部门 个人工作日志表格
工作日志表_周工作日志_月工作日志_工时记录模板
部门：
部门/个 姓名：
1 2 3 4 5 6 7 8
需要协调解决的事项：
部门：
1 2 3 4 5 6 7 8
部门/个 姓名：
需要协调解决的事项：
部门： 工作内容
部门/个人工作日志
姓名：
日期： 年
工作结果/完成情况
月日 备注
部门：
1 2 3 4 5 6
部门/个 姓名：
需要协调解决的事项：
姓名：
日期： 年
工作结果/完成情况
月日 备注
需要协调解决的事项：
7 8
需要协调解决的事项：
部门：
1 2 3 4 5 6 7 8
需要协调解决的事项：
部门： 工作内容
部门/个人工作日志
姓名：
日期： 年
工作结果/完成情况
月日 备注
需要协调解决的事项：
部门： 工作内容
姓名：
部门/个人工作日志 日期： 年
工作结果/完成情况
部门： 工作内容
部门/个人工作日志
姓名：
日期： 年
工作结果/完成情况
月日 备注
需要协调解决的事项：
日期： 年
工作结果/完成情况
月日 备注
需要协调解决的事项：
部门： 工作内容
部门/个人工作日志
姓名：
日期： 年
工作结果/完成情况
月日 备注
需要协调解决的事项：
部门：
部门/个 姓名：
1 2 3 4 5 6 7 8
需要协调解决的事项：
部门：
1 2 3 4 5 6 7 8
部门/个 姓名：
需要协调解决的事项：
需要协调解决的事项：
部门： 工作内容
工作日志统计表格模板
工作日志统计表格模板一、基本信息。
日期员工姓名部门。
[具体日期] [姓名] [部门名称]二、工作任务详情。
（一）任务分类。
任务类型任务描述。
项目相关 [项目名称]：负责[具体项目任务，如模块开发、市场调研等]日常工作 [如邮件处理、文件整理等日常事务的简单描述]临时任务 [临时接到的任务，如紧急会议安排、协助其他部门等]（二）任务优先级。
任务优先级（高/中/低）设定优先级的原因。
[任务1名称] 高该任务直接影响项目的关键节点，若不及时完成会导致整个项目进度延迟。
例如，项目中的核心代码开发任务，需要在规定时间内完成测试并交付，否则后续的集成测试无法进行。
[任务2名称] 中虽然重要但有一定的时间缓冲。
像常规的文件整理工作，虽然需要完成，但可以在本周内的某个时间段完成，不会立即影响其他工作的开展。
[任务3名称] 低对整体工作影响较小且有较长的时间跨度。
例如一些不紧急的资料收集任务，在未来一段时间内完成即可。
（三）任务开始与结束时间。
任务开始时间结束时间实际花费时长是否按时完成。
[任务1名称] [开始时间点，如9:00] [结束时间点，如12:00] 3小时是。
[任务2名称] [13:30] [15:00] 1.5小时是。
[任务3名称] [15:30] [17:00] 1.5小时否（原因：遇到[具体困难，如数据缺失需要重新查找]）三、工作成果。
（一）已完成任务成果。
任务成果描述成果衡量标准。
[任务1名称] 成功完成[项目任务的具体成果，如开发的模块通过初步测试] 测试用例通过率达到[X]%以上。
[任务2名称] 整理并归档了[X]份文件，建立了新的文件索引系统文件分类清晰，通过索引能够在[X]分钟内准确找到所需文件。
（二）未完成任务进展。
任务目前进展预计完成时间面临的困难及解决方案。
[未完成任务名称] 已完成[X]%，完成了[具体部分，如数据收集的大部分工作] [新的预计完成时间] 困难：[如技术难题，缺乏相关知识]。
工作日志表(1.11)
工作日志表(1.11)
工作日志表(1.11)
陕西福沃工作日志表
姓名张胜均部门综合部岗位人事主管填表日期20__.1.11当日工作总结(工作中涉及申请、报告、通知等相关文件的，请将文件名填在备注)项目工作内容工作量工作完成所用时情况段性备注间完成情况4小时20分钟2小时10钟20钟20钟分分分已完成已完成已完成已完成已完成已完成重点工作各部门20__年度工作总结暨20__年度工作计划PPT模板通知各与会代表13：30分准时到会（微信/共享群/当面通知）刷新招聘信息邀约面试候选人，组织面试日常工作参看各部门今日的出勤情况和相关人员考勤总经理办公室及VIP室桌面、沙发、地面卫生清洁临时交办复印20__年商务政策（共29页）突发重要事项资源支持次日工作计划(工作中涉及申请、报告、通知等相关文件的，请将文件名填在备注)重点工作填表人直属领导签字签字使用说明：1、备注栏填写的文件需以附件的形式随同工作日志一并上报；2、以电子版的形式发至直接领导邮箱；3、工作内容行数可根据实际工作情况增减；4、请于每
日下班前填写完毕，如遇特殊情况或外出办事，请于次日补全。
扩展阅读：工作日志表
营销宣传部工作日志表
日期：20__年3月17日3月23日
日期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天人员孙燕朱金秀刘成云李晓
友情提示：本文中关于《工作日志表(1.11)》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，工作日志表(1.11)：该篇文章建议您自主创作。
工作日志模板完整版
备注:
1、每日工作日志以当日日期命名，不够填写时请自行增列。
2、请于每日下班前填写，如遇紧急情况或外出，请于次日补回。
填写说明：
1、该表格按照PDCA循环设计，将工作日志分为4个部分：计划、执行、检查、总结；
2、当日计划中的重要且紧急的工作任务须标红，须优先完成；
3、如某项工作当日未完成，完成工作进行原因分析，并找到改进措施；在综合评估工作完成情况的前提下，对每日工作完成情况进行打分：90以上为优秀，完成全部工作任务；80分以上为良好，完成大部分工作任务；70分以上（含70分）为合格；70分以下为不合格。
重要程度
具体内容
输出成果
1
上午
08:00-09:00
2
09:00-10:00
3
10:00-11:00
4
11:00-12:00
5
下午
14:30-15:30
6
15:30-16:30
7
16:30-17:30
今日未完成工作（检查：CHECK）
序号
工作内容
未完成原因
改进措施
今日自评
1
2
今日总结（ACTIOGN）
工作日志
部门
姓名
岗位
填表日期
今日工作（DO：执行）
序号
工作时间
重要程度
具体内容
输出成果
1
上午
08:00-09:00
2
09:00-10:00
3
10:00-11:00
4
11:00-12:00
5
下午
14:30-15:30
工作日志表
工作日志表
《工作日志表》填写说明：
1、工作内容：必填项目，填写每天具体的工作事项；
2、执行情况：必填项目，填写“未完成”或“已完成”；
3、具体说明：必填项目，针对“未完成”情况说明完成进度，及针对此项
工作的其他说明；
4、工作中发现的问题和建议：非必填项目，根据实际情况填写；
5、个人工作情况总结与评价：必填项目，每天的工作情况简单总结及自我
评价。
周计划与执行情况表
（周期: 年月日- 年月日）
《周计划与执行情况表》填写说明：
1、工作计划：必填项目，填写本周内计划进行的工作项目；
2、完成日期：必填项目，预计此项工作的完成时间；
3、负责人：必填项目，此项工作的主要责任人；（1-3项为周工作计划填写
项目）
4、执行情况：必填项目，填写“未完成”或“已完成”；
5、具体说明：必填项目，针对“未完成”情况说明完成进度，及针对此项
工作的其他说明；
6、工作中发现的问题和建议：非必填项目，根据实际情况填写；
7、个人工作情况总结与评价：必填项目，本周的工作情况简单总结及自我
评价；
8、部门负责人总结与评价：必填项目，由主管负责人对其计划执行情况进
行评价。
（4-8项为周计划执行情况填写项目）
要求每周六以邮件方式发送至主管领导OA邮箱内。
工作日志表格
姓名 科目 年 月 份第 周工作日志
文件编号： 下午 备注
周二
周三
周四
周五
周六
备注：
1.工作日志需根据当日开展具体工作事项进行填写，凡未按规定填写者，每次扣除考核分0.25分，在月度抽查过程中出现两次以上未按时填写时，加倍处罚， 每次扣除考核分1分。 2.编造工作事实，弄虚做假者，一经查出每次处以50元罚款，对待工作敷衍了事，日后造成经济损失时，视情节轻重，将追究巡检人员相应责任。 3.日志需重点记录每周领导重点安排工作事项的进展及完成情况，未按规定时间节点完成者，需备注说明原因。 4.各部室以周为单位，于每周一上午10:00前将汇总后结果转发企管部邮箱。
工作日志考核登记表 新表
分
签名
人事部门考核意见
优秀
称职
（合格）
基本称职
（基本合格）
不称职
（不合格）
加（减）
分
签名
备注
注:XX级以上管理人员考核等次为:优秀、称职、基本称职、不称职；一般工作人员考核等次为优秀、合格、基本合格、不合格。请在对应的栏目里划“√”
附表2：
考核登记表
(月份)
姓名
性别
出生
年月
政治面貌
单位及职务
任现职时间
从事或分管工作
个
人
小
结
个
人小Biblioteka 结本月未完成的工作
需要协调解决的问题
下月主要工作计划
个人自查评价等次
优秀
称职
（合格）
基本称职
（基本合格）
不称职
（不合格）
加（减）
分
签名
主管领导评价等次
优秀
称职
（合格）
基本称职
（基本合格）
不称职
（不合格）
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待解决的问题 无 无 无 无 无 无
打扫前台及行政部所有区域的卫生 协助人力资源部填写员工劳动合同8份 重新修改会议制度，主要是内容的调整及 个别错别字的修改，并最终定稿 接待前来应聘的人员，指导其填写来访人 员登记表，并引导其到人力资源部 协助领导打印文件，并交予领导办公室 接待付账的来访人员，要求其填写来访人 员登记表，并引导其到财务部
工 作 日 志 表
姓名： 序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 说明 工作项目记录栏，可根据工作的实际分配情况做备注分类
2012 工作项目记录(具体描述) 所用时间
(分钟) 15 150 10 10 10 10 完成状况 良好 良好 良好 良好 良好 良好
年
3 月
13
日 备注 卫生的打扫 包括对前台