大理旅游市场分析
大理的旅游业细分市场如何开拓
大理的旅游业细分市场如何开拓大理，这座位于云南省西部的美丽城市，以其独特的自然风光、丰富的历史文化和浓郁的民族风情吸引着无数游客。
然而，随着旅游市场的不断发展和变化，大理旅游业需要进一步开拓细分市场，以满足不同游客的需求，提升旅游产业的整体竞争力。
一、亲子旅游市场亲子旅游是当前旅游市场中的一个重要细分领域。
对于大理来说，可以充分利用其丰富的自然资源和文化资源，打造适合亲子游的产品。
首先，开发以生态教育为主题的旅游线路。
带领孩子们走进大理的苍山洱海，了解生态系统的构成和环境保护的重要性。
可以组织亲子徒步活动，让孩子们亲身感受大自然的魅力，同时增强他们的环保意识。
其次，设立亲子文化体验项目。
例如，让孩子们参与白族传统手工艺的制作，如扎染、木雕等，既能培养他们的动手能力，又能传承和弘扬民族文化。
再者，建设亲子主题乐园。
乐园内设置各种适合儿童的游乐设施，同时融入大理的特色元素，如以大理民间故事为背景的游乐项目。
此外，针对亲子游市场，提供完善的配套服务至关重要。
酒店可以推出亲子房，配备儿童专用的洗漱用品和娱乐设施。
餐饮方面，提供儿童套餐和营养均衡的菜品。
二、老年旅游市场随着我国老龄化社会的到来，老年旅游市场潜力巨大。
大理应针对老年游客的特点和需求，开发相应的旅游产品。
在旅游线路规划上，注重节奏的舒缓和行程的轻松。
避免安排过于紧凑和劳累的行程，让老年游客能够充分休息和享受旅游的过程。
结合大理的气候优势，推出养生养老旅游产品。
可以包括温泉疗养、中医保健、瑜伽冥想等项目，让老年游客在旅游中调养身心。
加强文化体验环节。
组织老年游客参观大理的历史古迹、博物馆等，安排专业的讲解员，为他们讲述大理的历史和文化，满足他们对知识的渴望。
在服务方面，提供全程陪伴服务，确保老年游客的安全和舒适。
交通安排上，选择舒适的交通工具，并提供必要的辅助设施。
三、商务旅游市场大理可以积极开拓商务旅游市场，吸引各类商务会议和活动的举办。
加强会议设施的建设。
大理营销方案
大理营销方案1. 市场分析大理作为一个旅游城市，拥有着得天独厚的自然环境和人文景观，吸引了众多国内外游客前来旅游、放松和探索。
因此，旅游行业是大理市最主要的支柱产业。
但是，随着国内外旅游市场的不断扩大和市场竞争的加剧，传统的营销手段已经不能满足市场的需求。
因此，需要制定一套针对大理市场的更加有效的营销方案。
2. 客户群体大理的客户群体主要包括以下几类人群：•游客：这是大理市最主要的客户群体，涵盖了国内外各地的游客，包括年轻人、中老年人、家庭、商务人士等，他们来大理主要是为了度假、旅游和放松。
•当地居民：当地居民也是大理市的潜在客户，他们可以成为推广活动的参与者，也是有效的口碑传播者。
3. 营销目标3.1 增加品牌知名度大理市旅游的品牌知名度还有较大的提升空间，因此我们要通过各种渠道加强宣传，让更多的人们了解大理，知道大理的文化和自然风光。
3.2 调动游客的旅游热情通过各种优惠政策、活动推广等方法，激发游客的旅游热情，增加他们来大理旅游的意愿。
3.3 提高游客留存率游客留存率是衡量旅游行业成败的重要指标之一。
因此，我们需要通过营销手段，提高游客的满意度，让他们回忆起美好的旅行体验，从而增加他们的再次来访。
4. 营销策略4.1 优惠政策我们可以制定各种各样的优惠政策，以吸引更多游客来大理旅游。
比如：•酒店优惠：与当地酒店合作，推出优惠房间价格，吸引更多游客选择入住当地酒店。
•门票优惠：与景区合作，推出门票优惠活动，吸引更多游客前往景区游玩。
•购物优惠：与当地的商家合作，推出购物优惠活动，以吸引游客的消费。
4.2 推广活动我们可以组织各种有趣的推广活动，以吸引游客的注意力，增加他们来大理旅游的兴趣。
比如：•小镇游戏：在当地推广小镇游戏，让游客在游戏中了解更多当地的历史文化。
•餐厅品尝：推出当地特色美食，并邀请各地美食博主前来品尝，吸引更多游客在餐厅就餐。
•互动体验：在景区设置有趣的互动体验项目，让游客参与其中。
大理旅游景区营销策划方案
大理旅游景区营销策划方案一、项目背景大理是位于中国云南省中部高原的一个县级市，具有悠久的历史文化和壮丽的自然景观，被誉为“南国明珠”。
大理市下辖大理古城、洱海、苍山等著名景区，是中国重要的旅游目的地之一。
然而，由于缺乏创新的营销策划和宣传推广，大理旅游市场的发展还存在一些问题和挑战。
因此，制定一个科学合理的大理旅游景区营销策划方案，提升大理旅游市场的竞争力和吸引力，具有重要的现实意义和发展潜力。
二、市场分析1. 市场需求分析：随着人们生活水平的提高和休闲旅游的普及，大理旅游市场的需求不断增长。
特色的民族文化，独特的自然景观以及宜人的气候条件，吸引了大量游客前来观光旅游。
2. 竞争对手分析：大理周边的旅游城市有丽江、昆明等，它们也是云南省的旅游热点城市。
这些城市在旅游资源、接待设施、宣传推广等方面与大理具有一定的竞争优势。
三、目标市场定位1. 目标市场：针对大理旅游景区的独特魅力和特色，主要针对国内外自助旅游者和文化爱好者。
2. 定位策略：以大理旅游景区的自然风光、民族文化和历史遗迹为核心卖点，打造一个独具特色的旅游目的地，吸引游客前来观光旅游和文化交流。
四、营销目标和策略1. 营销目标：增加游客到访量、延长游客的停留时间、提高旅游景区的知名度和美誉度。
2. 营销策略：(1) 提升服务质量：完善旅游景区的接待设施和服务，提供高质量的旅游体验，增加游客的满意度和回头率。
(2) 加强宣传推广：加大对旅游景区的宣传力度，包括广告、宣传册、官方网站、微信公众号等，提高旅游景区的知名度和影响力。
(3) 加强合作：与旅行社、酒店、航空公司等业界合作，互相促进，共同发展，提高旅游景区的市场竞争力。
(4) 创新旅游产品：开发独具特色的旅游产品，包括特色民俗活动、旅游体验项目、文化交流活动等，吸引游客前来参与。
五、品牌建设和形象推广1. 品牌建设：(1) 定位品牌形象：以“探寻大理，感受云南”的主题，塑造大理旅游景区的独特魅力和文化内涵。
云南大理旅游市场调研报告
云南大理旅游市场调研报告一、研究背景云南大理作为中国著名的旅游目的地之一，吸引了大量游客前往参观游玩。
为了深入了解云南大理旅游市场的情况，本文将对该地区的旅游市场进行调研，分析其特点和趋势。
二、调研方法本次调研主要采用了问卷调研和实地调研相结合的方法。
问卷调研主要针对游客进行，以了解他们选择云南大理作为旅游目的地的原因和对旅游体验的评价；实地调研则主要对当地旅游景点、旅行社等进行深入的实地考察。
三、市场概况1. 旅游资源云南大理拥有丰富的自然景观和人文景观，如苍山、洱海、古城等，吸引了大批游客前来观赏。
2. 旅游需求大理作为著名的旅游城市，每年吸引了大量游客，其旅游市场需求旺盛，涵盖了休闲度假、文化体验、户外探险等多方面。
3. 旅游服务在大理，有众多旅行社、酒店、导游等旅游服务提供者，为游客提供了便利的旅游服务。
四、游客特征经调研发现，大理的游客主要以年轻人和家庭为主，他们更倾向于选择自由行和体验式旅游，对当地文化和风俗颇感兴趣。
五、市场竞争分析1. 竞争对手目前大理旅游市场主要竞争对手为其他旅游热门城市，如丽江、昆明等。
2. 竞争优势大理拥有独特的自然风光和人文景观，具有较强的吸引力，具备了与竞争对手抗衡的实力。
六、发展趋势分析随着旅游业的发展，大理旅游市场将不断壮大，游客数量不断增加，旅游服务的质量和水平也将逐步提升。
未来，大理有望成为全国乃至全球著名的旅游目的地之一。
七、结论与建议通过对云南大理旅游市场的调研，我们得出以下结论和建议： 1. 大力宣传大理独特的旅游资源和文化魅力，吸引更多游客前来； 2. 加大对旅游服务业的培训力度，提高服务质量； 3. 不断创新旅游产品和活动，增强市场竞争力。
以上是对云南大理旅游市场的调研报告，希望对您有所帮助。
大理的旅游市场细分有哪些特点
大理的旅游市场细分有哪些特点大理，这座位于云南省中西部的城市，以其独特的自然风光、丰富的历史文化和浓郁的民族风情，吸引了来自世界各地的游客。
随着旅游市场的不断发展和变化，大理的旅游市场细分也呈现出了一系列鲜明的特点。
一、按旅游动机细分1、休闲度假型这类游客通常追求放松身心、享受宁静的度假时光。
他们选择大理，是被其优美的自然环境所吸引，如洱海的波光粼粼、苍山的雄伟壮丽。
他们愿意在洱海边的民宿中住上几天，尽情欣赏湖光山色，享受慢节奏的生活。
2、文化体验型大理有着悠久的历史和丰富的文化遗产，如大理古城、崇圣寺三塔等。
文化体验型游客对这些历史文化景点充满兴趣，他们希望深入了解白族的传统文化、风俗习惯和宗教信仰，感受这座城市的文化底蕴。
3、探险猎奇型部分游客热衷于探险和猎奇，大理周边的一些未被完全开发的地区，如苍山的徒步路线、一些偏远的古村落等，成为了他们的目的地。
他们喜欢挑战自我，探索未知，追求独特的旅游体验。
4、美食爱好者型大理的美食也是吸引游客的一大亮点，如破酥粑粑、饵丝、三道茶等。
美食爱好者们为了品尝地道的大理美食而来到这里，他们穿梭于街头巷尾，寻找那些隐藏在角落里的美味。
二、按游客来源地细分1、国内游客（1）来自云南省内的游客，他们对大理的熟悉程度相对较高，可能会选择在周末或节假日来此短途旅行。
（2）来自周边省份，如四川、贵州、广西等地的游客，受到距离较近和交通便利的影响，大理成为他们热门的旅游目的地之一。
（3）来自东部沿海地区的游客，他们往往被大理独特的自然风光和民族风情所吸引，长途跋涉来到这里，追求与众不同的旅游体验。
2、国际游客（1）来自东南亚国家的游客，由于地理位置相近和文化上的一定相似性，大理对他们具有一定的吸引力。
（2）来自欧美等发达国家的游客，他们对中国的传统文化和自然风光充满好奇，大理的独特魅力能够满足他们的探索欲望。
三、按游客年龄细分1、青少年游客他们通常充满活力和好奇心，喜欢参与一些具有刺激性和娱乐性的活动，如在洱海骑行、参加篝火晚会等。
大理营销策划书3篇
大理营销策划书3篇篇一《大理营销策划书》一、前言大理，一座充满自然风光和人文历史的城市，拥有着得天独厚的旅游资源。
本策划书旨在通过对大理旅游市场的分析，制定出一系列营销策略，以提高大理的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来旅游观光。
二、市场分析1. 目标市场国内旅游市场：以中高端游客为主，主要来自经济发达地区，如北京、上海、广州等。
国际旅游市场：以东南亚、欧美等地的游客为主。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，旅游消费需求不断增长。
大理作为中国著名的旅游目的地之一，吸引了大量游客前来观光旅游。
同时，随着旅游业的发展，游客对旅游产品的品质和服务要求也越来越高。
3. 市场竞争大理的旅游市场竞争激烈，主要竞争对手包括丽江、桂林、阳朔等国内知名旅游城市。
国际旅游市场上，泰国、越南、马来西亚等国家也对大理的旅游市场构成了一定的竞争压力。
三、营销策略1. 产品策略（1）丰富旅游产品种类，推出多样化的旅游线路，满足不同游客的需求。
（2）加强旅游基础设施建设，提高旅游服务质量。
（3）打造特色旅游品牌，如“大理风花雪月之旅”、“大理古城文化之旅”等。
2. 价格策略（1）根据市场需求和成本，制定合理的价格策略。
（2）推出淡季优惠、套餐等促销活动，吸引更多游客。
3. 渠道策略（1）加强与旅行社、在线旅游平台等渠道的合作，拓宽销售渠道。
（2）建立自己的官方网站和社交媒体账号，提高品牌知名度和美誉度。
4. 促销策略（1）参加各类旅游展会和促销活动，提高大理的知名度和美誉度。
（2）举办主题活动，如“大理风花雪月文化节”、“大理古城音乐节”等，吸引游客前来观光旅游。
四、实施计划1. 第一阶段：市场调研和产品策划（时间：[具体时间]）（1）进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
（2）制定产品策略，推出多样化的旅游线路和特色旅游产品。
2. 第二阶段：品牌建设和渠道拓展（时间：[具体时间]）（1）建立官方网站和社交媒体账号，进行品牌建设和推广。
云南省大理州旅游业发展剖析
云南省大理州旅游业发展剖析云南省大理州是中国旅游业重要的地区之一，由于其独特的地理位置、奇特的地貌景观和丰富的文化资源，成为了旅游业发展迅速的区域之一。
根据数据显示，2019年大理市共接待游客1.44亿人次，旅游总收入达到了1585.5亿元，较上年增长9.1%。
以下分析大理州旅游业的现状和发展方向。
一、旅游资源独特大理州地处滇藏高原以北，气候温和湿润，在海拔2000-4000米的地带，可分为上中下三部分。
这里的旅游资源包括世界自然遗产——大理古城和苍山洱海景区、丽江古城、泸沽湖、香格里拉、普洱等。
大理的苍山环抱着洱海，曲折多姿的翠峰环伺在湖周，古城秀美，气氛宁、清。
大理的旅游业还含有丰富多彩的民族风情和文化资源。
市区街巷上到处可见白族、彝族、哈尼族等少数民族的居民，他们的服饰、建筑、饮食、娱乐、庆典等都为游客带来了丰富多彩的文化体验。
市区内也保存了众多的古迹，其中大理古城已成为国家AAAAA级景区。
二、旅游业发展成果显著近年来，大理市在旅游业发展上取得了显著成果。
2019年，全市共有各类旅游企业2.1万家，从业人员达到100万人，旅游接待能力和服务水平均不断提升。
与此同时，大理市还积极推进旅游服务业的发展和升级，配套和更新了一批旅游设施，促进了旅游服务业和相关产业的协同发展。
三、旅游业发展面临的问题尽管大理市的旅游业不断发展壮大，但同时也面临着一些问题和难题。
首先，旅游资源保护不力问题亟待解决。
由于长时间的人类活动以及市场投机，某些旅游景区的生态环境已经受到严重影响，需要进一步加强保护。
其次，旅游市场过度扩张问题突出。
某些景区的过度经营，导致旅游市场过度扩张，使得旅游环境变得混乱和拥挤，游客体验和感受受到了影响。
再次，旅游服务质量和水平有待提升。
尽管大理市在旅游服务行业的发展升级上取得了很大的进展，但仍存在服务质量不稳定、提升难度大等问题，需要进一步改进和升级。
四、展望与发展方向展望未来，大理市的旅游业仍然具有广阔的发展前景和潜力。
云南大理营销策划方案
云南大理营销策划方案一、市场背景分析云南大理是中国西南地区的重要旅游城市之一，拥有丰富的自然资源、人文景观和独特的民族文化。
大理的特色旅游资源包括大理古城、洱海、苍山、三塔等，吸引了大量的国内外游客。
然而，尽管大理旅游业发展迅速，但与国内其他旅游城市相比，大理旅游市场仍然有很大的发展空间。
目前，大理旅游市场的问题主要有以下几个方面：1. 缺乏差异化竞争策略。
目前大理旅游市场上的旅游产品大同小异，缺乏独特的卖点和个性化服务。
2. 旅游宣传力度不够。
大理旅游的宣传推广手段相对单一，对于国际市场和国内一些较为发达地区的游客了解程度有限。
3. 旅游基础设施亟需改善。
大理的旅游基础设施相对滞后，交通不便、住宿条件差等问题影响了游客的游玩体验。
针对以上问题，需要制定一套有效的营销策划方案，以进一步提升大理旅游业的竞争力和知名度。
二、定位策略根据大理的自然资源和民族文化特色，可以将大理的旅游市场定位为“民族文化体验型旅游目的地”。
通过提供独特的少数民族文化体验、民族手工艺品购物和传统节日观摩等服务，增加游客在大理的停留时间和消费金额。
同时，要注重推广大理的生态旅游资源，吸引更多关注生态环境保护的游客。
三、目标市场1. 国内市场：针对对少数民族文化和自然风景感兴趣的城市居民和家庭游客。
2. 国际市场：专注于亚洲和欧洲的文化交流旅游市场。
四、产品策略1. 少数民族文化体验：提供具有民族特色的表演、手工艺品制作和少数民族节日体验等项目，让游客深度了解大理的民族文化。
2. 生态旅游：开发生态旅游线路，加强环保意识和生态文明建设的宣传，吸引关注环保的游客。
3. 定制旅游：为潜在客户提供个性化定制的旅游路线和服务，满足不同游客的需求。
五、推广策略1. 媒体宣传：通过电视、报纸、杂志等媒体渠道，加大对大理旅游的宣传力度，提高知名度。
2. 网络传媒：建立官方网站和社交媒体账号，发布旅游攻略、互动活动等，吸引游客关注和参与。
3. 参展活动：参加国内外重要的旅游展会和交流活动，与旅行社、媒体和游客互动，增加合作伙伴和目标客户的认知度。
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组员（10人）及分工：大理旅游发展的现状分析：钱凤祥、王冉存在的主要问题及对策分析：曾周维、马列、李绍春、李伟涛、李超、李伟、新模式分析：罗涛、董波PPT制作：李超大理旅游市场分析一、大理旅游发展的现状分析旅游产业已成为大理国民新的增长点和带动第三产业发展的龙头。
2008年，大理州共接待海外旅游者31.67万人次，同比增长17.94%；旅游外汇收入8719.64万美元，同比增长18.37%；接待国内旅游者921.64万人次，同比增长6.23%；旅游业总收入73.18亿元，同比增长10.48%。
特别是2009年春节旅游黄金周期间，全州共接待海内外旅游者30.74万人次，同比增长8%；旅游业总收入1.4亿元，同比增长19%。
”截止2008年底，大理州共有14个A级景区（点），110家旅游星级饭店，32家国际、国内旅行社，11家旅游车船公司，950辆旅游车，6艘大型游船，4家旅游索道公司，11家旅游购物商店，12家文化旅游经营单位。
全州旅游行业直接从业人员4.5万人，社会间接从业人员18.5人。
2009年，大理州共接待海外游客35.3万人次，同比增长国内旅游者1106万人次，实现旅游社会总收入86亿元，首次突破了旅游接待人数千万人次大关。
"2010" 年，旅游固定资产投资突破100 亿元，全州接待国内旅游者突破1000万人次；接待海外旅游者50万人次，年分别递增9%和23%；旅游社会总收入突破100 亿元，年递增15%。
二、存在的主要问题及原因分析1、来自周边旅游热点地区的竞争与挑战大理位于滇西中部，历来是滇西最大的交通枢纽和重镇。
近年来，随着丽江、迪庆、保山等周边地区旅游业的发展以及交通格局的变化，求新求异的旅游者往往把大理作为通往丽江、迪庆等旅游热点地区的“驿站”，由此导致游客的平均逗留时间减少，人均旅游消费降低，使大理的旅游目的地性质减弱，过境性增强，这对大理旅游业的发展无疑是一个严峻的挑战。
2、部分旅游产品老化尽管大理旅游资源丰富，但旅游项目少、内容单一、缺乏创新性。
从“七五”到“十五”20多年的发展，大理旅游的经典产品，却仍然是传统的苍山、洱海、蝴蝶泉、三塔寺等景点，这些固定的模式也使大理的吸引力随着游客需求的增长而衰弱。
因此，旅游品牌的老化是大理旅游业发展的最大障碍之一。
从经济学的角度来看，创新是一个产业不断发展的强大动力，而现今的大理就好比是一辆缺失了发动机的汽车，纵然其他配件再齐全，但始终无法加速向前。
3、品牌优势未得到有效发挥品牌是一个产业的核心竞争优势，也是产品与消费者沟通的重要渠道。
大理拥有“风花雪月”的美好故事，使世界游客对下关风、上关花、苍山雪和洱海月充满了期待。
但当游客真正走进大理后会发现，在大理旅游景区内找不到关于“风花雪月”的宣传和简介。
可见，大理没有使这一优质品牌得到充分的利用，使大理逐步丧失竞争力。
与之不同的是，丽江就充分利用了“纳西文化”这一主打品牌，成功塑造了纳西民族在中国乃至在世界的良好形象，使纳西文化和丽江旅游紧密结合、相得益彰。
4、民族文化缺失严重“旅游”本质上是在享受文化带来的快感，尤其是少数民族地区的旅游业发展，更是需要依托浓郁的民族文化。
因为游客到达目的地，就是为了感受民族地区文化的差异性和独特性。
大理拥有丰富的文化底蕴和深刻的民族内涵，但在现代经济社会快速发展的冲击下，民族特色缺失比较严重。
一方面，开发过程中的规划、管理滞后导致建设性破坏。
以大理古城为例，由于城区规划的诸多不合理因素使得大理古城边的部分建筑受到毁坏，游览效果降低。
另一方面，大理旅游开发的浅表性和娱乐性造成传统民族特色开发性破坏。
在对经济效益的片面追求和对文化保护的肤浅认识下，大理一些民俗文化旅游资源的开发过多注重了观赏性、娱乐性的表现，忽视了对文化内涵的展示。
5、旅游企业管理和服务水平较低旅游企业的管理和服务水平直接影响着旅游的品质。
尽管近几年来，大理的基础设施建设取得了一定发展，但相关服务行业还有亟待解决之处。
在商业利益驱动下，许多宾馆饭店新建、改建后匆匆开业，对管理人员和服务人员的培训不够；一些旅行社不顾实际供给条件，盲目接团，最后不得不降低接待标准或更改行程；部分导游对景点的讲解不够形象、具体。
总体来说，各服务机构缺乏一种“大旅游观”，旅行社、宾馆及酒店间没有从大局上互相配合、形成配套完善的体系。
所以，导致了接待服务工作的质量偏低，游客投诉事件时有发生，对大理州旅游业产生了不好的影响。
三、针对大理旅游发展问题的对策旅游是大理的优势资源，但还没有形成大理的优势产业。
大理旅游要在全省旅游业“二次创业”有为有位，就要既不自满自足，又不盲目悲观，清醒地分析当前面临的困难和问题，创新思路、抢抓机遇，否则，再大的优势也会丧失。
因此，短期内，大理应该进行产品创新，使大理更具有新鲜感，摆脱“过境游”的尴尬；长期来看，大理应该改变其定位，由原来传统单一的观光旅游逐步向休闲、度假路线转变，加强其竞争优势。
具体可以从以下几个方面入手：1、充分利用资源优势开发旅游精品，增加旅游产品吸引力，延长游客停留时间要延长旅游者的停留时间。
一方面，旅游产品应具有足够的吸引力；另一方面，应设法使旅游者在旅游目的地的旅游活动内丰富多彩。
为此，应对旅游产品进行深度开发，增加旅游者在游览过程中的参与性，使旅游者在游览过程中有足够的内容可观、可游、可参与、可回味。
浅度开发的旅游产品只能使游客进行浮光掠影式的观览，自然会缩短停留时间。
所以，旅游产品本身的吸引力是决定游客停留时间的一个关键因素。
2、时时推出创新产品，注重游客的参与性旅游市场在不断发展变化，旅游者的品求和要求在不断提高，这就要求旅游产品必须不断进行创新才能够满足旅游市场的需求，在激烈的竞争中占领一席之地并保持竞争优势。
逛大理古城、观崇圣寺三塔、到蝴蝶泉边重温浪漫情怀，几乎成为游客大理旅游的固定模式，这种旅游模式曾为大理带来了无数的海内外游客。
然而，这种模式如果不注入新的内容，赋之以新的形式，其产品的吸引力将随着消费者需求的变化而削弱。
通过充分挖掘景区服务功能，不断变换景区活动内容，推出新主题，延长产品寿命来推动营销，让目标顾客感到“山水依旧，感受常新”，从而为旅游地形象注入新的活力。
在产品创新中应特别注重游客的互动和参与，这在一定程度上可增加产品的吸引力，对于延长游客的停留时间能起到积极的作用。
前面已经提到旅游的本质是一种经历和体验，而增加游客的互动与参与即能丰富其经历，加深其体验。
3 、充分发挥品牌优势，提高竞争力来自周边旅游地的竞争是目前大理陷入“过境游”困境的一个重要原因。
若想在省内旅游市场上稳固自己的位置，品牌是一个强有力的武器。
人们钟情于品牌的一个重要的原因在于品牌是品质的保证，它能减少人们购买的风险、提升商品的外在价值。
因此，找准大理的特色，把优势变成核心竞争力，变成竞争优势、经济优势，是大理旅游业发展的重中之重。
大理与周边旅游地区相比，深厚的文化底蕴是大理“拿不走”的优势，关键是如何把这些东西挖掘出来并形成品牌。
长期以来在人们心目中，大理与“风花雪月”这一概念是紧密联系的，“风花雪月大理城”充满浪漫的情韵和诗情画意的色彩，是极具吸引力的品牌。
大理应加强对“风、花、雪、月”四处景点的宣传力度和氛围营造，让这一品牌及其所引发的情感更加深入人心，使品牌更加鲜明、丰满。
4、宣传民族文化，走文化旅游道路据目前趋势来看，文化旅游以其多样的形式，深刻的内涵表现出了强大的魅力与旺盛的生命力，再加上国际联合会对非物质文化遗产的重视，使得文化旅游成为旅游业发展的新潮流。
在进行文化开发的过程中更要注重对民族文化的保护。
首先，对文化的开发要专业、合理，避免对文化的无序开发和盲目利用；其次，在对文化深入挖掘时，要引起当地居民对文化保护的重视，使他们主动加入到保护民族文化的行列；再次，要加强对民族文化知识的普及和推广，提高公众的认识层次和消费兴趣，减少旅游活动对民族文化的破坏。
5、加强监管力度，确保旅游业健康发展一方面，鉴于大理对本地居民实行票价优惠，导致旅游景点门口票贩横生的现象，当地政府应成立专门机构，运用行政、经济、法律等手段对旅游业进行严格的监督和管理。
尤其要制定相关的法律政策，使大理旅游业的运作有法可依、有章可循，这是旅游产业向法制化、规范化健康发展的关键。
另一方面，当地政府也应加强对相关管理人员的监督，提升其业务素质，进行严格考核后才可上岗。
6、进一步提高服务质量营造良好的旅游环境将服务纳入旅游产品中，提高从业人员的文化素质。
旅游者要真正领略到大理丰富的人文景观的文化内涵，达到增长知识、提高修养的目的，需要一批高素质的服务人员特别是导游员。
另一方面，通过旅游宣传和教育提高整个地区民众的素质，营造良好的旅游氛围，使游客能够深度接触和领略大理独特之处，这对于延长游客停留时间至关重要7、学习国内外先进经验，实现旅游定位如果将大理旅游业发展状况与一线旅游城市相对比，会发现大理目前还处于低端旅游的层次。
要想跻身国际旅游城市，政府部门要充分学习和借鉴外国先进经验，实现旅游定位。
政府除了请专业机构进行民族文化的包装、推销和旅游景点的规划外，还应充分利用自己独特的旅游资源优势和优惠的招商引资条件，不断深化改革，加强对外旅游合作，积极引进外资，推进旅游国际化进程，把大理景区建成集观光、休闲、度假、康体、民俗体验等为一体的精品旅游区。
四、大理旅游发展的一种新模式——中心放射式发展模式近年来大理旅游业发展形势可以用异军突起四个字来形容。
过去意义上的大理旅游业仅包括大理苍洱风景区（下图中间部分），游客所了解的大理旅游也仅此而已。
事实上，大理州下属的县份旅游资源是很丰富的，如巍山巍宝山风景区、南涧无量山风景区等，只不过是处在大理苍洱风景区的影区之内，加上交通可进入性差，旅游接待设施不完善等种种原因，那些县份的旅游业一直处于缓慢发展状态，在此，我将以我的家乡巍山县旅游业的发展为例，向大家介绍大理旅游业发展的新态势——中心放射式发展模式。
随着关巍高速公路（下关——巍山）的通车，巍山县加快了旅游业发展的步伐，下面来看一则新闻报道：7月23日――24日，在北京举办的第一届中国低碳旅游建设峰会暨首批中国低碳旅游荣誉榜单发布会上，大理白族自治州巍山彝族回族自治县荣膺“中国低碳旅游示范区”称号，巍山县委副书记、县长常耀辉被授予“中国低碳旅游建设突出贡献奖”。
这是该县继获得“中国最具发展潜力百强县”、“发现中国・魅力小城”评比综合金奖、“中国最佳旅游名县”等多项殊荣后的又一项桂冠，为巍山这座千年的活态古城再添光彩。
南诏国发祥地、国家级历史文化名城巍山紧紧围绕“旅游兴县，生态优先”战略，举全县之力抓实旅游产业发展，抓牢生态环境建设，坚持“保护原貌，修旧如旧”原则，成功打造出享有“活着的千年古城”美誉的巍山古城。