第一次工地例会会议纪要(监理例会) 001
第一次监理例会纪要
第一次工地监理例会纪要 001时间： 2015年3月28日地点：制药厂工地会议室参加人员：建设单位：XXX XXX XXXX监理单位：XXXX XXX施工单位：XXXX XXXX XXX XXX XXX主持人：甲方负责人会议内容：为了使施工单位有计划、有步骤的开展施工，尽快的把工作纳入正规，建设单位、监理单位联合主持召开了第一次工地监理例会。
1、建立工地例会制度，确定例会召开的时间、地点和参加的有关人员：例会由总监代表主持。
施工单位的项目经理、技术负责人及各专业的工程师应参加；监理单位的总监或总监代表及专业工程师应参加；建设单位的项目总监或项目工程师应参加。
工地例会确定为每周一上午9：00在工地会议室召开。
2、确定工地例会内容：（1）、施工单位在以后例会上要提交下周进度计划，并汇报上周进度完成情况。
对不能完成上周进度计划须进行合理的解释，，以及今后要采取的改进措施。
（2）、汇报上周的工程质量情况，并对存在的质量问题提出处理措施和解决期限。
（3）、监理工程师掌握的工地实际情况。
（4）、建设单位的意见和要求。
3、建立材料报验制度：工程所用材料进场前要报审，进场后要进行复试并报验。
复试不合格或未进行报验的不准使用，重要的工程材料要进行见证取样。
4、工程质量控制制度及隐蔽工程验收制度：每完成一个分项工程或一个检验批，施工单位应在自检合格的基础上填写相应的技术资料和隐蔽工程验收记录报与监理部。
经监理检查不符合设计要求或施工验收规范规定的，不允许隐蔽或进行下道工序。
5、施工进度监督和控制制度：施工单位每月月底前应向监理部报送下月的施工进度计划，并把当月的工程实际进度与计划进度进行比较的情况报与监理部。
6、根据建设单位、监理单位、施工单位的共同商定：下周一例会前将施工组织总设计报于建设单位和监理单位。
7、在总的施工组织设计的指导下，净化系统和纯水制备等重要的分部分项工程要编制专项施工方案。
8、施工单位尽快向监理提交如下内容：测量放线成果、开工报告申请单、质量保证体系、施工人员的资质证书及复印件、施工人员的联系电话等。
第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)
第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要篇1会议时间：x年12月8日9:00-1030会议地点：X委员会会议室会议主题：第一次工地例会会议与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。
前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。
并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。
建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。
应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。
进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
[监理资料]工地第一次监理例会会议纪要
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第一次工地会议纪要时间：2008年5月12日下午地点：工地现场会议室参加单位及人员：（详见会议鉴到单）主持：会议内容：会议由工程部副经理海强主持。
就目前工程开工情况及日后工程例会制度、各项资料联系单的签发及传递提出了要求，并对有关问题进行了解答，形成纪要如下：1、例会的形式及制度：①本工程例会召开时间为每月15日、30日下午2：00时，如遇星期六则提前至星期五召开，遇星期日则延后至星期一召开，遇法定节假日则顺延，再遇特殊情况可另行通知和临时召开。
②例会召开地点为工地现场会议室。
③例会由建设单位工程部（副）经理或监理单位（总）监理工程师主持。
④例会参加单位及人员为：施工单位项目经理（土建和安装）、施工员、资料员、安全员；监理单位总监、监理工程师、监理员；建设单位工程部经理、相关业主代表及工程师。
⑤例会在会后形成会议纪要，由监理公司整理，经各单位盖章后进行发放。
工程例会会议纪要作为本工程的有效文件形式和依据。
2、例会的程序及内容：施工方：①汇报上阶段的施工现场工程质量、进度、安全等方面执行情况，提出存在的问题，将采取的措施及对下阶段工作的安排落实。
②施工过程中存在需要其它几方主体（建设、监理单位）配合、协调的问题。
监理方：①指出前阶段施工过程中存在的问题，并提出监理意见。
②评估施工方提出的工程质量、进度等方面采取的措施的可行性、合理性，和有关规范规程要求的允许程度。
提出补充修改建议、意见。
③评估施工方下阶段施工进度计划，说明现场关于工程质量、进度等内容的合同执行情况。
业主方：①听取各方主体的汇报，总结前阶段现场工程质量、进度等方面存在的问题，提出下阶段本工程需要解决或改进的一些意见。
②协调建设主体在现场施工过程中各方关系。
③听取与会各方主体提出需要业主和其它几方主体配合、协调的内容，解释回答各方提出的问题。
3、各项资料、联系单分发过程、程序及有效性①由业主分发的资料或联系单，首先交监理，由监理统一发至各有关单位（发至各标段项目部），收件方应核实收到资料的内容、数量，并签具收件人姓名，收到的日期等。
第一次工地例会会议纪要(完整版)
××生产项目第一次工地例会会议纪要××有限公司编号:××-××-××-001日期：2024年11月21日地点：项目部会议室参会人员：××有限公司（建设单位）：××有限公司（监理单位）：××有限公司（施工单位）：会议主持：会议记录：会议内容：为加强对工程建设的目标的有效控制和管理，明确各单位建设任务和要求，特此召开本项目的第一次工地例会，以便建立项目管理层次和架构，明确各方的责任和权利，明确现场的各种管理制度、流程和办法，并安排下一步的重点工作。
主要会议内容如下：一、各单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工建设单位：监理单位：施工单位：二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程工程特点及开工准备情况1、工期目标：严格按合同目标订立施工总计划，合理组织施工，确保各项节点目标的完成；2、总包需尽快完善现场道路铺设工作，临建搭设加快施工进度，保证办公区、生活区尽早通水通电，达到入住条件；3、总包尽快完善前期相关资料报审工作，施工计划、施工方案、进场人员、机械等资料需及时报审。
四、总承包单位介绍施工准备情况及目前施工现场的施工情况1、目前项目部进场管理人员20人，施工人员55人，机械进场挖掘机1台、汽车吊1台，水泵1台，小型压路机1台。
根据项目需求后续配备专职人员及各种机械设备进场；2、现场目前主要进行临建板房搭设、管线布设、临时道路铺设、底板开挖、钢筋加工场硬化、塔吊基础开挖、土方开挖、场地平整等工作。
3、办公区条基浇筑完成，管理人员生活区基础浇筑完成，工人生活区浇筑完成2栋。
施工道路道砟完成20米，清表完成10米。
4、前期所需相关资料正在整理、完善中，施工组织设计及专项施工方案正在编制中，资料会尽快完成上报。
第一次工地监理会议纪要范文(实用21篇)
第一次工地监理会议纪要范文(实用21篇) xx年xx月xx日，我们公司召开了第四届工程监理会议，会议的主要内容是总经理室召开会讨会，通过学习会议的形式，总结经验、查找不足。
会上，总经理室主要负责人介绍了工程的整体工程形况和工程的实践经验，指出工程的建设规模、规模和工期、进度和质量等方面存在的问题。
会上，室作了工程施工的方针和规划部分，指出工程质量的重中之重，指出工程成本的重要地位。
会议强调了工程的总体规划和工程的主体结构、分包和承包方式。
会上，总经理室也强调了工程的主体结构、分包、承包方式的重要性。
会议强调了工程质量的监督管理，强调了工程进度及进度控制。
会议还强调了工程的监控管理，强调了工程的监督管理。
大家一定要牢固树立质量就是效益和质量，质量是企业生命、质量是企业发展的根本保证。
通过会议的形式和会议的讨论，总经理室对施工过程中所遇到的问题，进行了分析，总结出工程的基本原理和工艺流程，对工程进度控制中存在的问题提出了明确的解决办法。
会议强调了工程的质量的重要性，强调了工程的安全性。
会后，总经理室主要做了以下几点建议和整改工作：一、要认真学习贯彻落实党的三中、四中全会精神，加强领导和管理，加强工程质量管理。
要认真学习贯彻《工程施工安全法》，增强职工安全意识，增强事故预防能力，增强安全生产的保障能力，确保工程质量。
二、建议总结工程的实际情况，提出一些改进意见。
三、要加强现场监管、施工质量监管、工程质量监督和监理工作。
四、要认真履行监理职责，加强监理人员的技能培训，提高现场监理的能力和管理水平。
五、要严格工程监理的管理，加强工程质量监控的作用，加快工程质量监控的速度，减少工程的失控，加大工程质量检查的力度，加强工程质量的监督检查力度。
施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和安全生产管理，加强职工的素质教育，提高职工的生产能力，树立文明施工和安全生产意识，做好两方面工作：文明施工管理：1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。
监理例会会议纪要（通用8篇）
监理例会会议纪要监理例会会议纪要（通用8篇）在日常生活和工作中，会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的监理例会会议纪要，希望对大家有所帮助。
监理例会会议纪要篇1会议名称：监理例会会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：公安厅特侦队会议室参加人员：建设单位：监理单位：相应单位人员施工单位：主持人：会议内容：一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
监理例会会议纪要篇2会议时间：20xx年2月5日上午9:00 星期二第2次监理例会会议地点：现场项目部会议室会议主持人：檀柱会议记录人：江若琼参加人员：(详见会议签到表)会议主题：关于现场春节安排工作会议纪要主要内容如下一、施工单位作出以下发言：1、加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。
2、施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸3、施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作二、建设单位作出以下发言：1、施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工2、根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。
3、要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。
工地第一次监理例会纪要（精选6篇）
工地第一次监理例会纪要工地第一次监理例会纪要（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，会议纪要对人们来说越来越重要，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。
你写会议纪要时总是无从下手？下面是小编精心整理的工地第一次监理例会纪要-会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工地第一次监理例会纪要篇1会议地点:出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。
第一次工地例会会议纪要两篇
第一次工地例会会议纪要两篇篇一：第一次工地会议及监理交底会议纪要会议时间：20XX年4月8日会议地点：×××路三标项目部主持人：参会人员：见会议签到表××道路工程是政府部门确定的重点工程，为了实现××道路工程顺利、高效的建成通车，工程建设单位现场代表×××主持召开了第一次工地会议。
总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。
参会单位有：××县城东城区项目指挥部、××监理咨询有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵义金河实业有限公司。
各单位与会人员名单见会议签到表。
两次会议形成纪要如下：第一次工地会议主要议程如下：一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1.建设单位项目管理机构在××县××道路工程设现场代表为王先烈。
业主代表主要开展以下工作：（1）监督参建各方对合同的履约情况；（2）解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题；（3）及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难；（4）协助参建各方办理相关手续；（5）其他需要建设单位办理的事务。
2．监理单位介绍监理组组织机构及职责范围本项目监理组人员分别为：××(总监理工程师)、××（专业监理工程师），××（监理员），总监对监理组全体工作进行指导和协调。
根据目前建设单位提供的施工工作面，监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。
后续根据建设单位提供更多工作面的情况，适时增加监理人员以满足项目需求。
3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建，项目经理为陈波，项目技术负责人为冯小刚，其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。
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编号：SF-HJ-001
第一次工地例会纪要
时间：2008年3月14日
地点：XXX会议室
会议主持：该项目甲方代表
参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表）
会议内容：
由（甲方）、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会，就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排，以及存在的问题进行了沟通与安排，现纪要如下：
一、(甲方)、(监理公司)、(施工单位)组织架构及分工
1、甲方
XXX：项目组长全面负责
XXX：项目工程日常管理
XXX：项目工程监督员
XXX：项目工程监督员
2、XXX监理公司
XXX：项目总监全面负责
XXX：协助总监日常管理、负责安全文明施工、土建、装饰
XXX：负责土建、装饰
XXX：负责电气安装、给排水
XXX：负责暖通、给排水
XXX：土建兼资料员
3、XXX施工单位
XXX：项目经理全面负责
XXX：项目副经理
XXX：现场总工
施工员：XXX；测量员：XXX；预算员：XXX；资料员：XXX；安全员：XXX；质检员：XXX。
二、施工准备阶段完成情况
1、本工程属镇重点工程，由镇重点办督办，工程质量标准为合格，争创优良。
2、工程投标到现在有近两个月，施工单位因前期施工准备不足一直未能动工。
3、临设已完成办公室、工人宿舍、饭堂、厕所、冲凉房的施工。
3、已完成地下室土建施工图会审。
4、施工报建手续正在办理，质监、安监还未介入；工程总施工组织设计正在完善；基坑支护专项施工方案未进行编制及专家论证；桩基施工专项方案未报审查。
三、下阶段工作要求及安排
1、因前段时间主、客观因素的影响，致使工程未能开工，严重影响了工程进度。
希望各单位加强沟通、协调，促进工程顺利完工。
2、工程周例会召开时间，定为每周星期一下午3时。
3、夜间施工噪音，已严重影响医、患人员及周边居民休息，我们已接到投诉。
要求施工单位把主要力量放在白天施工，尽量避免夜间施工，把施工噪音的影响降到最低程度。
4、施工单位要逐步安排项目管理人员到位，机械设备、原材料要尽快安排进场。
5、工程报建手续要抓紧时间进行，以免影响材料送检见证卡的办理。
6、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续。
7、2008年3月17日上午9点整，工程奠基仪式准时开始，由镇重点办主持，届时将有市卫生局、镇党政领导等参加。
纪要整理：XXX监理有限公司
XXX工程项目监理部
2008年3月14日。