的是什么？学习方法有哪些？第二章建设项目可行性研究2-1 什么是基本建设？什么是固定资产？基本建设如何分类？2-2 何谓建设程序？它包括哪几个阶段？其步骤和工作内容有哪些？2-3 何谓可行性研究？它有哪些特点？可行性研究的目的和作用有哪些？2-4 建设项目可行性研究要求解决和回答的问题有哪些？其步骤有哪些？2-5 已知某人以5%的年利率借款10000元，借期3年。
试分别按单利和复利计算该人6年后应支付的利息为多少？2-6 建设项目市场需求预测分析的目的是什么？市场分析的方法有哪些？市场调查的程序分为几个阶段？2-7 建设项目固定资产投资由哪几部分构成？2-8 建设项目按总成本费用所包括的各种费用的经济用途划分为哪几种？2-9 何谓建设项目经济评价？财务评价？国民经济评价？不确定性分析？第三章建筑企业管理总论3-1 什么是建筑企业？建筑产品和建筑企业生产分别有哪些特点？建筑企业在国民经济中的地位与作用表现在哪些方面？3-2 什么是管理的涵义？什么是建筑企业管理？何谓建筑企业管理的二重性？建筑企业管理的基本职能和具体职能有哪些？3-3 建筑企业管理的内容包括哪些？3-4 什么是建筑企业生产管理？其具体内容包括哪些？3-5 建筑企业在具体组织生产时要达到的要求是什么？3-6 建筑企业管理的任务具体有哪些？3-7 铁路基本建设程序包括的具体工作内容有哪些？3-8 铁路工程施工管理的主要内容是什么？3-9 公路建筑产品和公路建设分别有哪些特点？3-10 公路工程基本建设程序的具体内容有哪些？第四章工程项目管理4-1 什么是项目？其主要特征有哪些？什么是工程项目？4-2 什么是施工项目？其特征有哪些？4-3 什么是建设项目？其基本特征有哪些？4-4 什么是工程项目的生命期？4-5 什么是项目管理？什么是工程项目管理？4-6 工程项目管理主要有哪些形式？4-7 我国传统的建筑管理体制有哪些特征？它所派生出的问题有哪些？4-8 工程项目管理的类型有哪些？其基本内容有多少种？工程项目管理的任务有哪些？4-9 工程项目管理与建筑企业管理的区别有那些？4-10 常见的建设项目管理（业主）的组织形式有哪几种？4-11 常见的施工企业项目管理的组织模式有哪几种？各有什么特点？4-12 项目经理有哪几种类型？施工承包单位项目经理的责权和地位有哪些？项目经理的任务有哪些？第五章建筑企业的经营预测5-1 何谓经营预测？其主要特点有哪些？5-2 预测如何分类？5-3 建筑企业经营预测的内容有哪些？5-4 建筑企业经营预测一般有哪些步骤？5-5 何谓抽样调查法？其预测的基本步骤有哪些？5-6 何谓直观预测法？它主要包括哪些具体方法？5-7 何谓德尔菲法？其特点有哪些？有哪些预测步骤？5-8 何谓主观概率预测法？5-9 何谓因果分析法？何谓回归预测技术？何谓相关性检验？一元线性回归和多元线性回归的相关性检验有何区别？5-10 何谓非线性回归预测技术？常见的形式有哪几种？5-11 由经济年鉴得知工农业总产值与居民消费的统计数据如表5-1所示，并已知2000年的工农业产值在1979年基础上翻两番，且若取信度α=0.01，则查表得知，n=5时，相关系数临界值rα=0.959。
试用最小二乘法预测2000n)2(-年的居民消费水平。
表5-1 工农业总产值与居民消费的统计数据表单位：万吨/年5-12 有关部门曾用一元线性回归分析法对我国卫生陶瓷的销售量进行预测。
根据对已收集数据的分析，历年卫生陶瓷的销售量与同期全国竣工城镇楼房住宅面积有相关关系，经过筛选后的19对有关历史数据见表5-2所示，试预测当按照规划某年全国城镇楼房住宅面积达7500万平方米时的全国卫生陶瓷销售量。
若取信度α=0.01，则查表得知，n=19时，相关系数临界值rα=0.575。
n)2(-表5-2 工卫生陶瓷销售量与竣工城镇住宅面积的统计数据表5-13 由经济年鉴得知工农业总产值与居民消费的统计数据如题5-11所示，此外还得知同期国民收入的数据如下表所示，并已知2000年的工农业产值在1979年基础上翻两番，且国民收入比1979年增加3倍，见表5-3所示，以此作二元线性回归方程，预测2000年的居民消费水平。
表5-3 工农业总产值、国民收入与居民消费的统计数据表单位：万吨/年5-14 某地区，据统计已知人口、国民收入及住宅建造量的统计数据如表5-4所示。
要求：（1）用一元线性回归分析法预测该地区的人口及国民收入在2000年的发展状态；（2）用二元线性回归分析法预测该地区2000年的住宅建造量。
表5-4 某地区人口、国民收入与住宅建造量的统计数据表5-15 时间序列分析的基本特点有哪些？移动平均法和指数平滑法各有什么特点？说明一次、二次移动平均法和一次、二次指数平滑法分别在哪些情况下适用。
5-16 移动平均法中参数n的大小对预测结果有何影响？选择参数n应考虑哪些问题？5-17 指数平滑法中平滑系数α的大小对预测结果有何影响？选择α应考虑哪些问题？确定指数平滑的初始值应考虑哪些问题？5-18 季节指数法的概念是什么？其特点和基本步骤有哪些？5-19 某种商品去年各月份在某市的销售量如表5-5所示。
试分别用移动平均法和指数平滑法建立线性预测模型并预测今年1月份和2月份的商品销售量（取n=3, α=0.6）。
表5-5 某种商品去年各月份在某市的销售量表单位：万件5-20 混凝土预制构件厂的某种产品前5年各月的销售额（万元）如表5-6所示，试用季节指数法预测该种混凝土预制构件第6年各月的销售额。
表5-6 工农业总产值与居民消费的统计数据表单位：万元/月第六章建筑企业的经营决策6-1 什么是决策？建筑企业经营决策的基本内容包括哪些？6-2 应从哪些方面考虑建筑企业经营决策的合理性问题？6-3 建筑企业经营决策如何分类？6-4 建筑企业经营决策的一般程序和步骤有哪些？6-5 何谓确定性决策？该决策问题应具备哪些条件？6-6 何谓不确定性决策？该决策问题应具备哪些条件？6-7 何谓风险型决策？该决策问题应具备哪些条件？6-8 已知某建筑企业要投产新产品，投资方案有三个：A1、A2、A3，不同经济形势下的利润如表6-1所示。
试分别用期望损益表法和决策树法决定所采用的方案。
表6-1 某建筑企业的新产品决策表6-9 某建筑公司拟建一预制构件厂，一个方案是建大厂，需投资300万元，建成后如销路好每年可获利100万元，如销路差，每年要亏损20万元；另一个方案是建小厂，需投资170万元，建成后如销路好每年可获利40万元，如销路差每年可获利30万元。
两方案的使用期均为10年，销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3，试用决策树法选择方案。
6-10 在6-9题中，如果我们再考虑一个方案，即先建设小厂，若销路好，则在三年以后再扩建，扩建投资130万元，可使用七年，每年盈利85万元；其余条件仍按6-9题的方案计。
试用决策树法进行决策。
6-11 已知某建筑企业要投产某种新产品，中批量、大批量和小批量生产方案分别为A1、A2、A3，可能遇到的自然状态为S1、S2、S3，分别代表产品需求量高、中、少三种不同自然状态。
各种方案在自然状态下的益损值如表6-2所示，而每种情况出现的概率并不知道，试分别用乐观法、悲观法、乐观系数法和等可能性法以及后悔值法进行决策。
表6-2 某建筑企业的产品生产及益损值表第七章建筑产品价值管理7-1 什么是价值工程？“价值”的含义是什么？提高建筑产品价值有哪些途径？价值工程有哪些特点？7-2 价值工程有哪些实施步骤？7-3 选择价值分析对象的一般原则有哪些？常用哪些方法？7-4 如何应用不均匀分布定律法、价值系数法和比重分析法？7-5 某预制构件厂生产A、B、C、D四种产品，其年成本分别为50、30、20、10万元；其利润相应地分别为11.5、5.0、6.0、2.5万元。
试做开展价值工程活动的对象选择。
7-6 某项工程材料费用的组成项目如表7-1所示。
表7-1 某项工程材料费用的组成项目表试选择开展价值工程降低费用的对象。
7-7某项工程项目施工费用组成如表7-2所示。
表7-2 某项工程项目施工费用组成表7-8 某建筑工程各分部工程用04评分法得到评分值及其预算费用如表7-3所示。
试问：如何选择降低成本对象？若要求总成本在预算费用基础上降低20%，又问各分部工程各降低成本应该是多少？7-9 某大桥工程以低标540万元中标，必须降低施工成本。
经用价值工程ABC分析法找到A类费用是基础工程中的方桩，打入方桩预制41.5万元，每根方桩500元。
预制方桩工序的功能评分及目前成本如表7-4所示。
若要求每根方桩成本降至450元，问应从哪些工序着手？成本降低期望值是多少？7-10 某工程有A 、B 两个方案，按下表中四个指标，用DARE 法比较两方案的优劣。
已知各方案对各指标的满足程度系数（S ij ）如下：各指标的重要性互比值如下（从右往左比较）：表7-6 各指标的重要性互比值表试列表计算各指标的重要程度系数W i ，并计算A J 值，最后给出结论。
第八章 工程项目招标和投标8-1 什么是工程承发包？其方法有哪些？工程承发包的方式如何分类？ 8-2 什么是工程招标？投标？报价？开标？评标？中标？ 8-3 建筑工程实行招标投标承包制有何意义？有哪些特点？8-4 工程招标如何分类？工程招标的方式有哪些？各种方式适应于什么情况？8-5 工程招标应具备什么条件？工程施工招标的一般程序分为几个阶段？其程序怎样？8-6 国内工程招标文件包括哪些内容？8-7 什么是工程标底？标底有哪些作用？如何编制？8-8 为什么要对申请投标的单位进行资格审查？主要审查哪些方面的内容？8-9 什么是工程设计方案竞赛？其具体步骤如何？8-10 什么是设备和材料供应招标和投标？其主要方法有哪些？8-11 什么是工程施工投标？其一般程序和工作内容是什么？8-12 常见的投标策略主要有哪些？8-13 报价的主要工作步骤和内容有哪些？第九章施工组织设计9-1 什么是施工组织设计？其主要作用和任务有哪些？9-2 施工组织设计如何分类？9-3 施工组织设计编制的依据是什么？其编制原则有哪些？9-4 施工组织设计编制的程序及步骤有哪些？9-5 施工调查的主要内容有哪些？9-6 施工组织方案的主要内容有哪些？9-7 施工顺序及进度安排主要考虑哪些方面的问题？9-8 施工进度示意图的具体内容有哪些？9-9 施工总平面布置示意图的主要内容有哪些？9-10 铁路工程施工工期安排的主要内容有哪些？9-11 路基工程的特点与施工组织设计应解决的基本问题有哪些？9-12 路基土石方工程施工方法选择的原则是什么？9-13 路基土方施工机械选择的影响因素有哪些？9-14 路基土石方调配应遵循的原则有哪些？9-15 如何确定纵向运土的最大经济范围？土石方调配的主要方法有哪些？9-16 桥涵工程的施工特点有哪些？其施工组织设计的要点有哪些？9-17 隧道工程的施工特点有哪些？其施工组织设计的要点有哪些？第十章网络计划技术10-1 何谓网络计划技术？它的基本原理是什么？其特点有哪些？10-2 什么是网络图？网络计划如何分类？10-3 试说明双代号网络图的组成要素？10-4 试说明双代号网络图的绘图规则和方法？10-5 试说明双代号网络图时间参数种类和计算方法？10-6 试说明单代号网络图的组成要素？10-7 试说明单代号网络图的绘图规则和方法？10-8 试说明单代号网络图时间参数种类和计算方法？10-9 什么是关键工序？什么是关键线路？什么是计划工期？10-10 什么是时标网络计划？其绘制方法和步骤有哪些？10-11 什么是网络横道图？10-12 试说明网络计划优化的概念、作用和种类有哪些？10-13 简述网络计划工期优化的概念和步骤？10-14 简述“工期固定、资源均衡”的优化原理和步骤？10-15 简述“资源有限、工期最短”的优化原理和步骤？10-16 简述网络计划的费用优化的原理和步骤？10-17 某项工程由九项工作组成，各项工作之间的网络逻辑关系如表10-1所示，试绘出其双代号网络图。