-2017年护理质控总结
新沂东方医院
2017年护理质量管理与持续改进工作总结
2017年我院护理部按照年工作计划和护理质量检查“月重点、季覆盖”的原则,护理部组织医院护理质量委员会成员,进行全院综合督查12次,专项督查8次,对每次检查发现的问题汇总进行原因分析,提出整改措施并进行持续改进追踪,临床护理质量较前明显提升,具体工作总结如下:
一、开展的工作:
1、制订护理质量管理方案和护理质控计划、护理质量管理目标,修定了10项护理质量评价标准,并组织实施。
护理质量实行护理部-科室的二级质量管理体系,护理部每周下病房检查督导临床护理工作,每月对各科室进行护理质量自查自纠检查,要求措施具体有针对性并有记录。
科室质控要求人人参与管理,科室质控组织每月进行一次自查自评,护士长平时随机抽查,每月进行一次质控小结,对存在问题进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果,达到质量管理成效。
2、落实了分级护理制度,加强了病房巡视,
3、护理部进一步完善制定了分级护理和对患者自理能力评估相关工作,加强护理安全管理力度,严格执行核心制度的落实,11月开展了“护理安全月活动”和“护理安全知识竞赛”。
降低了医疗风险发生率,全年护理事故发生率为零。
持续改进效果明显:①全员安全防范意识增强,护理安全知识水
平和自我质量控制的自觉性明显提高,各种管道标识、警示标识使用意识增强。
②、护士的健康教育知识、能力明显提高,健康宣教覆盖率达到100%,科室健康教育工作到位,病人熟知分管护士,掌握所患疾病的相关知识,知识掌握率达到99%。
③护士评估患者能力增强,对患者病情掌握较好,合格率为95%,护理病人的能力明显提高,能针对性的找出重点的护理问题,采取有效的护理措施,而不是机械的执行医嘱。
4、坚持护士长每天3次查房制度,每周召开护士长会议一次,每月召开护理质控会议一次,每季度召开护理质控总结会一次。
5、加强对急救药品、物品、仪器、设备保养、维修、登记工作,重点加强了对高危药品的管理,专人管理,存放规范、标识清晰、无一疏漏,受到上级领导好评。
6、不断加强护理文书质量,护理部定期进行护理文书培训学习,护理部和科室均成立护理文书质控小组,护理部对运行中的病历和已归档的病历进行检查,每月抽查60份运行病历,所有归档病历进行终末质控,从各科抽取危重、典型、疑难病历进行检查,在认真总结分析的基础上,梳理共性、个性问题,召开全院护士长会议,分析护理文件书写中存在的缺陷原因,进行讨论、整改,院内统一规范,达成共识,使护理文件书写质量进一步提高,合格率为98%。
7、遵照消毒隔离质控标准及细则,对全院临床科室进行检查。
检查内容分六个方面:①环境的清洁与消毒②、消毒隔离③、手卫生④、标准预防与隔离⑤、职业暴露与职业健康安全⑥、医
疗废物分类处置(1)、持续改进效果明显①环境的清洁与消毒提高至98% ②护理人员洗手依从性由第一季度检查60.8%提高至86%.
③利器盒的使用率100%。
④、各类消毒剂的存放、使用合格率98%。
8、加强薄弱环节、危重病人管理、重点科室的检查,坚持护理部查房制度,检查、指导、协助各科室工作,检查督促危重病人护理措施的落实。
每季度对科室资料(护理质量检查记录、不良事件讨论分析、业务学习、考核记录等)进行督查,不断完善、修订,严格按照二级医院评审要求。
通过以上检查手段,使护理质量有追踪、有评价,确保了护理质量持续改进。
(1)持续改进效果明显的方面:①运用各类《查检表》正确、规范,抽查《查检表》100份,合格率98%。
②抢救患者应急能力明显提高③护理质量检查规范,正确运用PDCA质量管理工具。
④科室业务学习、护理查房落实率100%。
⑥、科室对每例上报的护理缺陷都组织讨论分析并记录详实。
9、护理质量控制指标达标情况:
1)基础护理合格率达97%(≥90%)
2)特、一级(危重)患者护理合格率达98%(≥85%)
3)急救物品、药品完好率达99.54%(≥100%)
4)护理文件书写合格率达98%(≥90%)
5)护理人员“三基”考核,理论合格率达98%,技术操作合格率96%(≥90%)
6)消毒灭菌合格率达100%
7)病房管理96.5%(≥90%)
8)护理安全管理合格率99%(≥90%)
9)病房满意度调查合格率100%(≥92%
10)健康教育覆盖率100%,知晓率78%(75%)
二、存在问题:
1、护士长日常工作抓的不细,管理不严,不敢大胆管理,有制度无措施,部分科室急救物品、药品管理不到位。
2、部分病人危险因素评估结果与病人实际情况不相符,危重护理记录单,普通科室存在部分年轻护士运用不够熟练,记录内容无针对性,住院评估结果个别项目,与病人实际病情不相符。
3、科室存在护理缺陷漏报现(护理部护理质量检查记录发现的护理缺陷未上报);科室质控小组检查频次少、记录不规范,存在应付现象,部分护士学习笔记内容简单、字迹潦草。
下一步工作重点:
制定患者评估目标,自定义危险因素评估表逐步实施:外科、内科结合本专业特点,启用《深静脉血栓形成危险因素评估表》、《窒息/误吸危险因素评估表》、《泌尿系感染危险因素评估表》,边学习边使用,由浅入深,强化培训,对复杂病例,护理部、护士长和护士一起讨论进行评估,通过检查考核持续改进,评估表合格率要达到90%以上。
护理质控总结
护理质控总结第一篇:护理质控总结护理质控总结03月17日护理部组织各护理质控小组人员共分为8个检查小组对全院护理质量进行全面检查,各组成员对照相应的考核评分标准进行,检查情况附检查统计表。
一.各项护理质控平均结果如下:1、病房管理检查90.7分2、护理病历书写99.89分,合格率100%3、基础护理检查93.4分,合格率100%4、特护、一级护理91.9分,合格率100%5、急救药品、物品检查员98.8分,合格率100%6、消毒隔离检查94.2分,合格率100%7、护理三基考核合格率100%8、住院病人满意率96.4%9、护理安全检查97.4分10、健康教育检查员97.5分,合格率100% 二.已完成的工作:1.护士长夜查房认真执行,并对查房中发现的问题及时协调并予以解决。
2.各科室严格执行交接班制度,组织讨论上报的2起护理不良事件,上报风险隐患11起,通过护理干预未造成不良后果。
3、组织全院业务培训3次4.各科均实行责任制整体护理模式管理。
5.全院护理人员的综合理论考核已按计划完成并考核合格。
6.护理大查房按规定开展并完成。
三.存在的问题:(一)病区管理质量:普遍存在护理人员对班次职责掌握不明确;病房未定时通风换气,厕所有异味,地面生活垃圾暴露,床头桌面物品摆放过多;治疗室物品摆放杂乱;护士头发前过眉、后过肩。
(二)病历质量:护理评估单评估项目(晨晚间护理、饮食及导管护理)漏项,入院评估记录单无患者签名,未填写通知医生时间;体温单未填写体重、血压。
(三)基础护理质量:晨晚间护理不到位,床单元不平整、规范,未做到随脏随换;未严格执行分级护理制度,未根据病情与护理级别定时巡视病房、观察病情;压疮患者未及时准确记录翻身时间、卧位。
(四)危重、一级护理质量:普遍存在未及时巡视患者,管床护士对患者基本情况掌握不全;危重患者无安全警示标识;未保证患者的卧位舒适安全,患者存在坠床的风险;未按要求巡视病人,主动询问需要并及时给与帮助;对危重一级患者的基础护理未落实到位,如患者指甲过长、头发不清洁及皮肤见粘膏迹、血迹。
2017年护理质控总结
新沂东方医院2017年护理质量管理与持续改进工作总结2017年我院护理部按照年工作计划和护理质量检查“月重点、季覆盖”的原则,护理部组织医院护理质量委员会成员,进行全院综合督查12次,专项督查8次,对每次检查发现的问题汇总进行原因分析,提出整改措施并进行持续改进追踪,临床护理质量较前明显提升,具体工作总结如下:一、开展的工作:1、制订护理质量管理方案和护理质控计划、护理质量管理目标,修定了10项护理质量评价标准,并组织实施。
护理质量实行护理部—科室的二级质量管理体系,护理部每周下病房检查督导临床护理工作,每月对各科室进行护理质量自查自纠检查,要求措施具体有针对性并有记录。
科室质控要求人人参与管理,科室质控组织每月进行一次自查自评,护士长平时随机抽查,每月进行一次质控小结,对存在问题进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果,达到质量管理成效。
2、落实了分级护理制度,加强了病房巡视,3、护理部进一步完善制定了分级护理和对患者自理能力评估相关工作,加强护理安全管理力度,严格执行核心制度的落实,11月开展了“护理安全月活动"和“护理安全知识竞赛”。
降低了医疗风险发生率,全年护理事故发生率为零。
持续改进效果明显:①全员安全防范意识增强,护理安全知识水平和自我质量控制的自觉性明显提高,各种管道标识、警示标识使用意识增强。
②、护士的健康教育知识、能力明显提高,健康宣教覆盖率达到100%,科室健康教育工作到位,病人熟知分管护士,掌握所患疾病的相关知识,知识掌握率达到99%。
③护士评估患者能力增强,对患者病情掌握较好,合格率为95%,护理病人的能力明显提高,能针对性的找出重点的护理问题,采取有效的护理措施,而不是机械的执行医嘱。
4、坚持护士长每天3次查房制度,每周召开护士长会议一次,每月召开护理质控会议一次,每季度召开护理质控总结会一次.5、加强对急救药品、物品、仪器、设备保养、维修、登记工作,重点加强了对高危药品的管理,专人管理,存放规范、标识清晰、无一疏漏,受到上级领导好评。
护理质控总结
护理质控总结•相关推荐护理质控总结范文(精选17篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此要我们写一份总结。
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护理质控总结篇1为加强对全院护理质量的监控,根据护理质量管理要求,护理部质控委员会于3月27日至3月28日,分别检查了26个护理单元的病区管理质量,重病人护理质量,护理技术考核,护理服务质量,护理文书质量,护理安全质量、重点科室质量的查评工作。
检查结果如下:一、工作亮点1、护理不良事件能及时逐级上报,追踪记录完整:每项不良事件有科室分析、处理意见,护理部反馈意见,并有结果追踪记载。
2、护士个人技术档案全面,系统化管理。
3、护理质控材料汇总、分析全面,有创新。
4、预防不良事件警示标识醒目、新颖;压疮(院内、院外)发生分别逐级上报、院里有跟踪记载。
5、抢救药品标识醒目、明确。
二、存在问题1、病房管理:各科室环境能做到整齐,清洁、安静、物品放置有序,对药物的管理能落实检查制度,无出现过期、变质药物。
个别科室急救物品管理末处于备用状态,仍有病床单位杂物多的现象存在,个别科室存在护理级别与病情不相符的'情况。
2、护理安全:各科室负责人能每月对护理安全隐患进行排查及做好护理差错缺陷,提出防范与改进措施。
个别科室抢救药品交接记录本项目填写不全,医嘱核对记录填写不全;部分科室安全警示标示使用不到位;大部分科室护士对患者身份识别方法、医嘱查对流程、输血查对掌握不全面。
3、重病人护理:部分科室护理人员对“危急值”概念或处理流程回答不全面;大部分科室无危重患者病情变化的风险评估及安全防范措施。
个别护士对危重患者护理常规掌握不全面。
4、护理服务:部分科室患者因层次水平不等,对护士健康宣教内容掌握不全面,护士长排班未全面体现分层级护理管理内容;个别护士对患者病情掌握不全面。
2017年护理半年质控总结ppt
效果评价
通过实施改进措施后,对护理工作进 行了再次评估,发现不良事件发生率 明显降低,患者满意度进一步提升, 说明改进措施取得了良好的效果。
03
护士培训与考核情况回顾
培训计划制定及实施过程
01
制定针对不同层级护士 的培训计划,包括新入 职护士、在职护士及管 理层护士。
02
培训课程涵盖理论知识 和实践操作,注重提高 护士的综合素质和专业 技能。
03
邀请业内专家和资深护 士进行授课,分享最新 护理理念和实践经验。
04
定期zu织培训考核,确 保培训效果和质量。
考核方式与结果反馈
采用理论考试、技能操作和案例分析等多种考核方式,全面评估护士的专业能力。
质量。
推广新技术和新理念,引导护 士关注护理学科前沿动态。
加强团队协作和应急处理能力 培训,提高护士在突发事件中
的应对能力。
04
患者满意度调查结果展示
调查方法与样本量说明
调查方法
采用问卷调查的方式,针对住院患者和门诊患者进行随机抽样调查。
样本量
共发放问卷500份,回收有效问卷480份,有效回收率为96%。
不良事件及安全隐患排查
不良事件报告
对护理过程中发生的不良事件进 行了及时报告和记录,包括药物 错误、跌倒、压疮等,为分析原 因和制定改进措施提供了依据。
安全隐患排查
定期对病房环境、医疗设备、药 品管理等方面进行安全隐患排查 ,及时发现并处理潜在的安全风 险,保障了患者的安全。
改进措施与效果评价
改进措施
消毒、环境清洁等方面。
2017年科室护理质量控制总结
2017外科、骨伤科护理质量控制总结
为进一步提高科室护理质量控制质量,现将外科、骨伤科2017年度护理质量控制工作进行总结。
1、继续认真落实医院护理质量管理制度
2、护理质量管理实行护理部---科室两级质控标准,在上级领导指导下,科室质量管理小组依照质控标准,结合本科室的实际情况进行全面质控。
以便及时发现工作中的问题,及时改进,持续提高护理质量。
3、做好科室护理人员的相关培训,针对薄弱环节,做好重点督促检查工作。
学习有关手术护理质量的相关规章制度。
4、发现问题,分析原因,提出整改措施,进行总结分析。
并定期向有关部门汇报质控小组活动情况。
一、存在的主要问题有:
1、护理文书书写欠认真,相关工作记录本个别护理人员字迹潦草。
2、药品管理交接有时流于形式,未认真检查。
3、劳动纪律有时松散,出现个别人员早会迟到现象
4、病理标本管理不规范。
5、重点环节之间交接衔接不紧凑,个别病人未佩戴腕带。
二、原因分析:
1、护士年轻化,专业知识薄弱
2、高危病人管理,意识不强
三、整改措施:
1、加强对急救药品、物品、设备的管理,严格仔细交接班,定位放置。
2、抽查核心制度落实情况。
3、加强培训学习。
无菌操作、院感、安全制度等方面的学习。
4、加强工作责任心的锻炼,加大对低年资护士的培养力度。
5、护士长加大检查力度,奖惩举。
外科、骨伤科护理质量控制小组
2017年12月。
2017年第一季度护理质控总结及分析
2017年第一季度护理质控总结及分析第一篇:2017年第一季度护理质控总结及分析2017年第一季度护理安全与质量控制总结及分析一、护理部对一季度护理质控检查情况进行分析汇报,希望科室护士长按照科室存在问题及时进行分析,运用PDCA循环管理方式,及时进行整改。
根据检查结果及护理部下一季度工作重点。
二、护理质量控制总结及分析具体情况汇报如下:(一)护理安全目标管理及质量指标质控方面护理安全目标管理方面:1、第一季度不良事件共发生35例。
2、身份识别中腕带佩戴率95%。
3、刺激性药物外渗率为0;4、跌倒、坠床为3起,设为第二季度重点督导工作。
5、用药错误发生率0。
6、导管滑脱发生率0。
7、住院患者压疮发生率为0.3%。
8、导尿病人尿管相关感染发生率0.2%。
9、误吸发生率为0。
重点科室专科护理质量指标 ICU1、中心静脉置管相关性血流感染发生率为02、呼吸机相关肺炎预防率97%;比上季度↓0.3%%。
手术室1、手术患者、手术部位及术式错误发生例数为02、手术患者身份信息正确率达100%3、手术部位标识正确率100%4、手术同意书内容合格率达100%5、术前三方依次核查正确执行率达100%6、手术过程中异物遗留发生例数为07、术中物品清点不符发生率为08、手术标本遗失发生例数为0 供应室1、无菌物品合格率≥99.92%2、器械清洗合格率为100%3、包装合格率≥99.94%4、湿包发生率为0(二)第一季度护理质量控制工作重点督导情况反馈1、优质护理质量达标率97% 存在问题:1)护士对治疗用药认识不足,不能进行有效的健康宣教及安全防范。
2)卧床病人喂食体位不合要求,有发生窒息的风险。
3)外科护士对手术病人术中过程出血量无评估,护士不了解病人有高血压病史。
4)责任护士无跟医生查房意识,对病人病情及日常关健要注意问题不清晰,医护沟通不足。
5)优质护理全院满意度:93.3% 导诊90%、急诊98%、妇产科93%、儿科93%、呼吸科96%、神经内科95%、消化内科95%、普外五官科96%、骨科92%、胸外科96%、普外科96%、手术室98%。
护理质控工作总结
护理质控工作总结护理质控工作总结(精选5篇)护理质控工作总结篇1在院领导和科室主任的支持下,在各科室相互协作支持下,使我顺当完成本年度的护理任务,现将总结如下:一、为病人护理供应优质护理服务坚持了以病人为中心,以病人的满足为核心,以病人的要求为目标。
首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思索问题,建立关怀人,敬重人的理念。
其次,以热忱、亲切、暖和的话语、理解、怜悯病人的苦痛,使病人感到亲切、自然,加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、进展,具体介绍各种检查的目的,医嘱用药的留意事项,认真观看病情变化,协作医生抢救急危病人;把握病人的心理状态,制定人性化、共性化的护理措施,即使评估护理效果,让病人参加到治疗、护理中,消退紧急焦虑心情,使病人产生一种平安感、满足感。
只要坚持以病人为中心,以病人的满足为核心,以病人的需要为目标,供应优质的共性服务,以患者满足是医院工作的核心,病人满足度的提高,实质上病人与医院的诚信关系,只要病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客。
二、保证护理平安1、加强制度与职责教育重申各级护理人员职责,明确岗位责任制和护理工作制度,各位护士尽其职责,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象等。
2、加强学习平安管理组织科室姐妹们进行法律意识教育,提高她们的抗风险意识及力量,同时指定有临床阅历、责任心强、具有护师资格的护士做带教老师,培育她们的沟通技巧、临床操作技能等。
3、完善护理风险预案平常工作中留意培育护士的应急力量;完善护理紧急风险预案,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,以提高护士对突发大事的反应力量。
三、加强护理质控1、重新指定了切实可行的检查与考核质控细则,定期或不定期进行重点质量检查,对查出的问题进行不定期抽查,向护理部质量检查反馈信息,并进行综合分析,查找缘由,不足之处进行缘由分析并准时整改,并检查整改落实状况,以加强护理人员的服务意识、质量意识。
2、不断修改完善各种护理质量标准,按标准实施各项护理工作。
整体护理质控工作总结报告
整体护理质控工作总结报告整体护理质控工作是医院护理工作中的重要环节,它对提高护理质量、保障患者安全和提升医院整体形象具有重要意义。
经过一段时间的努力,我们对整体护理质控工作进行了总结和反思,现将总结报告如下:一、护理质控工作的重要性。
护理质控工作是医院护理工作的重要组成部分,它直接关系到患者的生命安全和健康。
通过对护理质控工作的总结和分析,我们深刻认识到了护理质控工作的重要性,只有不断完善和提升护理质控工作,才能更好地保障患者的安全和健康。
二、护理质控工作存在的问题。
在护理质控工作的实践中,我们也发现了一些存在的问题。
例如,护理记录不规范、护理操作不规范、护理沟通不畅等。
这些问题直接影响了护理质量,需要我们进一步加强护理质控工作。
三、护理质控工作的改进措施。
针对存在的问题,我们制定了一系列的改进措施。
首先,加强对护理记录的规范化培训,确保护理记录真实、准确、完整。
其次,对护理操作进行规范化培训,提高护理操作的标准化和规范化水平。
最后,加强护理团队的沟通和协作,建立健全的沟通机制,确保护理工作的顺利进行。
四、护理质控工作的成效。
经过一段时间的努力,我们的护理质控工作取得了一定的成效。
护理记录的规范化程度有所提高,护理操作的规范化水平有所提升,护理团队的沟通和协作能力也得到了明显的改善。
这些成效为我们今后的护理质控工作打下了良好的基础。
总之,整体护理质控工作是一项重要的工作,需要我们不断总结经验、改进工作,以提高护理质量,保障患者安全,为医院的发展做出更大的贡献。
希望在今后的工作中,我们能够继续努力,不断提升护理质控工作的水平,为患者提供更加优质的护理服务。
2017年 第四季度护理质控小结
2017年第四季度
全院护理质量控制持续改进汇总
一、安全与质量管理:
1、质量控制:坚持每月进行重点督导,并完成全面质控活动一次。
⑴首先从质控反馈资料的记录方式上进行了调整,做到了上月的存在的问题或能及时解决的问题整改后有落实记录,这样可以体现质量的持续改进。
⑵护理文书书写:针对全院各病区在护理文书记录中体现的共性问题---专科记录重点不突出,有漏项;重点健康教育在护理记录中未体现;心电监护每小时记录个别护士有漏项等问题在会上集中进行了强调,并要求科室加强培训;针对外科二病区、内科二病区质控小组把关不严现象要求护士长加强监督。
以上存在问题护理部都进行了持续追踪,做到了持续改进。
二、坚持业务学习,认真落实三基考试计划,不断提高护士的业务素质。
1、为了弥补在专科医院评审中的薄弱环节,科室每月护理部每季分别对低年资护理人员进行了强化考试,完成了全院护理人员
“徒手心肺复苏”的操作考试,考试成绩优良。
对护理人员的基本理论和基本技能的考试仍不能放松,且任重道远。
2、科室及护理部业务学习,通过不同途径使护士掌握了业务知识,特别是通过对专科医院标准的培训,使护理人员对专科医院的标准有了一个全新的认识,也增强了护理管理者的紧迫感。
护理部
2017-12-25。
2017年护理质量工作总结
2017年绥阳县人民医院护理质量工作总结1、健全护理质量管理组织,实行院、科二级质控,各质控组织定期活动,每月组织一次质控分析、总结会议,加强护理质量管理,促进护理质量持续改进。
2、制度管理,进一步完善护理工作制度、护理人员职责、护理质量标准等,并组织实施,重点抓好落实工作。
3、护理管理人员及各级质控组织认真履行职责,抓好管辖部门护理质控工作。
4、护理部组织院控小质组每月进行全院专科护理质量检查一次,每季度对全院科室进行一次常规检查,并把质控情况进行反馈,针对存在问题进行原因分析,提出整改措施,追踪整改效果。
5、科室质控组织每月进行一次自查自评,护士长平时随机抽查,对存在问题组织科室人员开会学习讨论,进行原因分析,提出整改措施,并追踪整改效果,达到质量管理成效。
6、薄弱环节、危重病人管理,坚持护士长夜查房制度,检查、指导、协助夜班护士工作,检查督促危重病人护理措施的落实。
7、强化护理人员质量意识,提高护理人员自我质量控制的自觉性,严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程,从思想上重视医疗护理安全,严格执行查对制度。
护理工作中存在的不良事件和安全隐患要求科室积极上报,每半年科室组织召开护理不良事件分析会;查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除安全隐患,2017年无I、Ⅱ护理安全事件发生。
8、规范病房管理,对临床科室病区随时进行检查,发现脏乱差现象立即要求整改,并进一步规范。
护士仪容仪表及行为规范有了很大的提升;病区、办公区、诊疗区符合管理要求;各科室均实施护理质量持续改进;绝大部分科室体现合理排班,弹性调配,动态管理。
9、护理文书书写,力求做到准确、客观及连续。
护理文书书写较2016年有很大改善,书写能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人病情变化,不断强化护理文书规范书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,要求科内护士长、质控人员定期、不定期进行检查,护理部按年初工作计划定期检查,发现问题及时纠正,对存在的问题提出整改措施,并继续追踪。
