大客户销售技巧(1)

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做好大客户的销售技巧

做好大客户的销售技巧

做好大客户的销售技巧大客户销售是一个复杂的过程,但它的原理却没有那么的复杂,那么做好大客户销售技巧有哪些呢?为此由店铺为大家分享做好大客户的销售技巧,欢迎参阅。

做好大客户的销售技巧做好大客户销售的技巧一、走对路做大客户销售你的路要走对,路走错了不管你如何的努力也是徒劳。

如客户对质量非常的重视,而你的工作重点是售后服务,即使你的售后服务是最好的,你也不能打动客户,因为你的路走错了。

那么怎么才能走对路呢?收集情报,只有收集到准确的情报才能走对路,情报就像我们去旅行的地图一样,如果地图是准确的我们的路线才能正确。

做好大客户销售的技巧二、找对人了解到客户的情报,就要和客户建立关系。

要跟客户建立关系,就要知道给谁建立关系,项目不同的时期,建立的主要关系人也不一样,项目初期要和“教练”建立关系,项目的中后期,要和客户企业的高层建立关系。

即使同一时期关系人的重要程度也不一样,那你建立关系的方法程度也不一样。

所以要找对人并与他们建立良好关系。

做好大客户销售的技巧三、做对事给客户建立了关系,就了解客户的需求,客户的需求是多样化的,也是复杂化的,我们要了解每个关键人的需求。

有很多销售人员认为只要产品质量好就行,这种认为是狭隘的。

我以前跟的一个单子是一家民营企业,接触的关键人是企业的老板。

按说民营企业的老板的需求是很简单:价格低质量好,但通过我的了解不是这样的,这个老板有一次重大决策失误使自己的威信大打折扣,他这次给我们合作的真正需求是:通过这个项目重新树立他的威信,产品的价格是第二位的。

如果我不了解他的需求直接在价格低质量好上下功夫,我做再多的事情也是枉然。

做好大客户销售的技巧四、说对话了解了客户的需求后,就要提供我们的解决方案。

我相信每个项目提供解决方案的不只我们自己一家,肯定有很多家,这个时候认为自己的解决方案的好坏已经不重要了,要做的是如何让我们的解决方案比其他的竞争对手更强,来赢得竞争。

赢得竞争的过程,就是赢得客户信任的过程,我们设想一下在日常的生活中是怎样信任一个人的,是通过说对话,该说的一句不拉,不该说的一字不提,知道在什么场合说什么话,知道怎么说能打动别人。

大客户的销售技巧

大客户的销售技巧

大客户的销售技巧第一,不善于倾听客户需求现在大多销售新手习惯于以大量的述说来缓解销售中的紧张和不安,或者错将客户的沉默当做接受而涛涛不绝。

导致了销售人员忽视了客户真正的需求。

过多的陈述一方面容易引起客户的反感,另一方面也丧失了获取客户内部信息的机会。

同时言多有失,销售人员可能会透露不应泄露的信息,从而导致销售失败。

根据专业销售研究机构的统计统计,在一个让人感觉轻松自在的销售活动中,客户开口的时间应该是销售人员的两倍左右。

这样比较容易形成良好的交流氛围,有助于销售人员真正了解客户的需求,并对症下药。

第二,急于给客户介绍产品当遇到客户时却急于给客户介绍产品,最可能的结果是在不适合的时间,向不适合的人说了不适合的话。

我们经常看到销售人员与首位接电话或见到的人大力吹捧自己产品的特征和优点,而不管客户是否对采购决策有影响,无的放矢一般。

我们知道客户组织内不同职能部门和不同层级的人,其关注的采购关键因素是不同的。

技术部门最关心的是技术的先进性和兼容性,财务部门最关心的莫过于采购价格,使用部门最关心的是使用起来是否方便,而运维部门最关心的是运行的故障率、稳定性和售后服务。

即使是同一部门同一层级的人,其最在意的因素也不一样。

销售的精华浓缩成两个字就是“提问”。

提问技巧的提高可以极大地改善介绍的针对性和效果。

销售人员在第一次拜访客户时,介绍产品不应该是交谈的重点。

我们知道,一个面对面的交谈,通常不超过半个小时,而这里面包括了必要的开场白、提问的时间和大部分客户回答的时间。

我们需要重点了解的是尽可能多的背景信息和需求信息。

所以,真正有必要介绍产品的时间应该不超过五分钟,当客户真正想详细了解产品时方详细说明。

第三,猜测客户真正的需求快速和正确挖掘客户的需求是顺利完成销售活动的保证。

很多销售人员受困于客户的一些表面性陈述,而不能真正了解客户的真实想法。

这其实都是挖掘客户需求的深度不够。

销售人员要真正了解客户真正的需求,往往需要挖掘其需求背后的需求,问题后面的问题。

大客户销售技巧与客户关系管理

大客户销售技巧与客户关系管理

大客户销售技巧与客户关系管理大客户销售是企业中非常重要的一项业务,也是企业实现可持续发展的一个重要途径。

在大客户销售中,客户关系管理是至关重要的一环,它涉及到与客户的沟通、互动和合作等多个方面。

本文将介绍大客户销售的关键技巧以及如何有效地进行客户关系管理。

1.了解客户需求:在进行销售之前,我们必须首先了解客户的需求。

这包括他们的业务模式、目标和挑战等。

只有深入了解客户的需求,我们才能为他们提供切实可行的解决方案。

2.建立专业知识和信任:客户通常会倾向于与那些拥有专业知识和经验的销售人员合作。

因此,我们需要不断学习和提升自己的专业知识,以便能够为客户提供有价值的意见和建议。

同时,通过保持对客户的承诺和诚信,我们可以逐渐建立与客户之间的信任关系。

3.制定个性化的销售策略:不同的客户有不同的需求和偏好。

为了更好地满足客户的需求,我们需要制定个性化的销售策略。

这包括根据客户的特点和偏好进行定制化的产品和服务,并根据客户的反馈不断优化和改进。

5.关注客户体验:客户体验是客户对我们企业的整体印象和评价。

为了提升客户体验,我们需要关注客户在使用产品和服务过程中的体验,并及时解决他们的问题和需求。

同时,我们还可以通过定期进行客户满意度调查和反馈收集,来了解客户对我们企业的满意度,并进行改进和优化。

客户关系管理:1.建立客户数据库:为了更好地管理客户关系,我们可以建立客户数据库并进行分类和标记。

通过对客户信息的系统管理,我们可以更好地了解客户的需求、购买历史和行为等,并进行精准营销和销售。

3.及时响应客户需求:客户常常希望能够及时得到我们的支持和服务。

我们需要能够快速响应客户的需求,并提供相应的解决方案。

在处理客户问题和投诉时,我们需要积极主动地与客户沟通,解释原因并给出解决方案,以增强客户的满意度和信任。

5.持续改进和优化:为了不断提升客户关系管理的效果,我们需要持续改进和优化相关的工作流程和方法。

通过客户满意度调查和反馈收集,我们可以了解客户对我们企业的评价和建议,并进行针对性的改进和优化。

大客户销售技巧有哪些

大客户销售技巧有哪些

大客户销售技巧有哪些1.深入了解客户:在与大客户进行商务洽谈之前,必须对其了解得非常透彻。

包括行业背景、市场地位、竞争对手、成功和失败案例等等。

这些信息有助于销售人员制定出合适的销售策略和解决方案。

2.建立信任关系:在大客户销售中,信任是至关重要的。

销售人员需要通过认真的工作态度、专业的产品知识和真诚的服务来赢得客户的信任。

同时,及时履行承诺,争取在合同中兑现自己的诺言,以增加客户对自己的信任。

3.个性化定制产品:大客户往往对产品和服务有更高的要求,因此销售人员需要根据客户的需求和偏好,进行个性化的定制。

销售人员应该提供有针对性的解决方案,满足客户的特定需求,以增加销售额和客户忠诚度。

5.建立长期合作伙伴关系:大客户销售不仅仅是一次性的交易,更重要的是建立起长期的合作伙伴关系。

销售人员应该与客户保持良好的沟通,并定期进行回访和关怀,了解客户的需求和变化,并及时调整销售策略。

6.管理销售过程:大客户销售往往需要耗费更长的周期。

销售人员需要对销售过程进行系统化的管理和跟踪,确保每个环节都能够顺利进行。

通过设定合理的销售目标和提供经常性的工作报告,可以使销售过程更加有序和高效。

7.善于利用信息技术:在今天的信息时代,销售人员应该善于利用各种信息技术工具来提高销售效率。

包括客户关系管理系统(CRM)、销售预测软件、邮件营销工具等,可以帮助销售人员更好地管理客户、跟踪销售进展和分析销售数据。

8.发现和解决问题:大客户销售中常常会遇到各种问题和挑战,销售人员需要善于发现和解决这些问题。

通过积极主动地与客户沟通,了解客户遇到的问题,并及时提供解决方案,增强客户的信任和满意度。

9.提高自身专业素质:销售人员需要不断学习和提高自身的专业素质。

包括产品知识、行业动态、销售技巧等方面的知识。

通过培训、学习和实践,不断提升自己的能力,才能更好地与大客户展开商务合作。

总之,大客户销售需要销售人员具备较高的专业素质和良好的人际沟通能力。

第一个大客户的销售技巧

第一个大客户的销售技巧

如何抓住客户的心创业初期第一个大客户对企业尤为重要,因此我们要牢牢抓住他,让他为我们企业带来利益,那么如何抓住第一个大客户呢?首先我们要运用营销维护技巧,以下介绍四招:第一招:双赢谈判或者胜利谈判,即把胜利的感觉留给对方,自己获取利益。

说起这一招,就是是把谈判当作一个合作的过程,谈判的双方通常在利益与需求上存在一定的矛盾,需要通过谈判来化解矛盾,并尝试和对手像伙伴一样,共同去找到满足双方需要的方案,使冲突更少、费用更合理、风险更小。

“双赢谈判”强调的是:通过谈判,不仅化解矛盾,同时找到最好的方法去满足双方的需要,解决权利、责任和义务的分配,如成本、风险、市场和利润的分配。

“双赢谈判”的结果是你赢了,但我也没有输。

从倡导和发展趋势的角度说,“双赢谈判”无疑是解决矛盾、保证双方利益和需要的最好途径,但是在实际工作中“双赢谈判”却有着诸多障碍。

第二招:摆正心态,先交朋友,后谈生意其实主要就是要对跟单过程要有个规划。

因为大客户项目往往成交标的金额巨大,成交周期也比较长,所以通过前面的第一步跟大客户各色人等有了一番接触之后,你可能对项目本身和大客户的决策层情况有了一定的了解。

这时你就要摆正心态,适时介入,要获得项目执行人员和关键人员的信任,怎样获得他们的信任呢?两种办法:一是有中间人介绍引导,中间人要是能引导好,就能取得事半功倍的效果,这个过程进展就会很快;二是找不到中间人的话,就只有靠你自己的勤奋和诚意去不断地和他们接触,创造各种借口去拜访他们,要在较短时间内混成熟人,让他们逐渐的记住你、接受你直至信任你。

总之要想和客户成为朋友,你在各方面会付出很多,而且也不能保证你一定就会成功,所以要面临一定的风险,所以心态一定很重要的。

这个阶段因为项目信息你已经在第一个阶段了解的差不多了,如何才能跟客户叫上朋友,见面再聊产品就不重要了,此时和客户沟通什么话题好呢?这就要因人而异了。

第三招:如何公关,稳固关系一旦客户能接受你的时候,就应该选择适当的时机,进行公关,加深了解和客户之间的个人关系,以便获得更多更真实的项目信息,把握项目的进度。

大客户销售与管理技巧

大客户销售与管理技巧

大客户销售与管理技巧大客户销售是指与大型企业、机构或组织进行销售和管理的过程。

与一般销售相比,大客户销售具有规模较大、复杂度较高和风险较大等特点,因此需要掌握一些专门的技巧和策略。

以下是一些对于大客户销售与管理的建议和技巧。

1.了解客户需求:与大客户进行销售和管理之前,首先要了解客户的需求和期望。

了解客户的行业背景、业务模式、竞争优势等信息,帮助我们更好地理解客户,同时也能够提供个性化的解决方案。

2.建立信任关系:与大客户的销售和管理过程是一个长期的合作关系,建立和维护良好的信任关系至关重要。

通过及时回复客户的询问、提供优质的售后服务、跟进项目的进展情况等方式,增加客户对我们的信任度。

3.定制解决方案:针对大客户的需求,提供定制化的解决方案。

不同的客户有不同的需求,仅有通用的产品或服务无法满足大客户的需求。

深入了解客户需求,通过调整产品或服务的设计、规格、价格等方面,提供更加符合客户需求的解决方案。

4.团队合作:大客户销售和管理往往需要多个部门和角色的协同合作。

销售团队需要与市场部门、服务支持团队等紧密合作,保持信息的流通和协同工作的高效性。

同时,也需要多方面的角色来支持大客户的销售和管理,如销售、技术支持、客户服务、项目管理等。

5.持续关注和拓展:大客户销售和管理是一个持续的过程,需要不断关注客户的需求和行业的变化,并及时做出调整。

同时,也要不断寻找新的大客户和市场机会,进行业务的拓展。

7.保持专业素养:在与大客户的销售和管理中,我们需要保持专业素养。

这包括对产品或服务的深入了解、对行业的了解和对销售和管理技巧的掌握等。

通过不断学习和提升自己的专业知识,提高自己的专业水平。

总之,大客户销售和管理是一项需要投入精力和耐心的工作,需要掌握一些专门的技巧和策略。

通过了解客户的需求、建立信任关系、定制解决方案、团队合作、持续关注和拓展、建立良好的沟通渠道以及保持专业素养等方式,可以提高销售和管理的效果,促进大客户的发展和合作。

大客户销售技巧SPIN高级(一)

大客户销售技巧SPIN高级(一)

大客户销售技巧SPIN高级(一)作为一种特别的销售技巧,SPIN模型已经被广泛地应用到商业领域中。

它是指Situation、Problem、Implication和Need Payoff四个步骤的缩写。

这种技巧不仅适用于一般情况下的销售,也适用于大客户销售,这是因为大客户销售通常需要更加细致的关注,对话和跟进。

这篇文章目的就是介绍一下大客户销售中SPIN高级技巧的应用。

先来看看SPIN模型所代表的四个步骤的含义。

Situation:这一步是指对客户所处的情境进行研究和了解。

这个情境包括客户的业务模式、业界趋势、客户需求、竞争对手等等。

在这一步骤中,销售人员也需要根据客户的情况进行适当的调整和方案设计。

Problem:这一步是指发现客户存在什么问题。

在这个阶段销售人员需要了解客户的业务模型和其它相关的信息。

只有准确了解客户的问题,才可以确定适合的解决方案。

Implication:这一步是指弄清楚客户解决问题的好处。

除了要了解客户的问题,销售人员还需要考虑这个问题会带来什么影响。

其中的好处可以是提高客户的效率、降低成本、提高利润等等。

Need Payoff:这一步是指让客户认识到你的方案是正确的,并且能带来好处。

销售人员还需要清晰地说明客户的投资将有什么回报,为客户提供可量化的价值。

接下来介绍一下大客户销售时应该如何应用SPIN模型:了解客户:了解客户是整个销售过程中非常重要的一步。

销售人员应该了解客户的业务模型、介绍竞争状况、流程和特点,以及领域的趋势状况。

这样可以为后面的更深入的对话做好准备。

确定客户需要:在了解了客户的业务模型之后,销售人员应该注意到客户可能存在的问题。

这样可以给客户提供解决方案。

在这个时候,销售人员应该问一些开放式的问题,了解客户真正关心的要点,这些问题要足够明晰、详细,这样可以为后面的搜索单一的解决方案做准备。

准确地阐明解决方案:销售人员要确保他们所提供的解决方案可以真正地解决客户的问题。

大客户销售技巧策略

大客户销售技巧策略

大客户销售技巧策略在高竞争的市场环境中,大客户销售对于企业的发展至关重要。

通过建立和维护与大客户的良好关系,企业可以实现销售额的增长、市场份额的提高以及品牌形象的塑造。

以下是一些大客户销售技巧和策略,可以帮助企业成功地进行大客户销售。

1.深入了解大客户的需求:在与大客户接触之前,企业应该做好充分的调研工作,确保对大客户的需求、目标和偏好有一定的了解。

这样可以在销售过程中更好地满足大客户的需求,提供有价值的解决方案。

2.提供定制化的产品和服务:根据大客户的需求,企业可以针对性地提供定制化的产品和服务。

通过与大客户合作,了解他们的具体需求,企业可以从产品设计、交付方式、售后服务等多个方面进行个性化定制,满足大客户的特定需求。

3.建立长期的合作关系:在大客户销售中,建立长期的合作关系是至关重要的。

企业应该从客户体验的角度出发,积极与大客户进行沟通和合作,建立良好的合作关系。

这样可以增加客户的忠诚度,提高客户的满意度,并有助于长期的业务合作。

5.通过专业性和信任建立竞争优势:在大客户销售中,专业性是一个重要的竞争优势。

企业应该在产品技术、行业知识和市场洞察力方面进行持续的提升,确保能够提供专业的意见和建议。

此外,建立信任也是至关重要的。

企业应该始终诚实守信,兑现承诺,并积极与大客户合作解决问题,从而赢得信任和长期合作的机会。

6.建立战略合作伙伴关系:与大客户建立战略合作伙伴关系,可以带来更多的商机和业务合作。

企业应该积极与大客户寻求共同的目标和利益,发展双赢的合作关系。

通过合作,企业可以与大客户一起推动行业的发展和变革,并在市场上取得更大的竞争优势。

7.不断改进和创新:在竞争激烈的市场中,企业应该不断改进和创新,以满足大客户的不断变化的需求。

企业可以进行产品创新、服务创新以及销售模式创新等方面的改进,以提升与大客户的竞争力。

在大客户销售中,企业应该注重持续的学习和发展,不断改进自身的销售技巧和策略。

通过与大客户建立良好的合作关系、提供定制化的产品和服务以及提供卓越的售后服务,企业可以成功地进行大客户销售,实现业务的增长和发展。

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深藏的利益情感、感受、信任淘花/专用9顾客购买心理分析
顾客购买决策过程
感受到的需求 信息搜索 欲望
专业销售新模式:
建立%
11
准客户市场开发
• 准客户是营销人员的宝贵资产 • 准客户开拓决定了营销事业的成败 • 寻找符合条件的销售对象是营销人员最重要的工作 • 钓大鲸鱼,重点客户、VIP客户重点开拓跟进。 • 培养影响力中心,实施猎犬计划,聘请顾问。
• 目的:争取面谈 • 流程: 自我介绍 (简单明了)
见面理由 (好奇开场白)
二择一法
(委
谁是准客户
我的准客户的画像:
–谁 – 做什么 – 什么时间 – 什么地点 – 如何,多少
Who What When W、我的准客户的区域分布在哪里? 行业分布在哪里?
2、我的准客户的年龄、文化、收入水平或 生产规模、效益状况、经营模式是什么?

• 放松、微笑 • 热诚的信心 • 名单、号码、笔、纸 • 台词练习熟表:
• 日期时间 ? • 单位名称 • 电话号码 • 联系人、电话 ? • 传真号码 ? • 地址、邮编 ? • 备注
如 俱乐部、联谊会、会员制等松散组织。
• 特征:有联接点 彼此缩短距离 地位平等
横向、纵向或竖向 更易交流沟通工作
定义: 为正式准客户进行推销 面谈而做的事前准备。
目的: 减少接触时犯错误的机会 好的开始是成功的一半。淘花/专用18平时的准备:
(从老客户中分析目标市场) 问题:1、您的产品细分市场是什么?
2、您的目标市场是什么?淘花/专用15最有效的客户开拓方法:
猎犬计划
被全
• 客户关系网络:把一群人联合起来、互相帮助, 以使每个人都尽可能迅速、容易而有效地达到 资讯共享、商业互补联合等互利的目的。
丰富的知识 正确的态度 熟练的技巧 良好的习惯
knowledge attitude
skill habits淘花/专用19物质准备(1)客户资料收集
个人:经济、健康、家庭、工作、社交、 爱好、文化、追求、理想、个性
企业:决策人、经办人、行业、产品、 架构、效益、员工、规划、问题
(2)客户备:
公司、产品、个人、资讯、证明、 图片、试样……
问题:我们在与客户面谈前,公文包里 应该有哪些东西呢?淘花/专用21心态准备:
• 拜访的恐惧:
恐惧来源于对对方的无知,和不 可控制。恐惧最后导致了销售失败。拜 访恐惧是行销新手与老手的永恒问题。
良好的开端是成功的一半,减压恐惧。淘花/专用22心态调整:
• 开心金库——成功销售经验剪辑
• 预演未来——成功销售过程预演
• 生理带动心理——握拳,深呼吸, 成功暗示淘花/专用23时刻准备着
• 营销员必须随时处在一种备战状态中,象 一台灵敏度极高的雷达,不论走路、搭车、 购物、读书、交谈,随时随地要注意别 的一举一动,必须仔细地聆听别人的谈 话。
5
一、大客户分析与开发
• 重要的销售理念 • 客户需求心理分析 • 准客户市场开
问题:为什么销售效率不高?障碍在哪里? • 销售=拜访+沟通。有效销售就是全方位、
多媒体接触客户,面对面拜访最有效。 • 销售的实质是先服务再销售,培养满意忠
不合理的是磨练 3、参与有多深,收获就有多销售 拜访 销售 服务 需求 信任度 需求 信任度 谁最 大客户分析与开发 • 拜访前的准备工作 • 客户面谈沟通技巧 • 产品展示与成交技巧淘花/专用淘花/专用28
突破秘书过滤
• 公事公办,迅速突破
“您好,我是----的…,有一些贵公司的 事宜要找一下供应部的王经理,麻烦您 转一下好吗?”
• 请求帮助,礼貌周全
“您好,我是…,我们有一些重要的资 料要送(寄或传)给供应部经理,请问他贵 姓?他在办公室吗?他的电话呢?”淘花/专用29电话约访要领:
大客户销售技巧
高级培训师:狄振鹏
厦门中小企业服务中心淘花/专用1狄振鹏 博士
2004年度中国十大杰出培训师 国家注册企业管理顾问师导师 资深营销顾问、管理技能训练师 北京时代光华特聘金牌培训师 金融集团高级经理、培训经理 麦1、空杯心态、重新认知 2、合理的是训练
诚客户群,留住老客户。 • 销售流程的两大关键是建立信理分析:
高 级


内在需求 外在刺激
低 级 需 求
自我实现
尊重与爱 社会交往 安全需求 生理需求
行为心明显的利益 产品、价格、质量
隐藏的利益 关系、维护、交往
• 优秀的营销员首先是一名优秀的调查员
营销也是备
工欲善其事 必先利其器
为了明天,全方位准备着时刻准备着淘花/专用25电话约访技巧
必要性:
• 客户不在,结果浪费时间
• 与客户工作发生冲突,结果引起反感
• 冒昧前往,让客户感到不礼貌
• 给客户一个提前量,兴趣点或心理准备
3、他们通常如何接受信息? 信任什么样的资讯来源?
4、他们经常去哪里?关心什么? 与什么人参加什么样的活动?
5、他们的价值观是什么?淘花/专用14目标市场开发:
根据自身和市场特点,立足于适合自己个性、 教育背景、工作经历等专门市场。如某个区域、 某个行业或某个年龄层次等,拥有属于自己的 客户源和销售层面。
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