验工计价审查制度标准范本
验工计价审查制度范本
验工计价审查制度范本第一章总则第一条为了规范验工计价审查工作，确保工程造价的准确性和合理性，根据国家有关法律法规和建筑工程施工合同的相关规定，制定本制度。
第二条验工计价审查工作应当遵循客观、公正、公开的原则，确保审查结果的准确性和权威性。
第三条验工计价审查工作由项目法人或者其委托的具有相应资质的造价咨询机构负责组织实施。
第二章审查范围和内容第四条验工计价审查范围包括：（一）建筑工程施工合同中约定的工程量、工程质量和工程进度等内容；（二）工程变更和合同外工程；（三）工程价款的支付和结算；（四）其他需要进行验工计价审查的事项。
第五条验工计价审查内容主要包括：（一）工程量的准确性；（二）工程质量的符合性；（三）工程进度的合规性；（四）工程价款的合理性；（五）其他需要审查的内容。
第三章审查程序和流程第六条验工计价审查程序分为初查、复查和审核三个阶段。
第七条初查阶段由项目法人或者其委托的造价咨询机构对施工单位提交的验工计价申请进行初步审查，主要审查工程量的准确性、工程质量的符合性和工程进度的合规性。
第八条复查阶段由项目法人或者其委托的造价咨询机构对初查合格的项目进行现场复核，核实工程量、工程质量和工程进度等情况。
第九条审核阶段由项目法人或者其委托的造价咨询机构对复查合格的项目进行最终审核，确定工程价款支付和结算金额。
第四章审查结果和处理第十条验工计价审查结果分为合格和不合格两种情况。
第十一条审查合格的工程，项目法人应当按照合同约定及时支付工程价款。
第十二条审查不合格的工程，项目法人应当要求施工单位进行整改，并重新提交验工计价申请。
第十三条施工单位对审查结果有异议的，可以自收到审查结果之日起五个工作日内向项目法人提出书面申请，由项目法人或者其委托的造价咨询机构进行复核。
第五章纪律要求和责任追究第十四条参与验工计价审查工作的人员应当具备相应的专业知识和业务能力，严格遵守法律法规和纪律要求，确保审查结果的客观、公正和准确。
验工计价审查制度
验工计价审查制度简介验工计价审查制度是建筑工程领域中的一项重要制度，主要针对工程施工中的计价与检查，在建筑工程征地拆迁、规划、设计、招标、施工和竣工验收等过程中，都需要按照制度进行验工计价审查，保障工程的合法、合规、完整和按照质量要求建造。
体系验工计价审查制度是一个复杂的体系，从规范制定、标准制定、测量与计算、资料管理等方面都需要设计和规范。
规范制定规范制定是制度建设的基础，必须按照国家标准和行业规范来制定验工计价审查制度。
同时，还应考虑到各个环节之间的协调，便于施工的正常推进和按时交付。
标准制定在验工计价审查制度中，还需要制定适用于各种不同施工项目的标准，这些标准应该细致、清晰，并确保能够在实践中得到有效的执行和管理。
测量与计算在验工计价审查中，测量和计算是必不可少的程序，需要借助于计算机等工具，完成各种复杂计算，从而得到准确且可靠的结果。
资料管理验工计价审查制度涉及到大量的资料，这些资料需要进行分类、整理、储存和管理，以便工程验收、投资管理等需要进行调用和查询。
工作程序验工计价审查的工作程序，主要包括：图纸审查对施工图进行认真审查，尤其是审阅施工图中的材料数量、规格、质量等信息，避免计价出现差错，并保障及时完成施工任务。
材料验收验收各种材料，对其数量、规格、质量、价格等方面进行认真核对，并及时将其计入到施工报价单中。
清单细算根据施工图、设计方案和材料清单，确定每个施工环节的任务和相应费用，并依据验收结果进行调整，确保施工任务完成的质量和成本。
报价编制确认施工的各项投入费用后，编制详细的报价单，包括工人工资、材料费、设备租赁费等各项费用，并提供详细的计算过程。
制度的重要性验工计价审查制度在建筑工程领域中具有重要的意义，这主要表现在以下几个方面：规范建设验工计价审查制度可引导建筑单位和工程管理部门按照统一的标准，制定合理的建设方案，提高施工的技术水平和质量要求，确保工程的可持续发展。
提升工程质量通过提高验工计价的质量水平，能够对工程施工过程进行全面、系统、科学的质量监管，确保施工过程符合规范标准，从而提高工程质量和安全保障。
验工计价管理制度
验工计价管理制度1.1 总则一、为加强中交一公局沈丹客专TJ-1标项目工程施工管理，规范验工计价行为，准确掌握工程进度和真实反映工程施工完成情况，根据京沈铁路客运专线辽宁有限责任公司《验工计价暂行管理办法》及上级有关规定，结合项目实际，制定本制度。
二、验工计价的主要依据1、与业主签订的合同。
2、与架子队签订的承包合同、补充合同。
3、工区组织并签订的征地拆迁、施工、咨询服务、设计、科研等合同。
4、经业主审核并经项目经理部及工区确认的施工图数量。
5、经业主批准的变更设计、费用调整等资料。
6、其他与验工计价有关的各项规章制度和规定。
1.2 职责分工一、工区成立验工计价小组，工区长任组长、成员由工管部、安质部、计财部、物设部、综合部人员组成。
工区计财部是验工计价的归口管理部门，负责验工计价工作规划、工程价款的确认及工程总价的控制。
二、验工计价按合同中相应条款约定的方式进行。
三、职责分工工管部、安质部分别负责工区已完工程数量、质量的审核签认及本级验工计价合格工程数量的提报。
计财部负责各分部验工计价报表的审核和本级验工计价报表的编制。
由工管部、安质部、财务部、物资设备、计财部对工区验工计价单进行审核会签。
由组长负责对架子队验工计价单进行签批。
1.3 验工计价组成内容、阶段划分及程序一、验工计价组成内容1、验工计价由合同内、合同外及验工计价汇总表三部分组成（必要时分中央资金、配套资金及中央+配套资金三册）。
2、合同内验工计价：系指施工合同所规定的工程项目及费用，单价或费用严格按施工合同规定的执行，数量按当季完成的合格工程数量计量。
3、合同外验工计价：系指业主批复的调整合同价部分的验工计价。
按业主批复的数量及费用进行计价。
4、验工计价汇总：系指已批准的合同内和合同外费用之和，按章进行汇总。
5、验工计价阶段划分6、验工计价分阶段办理，实行月预支，季（年）验工计价和竣工末次验工清算的制度。
7、月预支工程款：架子队按工区下达的当月施工计划（扣除列入当月计划的甲供材料费）提出当月用款计划，工区结合架子队的月初资金存量予以审核，按不高于月度施工计划的70%办理结算付款，季度验工计价后冲减。
验工计价管理制度
验工计价管理制度1 总则1.1为规范新建铁路成绵乐客运专线CMLZQ-2标的验工计价程序，提高工作效率，维护集团公司和各子/分公司的利益，确保工程建设顺利实施，根据公司、有关验工计价的相关规定，并结合本项目实际情况制定本制度。
1.2验工计价主要依据和标准1.2.1公司与集团公司签订的总价承包合同(含补充合同或协议)。
1.2.2公司下发的《验工计价管理实施办法》1.2.3集团公司下发的《工程项目红线成本预算管理制度》1.2.4公司和成绵乐铁路工程指挥部(以下简称“局指”)下达的年度或年度调整投资计划。
1.2.5施工设计图和局指审核的施工图数量。
1.2.6按规定程序经批准的初步设计总概算或修正概算、变更设计及其他调整费用文件。
1.2.7经批准的开工报告；1.2.8合同约定或规定的工程或工作质量证明文件．1.2.9其他与验工计价有关的各项规章制度和规定。
1.2.10本制度适用于成绵乐客运专线CMLZQ-2标，原则上所有费用支付均要先验工计价后支付。
2 组织机构与职责2.1验工计价管理实行统一领导、归口管理、分级负责和监督复审体制。
2.2管理机构2.2.1局指成立验工计价领导小组，全面负责验工计价工作，各项目部和架子队应成立相应机构：组员：计划合同部、财务部、工程部、安质部、物设部、综合部2.2.2验工计价管理工作由领导小组组织，计划合同部、财务部、工程部、安质部和物设部参与，日常工作由计划合同部具体负责。
2.3职责分工2.3.1局指挥部职责2.3.1.1根据业主的文件要求,负责按时做好验工计价，负责对业主验工和清算的各项资料收集、编制、签认和报批手续；2.3.1.2及时建立验工计价台帐和验工报表的上报备案。
每季、年末将成绵乐公司批复的验工资料报局合同部,年度及末次验工结束后,向局合同部上报年度及末次验工情况工作总结；2.3.1.3根据局项目成本承包责任状的约定，负责局内部验工计价分劈，并将分劈资料报局合同部备案；2.3.1.4对项目部内部验工计价管理工作进行检查和指导。
验工计价管理制度
验工计价管理制度一、总则第一条验工计价工作是工区管理的重要程序之一，是验收已完作业数量和质量，核定完成产值，结算并支付工程款的一项管理制度。
为加强本工区的施工管理，正确反映工程施工进度和计算完成产值，统筹安排使用工程资金，提供工区管理信息，特制定本办法。
第二条验工计价的组织管理工区成立验工计价工作领导小组：组长：副组长：组员：计划合约部、工程技术部、安全质量部、物资设备部、财务部负责人、各架子队队长、技术负责人、工班长。
组长、组员共同参与，共同完成验工计价工作。
二、验工计价第三条验工计价的原则3.1 计量原则根据各架子队与项目部签订的承包协议所确定的施工内容和因工程需要项目部另行增加的工程项目，按现场实际完成的程度计量，不得故意隐瞒、遗漏及超前计量。
3.2 责权明晰、效率优先的原则第四条验工计价的依据4.1 架子队劳务承包协议所核定的承包核算单价。
4.2 经本工区验工计价领导小组验收并复核的作业数量。
4.3 下发的施工现场管理制度、施工进度管理、安全、质量、技术、物资设备、综合治理等相关管理制度，结合设计文件、施工技术规范制定的工程质量检查办法、验收标准等有关规定。
第五条验工计价的实施程序5.1 为统一计量口径规定自当月20日至下月19日的时间段作为一个验工计价工作的统计月，年度依次累计。
5.2施工工班每月19日向相应架子队提交当前统计月内已完作业量报告；工区各架子队负责人严格按照工区管理制度及施工设计要求，据实对施工工班上报已完作业量进行审核工作（合同条款有规定的按合同条款执行）。
5.3 每月20日，各架子队负责人将检查符合质量标准的各工班上报的已完作业数量于21日报于工区工程部、安质部负责人复核，核定作业数量无误签字后，交工区总工审核后，于24日交于计划部。
5.4当月24日～26日，计划部门根据领导审批后的作业数量进行核算计量工作，27日～28日报工区经理批复。
批复后，财务部门根据项目经理批复的计量实施支付事宜。
项目部验工计价管理制度
轨道交通1号线工程01标段对下验工计价管理制度为了保证本项目的经济管理得到良好运行，有效规范验工计价管理，做到及时计量、结算工程款，对下杜绝超拨工程款，形成各部门之间相互制约、相互审核，根据集团公司工程验工计价的有关规定，结合本工程项目的实际情况，制定本验工计价制度。
一、验工计价依据1、业主与项目部签订的合同；2、与施工队签订的承包合同；3、季度、年度施工计划；4、业主批准的设计变更、调概、索赔及补充合同中的工程数量变化和单价指标；5、所完工程的工程质量合格证，隐蔽工程检查证，成品、半成品、设备及原材料出厂合格证，检验试验报告单等。
二、验工计价原则1、在项目经理的组织领导下，工程、材设、安质、计划等部门有关人员，对施工队完成的工程量进行验工计价。
2、验工计价管理实行各部门联合签字认定制度。
即每期工程验工计价单必须有项目经理、总工、各相关部门负责人及现场工程师的签字确认，做到层层把关、处处核实、人人负责，财务部门以此作为拨付工程款依据。
3、验工计价坚持实事求是的原则，验工计价人员必须认真核算本次验工的工程数量，防止多验、超计价。
三、验工计价程序1、在施工过程中，各部门跟踪记录基础资料，办公室负责统计民工宿舍间数、被褥、工作服、伙食等；工程部负责统计施工队实际施作工程量，特别是合同外的工程量及签工数量，（计零工数量必须经过现场值班工程师、工程部长和总工程师的签证）；材设部负责统计施工队消耗材料，水电数量、及互借材料确认单等（材料单需现场值班工程师、材设部、施工队三方签字）；安质部负责统计施工队使用安全帽数量、及对施工队的罚款单等，以上资料各部门留底，每月25日将复印件汇总到计划部，由计划部审核备案，作为对下计价的重要依据。
2、验工计价前，各部门统计此次计价时间范围内施工队相关的基础资料，报各部门部长审批签字，出验工计价审核单汇总至计划部。
如工程部统计施工队实际施作的工程量，报工程部部长审批，出验工计价审核单。
验工计价审查制度
验工计价审查制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业验工计价工作，保障工程质量和工程款项的合理结算，提高企业管理水平，特订立本制度。
本制度依据有关法律法规、工程验收与结算规定及相关文件，结合企业实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于企业职能部门负责工程验收与结算的相关人员，包含前期工程规划、工程造价、工程监理等部门人员，并适用于全体工程参加方。
第三条功能部门职责1.前期工程规划部门负责工程方案设计和编制，对工程项目进行初步勘测，供应相关技术支持。
2.工程造价部门负责工程投资预算的编制和工程造价的审查，确保工程项目预算合理。
3.工程监理部门负责对施工现场进行监理，监督和检查工程质量，提出改进看法和建议。
第二章验工计价审查流程第四条流程概述第一步：前期工程规划1.对工程项目进行初步勘测，编制工程方案。
2.供应工程方案和相关技术支持给工程造价部门。
第二步：工程造价审查1.工程造价部门依据前期工程规划供应的工程方案，进行工程投资预算的编制。
2.对工程投资预算进行审查，确保预算合理性。
3.如发现问题，及时与前期工程规划部门沟通调整，直至实现合理方案。
第三步：工程监理1.工程监理部门负责对施工现场进行监理，监督和检查工程质量。
2.对施工过程中显现的问题进行记录，提出改进看法和建议。
3.对工程完成后进行验收，并供应相关报告给工程造价部门。
第四步：工程验收与结算1.工程造价部门依据工程监理部门供应的验收报告，对工程进行验收。
2.验收合格后，进行工程的结算。
3.工程结算时，工程造价部门依照工程投资预算和完成情况，核算实际工程款项。
4.工程结算完成后，由财务部门进行相关底账核对。
第三章考核标准第五条工程验收考核1.工程监理部门应定时完成工程验收工作，并准确供应相关报告。
2.工程验收结果应与实际情况全都，不得虚报工程质量。
3.工程验收过程中，应与工程造价部门保持紧密沟通，及时解决问题。
第六条工程结算考核1.工程造价部门应按规定时间完成工程结算工作。
验工计价审查制度
验工计价审查制度1. 简介验工计价审查制度是建筑工程管理中的一项重要制度，旨在确保建筑工程的施工过程和成果符合相关标准和规范，提高工程质量，规范工程计价过程。
本文将对验工计价审查制度进行详细的介绍和解析。
2. 制度目的和意义验工计价审查制度的目的在于： - 确保建筑工程的质量符合相关标准和规范； - 防止工程单位以次充好，提高工程质量； - 保障工程计价的合理性和公正性。
该制度的实施对于确保工程的质量和安全，维护建筑市场的良好秩序具有重要意义。
3. 验工计价的程序和要求验工计价审查制度一般包括以下几个阶段的程序和具体要求：3.1 工程竣工验收•工程竣工验收是验工计价的前提条件；•工程部门按照相关规定，对建筑工程进行竣工验收；•验收的内容包括工程的质量、安全、环保等方面的审核。
3.2 验收报告编制•工程部门编制竣工验收报告，详细记录工程的验收情况；•验收报告包括工程项目的基本情况、工程质量评定、存在问题和整改措施等内容；3.3 工程计价编制•工程部门根据竣工验收报告的结果，编制工程计价表；•工程计价表应包括建筑工程的主要项目、数量、单位、单价等信息；•工程计价应按照相关计价规范和标准进行编制。
3.4 工程计价审查•工程计价部门对编制的工程计价表进行审查；•工程计价审查主要包括计价依据的合理性、计价方法的准确性和计价结果的合理性等方面；•审查人员需要具备相关的专业知识和经验。
4. 验工计价审查的主要内容验工计价审查制度的主要内容包括：4.1 工程质量的审查•针对建筑工程的质量问题进行审查和评估；•审查工程的设计、施工和材料等方面是否符合相关要求；•发现问题时，提出整改意见并追究相应责任。
4.2 工程计价的审查•审查工程计价表的编制过程和结果；•检查计价表中各项指标的合理性，确保计价的准确性；•对有争议的计价项目进行进一步核实和审查；•发现计价中的违规行为，提出整改要求。
4.3 工程验收的审查•审查工程竣工验收报告的编制过程和结果；•检查验收报告中的各项内容，评估验收结果的合理性；•对验收报告中存在的问题提出整改意见。
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验工计价审查制度标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1监理部按铁道部及项目管理机构现行文件规定办理验工计价签证，保证所验工签证的各项工程质量合格、数量准确。
2.认真审核施工单位申报季（月）度验工报表的工程数量，确保验工计价项目不超验，不漏验。
3.验工计价的程序
1) 施工单位统计质量合格并经专业监理工程师验收的工程量，填报验工计价表，同时提交计算明细表、批准的变更设计及施工图增减数量表，有必要时，需提供质量验收记录表、工程检查证及试验报告等。
2) 专业监理工程师依据施工承包合同和经项目管理机构确认的施工图工程数量，审核施工单位已完工程数量，并会同施工单位进行现场核实。
对手续齐全、资料符合验收要求并符合施工承包合同的工程量予以签认。
3) 施工单位依据专业监理工程师签认的已完工程数量，按照要求编制验工计价表，经施工单位现场负责人签字后，报监理部。
4) 总监理工程师对验工计价表、工程数量表进行审核，审查无误后签认，报项目管理机构。
4.凡有下列情况之一者，不予验工计价：
1) 无开工报告或开工报告未经批准，擅自施工的；
2) 由于施工单位责任造成新增的部分工程量；
3) 工程质量不符合设计要求或内业资料、计量
不完善的；
4) 隐蔽工程未经监理检查签认，施工单位自行封闭的；
5) 未按规定办理设计变更或变更手续不全的；
6) 计价工程的名称、计量单位、综合单价与中标价款不符，且没有任何手续的。
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