主管职能部门日常应急的管理工作
应急管理部门管理制度
应急管理部门管理制度第一部分总则第一条为了做好应急管理工作，提高应急管理部门的工作效率和水平，制定本管理制度。
第二条应急管理部门管理制度执行的范围为应急管理部门全体工作人员。
第三条应急管理部门管理制度遵循法律法规，遵守政策政策，贯彻实施应急管理部门的工作任务。
第二部分组织架构第四条应急管理部门的组织架构包括领导班子、办公室、综合业务处、指挥处、救援处、预案处等职能部门。
第五条领导班子由主要领导和副职领导组成，主要负责部门的决策、领导、指挥和监督。
第六条办公室主要负责部门的日常事务管理和协调工作。
第七条综合业务处主要负责应急管理部门的常务工作，负责应急预案的制定和修订。
第八条指挥处主要负责应急管理部门的指挥和协调工作。
第九条救援处主要负责应急管理部门的救援行动和应急响应工作。
第十条预案处主要负责应急管理部门的预案编制和应急演练工作。
第十一条管理制度执行机构由办公室统一管理，根据各职能部门的工作需求和实际情况，不断完善和推进。
第十二条管理制度执行机构为应急管理部门的工作提供保障。
第十三条领导班子成员具体职责根据部门工作需要进行分工，保证领导班子的决策权力和效率。
第十四条为了做好应急管理部门的工作，领导班子成员应时刻保持工作状态，对外宣传部门的政策，规劝社会公众积极参与应急管理工作。
第十五条处级部门主任负责本处的日常工作，承担本处的工作责任。
第十六条部门内设分工明确，责任落实到位，确保工作任务的圆满完成。
第十七条为了配合领导班子的工作，办公室通过发文、传真、传递等方式，及时有效地落实领导的决策，整合厅镇部门资源，提升管理效率。
第十八条综合业务处结合全局与部门下设各职能部门的工作需求，完成所有业务，创建發配工作，达到公司的效益。
第十九条指挥处保证命令高效传输，对应急处置工作进行统筹，提升指挥效率。
第二十条救援处通过培训和演练，提高队员的技能和救援能力，做好应急救援工作。
第二十一条预案处通过预案制定和应急演练，做好常态化的预案工作，提高应急响应的水平。
等级医院评审医务人员应知应会材料
【三级医院评审介绍】等级医院评审医务人员应知应会材料1、突发性公共卫生事件与分级：突发性公共卫生事件指突然发生,造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。
根据突发事件性质、危害程度、涉及范围，将突发事件分为一般突发事件（在局部地区发生，尚未引起大范围扩散或传播)、重大突发事件（在较大范围内发生，出现疫情扩散）和特大突发事件(影响大，波及范围广,涉及人数多，出现大量病人或多例死亡,危害严重）。
2、突发性公共卫生事件处置预案事件信息-- 报告（至科主任）—-医务科（总值班) 应急指挥部——调动应急医疗队处置—-市局应急办、局值班室3、全院职工法律法规知识培训：--医疗事故的防范与法律对策讲座—-医疗法律法规制度及医疗安全管理讲座——规章制度与医疗质量和安全-—医疗诉讼与医院责任—-医患沟通系列讲座-—医疗纠纷案例评析—-医疗文件与法律诉讼——医疗纠纷的处理和预防4、医院感染与爆发：医院感染是指住院病人在医院内获得的感染,包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染，但不包括入院前已开始或者入院时已处于潜伏期的感染。
医院工作人员在医院内获得的感染也属医院感染。
医院感染爆发是指某医院、某科室的住院病人中，短时间内发生 3 例以上同种同源感染病例的现象.病区出现医院感染爆发应立即报告医务科、感染管理办公室。
5、医院感染的标准预防：认定病人的血液、体液、分泌物、排泄物均具有传染性，须进行隔离，不论是否有明显的血迹污染或是否接触非完整的皮肤与粘膜，接触上述物质者，必须采取防护措施。
其基本特点为：（1)既要防止血源性疾病的传播，也要防止非血源性疾病的传播；（2）强调双向保护，既防止疾病从病人传至医务人员,又防止疾病从医务人员传至病人；（3）根据疾病的主要传播途径，采取相应的隔离措施，包括接触隔离、空气隔离和微粒隔离.6、发生利器伤的处理:立即停止手边工作，由近心端向远心端挤压伤口处，尽可能挤出损伤处血液，用流动水反复冲洗。
部门应急管理制度
部门应急管理制度第一章总则第一条为加强部门内部应急管理工作，全面提高灾害应对能力，保障员工和财产的安全，制定本制度。
第二条本制度所称应急管理，是指组织、协调、监督、指挥、调度和支持部门内部在发生突发事件、灾害事故时，对事件、事故进行组织协调和处理以及相关的后续应对管理活动。
第三条本制度适用于部门内的突发事件、灾害事故应急管理工作。
第四条应急管理工作的宗旨是：预防处置各类安全生产事故和其他突发事件，避免扩大事故事态，减小事故灾害损失。
第二章部门应急管理组织第五条部门领导为应急管理工作的最高负责人，承担部门应急管理工作的领导职责。
第六条部门应急管理办公室是应急管理工作的专职机构，主要负责部门应急管理工作的组织协调、制定应急预案、开展应急演练等工作。
第七条部门各职能部门配合应急管理办公室，负责本部门内部应急管理工作的具体实施。
第八条部门应急管理领导小组由部门领导担任组长，相关职能部门负责人和应急管理办公室主任担任副组长，其他相关人员组成，负责制定部门应急管理工作的总体策略，对应急工作进行统一指挥和协调。
第九条部门应急管理工作的责任制度应当落实到相关部门和相关工作人员。
第三章应急预案的制定与更新第十条部门应急预案应当根据部门的实际情况，对可能发生的突发事件、灾害事故进行分类制定，形成应急预案。
第十一条部门应急预案应当包括灾害事故应急处置反应程序、责任分工及各类事故的应急处置方案。
第十二条部门应急预案应当在规定的时间内进行修订和更新，确保部门应急预案的有效性。
第四章应急演练第十三条部门应急演练是对部门应急预案的检验和实战演练，主要目的是检验应急预案的有效性和完备性。
第十四条部门应急演练分为定期演练和实战演练两种，定期演练在工作日进行，实战演练采用模拟真实场景进行。
第十五条部门应急演练应当由应急管理办公室组织实施，演练结束后应当进行评定和总结，及时修订和完善应急预案。
第五章应急处置第十六条发生突发事件、灾害事故时，各职能部门应当按照部门应急预案和上级主管部门的统一指挥，及时、有效地开展应急处置工作。
三甲评审48个核心条款
织和应急指挥系统，负责 医院应急管理工作。 （★）
2．有医院应急指挥系统，院长是医院应急管理的第一责任人。 3．主管职能部门负责日常应急管理工作。 4．有各部门、各科室负责人在应急工作中的具体职责与任务。
5．医院总值班有应急管理的明确职责和流程。
6．有应急队伍，人员构成合理，职责明确。
7．相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。
ห้องสมุดไป่ตู้
有手术安全核查与手术风 1.有手术安全核查与手术风险评估制度与流程。
险 评 估 制 度 与 流 程 。 2.实施“三步安全核查”，并正确记录。
（★）
第一步：麻醉实施前：三方按《手术安全核查表》依次核对患者身份（姓名、性别、年龄、病
案号）、手术方式、知情同意情况、手术部位与标识、麻醉安全检查、皮肤是否完整、术野皮
并有语音或醒目的文字提示。 【A】符合“B”，并
工作建议
李红纳
有网络监控功能，保障危急值报告、处置及时、有效。 九、妥善处理医疗安全（不良）事件
评审标准
评审要点
责任科室
工作建议
3.9.1有主动报告医疗安全（不良）事件的制度与可执行的工作流程，并让医务人员充分了 解。
3.9.1.1
【C】
有主动报告医疗安全（不 1.有医疗安全（不良）事件的报告制度与流程。
三、医疗技术管理
评审标准
评审要点
责任科室
工作建议
4.3.5对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生技术人员实行“授权”制，定期进 行技术能力与质量绩效的评价。
4.3.5.1
【C】
实行高风险技术操作的卫 1.有实施手术、麻醉、介入、腔镜诊疗等高风险技术操作的卫生技术人员实行授权的管理制度 生 技 术 人 员 授 权 制 度 。 与审批程序。
二甲评审督导检查内容
督导检查内容一、将对口支援基层医疗机构（以下简称基层医院）工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责。
1.职能部门加强对口支援工作监督管理。
二、按照《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管理有规定，规范医师处方行为，确保基本药物的优先合理使用。
1.主管职能部门定期对优先使用国家基本药物情况进行总结分析、调整反馈，满足基本医疗服务需要。
三、根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。
1.职能部门对传染病管理定期监督检查、总结分析（有记录文件）。
四、遵守国家法律、法规，严格执行各级政府制定的应急预案，主要承担本县域内突发公共事件的医疗救援和突发公共卫生事件防控工作。
1.有主管职能部门负责应急管理工作，相关人员熟悉应急预案以及医院的执行流程。
五、医院有停电事件的应急对策。
1. 有主管职能部门的督导检查和持续改进资料。
六、制订应急物资和设备储备计划，且有严格的管理制度及审批程序，有适量应急物资储备，有应对应急物资设备短缺的紧急供应渠道。
1.有主管职能部门监管记录。
七、有制度支持鼓励医务人员参与，根据本区域常见病、多发病开展的相关调查研究的，提供适当的经费、条件与设施，取得成果。
1. 职能部门对工作有监管，有追踪、有评估与持续改进。
八、有预约诊疗工作制度和规范，有可操作流程，提高患者预约就诊比例。
1.有职能部门负责统一预约管理和协调工作。
九、有改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策，支持医务人员从事晚间门诊和节假日门诊。
1.职能部门对晚间门诊和节假日门诊的执行情况，进行定期分析评价，有持续改进措施成效评价的记录。
十、建立健全医院应急管理组织和应急指挥系统，负责医院应急管理工作。
1. 有主管职能部门负责日常应急管理工作。
2. 主管职能部门负责日常应急管理工作。
十一、急诊科布局、设备设施符合《急诊科建设与管理指南（试行）》的要求。
应急救援日常管理制度(3篇)
应急救援日常管理制度应急救援是指在突发事件发生时，按照一定的组织结构和应急预案，对事故、灾害或其他突发事件进行快速、有效的处置和救援工作。
为了做好应急救援工作，各单位和组织必须建立科学、完善的应急救援日常管理制度，严格按照制度要求开展应急救援工作。
下面，我将为您详细介绍一个____字的应急救援日常管理制度。
一、制度背景随着社会的快速发展和生产力的不断提高，人民生活水平的不断提高，各种自然灾害和事故的发生频率也在逐年上升。
为了保障人民生命财产安全，做好突发事件的处置和救援工作，必须建立完善的应急救援机制和日常管理制度，提高应急救援工作的能力和水平。
二、制度目的本制度的目的是规范应急救援工作的日常管理，确保应急救援工作的迅速、有效进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
三、制度适用范围本制度适用于所有参与应急救援工作的单位和人员，包括行政机关、企事业单位、学校、社会组织等。
四、制度内容（一）应急救援组织机构1.应急救援领导小组1.1 由上级主管部门（行政机关）成立，负责制定本单位应急救援工作的总体策略，统筹协调各项工作。
1.2 领导小组由主管部门领导担任组长，相关职能部门（单位）负责人担任成员。
2.应急救援指挥部2.1 由应急救援领导小组成立，负责组织协调日常的应急救援工作。
2.2 指挥部由指挥部指挥长担任，相关职能部门（单位）负责人担任成员。
（二）应急预案1.应急预案编制1.1 按照国家和上级主管部门的要求，制定本单位的应急预案。
1.2 预案内容包括预警机制、资源保障、救援流程、指挥协调、宣传报道等方面。
2.应急预案演练2.1 定期组织应急预案演练，提高应急救援工作的实际操作能力。
2.2 每年至少进行一次大规模演练，每季度进行一次小规模演练。
（三）应急救援人员培训和教育1.培训计划1.1 按照应急救援工作的需要，编制年度应急救援人员培训计划。
1.2 培训内容包括应急救援基本知识、操作技能、心理疏导等方面。
职能部门监管、督查、分析、整改项目汇总
医务科
68 3.3.1.1职能部门对手术患者术前准备的相关管理制度执行情况进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施（医务科）
医务科
69 3.3.2.1职能部门对手术部位识别标示相关制度与流程执行情况进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施（医务科）
医务科
70 3.3.3.1职能部门对手术安全核查与手术风险评估制度与流程执行情况进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施（医务科、护理部） 医务科
71 3.9.3.1职能部门对重大不安全事件进行根本原因分析（医务科）
医务科
72 3.10.1.1、3.10.2.1职能部门对患者参加医疗安全活动有监管，有持续改进、定期的检查、总结、反馈，并提出整改措施（医务科） 医务科
73
4.2.1.2职能部门对医疗质量关键环节（如危急重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作等履行监管职责，对各项 管理标准与措施的落实情况有定期检查、分析、反馈，有改进措施。（医务科）
门诊部
36 2.4.2.1职能部门对急诊患者提供合理、便捷的入院制度与流程进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施（门诊部）
门诊部
37 4.23.2.2职能部门要对对门、急诊患者病历质量整改措施进行追踪与成效评价
门诊部
38 4.15.1.3职能部门定期对开展检验项目和仪器、试剂管理进行监督检查，对存在问题及时改进
2职能部门对重点部门急诊室手术室血液透析室内窥镜室重症病房产房新生儿病房等的管理标准与措施履行监管职责对各项管理标准与措施的落实情况有定期检查分析反馈有改进措施护理部院感科214
职能部门定期监督检查、总结分析
序 号
督查内容
1 1.4.1.1主管职能部门负责应急管理工作（办公室总负责，医务科、保卫科、后勤中心、药剂科负责相关工作）
医院成立应急管理工作领导小组主要职责
五、应急责任与奖惩
1、参加执行预案的医院有关人员，必须认真履行职责，服从命令，听从 指挥，坚守工作岗位。
2、处置突发事件实行问责制，对在突发事件处置工作中做出突出贡献的 先进集体和个人，医院给予表彰与奖励。对迟报、谎报、瞒报突发事 件重要情况，或在处置突发事件中有其他失职、渎职行为的，根据行 为的性质和造成后果的严重程度，依法给予党内、行政处分；构成犯 罪的，由相关部门依法追究刑事责任。
二、医院突发事件总体应急预案
1、医院成立应急管理工作领导小组。主要职责：听取 有关事态发生发展的情况汇报，对处置突发事件提 出决策意见和具体工作方针；根据事态发展，及时 调整医院各有关科室的工作任务。 组长：刘 君 副组长：韩书林（常务）、朱世卿、杨福柏、王兴玲、马绍敏、张开刚、
滕清良、张福勇
组员：孟光源、赵应海、王岩、宋明山、刘红、董和桂、王德兴、
• 1、突发公共卫生事件，由医务部负责。 • 2、批量突发意外伤害事件，由医务部负责。 • 3、医疗纠纷（事故），由医疗安全科负责，护理部、门诊部协助。 • 4、治安突发事件，由保卫科负责。 • 5、药品安全危害事件，由药学部负责，医务部协助。 • 6、医院感染暴发事件，由医院感染管理科负责。 • 7、火灾，由保卫科负责。 • 8、停水、停电、停气，由后勤服务科负责。 • 9、电梯意外事件，由后勤服务部负责。 • 10、信息网络故障，由信息中心负责。 • 11、洪涝、暴雨、暴雪等自然灾害，由后勤服务部负责。 • 12、特种设备故障，由安全生产办公室负责。
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主管职能部门日常应急的管理工作
1、制定预案，落实责任。
2、有计划地安排本院职工学习国家的法律法规。
3、及时掌握各科室对应急工作的了解。
4、经常组织相关人员对医院面临的各种危害加以识别明确应
对重点。
5、有计划的安排应急人员学习安全知识及应急的培训与考
核。
6、定期对各级各类人员进行应急相关法律、法规、预案应急
知识，技能和能力培训，组织考核。
7、每年至少组织一次各科室各部门防灾训练。
8、每年安排一次突发公共卫生事件的应急演练。
9、对应急物资设备定期维护，明确效期。
10、定期检查电力、消防设施，有检查记录。