新员工培训手册
新进员工培训手册5篇

新进员工培训手册5篇新进员工培训手册5篇手册一般有工作手册、员工手册、实用手册、数据手册、条目手册、图表手册、综合手册、数学手册、购房手册、加工贸易手册等。
手册主要为人们提供某一学科或某一方面的基本知识,方便日常生活或学习。
以下小编在这给大家整理了一些新进员工培训手册,希望对大家有帮助!新进员工培训手册(篇1)第一章、总则一、目的1、配合公司的发展目标、业务方向,通过培训提高团队竞争力、战斗力,满足企业战略发展的需要;2、使员工不断适应公司发展,并且满足员工个人能力经验提升的需求,使员工达成个人发展目标;3、加强对公司培训工作的组织领导,规范培训管理,提高培训质量,在竞争中保持人力资源优势。
二、原则1、有效性原则:员工培训后能达到培训的目的:学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯;2、实用性原则:员工通过培训掌握的知识或提升的技能能用于实际工作中,有效提高工作效率;3、针对性原则:根据性质不同对岗位分层分类,实行侧重点不同、内容不同、方式不同的针对性强的培训。
三、适用范围本制度适用于公司所有员工,及各类型的培训工作。
四、权责划分1、人事行政及培训部作为公司培训工作的整体规划部门,负责公司整体的培训相关工作,包括如下几个方面:(1)公司培训体系的建立,培训制度的制订与修订;(2)公司培训类型的确定与组织实施;(3)对各部门培训计划实施督导、检查和考核;(4)管理所有培训相关教材,包含书本、PPT、word、课程讲述录音等;(5)培训教材、教具、相关物品的购置、保管;(6)对培训师的选聘,确定及协助工作;(7)培训费用的控制与管理;(8)培训通知的发出及培训完毕后档案的管理;(9)外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。
2、各部门在培训中的主要职责:(1)本部门培训需求计划的制订和上报;(2)积极配合培训部实施培训工作;(3)本部门月度培训内容的汇总、整理及归档;(4)本部门参训员工的组织与管理。
新员工入职培训手册优秀

新员工入职培训手册优秀新员工入职培训手册优秀篇1一、培训的目的:1、使新员工在本公司工作时对公司有一个更加全面的全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快的融入岗位角色中,以便更好的为公司服务。
3、帮助新员工更好的适应工作群体和规范;鼓励员工形成积极的态度。
二、培训对象:公司所有新员工。
三、培训地点:天山科技工业园6号楼301室四、培训时间:包括2—3天的集中在岗指导培训,行政部根据具体情况确定培训日期。
五、培训方式:在岗培训:由员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,行政部跟踪监控。
并且可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
六、培训教材:《员工手册》、《岗位指导手册》等。
七、培训内容:1、企业概况的了解2、组织结构图;3、组织所在行业概览;4、职位或工作说明书和具体工作规范;5、了解公司的考勤制度,例,如何请假等;6、明确公司薪酬制度,如发薪日,如何发放;7、绩效考核制度;8、劳动合同、保密合同及社会保险等;八、培训考核:培训期间考核分书面考核和应用考核两部分。
书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
九、效果评估:行政部与员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。
十、培训工作流程:1、根据部门经理审核批准的培训需求,选择《员工培训计划》公布的培训项目。
2、部门经理审核,对培训内容等方式进行统一审核。
新员工培训手册

新员工培训手册第一章:公司概况1. 公司背景:本章介绍公司的发展历史、经营理念、组织结构和核心价值观,使新员工对公司有一个整体的了解。
同时还包括公司的使命和愿景,以及公司的目标和战略规划。
第二章:员工福利1. 薪资福利:本章介绍公司的薪资结构、绩效奖金制度和工资发放政策,以及各类福利待遇,如年假、带薪休假、医疗保险等。
此外,还包括公司的工时制度和加班政策。
第三章:企业文化1. 企业价值观:本章介绍公司的企业文化,包括核心价值观、行为准则和职业道德。
新员工需要了解并遵守公司的价值观和行为规范,以融入公司文化并达到工作要求。
2. 团队合作:本章强调团队合作的重要性,介绍公司的团队建设活动和团队协作方式,培养新员工的协作精神和人际关系能力。
第四章:工作规范1. 工作流程:本章详细介绍公司的各项工作流程,包括工作安排、任务分配、汇报流程等。
新员工需要了解并熟悉工作流程,提高工作效率和准确性。
2. 工作纪律:本章强调工作纪律的重要性,包括准时上下班、遵守公司规定、保护公司机密等内容。
同时还有员工的职业形象和仪容仪表要求。
第五章:技能培训1. 岗位职责:本章详细介绍新员工所在岗位的职责和要求,包括工作内容、工作技能、专业知识等。
通过培训,提高新员工的专业素养和工作能力。
2. 技能培训:本章介绍公司提供的技能培训和培训资源,如培训课程、培训计划和培训方式。
新员工可以根据自身需要选择参加相应的培训,提升个人技能水平。
第六章:安全与保密1. 安全政策:本章介绍公司的安全政策和工作场所安全管理措施,包括事故应急预案、防火措施、安全培训等。
提醒新员工注意安全,确保工作环境的安全性。
2. 保密工作:本章强调保密工作的重要性,介绍公司的保密制度、涉密信息的处理和保护。
新员工需要严守保密规定,确保公司信息的安全。
第七章:试用期管理1. 试用期工作:本章介绍新员工的试用期工作安排和要求,包括工作目标、岗位考核和工作态度。
同时还强调试用期的重要性,为新员工提供展示自己的机会和发展空间。
2024年度最新新进员工培训手册

2024/3/24
20
工作效率提升方法
制定工作流程
建立清晰的工作流程,明确每个 步骤和所需资源,减少混乱和浪
费。
优化工作环境
创造整洁、安静、舒适的工作环 境,减少干扰和杂念,提高工作
效率。
学会拒绝和委托
避免过多承担不属于自己的任务 和责任,学会拒绝或委托给他人
,以保持工作的高效性。
2024/3/24
01
培训时间、地点、参与 人员等基本信息说明
2024/3/24
02
培训课程设置及主要内 容概述
03
04
培训形式及教学方法介 绍,如讲座、案例分析 、小组讨论等
6
培训考核及评估方式说 明
02
员工行为规范
2024/3/24
7
职业道德与操守
01
02
03
04
遵守国家法律法规,维护社会 公德,树立正确的价值观和职
2024/3/24
19
时间管理技巧
制定明确的工作计划
设定具体、可衡量的目标,并制定详细的工作计划,包括时间表、 任务清单和优先级排序。
合理安排工作时间
根据任务的紧急程度和重要性,合理分配工作时间,确保重要任务 得到优先处理。
避免时间浪费
减少非必要的中断和干扰,如社交媒体、闲聊等,保持专注并高效利 用时间。
业观。
忠诚于企业,保守企业秘密, 维护企业利益和形象。
勤奋工作,尽职尽责,不断提 高自身业务水平和综合素质。
尊重他人,团结协作,建立良 好的人际关系。
2024/3/24
8
礼仪规范
着装整洁、得体,符合企业形象和岗 位要求。
遵守办公秩序,保持办公环境整洁、 安静。
新员工入职培训手册模板(5篇)

新员工入职培训手册模板(5篇)新员工入职培训手册模板(精选篇1)第一章:总则第一条、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。
第二条、制订本手册的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。
第三条、公司情况介绍。
第四条、本手册仅适用本厂全体员工。
第二章:员工的权利和义务第五条、员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条、员工必须爱厂如爱家的意识,树立我为公司,公司为我的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条、员工必须努力学习政治,学习科学文化知识,不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至厂长提出。
第九条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员、工可按本厂制度规定,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章:劳动合同第十一条、本厂实行劳动合同制度,凡本厂员工均应签订劳动合同。
第十二条、劳动合同由厂长与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十三条、新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行3-6个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件,可即时辞退。
第十四条、员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
新进员工培训手册

新进员工培训手册(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典资料,如办公资料、职场资料、生活资料、学习资料、课堂资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of classic materials for everyone, such as office materials, workplace materials, lifestyle materials, learning materials, classroom materials, reading materials, knowledge materials, party building materials, educational materials, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!新进员工培训手册新进员工培训手册(5篇)员工手册旨在向新员工和现有员工提供一份详尽的指南,指导他们了解组织的政策、规定和程序。
新员工入职培训内容方案手册7篇

新员工入职培训内容方案手册7篇新员工入职培训内容方案手册篇1新员工的培训一般分为三个阶段进行:新入职培训、岗前培训、在职培训; 其中新入职培训:以企业文化渲染,使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的;同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色;新入职培训的主要内容为:企业简介(业务简介、发展历程、企业荣誉);企业文化(愿景、使命、价值观、行为准则);规章制度(人力资源管理制度、信息保密);工作管理、职业心态等。
岗前培训:是以胜任岗位应具备任职资格要求为导向,可采用“导师制"的形式,关注新员工工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的辅导;在职培训:是新员工试用期结束转正后,正式进入公司系统多元化的培训体系。
下面就公司内部新员工的入职培训拟定一套行之有效的方案,如下:一、目的:1、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况,相关部门工作流程及各项制度政策,增强对企业的认同感和归属感。
2、使新近员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则、增强作为企业人的意识。
3、帮组新近员工尽快适应工作环境、投入工作角色,提高工作效率和绩效。
4、帮助新进员工深切体会到公司的宏伟目标,激发起求知欲、创造性,不断充实自己,努力向上。
二、对象:全体新员工三、培训时间:新员工的入职培训期为1个月,包括1天的集中脱岗培训和后期的在岗指导培训,办公室根据具体情况确定培训日期物业新员工入职培训方案物业新员工入职培训方案。
四、培训方式:1、脱岗培训:由办公室制定培训计划及方案并组织实施,采用集中授课的形式。
2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工的培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导一对一的辅导形式。
上岗前,应对新员工实行岗位实操考核,合格后予以上岗资格。
五、培训教材:《员工守则》、《部门岗位指导手册》、新员工入职培训课件六、培训内容1、公司概况:包括公司基本情况介绍、总经理介绍、组织架构图、企业文化2、员工守则:各项规章制度:3、公共礼仪、行为规范、4、职业道德5、物业管理基本知识6、安全知识;包括消防、电力、器械、急救的有关知识7、岗位实践操作七、培训负责培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,培训主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。
新进员工培训手册(精选)(2024)

欢迎词
欢迎加入我们的大家庭!我们很 高兴你能成为我们团队的一员, 期待你的出色表现。
企业文化宣导
我们公司的企业文化是尊重、创 新、卓越和合作。我们鼓励员工 相互尊重,勇于创新,追求卓越 ,并乐于合作。
4
公司组织架构与各部门职责
01
02
03
公司组织架构
我们公司的组织架构包括 管理层、人力资源部、财 务部、市场部、销售部、 研发部等。
提问与反馈
通过提问来深入了解对方的观 点,同时给予积极的反馈,促 进沟通的深入进行。
非语言沟通
注意肢体语言、面部表情和语 气等非语言因素在沟通中的作 用,保持自信和友善的态度。
26
解决工作冲突和建立良好人际关系
了解冲突来源
分析冲突产生的原因,明确问题所在,以便有针 对性地解决。
寻求第三方协助
在必要时,可以向上级领导或人力资源部门寻求 帮助,以便更公正地解决冲突。
新进员工培训手 册(精选)
2024/1/29
1
contents
目录
2024/1/29
• 欢迎与介绍 • 员工行为规范与职业素养 • 工作技能与专业知识培训 • 团队协作与沟通技巧 • 职业规划与个人发展 • 员工福利与政策解读
2
2024/1/29
01
CATALOGUE
欢迎与介绍
3
欢迎词及企业文化宣导
2024/1/29
制定发展计划
针对职业目标,制定具体 的发展计划,包括学习新 技能、积累工作经验、建 立人脉等方面。
定期评估和调整
定期对自己的职业目标和 发展计划进行评估和调整 ,确保计划与实际需求和 自身能力相匹配。
30
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
尚城酒庄新员工培训手册仪容仪表篇:精神面貌1、员工上岗精神饱满,精神集中,反应快速敏捷。
2、眼睛明亮有神工服1、在上岗期间必须着工服,要求笔挺、无褶皱2、衣袖、裤腿长短适中,不挽袖、不拖沓3、领结,服装工号牌统一,统一端正4、男员工统一着黑色皮鞋,质量为亮而光泽(穿黑色或棕色袜子)5、女员工统一穿黑色高跟鞋,黑色丝袜头部及面部1、头发:男员工不得留长发、小胡子、大鬓角2、头发:女员工长发盘头,前面刘海不得过眉或遮于眼睛3、男女员工短发遵循前不过眉、侧不过耳、后不过领的原则,发型均匀美观、大方、舒适, 头发保持干净,无头屑4、面部痤疮等皮肤疾病及时治疗,注意鼻毛的修剪5、眼睛明亮无眼屎化妆1、上岗前整理妆容,女员工化淡妆,统一咖啡色眼影,橙色唇彩不带亮片,面部粉底清新自然,不化浓妆,不轻浮妖艳使人反感2、不准许用气味强烈的香水和化妆品3、睫毛膏可擦,但不可以太浓饰品1、工作中不可佩戴手表、发卡、耳钉、结婚戒指等饰品,饰品应选择适中要与着装匹配2、不准许戴耳环、手镯、项链、非结婚戒指口腔上岗前,不得吃带刺激性气味的食物,不许抽烟、喝酒,保持口腔无异味,牙齿清洁手部保持手部清洁,不留长指甲,指甲无污垢,不准许涂指甲油站姿1、在职时坚持站姿服务,站姿优雅,表情自然大方2、两眼平视或注视服务对象,不斜视客人或东张西望3、男员工:两脚分开、与肩同宽、两腿挺直、小腹微收、抬头挺胸、上体保持正直、头要正、颈要直、下颚微收、两眼目视前方、双手在体后交叉、左手握右手腕贴腰肌,面带微笑行姿1、行走时姿态美观,动作文雅2、行走中双眼平视正前方、身体保持正直、平稳、不左右摇晃,不走八字步或罗圈步3、行走中速度适中、注意前方或旁边客人(行走时双手自然放下前后摆动自然,男走正步,女走“一”字步)严禁双手背后行走或抱臂行走4、行走中与客人交谈应走在客人侧前面0.5 —1步外与客人交谈手势在为客人指引方向时,手自然伸直,五指并拢,不准许五指扎开或大拇指翘出与客人交流的仪态与客人交谈应保持良好的姿态站姿、坐姿或走资,集中精神,两眼尽量多注视对方,表情自然亲切多露微笑,如与客人在禁止说话时应保持 1 —1.5米得距离,如与客人在行走交谈应注意处处礼让客人先行,其基本要求:大方、友好、谦恭、庄重。
服务篇:一、进门接待流程1、当客户进门后行注目礼,10秒内上前问候(您好,有什么可以为您服务的)2、行进途中与顾客相遇应面带微笑,并在适当距离问候您好。
3、带领顾客参观酒庄时,应按公司要求标准的站姿,行资标准。
4、语言清晰,声音洪亮,不卑不亢。
5、手势应规范,指引时注意手自然伸直,五指并拢,不准许五指扎开或大拇指翘出。
6、与客人交谈同行时,应注意让客人先行。
二、电话预定流程1、电话响起3声内,必须有人接听,并且问候(您好,尚城酒庄,有什么可以帮您)2、电话预定时要记录订餐人要求(时间,人数,餐段,包厢,餐品标准,有无特殊要求,订餐者姓名,联系电话)3、订餐后应立即下单,通知厨房准备相关菜品。
4、当客人提出你无法回答的问题时,应请客人稍等,并马上询问经理或知道的同事,如不能马上解决的,应当索要客人电话,迅速查询后,由接电话人直接回复客人。
5、在顾客预订时间前半小时,应电话通知顾客包厢已准备妥当,欢迎光临,有需要的告知酒庄地址及行车路线。
三、餐厅服务流程1、进入包厢后首先指引顾客落座,女士优先,主宾优先,年长者优先。
2、落座30秒内为客户倒是柠檬水。
3、套餐:询问菜品选择,以及牛排成熟度,对每位客人进行编号记录并重复客人点餐要求。
4、单点:推荐菜品的介绍,西餐顺序的介绍,酒品的介绍及推销,记录客人喜好的菜品及上菜顺序,记录每位客人牛排的成熟度。
5、单点时注意菜品顺序,(色拉,汤,主菜,甜品。
色拉或汤,主菜,甜品都是可以的,注意色拉应在汤前,冷热不易混吃)6、酒品可以根据客人所点菜肴作相应的推荐。
7、开酒前应先给客人介绍该款酒的名字,产地,年份,口感,价格,并询问客人是否可以开酒,经客人同意后,在客人面前将酒打开。
& 起菜时间由服务人员控制,通知厨房出什么菜,什么时候出,掌握时间,过早过迟都不可以,以保证菜品质量口感。
9、换餐时,应连同顾客放在骨碟或盘子里的刀叉一并换下,并马上补充干净餐具。
倒酒时不碰杯沿,酒标朝向顾客,倒完酒后先停后转(女士优先,先长后幼。
特殊情况除外)10、上餐具时,盘内应垫布后摆放刀叉,避免刀叉与餐具碰撞。
11、收餐具时不要当着客人的面把餐具放在盘子里,应将盘子放在顾客身后,在撤走不要的刀叉及纸巾等垃圾。
12、在主菜吃到一半时,询问客户的满意度,彰显细心及负责任。
13、主菜吃完后对于没有点甜品的顾客,应当询问是否需要咖啡,甜酒,促进消费。
14、熟记各种菜品,当客人不满意时,马上向客人推荐替代菜品。
15、员工要熟记,并且熟练介绍各种套餐的特色菜品,及其口味。
16、跟厨房沟通,当所点套餐食材不足时临时换菜,换什么菜要清楚,以免给客人造成不好影响。
17、当桌上剩余食物到所点食物的三分之一时,应通知厨房下一道菜品的准备,上菜时间的控制。
18、把几种大多数顾客不喜欢或口味独特的菜品记住,并在顾客点单的时候提醒。
19、与顾客沟通时,态度谦恭。
20、顾客用餐结束,应在门外守候,每隔5-10分钟左右进入包厢看是否需添加柠檬水。
21、当顾客说菜不好吃的时候,应主动详细询问菜品为何让顾客不满意。
如果是口味问题建议下次换点并做口味说明,如果是菜品品质问题,直接向厨房要求更换。
22、当试饮酒剩余瓶底时,原则上不予再给客户饮用,如遇特殊情况,顾客饮用前应说明杂质问题。
23、当遇到客人询问专业性问题,无法回答时,灵活处理,不懂得泛泛回答或者请专业人员回答。
24、在顾客用餐期间,做好洗手间的指引工作。
25、用餐过程中,以及餐后,注意记录客人的用餐习惯及食物喜好。
26、对会员带过来的顾客,及有消费能力的顾客,做好资料的收集,做好新会员的发展。
四、送客流程:1、客人埋单时长不超过5分钟。
2、温馨提示客人离开时带好自己的财务,衣服。
3、在大厅内指引客户离开,并说:“欢迎下次光临”。
4、顾客用餐后应主动询问是否需要选购酒品。
5、送顾客至门口,帮助顾客开门,目送客人离开。
五、餐后收台:1、客人离开后应先关闭空调,电视机等电源。
2、检查客人是否有遗漏物品,有则向领导汇报,并电联顾客,没走的客人直接送还。
3、检查烟头、蜡烛等存在安全隐患的物品,并及时处理。
4、收台时先将椅子拉向两侧收台顺序:杯具一口布一碗碟一刀叉5、 收完台后,将桌面擦干净,桌椅,餐具摆放归位,为下一次客人使用做好准备。
6、用刷子清理桌缝,确保无食物残渣及烟灰。
附:包厢服务接待流程客人进入包厢后首先指引顾客落座, 女士优先,主宾优先,年长者 优先。
落座30秒内为客户倒上柠檬水。
询问菜品的选择,确认点单,以及牛排的成熟度, 酒品可根据客人 的点菜来作相应的推荐。
根据客人点的酒品摆相应的杯具,其后摆点餐相应的餐具。
开酒前应先给客人介绍酒的相关讯息,询问客人是否可以开酒, 经客人同意后,在客人面前开酒,如试饮温度较低的葡萄酒需冰 镇的与客人沟通后再冰镇,并作相应的试饮。
上菜时,注意避免碰触,换餐时,连同顾客放在骨碟或盘子里的刀 叉一并换下,并马上补充干净的刀叉。
收餐具时不要当着客人的面把餐具放在盘子里,应将盘子放在顾 客身后,再撤走不要的刀叉及纸巾垃圾,烟缸不超过 3根烟头, 及时更换。
客人用完餐推荐酒庄内甜酒及甜品, 如不需要在问外守候, 每隔5 分钟左右进入包厢看是否需要添加柠檬水。
客人买单清楚买单人,后账单拿给客人,确认无误后,询问客人 结账方式,客人离开时提示客人带好自己的财务、衣服,在大厅 内指引客户离开,并说“欢迎下次光临” 。
卫生清洁篇:1、 大门外:三米范围内,地面清洁、无垃圾,设施完好、无安全隐患;2、 酒庄外墙:外墙整洁、清洁、无污渍、橱窗通透、明亮、清洁,霓虹灯完好;3、 酒庄大门:通透亮丽、无污渍、印痕,台阶、地毯清洁,大门各部位完好、无毁损;4、 前厅地面、墙面:干净,无污渍、水渍、印痕;5、 前厅酒柜:擦拭干净、无灰尘,镜面明亮,酒架无空架现象;6、 精品房:空调出风口、酒柜上层无灰尘,室内湿度75+5%湿度17+1 C前厅1、2、 3、4、 5、二、卫生间1、厕纸随时为三角形2、纸篓垃圾袋需及时要换(不超过一半)3、台面、地面无水渍、污渍、头发4、卫生间用品随时填补并摆放整齐5、镜面明亮、无水渍、印痕6、垃圾桶整洁,摆放在指定位置7、每隔一小时检查一次三、吧台1、酒杯、水杯及时洗净擦干归类放好、2、收银物品归类、摆放整齐3、吧台面干净无水迹4、清洁用品用具清洗后归类放置于隐蔽处,口布餐垫等晾好及时收回5、冰柜、酒架、桌子等设施完好无损,角落无灰尘6、打卡机房间内无异味四、包厢1、桌椅、沙发、器具摆放规范、洁净、整齐2、地面、桌面、椅子完好无损、无灰尘3、墙面、地脚线、门面完好无损、无灰尘4、窗户玻璃清洁明亮,无毁损5、酒柜内外部、电视机、播放机清洁、无灰尘6、空调、设备设施完好无损,具备随时使用条件五、楼下1、桌椅、沙发、酒柜摆放整齐2、地面、桌面、椅子无灰尘、酒架上、地脚线、楼梯无灰尘3、瓶身清洁、无灰尘、价格签与商品一致,酒架无空架现象4、宣传品、助销品摆放整齐,不得有折痕、印痕、污渍注:卫生区检查标准见《尚城酒庄规章制度卫生清洁标准制度》红酒篇:葡萄酒的定义:是指以新鲜葡萄汁为原料,经酵母发酵而成的酒精度不低于7%勺各类酒的总称。
葡萄酒的起源:大概一万年左右,黑海南部横跨高加索的地区是最早用葡萄酿酒的发源地•葡萄的生长:葡萄每年三月底四月初发芽,六月初左右开花,结果六月底一七月,采收是九月至十月初,少数贵族的酒延至十一月份•单宁的含义:单宁是构成红酒口味结构的主要成分。
单宁是抗氧化物,可以让葡萄酒更耐久存,所以一般适合中、长期储存的红葡萄酒年轻时单宁都很强,酒的收敛性高、口感涩。
单宁的来源:葡萄梗,葡萄皮,葡萄籽,果肉都含有单宁酸成分•另外还可萃取橡木桶内的单宁葡萄酒与食物的搭配规则一. 一般搭配:白酒配白肉,红酒配红肉(先淡后浓)二. 食物味道的搭配:①酸度:配比食物酸度更高的葡萄酒②甜度:配比食物更甜的葡萄酒③咸度:配轻身餐酒,避免单宁高的葡萄酒④辛辣:配辛辣式的甜味葡萄酒现今葡萄酒分旧世界和新世界旧世界葡萄酒产国有:法国•德国.意大利.西班牙.葡萄牙新世界葡萄酒产国有:澳洲•美国•新西兰•南非•智利•阿根廷•中国旧世界和新世界葡萄酒的差别在哪?匍萄酒的结构:果糖+ 酵母=酒精+二氧化碳+热量葡萄酒的品鉴步骤①观看颜色②逆时摇晃③鼻子轻闻④深啜品尝回味葡萄酒的种类1按酿造方法分:①静态葡萄酒(发酵过程中去掉二氧化碳):红、白、玫瑰红葡萄酒②气泡酒(发酵时保留二氧化碳):香槟,加瓦,其它气泡酒都属于气泡酒③加烈葡萄酒(发酵过程中加入酒精终止发酵):钵酒,雪利2按颜色分:①红葡萄酒②白葡萄酒③玫瑰红葡萄酒3按含糖度分:①干型(糖度<4克/ 升)②半干型(4克/升<糖度<12克/ 升)③半甜型(12克/升<糖度<45克/ 升)④甜型(糖度>45克/ 升)葡萄品种主要红葡萄品种:赤霞珠:也称解百纳、嘉本纳沙威浓,是红酒葡萄品种之王,在全世界广为种植,其颗粒小、皮厚晚熟,浅嫩时单宁酸味激烈,有藏酿之质西拉子:是红葡萄中的王子,晚熟,色泽较深,在温暖的土质如花岗岩土壤中生长最佳属于中浓度酒体。