关于开展培训需求调查的通知
专业技能培训需求调查通知模板
专业技能培训需求调查通知模板【通知模板】专业技能培训需求调查通知
尊敬的各位员工，
您好！为了进一步提高公司员工的专业技能水平，推动公司的发展和创新，我们计划进行一次专业技能培训需求调查。
借此机会，我们希望听取各位对于技能培训的意见和建议，以便制定一套适应员工需求的培训计划。
为了确保调查的科学性和准确性，请您务必认真填写以下调查表，您的回答将对我们的培训方案起到重要的指导作用。
请务必在下周五（日期）之前将填写完整的调查表提交给人力资源部。
调查表如下：
（此处应该是调查表的具体内容）
您的回答将被严格保密，仅供内部使用。
我们将根据调查结果制定合理的培训计划，并结合公司整体发展情况进行规划。
我们将严格按照您填写的需求进行培训内容和形式的设计，以确保培训的实效性和相关专业技能的提升。
同时，我们鼓励员工积极推荐和参与培训，如果您有任何关于专业技能培训的建议和意见，请随时与我们的人力资源部门联系，我们将非常乐意倾听您的声音。
最后，谨代表公司感谢您的支持和理解。
相信通过大家的共同努力，我们能够进一步提升自身的专业技能，为公司的发展贡献更多的力量！
特此通知。
谢谢！
公司名称
日期。
公司培训需求调研通知
公司培训需求调研通知尊敬的各位员工：大家好！为了更好地满足公司员工的培训需求，提高员工的专业素质和工作能力，我们计划进行一次公司培训需求调研。
通过此次调研，我们将了解到各位员工对于培训的需求和期望，为公司制定更加精准和有效的培训计划提供依据。
调研目的本次调研旨在全面了解公司员工对于培训的需求和期望，包括但不限于以下几个方面：员工对于现有培训项目的满意度和改进建议；员工对于新的培训项目的需求和期望；员工对于培训形式、时间和地点的偏好；员工对于培训内容和方式的建议。
通过调研结果，我们将根据员工的实际需求，制定出更加符合员工期望的培训计划，提高员工的专业素质和工作能力，进一步推动公司发展。
调研方式为了方便大家参与调研，我们将采用以下方式进行：在公司内部发布调研问卷链接，员工可以通过电脑或手机填写问卷；定期组织小组座谈会，邀请部分员工代表进行深入交流；面对面采访一些关键岗位的员工，获取更加详细的需求信息。
请各位员工积极参与调研，真实反映自己的需求和意见。
我们将严格保密您的个人信息，并将调研结果进行统计和分析，以便更好地制定培训计划。
调研时间安排本次调研将于下周开始，并持续两周时间。
具体安排如下：第一周：发布调研问卷链接，并组织小组座谈会；第二周：面对面采访关键岗位员工，并总结整理调研结果。
请各位员工在规定时间内完成问卷填写，并积极参与座谈会和采访活动。
您的参与将对我们制定出更加符合实际需求的培训计划起到重要作用。
调研结果分析与应用在收集到所有员工的调研数据后，我们将进行数据分析和整理，并结合公司实际情况进行评估。
根据不同岗位、不同部门以及不同层级的需求差异，我们将制定出相应的培训计划。
同时，在制定培训计划时，我们还将考虑以下几个因素：培训内容：根据员工需求和公司发展需要，确定具体培训内容，包括技能培训、管理培训等；培训形式：根据员工偏好和实际情况，选择线上、线下或混合式培训形式；培训时间：根据员工日常工作安排，合理安排培训时间，避免影响正常工作；培训师资：选择专业、经验丰富的培训师资团队，确保培训效果。
新员工培训反馈调查通知模板
新员工培训反馈调查通知模板尊敬的各位新员工：您好！感谢各位对我们公司的信任和选择，欢迎加入我们的团队。
为了进一步提升公司培训的效果和积极响应新员工的需求，我们特别开展了一项新员工培训反馈调查活动。
在此，我们诚挚邀请您参与本次调查，以了解您对公司培训的满意度，同时也为我们提供改进培训计划的宝贵意见。
您的反馈对于我们完善培训体系、提升员工发展意义重大。
调查内容如下：一、培训内容请您评价公司现有培训内容是否包含了以下方面的内容：（请在每个方面都选出最适合的答案）1. 公司文化和价值观的传达和引导A、非常满意B、满意C、一般D、不太满意E、不满意2. 各部门职责和工作流程的介绍A、非常满意B、满意C、一般D、不太满意E、不满意3. 工作技能培训A、非常满意B、满意C、一般D、不太满意E、不满意4. 公司福利及职员权益的介绍A、非常满意B、满意C、一般D、不太满意E、不满意5. 其他（请具体填写）二、培训方式请您评价公司现有培训方式是否满足了您的需求：（请在每个方面都选出最适合的答案）1. 培训组织与安排A、非常满意B、满意C、一般D、不太满意E、不满意2. 培训时间安排A、非常满意B、满意C、一般D、不太满意E、不满意3. 培训场所设置A、非常满意B、满意C、一般D、不太满意E、不满意4. 培训讲师质量A、非常满意B、满意C、一般D、不太满意E、不满意5. 培训工具和资料的使用A、非常满意B、满意C、一般D、不太满意E、不满意6. 其他（请具体填写）三、培训效果请您评价公司培训对您个人能力提升的影响程度：（请在每个方面都选出最适合的答案）1. 对于工作技能的提升A、非常有帮助B、有帮助C、无明显影响D、无帮助E、没参加培训2. 对于了解公司文化和价值观的影响A、非常有帮助B、有帮助C、无明显影响D、无帮助E、没参加培训3. 对于适应新岗位的帮助程度A、非常有帮助B、有帮助C、无明显影响D、无帮助E、没参加培训4. 对于与同事建立良好关系的帮助程度A、非常有帮助B、有帮助C、无明显影响D、无帮助E、没参加培训5. 其他（请具体填写）感谢您抽出时间参与本次调查。
关于开展员工培训需求调研工作的通知
关于开展员工培训需求调研工作的通知
各部同事好：
为了做好本年度员工的培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需，公司所需。
人力资源部现面向公司全体员工开展一线员工培训需求调查，通过沟通来了解大家对公司一线员工的培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
调查结果将为制订公司员工的培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为各位员工表达自己的建设性意见提供了机会，并有助于实现自己的培训需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是你的积极参与将有助于公司培训的顺利实施。
请各位员工根据自身的情况，如实填写问卷调查表，具体安排如下：
一、时间安排及相关流程
1、开展培训需求调查时间：年月日- 年月日
2、调查流程：调查问卷分享—调查问卷填写—调查问卷统计与分析—完成调查分析报告，由人力资源科汇总所有表格数据，进行初步分析。
二、填报要求
1、请各部门认真组织本次调查活动，确保调查数据及内容的准确性。
2、所用形式为问卷星电子调查问卷，请大家按需打“√”和填写自己的实
际需求。
感谢大家的配合！祝大家工作愉快！
人力资源部年月日。
收集培训计划需求通知
收集培训计划需求通知
亲爱的员工：
为了进一步提高公司员工的工作技能和知识水平，我们计划开展一系列的培训计划。
为了确保培训计划的针对性和有效性，我们特地向全体员工收集培训需求意见。
希望各位同事能够积极参与，提出自己在工作中需要提升的技能和知识，以便我们更好地为大家制定具体的培训计划。
为了更好地体现培训需求情况，我们提前向各位同事发放了一份调查问卷，希望大家能够认真填写。
问卷内容包括个人基本信息、工作经验、现有技能掌握水平、对未来发展的期许及需要提升的技能等。
我们会根据大家的反馈情况，结合公司的整体发展需求，精心设计培训计划，确保培训内容符合个人和公司的实际需求。
通过这次调查，我们希望真正掌握每位员工的实际需求，满足大家的学习愿望，提升整体团队的综合能力。
我们相信，只有不断学习和提升，我们才能赢得更多的发展机会，更好地适应市场竞争，更好地实现公司和个人的共同发展目标。
因此，我们诚邀每一位员工都能认真填写调查问卷，并且提出自己的建议和意见。
如果有更多的想法和建议，也欢迎通过电话或邮件的方式与我们联系，我们将认真倾听并采纳大家的意见。
希望大家能够积极参与，为公司的培训计划贡献一份力量。
最后，感谢大家对公司培训计划的支持和配合，也祝愿大家在工作和学习中取得更好的成绩！
谢谢！
此致
公司人力资源部
20XX年XX月XX日。
培训需求计划收集通知
培训需求计划收集通知致：全体员工亲爱的同事们，为了更好地满足公司和个人的发展需求，我们将进行培训需求的收集工作。
培训需求计划是为了提高员工的工作能力和水平，更好地适应职场的发展变化，提升整体的专业素质。
为此，我们诚挚邀请各位员工积极参与培训需求的收集工作，及时反映个人在工作、技能和职业发展方面的需求，以便公司制定更为精准的培训计划和措施。
具体收集流程如下：1. 个人需求收集每位员工可以通过以下方式拟定自己的培训需求：- 对于个人技能或知识的短板进行自我评估，分析自身在当前岗位或职业生涯中需要提升的技能和知识点；- 参考公司的职业规划和业务发展情况，结合自身的职业发展目标，明确所需的培训内容和方向；- 如果有特殊的工作需要或者个人发展规划，也可以提出针对性的培训需求。
2. 部门汇总部门负责人将收集员工的培训需求，进行逐一汇总整理，并进行部门内部的讨论和分析，确定部门整体的培训需求和重点培训方向。
3. 公司整体分析公司人力资源部将收集整理各部门的培训需求，对全公司的培训需求进行整体分析和总结，确定公司整体的培训计划，择期组织培训。
为了让培训需求的收集工作能够顺利进行，并保证收集到的需求真实、准确，我们特别强调以下几点：1. 积极参与希望各位员工能够积极参与培训需求的收集工作，用心反映个人的培训需求，为自身和公司的发展出谋划策。
2. 真实反映反映培训需求时，要求真实客观，不夸大不缩小，客观真实的反映自己的培训需求和现状，避免虚报或隐瞒对个人和公司的发展都是不利的。
3. 整体规划在反映培训需求时，要结合公司的整体规划和自身的职业发展路径，提出合理的培训需求，并明确自己的发展目标和方向。
希望全体员工能够积极地支持和配合公司的培训需求收集工作，共同为公司的发展和员工的职业发展做出贡献。
最后，祝各位同事工作顺利，身体健康！谨启公司人力资源部日期：YYYY年MM月DD日。
关于上报培训需求计划通知
关于上报培训需求计划通知为了更好地提升公司员工的综合素质和专业技能，提高公司整体竞争力，我们决定根据公司发展的需要，组织开展一次培训需求调查，希望得到大家的积极参与和配合。
一、培训目的本次培训需求调查的目的是为了全面了解全体员工的培训需求，定制个性化的培训计划，提高员工的综合素质和专业能力，帮助员工更好地适应公司发展的需要。
二、培训内容1. 业务技能培训：主要针对员工所在岗位的具体业务技能进行培训，包括但不限于市场营销、技术开发、人力资源管理等方面的知识和技能。
2. 综合素质提升：包括沟通能力、团队合作能力、领导力等方面的培训，提高员工的综合素质和综合能力。
3. 心理健康培训：通过心理健康培训，帮助员工更好地调整心态，提升工作情绪和工作效率。
三、培训方式1. 内训：由公司内部专业人员进行培训。
2. 外训：邀请外部专业培训机构进行培训。
四、调查方法1. 问卷调查：将通过电子邮件发送调查问卷，并进行汇总分析。
2. 集中讨论：通过组织集中讨论会议，了解员工培训需求。
五、培训计划编制根据员工的培训需求调查结果，公司将编制详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等，并及时通知全体员工。
六、工作安排1. 员工需积极参与培训需求调查，如有异议或建议可向人力资源部门反映。
2. 人力资源部门将组织制定详细的调查方案，并协调相关部门配合。
七、希望全体员工能够积极参与此次培训需求调查，提出宝贵意见和建议，从而更好地满足大家的学习需求。
同时，也希望全体员工能够配合公司的培训计划，提高个人素质，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，谢谢大家的理解和支持！人力资源部日期：2022年10月12日以上就是本次上报培训需求计划通知的内容，希望对您有所帮助。
感谢阅读！。
公司员工培训需求调查通知
公司员工培训需求调查通知
尊敬的各位员工：
为了更好地满足公司员工的培训需求，提升员工的专业素养和综
合能力，公司决定开展员工培训需求调查工作。
希望通过此次调查，
了解各位员工对于培训内容、形式、时间等方面的需求和意见，以便
为大家提供更加个性化、有效果的培训服务。
调查内容
培训内容：请您列举您认为有必要进行的培训内容，可以包括但
不限于技能培训、管理培训、职业素养提升等方面。
培训形式：您更倾向于哪种形式的培训方式？比如线下面授、在
线网络课程、实操实践等。
培训时间：您希望在什么时间段进行培训？比如工作日、周末、
白天、晚上等。
其他需求：除了上述内容外，您还有哪些特殊的培训需求或建议？调查方式
为了方便大家参与调查，我们将采取以下几种方式：
在线问卷：请大家通过公司内部通道填写在线问卷，链接将会通
过企业微信发送给各位员工。
小组座谈：我们将组织一些小组座谈会，欢迎有兴趣的员工积极参与，畅所欲言。
个别沟通：如果您有更私密或个性化的建议，也可以直接与人力资源部门联系，我们将保证您的意见得到妥善处理。
重要提示
请各位员工积极参与调查，真实反映自身的培训需求和意见。
所有填写内容仅用于公司内部统计和分析，不会对外公开。
员工的建议和意见是我们改进培训工作的重要依据，希望大家踊跃发声。
感谢各位员工对公司培训工作的支持与配合！让我们携手共同努力，打造一个更加具有学习氛围和成长空间的工作环境！
祝好！
人力资源部敬上。
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关于开展2014-2015年天诚密封件有限公司
培训需求调查工作的通知
公司部门：
为了切实做好员工培训与发展工作，建设规模适度、结构合理、专业匹配、素质精良的管理、经营和科技的人才队伍，创建学习型企业，制订出与公司发展方向、部门建设契合的培训计划，使培训需求调查工作更加有效，反映的内容更加真实，现提出2014-2015年培训需求调查具体建议，请各部门予以配合。
一、目的
通过认真分析本部门、本系统人员的实际情况，分析队伍的整体情况，查找适应企业发展要求及提高工作效率的差距，从企业需求、岗位需求和个人需求三个方面，在部门、各车间及班组各个层次开展培训需求调查活动。
为开展培训工作、制定培训计划和培训规划提供基本素材和可靠依据，使培训工作更具针对性和有效性，更好地满足员工特别是骨干队伍的培训需求，不断提高公司员工自身素质和工作水平。
二、调查内容、
（一）办公室培训需求调查
公司各办公室请做好两方面的需求调查,调查人员比例不低于单位人数的100%。
1、2014-2015年管理及文职人员的个人培训需求
结合本部门的实际情况和本岗位基本业务素质（通用知识、通用技能、专业知识、专业技能），提出2014-2015年个人培训需求。
请根据部门人员上岗必会的培训内容，填写一份《培训需求表》
（二）基层单位2014-2015年培训需求调查
各车间、班组要做好三方面的需求调查，基层单位被调查人员比例不低于单位人数的50%。
1、2014-2015年管理和专业技术岗位个人培训需求
结合本部门/车间和本岗位的实际情况，包括本岗位基本业务素质（通用知识、通用技
能、专业知识、专业技能）、管理技能及技巧等知识，提出2014-2015年管理和专业技术岗位个人培训需求。
请以部门/车间为单元填写《培训需求表》
2、2014-2015年操作员工个人培训需求
依据本岗位操作要求，包括：通用安全知识，本岗位基本技能，TS16949知识、工具与方法，提出2014-2015年操作人员个人培训需求,填写《培训需求表》并以班组为单元，统计汇总，作为班组和公司系统培训的参考。
填报要求：
（1）需求申报人员必须正确认识。
申报培训需求必须以获得本岗位密切相关知识和技能为目的，杜绝以一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。
申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴；针对申报的培训需求，培训部门将根据培训需求，制订培训计划。
（2）按规定时间，将填好的《培训需求表》打印一份、并由（副）经理、主管领导签字后交人力资源部；电子文档传人力资源部。
由公司人资按管理和专业技术人员分类统计汇总、上报。
以上材料电子文档及签字上报表格于2013年12月25日前报人力资源部。
逾期不报，将按无培训需求处理，不安排培训或培训费用自理。
备注：人资部只提供电子档，其纸质材料有各部门自行打印。
特此通知
附表：
表一：年度培训课程需求表
表二：员工培训需求调查表
核准：审核：拟定：人力资源部
2013年12月18日。