安全环保管理考核规定正式版
安全、环保管理制度及考核办法(3篇)

安全、环保管理制度及考核办法是保障企业安全生产和环境保护的重要基础。
下面是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例:一、安全、环保管理制度1. 企业领导班子要高度重视安全、环保工作,确保安全、环保工作与企业整体发展目标相一致。
2. 设立安全、环保管理机构,明确职责和权限,建立健全组织体系。
3. 制定安全、环保管理制度,包括安全生产制度、环境保护制度等,明确操作规程和责任分工。
4. 加强安全、环保宣传教育,提高员工的安全、环保意识和技能。
5. 建立安全、环保风险评估和预警机制,及时采取安全措施防范事故发生。
6. 建立安全、环保监测和报告制度,定期对安全、环保工作进行检查和评估。
7. 加强安全、环保技术改造和设备更新,提高安全、环保设施的可靠性和效果。
8. 根据国家相关法律法规,制定安全、环保应急预案,提前做好应对突发事件的准备工作。
二、安全、环保考核办法1. 建立安全、环保考核指标体系,包括安全生产、环境保护等方面的指标。
2. 对各部门和岗位的安全、环保责任进行明确,建立责任制度。
3. 每个部门和岗位根据安全、环保责任,制定具体的工作计划和任务。
4. 定期进行安全、环保考核,对安全、环保工作进行评估和排名。
5. 根据考核结果,对表现突出的个人和部门给予奖励,并对未达标的个人和部门进行纪律处分和整改。
6. 定期召开安全、环保例会,交流经验,总结经验,解决问题。
7. 对安全、环保考核结果进行公示,增加透明度和公开性。
以上是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例,具体制度和办法还需根据企业的情况进行具体制定和完善。
企业应根据国家相关法律法规和行业标准,结合实际情况,制定更加细化和操作性强的安全、环保管理制度及考核办法,以确保企业的安全生产和环境保护工作能够科学、有效地进行。
安全、环保管理制度及考核办法(2)一、引言安全和环保是任何企业的重要关注领域。
建立健全的安全、环保管理制度,并制定科学的考核办法,对于保障企业的持续发展和员工的生命安全具有重要意义。
安全环保管理制度考核规定

安全环保管理制度考核规定一、规定目的本规定制定的目的是为了加强企业在安全环保方面的管理,确保企业运营过程中的安全和环保问题得到有效控制,为实现企业可持续发展打下基础。
二、考核范围本规定适用于企业内部的安全环保管理考核。
三、考核主体考核主体分为考核部门和被考核部门。
1. 考核部门考核部门负责对被考核部门进行评估和考核,并根据考核结果提出改进建议。
考核部门由企业内部相关专业人员和安全环保管理人员组成。
2. 被考核部门被考核部门是指企业内部具体的安全环保管理部门和相关职能部门。
四、考核项目考核项目是指用于评估被考核部门的安全环保管理水平的具体指标和评价体系。
1. 安全考核项目(1)企业安全管理制度评估企业现有的安全管理制度与政策法规是否相符,是否规范可行、是否能有效地发挥作用等。
(2)现场安全管理评估企业现场安全管理的落实情况,包括:危险源辨识与风险评估、安全生产标准化、安全生产培训和宣传工作、应急预案等。
(3)事故处理评估企业事故处理的能力,包括事故应急响应、事故调查、现场管理、参与管理等。
2. 环保考核项目(1)企业环保管理制度评估企业现有的环境保护制度与政策法规是否相符,是否规范可行、是否能有效地发挥作用等。
(2)排放管控评估企业排放管控的落实情况,包括:废气、废水、固体废物等排放是否符合环保标准等。
(3)环境应急管理评估企业的环境应急管理体系建设和应急能力,包括环境应急预案、应急管理组织等。
五、考核流程1. 考核前准备安排考核时间、人员,确定考核范围和方式,制定考核计划和考核表。
2. 开展考核考核部门根据已有考核项目进行考核,并将考核结果记录在考核表中。
3. 整理考核结果考核部门对考核结果进行整理汇总,并形成书面报告和简报。
4. 提出改进建议考核部门根据考核结果,制定相应的改进计划和建议,以期企业在安全环保管理方面做出改进。
六、考核周期企业每年进行一次安全环保管理考核,以确保企业安全环保管理水平的持续改进和优化。
安全环保管理考核细则范本

安全环保管理考核细则范本第一章总则第一条为了规范企业的安全环保管理工作,确保员工的人身安全以及环境的整洁与健康,特制订本细则。
第二条本细则适用于所有员工及相关部门,包括但不限于安全管理部门、环保管理部门、生产部门等。
第三条考核周期为一年,考核内容包括安全管理和环保管理两个方面。
第四条考核的目的是为了评估员工和部门在安全环保管理工作中的表现情况,发现问题并及时进行纠正和改进,促进企业安全环保工作的长远发展。
第五条考核的原则是公正、客观、公开、透明。
第六条具体评分标准和考核流程由企业安全管理和环保管理负责人制定,并向全体员工公示。
第二章安全管理考核细则第一条安全管理的目标是确保企业员工的人身安全,预防和减少事故的发生。
第二条安全管理考核的内容包括但不限于以下几个方面:(一)安全管理规章制度的完善和执行情况;(二)安全培训和教育工作的开展情况;(三)安全设施的维护和使用情况;(四)安全隐患排查和整改工作的落实情况;(五)事故应急预案的制定和演练情况;(六)事故报告和处理工作的及时性和准确性。
第三条安全管理考核的评分标准为:(一)安全管理规章制度的完善和执行情况,按照规定进行考核并给予相应的分数;(二)安全培训和教育工作的开展情况,按照规定进行考核并给予相应的分数;(三)安全设施的维护和使用情况,按照规定进行考核并给予相应的分数;(四)安全隐患排查和整改工作的落实情况,按照规定进行考核并给予相应的分数;(五)事故应急预案的制定和演练情况,按照规定进行考核并给予相应的分数;(六)事故报告和处理工作的及时性和准确性,按照规定进行考核并给予相应的分数。
第四条安全管理考核的流程为:(一)制定安全管理考核计划,明确考核内容和评分标准;(二)组织开展安全管理考核,收集相关材料和资料;(三)对收集到的材料和资料进行评分,得出评分结果;(四)根据评分结果,确定奖惩措施,并向相关人员通报;(五)对存在问题的部门和个人进行整改,督促落实改进措施;(六)定期评估整改效果,并进行总结和反馈。
安全、环保目标管理考核标准规定

XXXXX项目经理部安全、环保目标管理考核标准规定1、项目部各班组、部门和职工个人履行安全生产责任的考核,由项目部安全生产领导小组负责考核。
2、对分包单位履行安全生产责任制的考核办法,在工程分包安全、环保合同中明确,由项目部领导、安全部、工程部、机务部负责考核,考核结果可与安全抵押金和支付工程进度款挂钩。
3、列入安全、环保目标管理考核的各班组,要建立自我约束与激励机制,并将考核标准下发各岗位进行考核,形成一级抓一级,一级向一级负责的管理机制。
4、项目部实行季节对各部门、各班组进行安全考核。
5、安全、环保目标管理考核是项目部对各班组、各部门安全、环保的监督管理措施。
考核分五个等级,实行100分制:“优”(90-100分)、“良”(80-89分)、“合格”(60-69)、“不合格”(60分以下)。
被评为“优”和“良”的部门或班组,项目部将给予一定的奖励;被评为“不合格”的部门或班组,其安全、环保目标管理比较差,项目部将予以通报批评,并对存在的问题提出整改。
6、在考核中遇到没有考核款项和不利于安全生产情况的,则在考核中参照本标准相应的款项进行考核。
7、对违反项目部安全生产管理制度所造成的事故,或造成的事故范围和时间,在本规定内没有明确规定或有出入的,则参照本标准相应的款项进行考核、处理。
8、奖励的范围。
项目部将提取一部分资金作为安全生产专项奖金。
奖励的对象是各部门、各班组主管负责人以及对安全生产工作做出显著成绩的职工。
9、违反项目部安全生产责任制,造成后果情节严重者,将按四航局、公司及项目部的有关规定追究责任;触犯国家法律法规的,构成犯罪的,将交由政府相关部门负责处理。
XXXX工程项目经理部XXXX年XX月XX日。
安全、环保、文明生产管理考核办法

第四十一章安全、环保、文明生产管理考核办法第一节总则第一条为强化专业管理的监督考核职能,提升项目部安全生产、环境保护、文明生产水平,促进企业健康和谐发展,制定本办法。
第二条主管部门:安全环保部第三条考核对象主要考核机运队、土建队、附属队、电铲队、钻爆队、修理厂、油库、尾矿及管线组、后勤组(含小车队)。
第四条考核范围安全生产、环境保护、文明生产。
第五条考核原则本着“谁主管,谁负责”的原则,被考核单位负责管辖区内的安全、环保和文明生产管理工作。
第六条考核依据考核依据按照项目部年度《安全生产目标责任书》、和《安全隐患管理及处罚标准》的规定执行。
第七条考核办法(一)实行百分制,采用日常检查、专业检查、月度安全大检查和不定期抽查的方式,考核结果由安全环保部汇总,当月23日前上报计划企管部和安全考核小组,并通报全项目部。
(二)百分制考核,其中安全生产占40%,环境保护占30%,文明生产占30%。
(三)考核结果作为月度安全奖和年终评先的重要依据。
第八条考核标准(一)安全生产考核标准(40分)重1生活污水及废物排放指定地点排放、掩埋 51 日常检查,内审中发现1次不符合项扣1分。
2 外审中发现1次不合格项扣2分。
2 生产生活固体废弃物处置分类放置,合理利用 5 超标1次扣1分。
(三)文明生产考核标准(30分)序号考核项目考核内容权重考核标准考核结果1 施工现场1场地要清理。
2 物料整齐。
51 无制度扣1分。
2 无考核办法扣1分。
3 检查缺1次扣1分。
4 缺记录一次扣1分。
2 生活场所1 东西摆放整齐。
2 任何地方不随地大小便。
10 1项不合格扣1分。
3 着装整齐不留长发、不许留奇异发型、染非黑色 3 不合格1次扣1分。
注:1、以上三项(安全、环保、文明生产)考核分值,按权重独立进行考核,扣分最高不得超过权重比例分值。
2、﹡项暂不列入考核项目。
第二节附则第九条本规定由项目部负责解释。
第十条本规定自公布之日起执行。
安全环保管理考核规定

安全环保管理考核规定第一章总则第一条目的和依据1.1 为了加强企业安全环保管理,提高员工的安全环保意识,保障员工和企业资产的安全,订立本《安全环保管理考核规定》。
1.2 本规定适用于企业全部员工,考核依据为国家相关法律法规和企业内部安全环保管理制度。
第二条考核范围2.1 安全考核:包含员工的安全意识、安全操作本领、安全风险防控措施等方面。
2.2 环保考核:包含员工的环保意识、环境保护措施、污染物排放掌控等方面。
第二章安全考核第三条安全意识考核3.1 员工应具备判别安全隐患、防备事故的本领,每月进行一次安全意识培训,包含安全事故案例分析和相关安全知识。
3.2 考核标准:—错误率:员工每季度不得发生重点安全事故,纪律违规事件和事故次数不能超出3次。
—完成情况:员工需定时参加安全意识培训,参加率不得低于80%。
—安全措施:员工需自动参加并完满工作区域的安全措施,如消防设备、应急预案等。
第四条安全操作本领考核4.1 员工应具备正确使用安全装备、设备和工具的本领,每季度进行一次安全操作培训,包含操作规程和流程。
4.2 考核标准:—操作规范:员工需依照操作规程和流程进行操作,严禁违反操作规程。
—事故率:员工每季度不得发生因操作失误引起的安全事故,未造成事故的操作失误不能超出2次。
—安全稽查:员工需搭配企业安全稽查工作,如安全巡查、安全检查等。
第五条安全风险防控考核5.1 员工应具备发现和防范安全风险的本领,每半年进行一次安全风险防控培训,包含安全隐患排查和风险掌控措施。
5.2 考核标准:—安全隐患排查:员工需每月进行一次工作区域的安全隐患排查,及时上报并整改。
—安全风险掌控:员工需能依据工作实际情况,订立防范措施并落实,确保安全风险得到有效掌控。
—安全培训:员工需定时参加安全风险防控培训,参加率不得低于80%。
第三章环保考核第六条环保意识考核6.1 员工应具备环保意识和环境保护意识,每季度进行一次环保意识培训,包含环保法规和企业环保政策。
安全环保工作管理考核办法

安全环保工作管理考核办法第一章总则第一条为规范和加强安全环保工作管理,提高安全环保工作水平和绩效,制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于所有从事安全环保工作的员工。
第三条安全环保工作管理考核的目标是:确保安全环保工作全面有效地开展,确保生产经营活动的安全性和环境友好型,确保员工的身心健康和生活质量。
第四条安全环保工作管理考核需综合考察安全环保工作制度、管理措施、员工意识和实际执行情况等方面,旨在全面了解和评估安全环保工作的情况,并采取措施改进和提升。
第五条安全环保工作管理考核的评价基准包括但不限于:安全生产合规度、环境保护合规度、事故预防和应急管理水平、安全培训和教育工作、安全环保纪律执行情况、安全环保问题处理和整改情况等。
第二章考核内容和指标第六条安全生产合规度考核指标包括:安全设施设备的完善度、作业场所的安全状况、作业流程的安全性、职业危害因素的控制程度等。
第七条环境保护合规度考核指标包括:废弃物的处理与处置情况、污染物排放的合规与减排情况、环境影响评价和环境管理措施的实施情况等。
第八条事故预防和应急管理水平考核指标包括:事故隐患排查与整改情况、事故预防措施的落实情况、事故应急预案的编制与演练情况、事故调查和处理情况等。
第九条安全培训和教育工作考核指标包括:安全培训计划的制定和执行情况、培训方法和内容的科学性和适用性、培训效果的评估和反馈情况等。
第十条安全环保纪律执行情况考核指标包括:员工安全环保意识的普及和强化情况、员工安全环保行为的规范和自觉性、违章违规行为查处和处理情况等。
第十一条安全环保问题处理和整改情况考核指标包括:安全环保问题的及时发现和上报情况、纠正措施的制定和执行情况、问题整改的及时性和有效性等。
第三章考核流程和方法第十二条安全环保工作管理考核应周期性进行,每年至少进行一次,具体时间由上级主管部门确定。
第十三条安全环保工作管理考核一般由上级主管部门负责,可以邀请相关专家组成考核团队,对考核对象进行检查和评估。
安全、环保管理制度及考核办法范文(3篇)

安全、环保管理制度及考核办法范文1.安全管理制度1.1 目的为了保障员工的生命安全和财产安全,保障企业的正常生产经营,规范安全管理行为,制定本安全管理制度。
1.2 适用范围本制度适用于所有员工,在公司内外进行工作期间必须遵守的安全管理制度。
1.3 主要内容1.3.1 安全意识教育1)公司将定期组织安全培训,提高员工的安全意识,并对新员工进行安全培训。
2)员工应积极参加安全培训,增强安全意识,了解安全规定。
1.3.2 安全生产管理1)公司将建立完善的安全责任制,明确各级领导的安全管理职责。
2)制定安全操作规程和应急预案,加强对重点岗位的安全管理。
3)加强安全检查,发现安全隐患及时整改,并建立隐患排查处理制度。
4)建立事故报告与处理制度,及时报告安全事故,并做好事故后处理工作。
1.3.3 安全设施管理1)公司将建立安全设施管理制度,定期检查和维护安全设施。
2)员工应正确使用安全设施,如紧急疏散通道、防护设备等。
1.3.4 事故调查与分析1)公司将成立事故调查小组,对事故进行调查与分析,找出事故原因并提出改进措施。
2)员工应积极配合事故调查工作,如实提供相关信息。
2.环保管理制度2.1 目的为保护环境,促进可持续发展,规范企业的环境保护行为,制定本环保管理制度。
2.2 适用范围本制度适用于所有员工,在公司内外进行工作期间必须遵守的环保管理制度。
2.3 主要内容2.3.1 环境保护意识教育1)公司将定期组织环保培训,提高员工的环保意识,并对新员工进行环保培训。
2)员工应积极参加环保培训,增强环保意识,了解环保规定。
2.3.2 环境管理1)公司将建立环保责任制,明确各级领导的环保管理职责。
2)制定环保操作规程,加强对环境污染的防控措施。
3)加强环境监测,定期进行环境检测和评估,并报告相关部门。
2.3.3 废物管理1)公司将建立废物管理制度,明确废物分类、收集和处理的流程和要求。
2)员工应按照废物管理制度正确进行废物处理,禁止随意倾倒废物。
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1 目的为了强化公司安全生产、环境保护和职业卫生管理工作,积极预防和减少工伤事故和污染事故的发生,保证生产作业现场的安全生产和“三废”稳定达标排放,夯实基础安全环保管理,规范安全环保管理考核,提高员工自我安全防护和环境保护意识,制定本规定。
2 适用范围适用于公司各部门3 参考文件3.1 ?中华人民共和国安全生产法?3.2 ?中华人民共和国环境保护法?3.3 ?宁夏回族自治区安全生产条例?3.4 ?工伤保险条例?3.5 ?公司安全生产责任制?3.6 ?环境体系文件?3.7 ?公司绩效管理制度?3.8 ?公司员工奖惩管理规定?4 名词和定义4.1 伤亡事故:指企业职工在生产劳动过程中,发生的人身伤害、急性中毒事故。
4.2 损失工作日:指被伤害者失能的工作时间(即员工因受伤自医治休假至伤愈到岗之间的休假天数)。
4.3 化学需氧量:氧化剂氧化水中有机污染物时所需的含氧量。
4.4失能伤害4.4.1暂时性失能伤害:指伤害及中毒者暂不能从事原岗位工作的伤害。
4.4.2永久性部分失能伤害:指伤害及中毒者肢体或某些器官部分功能不可逆的丧失的伤害。
4.4.3永久性全失能伤害:指除死亡外,一次事故中,受伤者造成完全残废的伤害。
4.5伤亡事故的计算方法4.5.1 千人负伤率4.5.1.1千人负伤率=(工伤人数/职工总人数)×1000‰。
4.5.1.2 千人重伤率=(重伤人数/职工总人数)×1000‰。
5 权责批准审定审核拟定总经理公司绩效管理委员会公司分管高管安环处5.1 安环处负责本规定的拟定、修订和监督实施。
5.2 公司总经理、各部门经理及主管、公司安全员、值班长的安全职责按照公司《安全生产责任制》规定执行。
6 内容及要求6.1安全管理责任及目标分解6.1.1安全管理责任6.1.1.1各部门的主要负责人为本部门的安全责任人,全面负责本部门的安全工作。
6.1.1.2各部门负责人根据分管工作的实际情况,制订安全管理措施,并具体落实到各级管理人员,并认真执行。
6.1.1.3 加强贵重物品、易燃易爆、剧毒及其他危险物品的管理,落实专人负责。
6.1.1.4 做好本部门负责区域内的安全防范工作,定期对本部门人员进行安全知识和法制常识教育,提高各类员工的安全、消防意识。
6.1.1.5安全生产第一责任人负责组织本处室每周的安全隐患排查治理工作,及时消除本处室存在的安全隐患。
6.1.2目标、指标管理6.1.2.1公司安全生产高管目标、指标管理(1)由于公司安全生产管理存有不足造成死亡事故发生,处罚金2000元;发生两次以上(含两次)重伤事故,处罚金1000元。
6.1.2.2安全环保处安全目标、指标管理(1)由于安全生产管理不足导致死亡事故发生,事故当月考核安全环保处主管2000元;年度发生两次以上(含两次)重伤事故,考核安全环保处主管1000元。
(2)公司年度千人负伤率超过指标,考核安全环保处PI分5分,安全环保处处长300元,相关责任片区安全管理人员200元;年度无死亡、重伤事故,年度千人负伤率达到指标,奖励安全环保处PI分4分,安全环保处处长200元,安全环保处管理人员200元。
6.1.2.3其他部门安全目标、指标管理(1)由于部门(处室)安全生产管理不足导致本处室发生死亡事故,当月考核安全生产第一责任人3000元;年度内发生两次以上(含两次)重伤事故,考核第一责任人2000元/人﹒次。
(2)发生死亡事故,考核事故单位当事人及班组长以上管理人员(含兼职安全员)50%的绩效工资。
(3)发生死亡事故考核责任处室PI总分30分。
(4)年度处室重伤事故超指标1(人/次),考核责任单位PI分10分,同时考核经理800元,主管1000元,安全员400元,依次加倍。
(5)发生重伤或死亡事故的处室安全生产第一责任人取消年度评先评优资格,年度内不得晋级晋职。
6.1.2.4年度安全(轻伤/轻微伤)目标、指标管理(1)年度处室安全管理轻伤目标、指标未完成,超指标1(人/次),按轻伤事故考核标准加倍考核处室PI分,同时考核经理400元、主管500元,依次加倍。
(2)年度处室安全管理轻微伤目标、指标未完成,超指标1(人/次),制造、装备所属处室及模具处考核PI分2分,经理200元、主管300元、;辅助及其他处室考核PI分2分、经理300元、主管400元、。
6.1.2.5一次事故中发生多人伤害,统计指标按一次事故计算。
6.1.2.6如违反国家安全生产法律法规等行为,将追究责任人的法律责任,情节特别严重的要追究刑事责任。
6.1.2.7各处室签订的安全生产目标管理责任书中的控制指标、目标,根据公司年度方针、目标进行调控(具体见附件1)6.1.3各部门月度目标、指标管理6.1.3.1制造厂所属生产处室,一个月安全事故为零,当月奖励处室PI分1分,主管120元、处室安全员180元;如月度发生轻伤事故,按照事故类别当月给予考核外,包括当月六个月内(跨年度)不再给予奖励;如月度发生轻微伤事故,包括当月三个月内(跨年度)不再给予奖励。
年度内安全事故为零,奖励处室PI分2分,分别奖励主管300元,安全员200元。
6.1.3.2装备动力部各维修、动力处、生管模具处,若连续两个月内安全事故为零,奖励处室PI分1分,主管120元、处室安全员180元;如月度发生轻伤事故,按照事故类别当月给予考核外,包括当月八个月内(跨年度)不再给予奖励;如月度发生轻微伤事故,包括当月四个月内(跨年度)不再给予奖励。
年度内安全事故为零,分别奖励主管200元,安全员150元。
6.1.3.3材料处、成品处,若连续三个月安全事故为零,奖励处室PI分1分,主管100元、处室安全员120元,如月度发生轻伤事故,按照事故类别当月给予考核外,包括当月十个月内(跨年度)不再给予奖励;如月度发生轻微伤事故,包括当月五个月内(跨年度)不再给予奖励。
年度内安全事故为零,分别奖励主管100元,安全员100元。
6.1.3.4品保部所属的各质检处、实验室、斜交部办叉车班,若连续六个月(跨年度)安全事故为零,奖励处室PI分1分,主管100元、处室安全员120元,如月度发生轻伤事故,按照事故类别当月给予考核外,包括当月十二个月内(跨年度)不再给予奖励;如月度发生轻微伤事故,包括当月六个月内(跨年度)不再给予奖励。
年度内安全事故为零,分别奖励主管100元,安全员100元。
6.1.3.5公司月度内轻伤事故为零,奖励安全环保处PI分2分、安全环保处主管200元,安全环保处管理人员200元。
连续三个月内轻伤事故为零,奖励安全环保处PI分3分。
6.1.3.6公司月度轻伤事故超过2(人/次), 考核安全环保处PI分1分、安全环保处主管100元,安全环保处片区管理人员50元.6.1.3.7由于未严格、及时执行事故分析会所制定的纠正措施,造成类似事故重复发生,考核责任单位主管500元,处室安全员300元。
6.1.4环保目标指标管理:6.1.4.1废水达标率达到100%,奖励动力处200元,安全环保处100元;6.1.4.2化学需氧量浓度达到公司目标,污水在线监测数据比对合格,奖励动力处200元,安全环保处100元;6.1.4.3烟尘黑度达标率达到100%,奖励动力处200元,安全环保处100元;6.1.4.4烟尘浓度达到公司目标,废气在线设备监测数据比对合格,奖励动力处200元,安全环保处100元;6.1.4.5SO2浓度达到公司目标,奖励动力处200元,安全环保处100元;6.1.4.6噪声达标率达到100%,奖励安全环保处100元。
6.1.4.7每季度各项环保指标均达到公司及国家标准,且各类环保检查达到环保要求,奖动力处PI分2分,安全环保处PI分2分。
6.1.5环保目标考核周期环保指标以季度为考核周期,数据来源根据环保部门监测监察结果进行统计核算,如有某项指标未完成,对责任部门进行该项指标加倍处罚。
6.2安全事故管理:6.2.1 安全事故严重程度分类6.2.1.1小事故(轻微伤):指损失工作日低于2日的失能伤害。
6.2.1.2轻伤事故:指损失工作日低于105日的失能伤害。
6.2.1.3重伤事故:指损失工作日等于和超过105日的失能伤害。
6.2.1.4死亡事故1.一般事故:指一次事故造成1~2人死亡,重伤3人以上。
2.较大事故:指一次事故造成3~9人死亡(含3人),重伤10人以上。
6.2.2安全事故责任者的认定:6.2.2.1直接责任者:即其行为与事故发生有直接责任的人员,如违章作业人员。
6.2.2.2主要责任者:即对事故发生负有主要责任的人员,如违章指挥者。
6.2.2.3领导责任者:即对事故发生负有领导责任的人员。
6.2.3工伤事故上报6.2.3.1发生工伤事故,各部门应严格按照公司?工伤事故报告与处理规定?执行。
对各类事故瞒报、虚报,考核责任单位主管200元/次,处室安全员150元/次,班组长100元/次。
6.2.3.2轻伤、重伤事故需在事故发生当日立即上报安全环保处,无故拖延一天,考核责任单位主管50元/天,处室安全员20元/天。
6.2.3.3在申报工伤中,出现虚假证明,证词,考核责任单位PI分2分,考核直接责任者100~500元/次,情节严重者按公司瞒报事故规定给予行政处分。
6.2.3.4工伤事故申报程序,申报材料要求,各部门应严格按?工伤事故报告与处理规定?执行,未按规定要求及时申报或因申报材料不符,影响事故上报考核主管50元/次,处室安全员20元/次。
6.2.4工伤事故考核6.2.4.1安全未遂事故及轻微事故1.处室发生安全轻微伤事故情况,损失工时在2工时至2日内。
事故发生后的3小时内由事故单位向公司安全处报告,所产生的各项治疗及检查费用由公司处置。
2.处室发生轻微伤事故,在季度综合考评(千分制)中,考核考评总分50分。
3.安全环保处负责在每月7日前汇总公司上月事故统计情况,上报集团公司。
4.对于已发生的安全隐患未遂事故(未造成人员伤害事故)由安全环保处会同事故相关单位,立即召开现场事故分析会,认真分析事故原因,制定事故防范措施,杜绝类似事故的重复发生。