营销空间的瞬间开阔
空间营销方案
空间营销方案概述随着消费者的购物方式和行为转变，传统的营销手段逐渐失去效果，企业需要寻找新的营销方式来吸引消费者的注意力并提升销售额。
空间营销作为一种相对较新的营销手法，通过优化和创造独特的商业空间，为消费者提供与众不同的购物体验，从而促使他们更倾向于购买产品或服务。
本文将介绍空间营销的概念、原理和具体实施方案。
空间营销的原理空间营销的核心原理是通过独特的空间设计和布置来吸引消费者的注意力，刺激他们的购买欲望。
空间营销借助于科学心理学和人类行为学的理论，通过创造舒适的购物环境、提供愉悦的购物体验以及强化品牌形象等方式来影响消费者的购买决策。
空间营销方案的设计和实施步骤第一步：目标设定在开始制定空间营销方案之前，企业需要明确自己的目标。
是增加销售量还是提升品牌形象？是吸引新客户还是增加现有客户的忠诚度？明确目标有助于制定出更具针对性的方案。
第二步：了解目标消费者对目标消费者群体进行详细的调研和了解十分重要。
了解他们的购买习惯、偏好、需求和心理需求，有助于更准确地设计空间营销方案。
第三步：空间设计根据目标消费者的特点和需求，进行空间设计。
空间设计应综合考虑布局、灯光、音乐、色彩等因素，以创造出舒适、温馨、时尚等符合消费者喜好的环境。
第四步：产品展示产品展示是空间营销中的重要环节。
将产品以各种方式展示出来，如陈列柜、展示墙、产品样品等。
产品展示要注重排列和陈列方式，使得消费者可以更直观地了解产品特点和优势。
第五步：互动体验提供互动体验是吸引消费者的关键之一。
例如，设置试用区域、增加互动游戏、提供个性化定制等。
互动体验能够增加消费者的参与感和购买欲望。
第六步：品牌形象强化利用空间营销可以加强品牌形象的宣传和传达。
通过墙面装饰、标识标志、品牌介绍等方式，将品牌形象渗透到空间中，提升品牌认知度和形象。
第七步：持续改进和调整空间营销方案不是一成不变的，需要不断进行改进和调整。
根据消费者反馈和市场变化，进行适时的调整和改善，以确保空间营销方案的有效性和可持续性。
qq营销案例
qq营销案例QQ营销案例。
在当今互联网时代，营销已经不再局限于传统的线下宣传和广告，而是更多地借助于互联网平台来进行。
其中，QQ作为中国最大的即时通讯工具之一，其庞大的用户群体和丰富的社交功能，为企业提供了广阔的营销空间。
下面我们将以一个成功的QQ营销案例为例，探讨如何利用QQ平台进行营销。
案例背景：某家电商企业推出了一款新的智能手表，希望能够通过QQ平台进行宣传和销售推广。
该企业决定利用QQ的社交功能和广告投放，进行线上营销活动。
营销策略：1. 创造话题，该企业首先在QQ空间和QQ群等社交平台上发布了关于智能手表的话题，引发用户的兴趣和讨论。
同时，配合一些有趣的图片和视频，增加用户的关注度，引起更多人的关注。
2. 互动营销，企业通过QQ群组织了一场线上抽奖活动，邀请用户参与互动。
在抽奖活动中，用户需要在群里@好友、转发指定的内容等，增加用户的参与感和活跃度。
同时，抽奖活动也为企业带来了更多的曝光和关注。
3. 广告投放，除了社交平台的营销活动，该企业还在QQ空间和QQ新闻等频道进行了广告投放，通过定向投放和精准推送，将广告展示给潜在用户，提高品牌曝光和产品销售。
4. 客户服务，企业在QQ上建立了客服团队，及时回复用户的咨询和留言，解答用户的疑问，提供优质的售后服务，增强用户对产品的信任感和购买欲望。
成果展示：通过以上的营销策略，该企业在QQ平台上取得了良好的营销成果。
智能手表的销量大幅提升，品牌知名度和用户口碑也得到了提升。
同时，企业在QQ上建立了一批忠实的粉丝群体，为未来的营销活动和品牌推广奠定了良好的基础。
总结：通过以上案例，我们可以看到，利用QQ平台进行营销活动是一种有效的营销策略。
企业可以通过创造话题、互动营销、广告投放和客户服务等手段，吸引用户的关注，提高品牌曝光和产品销售。
然而，需要注意的是，营销活动需要与用户的兴趣和需求相结合，避免过度推销和打扰用户，才能取得良好的营销效果。
在未来的营销工作中，企业可以继续深入挖掘QQ平台的营销潜力，不断创新营销策略，提升用户体验，实现更好的营销效果。
王毓璟：开拓增长空间_引领数字化营销创新升级
90 | 中国商人 CBMAG作为达美乐比萨中国首席市场官，王毓璟积累了超过20年的营销经验。
在加入达美乐比萨之前，她曾经在麦当劳担任高级市场总监职务多年，并在全球知名快速消费品公司，如高露洁、强生、联合利华及雅诗兰黛担任了重要的市场管理职务。
她在品牌市场营销领域持续深耕，有着丰富的品牌定位与掌舵经验。
随着最近10多年来数字化领域的迅猛发展，王毓璟敏锐地捕捉到了市场变革的脉搏，不断在数字化领域创新尝试，不仅实现了品牌的高速发展，更推动了公司业绩与利润的持续增长。
B usiness 看点王毓璟：开拓增长空间引领数字化营销创新升级达美乐比萨中国首席市场官文/本刊记者 王晶CBMAG 中国商人 | 91 求放在首位，关注并倾听每一位顾客的反馈。
达美乐坚信，用心的服务能让每位顾客都感受到被认真对待。
在王毓璟的推动下，团队不仅回复和收集顾客的低分评价和投诉，更深入挖掘背后的原因，将其转换为提升消费者满意度的宝贵信息，同时找出问题的根源，针对性地优化流程和系统，从根本上提升品牌实力，从而实现正向循环。
同时，在产品端，王毓璟持续推陈出新，领导研发团队不断突破，成功打造出一系列备受欢迎的爆款产品，进一步巩固了达美乐作为比萨专家和创新专家的品牌形象。
目前，达美乐比萨提供30余款口味多样的比萨、7款卷边和3款双层饼底供消费者选择，不断引领比萨品类的口味创新和饼底设计风潮。
此外，还有各类小食、甜品、汤品、饮品以及意面、焗饭、炒饭等美食，为消费者带来多样化的美味选择，满足不同消费者的口味需求。
在王毓璟的领导下，达美乐比萨已成为中国消费者深爱的知名品牌。
近年来，达美乐比萨的同店销售增长显著，2020—2022年分别高达9.0%、18.7%及14.4%。
在新开拓的市场中，品牌同样展现了强大的吸引力，赢得了顾客的热捧。
全渠道销售中，线上销售占比高达95%。
王毓璟还积极推进公司跨部门（营运、供应链等）的智能化升级与协同，同时引领了新一轮AI（人工智能）应用的数字化革新。
销售渠道拓展成效
销售渠道拓展成效在当今竞争激烈的市场环境中，销售渠道的拓展对于企业的生存和发展至关重要。
一个有效的销售渠道能够帮助企业将产品或服务迅速推向市场，提高市场占有率，增加销售额和利润。
本文将探讨销售渠道拓展所带来的显著成效，并通过实际案例进行分析。
一、销售渠道拓展带来的市场覆盖扩大销售渠道的拓展最直接的成果就是市场覆盖范围的显著扩大。
过去，企业可能仅仅依赖于有限的几个销售渠道，如实体门店或少数几个经销商，这使得产品或服务的触达范围相对狭窄。
而通过积极拓展新的渠道，企业能够突破地域限制，将业务触角延伸至更广阔的市场。
例如，一家原本主要在一线城市通过线下专卖店销售的时尚服装品牌，通过与电商平台合作，成功地将产品推向了二三线城市甚至偏远地区。
电商平台的便捷性和广泛的用户基础，使得更多消费者能够接触到该品牌的产品。
这不仅增加了品牌的知名度，还大大提高了产品的销售量。
另外，一些企业还通过开拓海外销售渠道，实现了全球化的市场布局。
比如，某电子产品制造商在国内市场取得一定成绩后，积极与国际经销商合作，参加国际展会，逐步在欧美、亚洲等地区建立起销售网络，将产品远销世界各地，从而极大地拓展了市场空间。
二、销售渠道拓展促进销售增长新的销售渠道的引入往往会带来销售额的显著增长。
不同的销售渠道拥有不同的客户群体和消费场景，拓展渠道能够吸引更多潜在客户，挖掘新的销售机会。
以一家食品生产企业为例，过去主要通过超市渠道销售产品。
后来，该企业与餐饮企业建立合作，将其食品作为食材供应给餐厅，开辟了B2B 的销售渠道。
这一举措不仅增加了销售额，还提高了产品的使用频率和消费场景。
同时，线上销售渠道的拓展也为企业带来了巨大的销售增长潜力。
随着互联网的普及和消费者购物习惯的改变，线上购物成为主流。
企业通过建立自己的官方网店、入驻电商平台等方式，能够接触到更多线上消费者，满足他们便捷购物的需求。
线上渠道不受时间和空间的限制，24 小时营业，能够随时满足消费者的购买欲望，从而促进销售的持续增长。
全员营销的心得体会7篇
全员营销的心得体会7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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销售渠道拓展成效
销售渠道拓展成效在当今竞争激烈的市场环境中，销售渠道的拓展对于企业的发展至关重要。
一个成功的销售渠道拓展策略能够帮助企业扩大市场份额、提高销售额、增强品牌知名度，从而实现可持续发展。
本文将详细探讨销售渠道拓展所取得的成效，并通过实际案例进行分析，为企业在销售渠道拓展方面提供有益的参考。
一、销售渠道拓展的重要性销售渠道是企业将产品或服务传递给消费者的途径，它直接影响着企业的销售业绩和市场竞争力。
拓展销售渠道可以让企业接触到更多的潜在客户，提高产品的曝光度和知名度。
同时，多元化的销售渠道还能够降低企业对单一渠道的依赖，减少风险。
此外，不同的销售渠道可能针对不同的客户群体，通过拓展渠道，企业可以更好地满足不同客户的需求，提高客户满意度和忠诚度。
二、常见的销售渠道拓展方式1、线上渠道拓展随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，线上渠道成为了企业销售渠道拓展的重要方向。
企业可以通过建立自己的官方网站、开设电商平台店铺、利用社交媒体进行营销等方式，拓展线上销售渠道。
例如，许多传统企业纷纷入驻淘宝、京东等电商平台，通过线上渠道实现了销售额的快速增长。
2、线下渠道拓展线下渠道仍然是许多企业不可或缺的销售途径。
企业可以通过开设直营店、加盟店、与经销商合作、参加展会等方式，拓展线下销售渠道。
比如，一些知名品牌在全国各地开设直营店和加盟店，不仅提高了品牌的市场覆盖率，还为消费者提供了更直观的购物体验。
3、渠道合作与整合企业可以与其他相关企业或品牌进行合作，实现资源共享和优势互补。
例如，某家电企业与房地产开发商合作，将家电产品纳入精装修房屋的配套设施中，从而拓展了销售渠道。
此外，企业还可以对现有渠道进行整合和优化，提高渠道效率和效益。
三、销售渠道拓展的成效评估指标为了评估销售渠道拓展的成效，企业需要建立一套科学合理的评估指标体系。
以下是一些常见的评估指标：1、销售额增长销售额是衡量销售渠道拓展成效的最直接指标。
通过对比拓展渠道前后的销售额数据，可以直观地了解渠道拓展对销售业绩的影响。
商业机构空间室内环境设计对市场营销的影响及对策
商业机构空间室内环境设计对市场营销的影响及对策随着社会经济的不断发展，商业机构的空间室内环境设计在市场营销中扮演着越来越重要的角色。
一个吸引人的室内环境设计可以为商业机构带来更多的顾客流量和销售额，从而帮助企业实现商业目标。
商业机构需要深入了解室内环境设计对市场营销的影响，并提出相应的对策来优化室内环境设计，提升市场营销效果。
一、室内环境设计对市场营销的影响1. 提升品牌形象室内环境设计可以有效地提升商业机构的品牌形象。
通过合理的空间规划、色彩搭配和装饰风格，可以传达出企业的品牌理念和文化内涵，吸引潜在顾客的注意力，进而增强品牌的影响力，提升品牌价值。
2. 塑造消费体验良好的室内环境设计可以为顾客营造出舒适、愉悦的消费体验，使顾客在商业机构中感到愉快、放松，从而更愿意停留和消费。
通过人性化的设计，可以满足顾客的需求，提升顾客的满意度和忠诚度，为商业机构带来更多的回头客。
3. 引导消费行为室内环境设计可以通过空间布局、陈列展示等手段来引导消费者的行为。
适当的陈列和产品展示可以引导消费者的购买决策，增加销售额。
合理的空间规划可以引导顾客游览整个商业机构，增加顾客流量和停留时间，提高销售转化率。
二、优化室内环境设计的对策1. 突出品牌特色商业机构应该在室内环境设计中突出品牌的特色和文化内涵，使顾客在进入商业机构时能感受到品牌的独特魅力。
可以通过标识、装饰、灯光等手段来突出品牌形象，增强品牌的辨识度和认知度。
2. 个性化定制商业机构在进行室内环境设计时应该注重个性化定制，根据目标顾客群体的特点和偏好来定制室内环境设计方案。
不同的商业机构面对的顾客群体和消费场景不同，需要根据实际情况来进行个性化设计，满足顾客的需求。
3. 关注消费体验商业机构在室内环境设计中要关注消费体验，力求营造出愉悦、舒适的消费环境。
可以从灯光、音乐、氛围等方面来打造消费体验，提升顾客的满意度和忠诚度。
还可以设置休息区、儿童游乐区等设施，为顾客提供更加舒适的消费场景。
市场营销蓝海战略开拓新的市场空间
市场营销蓝海战略开拓新的市场空间市场营销是现代企业竞争的关键之一。
在激烈的市场竞争中，如何找到一个没有竞争对手的新市场空间，成为了企业追求的目标。
蓝海战略作为一种市场营销策略，旨在通过创新和不断地开拓新的市场空间，实现企业的长期发展。
本文将结合实际案例，探讨市场营销蓝海战略在开拓新的市场空间中的应用。
一、蓝海战略的概念和原理蓝海战略是由麦肯锡公司的学者温·陈纳博士和勒·马伯格博士提出的。
与红海代表已有市场竞争，竞争激烈，蓝海则代表未知的市场空白，没有竞争对手。
蓝海战略的核心思想是寻找和创造一个新的市场空间，通过创新，打造独特的产品或服务，吸引以往在红海中的竞争对手及潜在消费者，实现企业的长期发展。
蓝海战略的原理包括：创造性创新、瞄准非用户、重新定义行业边界、构建差异化策略等。
通过创造性创新，企业可以开发出独特的产品或服务，吸引新的消费者。
瞄准非用户则是通过满足那些过去没有机会或财力消费某种产品或服务的人的需求，进一步扩大市场。
重新定义行业边界是指企业应该从传统的行业模式中跳出来，寻找与现有行业不相关或边界模糊的新市场。
构建差异化策略则是强调企业在产品、服务、渠道等各个方面与竞争对手区分开来，形成独特的竞争优势。
二、市场营销蓝海战略的案例分析1. 无人机行业无人机行业是一个近年来飞速发展的新兴市场。
无人机的应用十分广泛，可以用于农业植保、地质勘察、物流配送等领域。
无人机技术的创新为企业开拓了新的市场空间，让农民、工程师等非用户也能轻松使用无人机，提高工作效率。
企业通过不断创新，开发出了性能更好、价格更低廉的无人机产品，打破了原来由少数企业垄断的局面，形成了新的市场竞争格局。
2. 网约车行业网约车行业是近年来兴起的共享经济业态之一。
通过手机APP，用户可以直接预约并使用私人车辆的服务。
传统出租车市场在面对网约车市场的冲击时，出现了价格战和服务优化的竞争。
企业通过创新的商业模式，提供更便捷、低廉的交通服务，吸引了更多的用户。
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、营销空间的瞬间开阔、营销方式方法的灵活多变，使得网络经济高度发达的今天全面步入了“营销大爆炸”的时代（即：Marketing bigbang）。
“品牌为王”已经是国内外不争的事实。
客户购买和消费的不仅是单一的产品和服务，更有来自品牌的感觉、认知、归属、荣耀等附加值。
各行各业那些成熟的、众所周知的大品牌企业，其地位和无形价值是难以估量的。
“渠道为王”在中国广受推崇。
评价一个企业的营销能力和发展前景，往往以国内外分支机构、渠道网点为依据。
国内外众多知名品牌，也正是借助通达的销售渠道成为影响广泛、实力一流的企业。
比如，零售业的家乐福，电器商城国美大中，服装业的阿迪达斯、阿依莲，酒店业的7天假日、锦江之星，快餐业的麦当劳、肯德基等等。
2012年伊始，中国众多品牌开始在电视上打广告，渠道建设异常火爆。
据商务部统计，中国已有2,600多个渠道代理体系，网络招商市场规模逾18亿。
渠道建设的价值瞬间成为众多品牌企业发展的重点。
“电商为王”亦日渐凸显。
据相关权威部门统计，中国网民在2011年底已经突破5亿的人数。
位居全球第一。
而最新测算数据标明，网民总数又上升至5.13亿，普及率达38.3%。
面对网上巨大的消费群体，潜藏的巨大的商机，中国众多企业一起涌入电商化的大潮中。
品牌、渠道、电子商务俨然成为推动企业快速发展的三驾马车，它们相互促进又自成体系。
充分调动其能动作用，协调这三方面的营销力度，适时选择适合自身发展的营销策略和方式方法，成为企业营销成功的关键。
对此，中视在线控股集团（以下简称：中视在线）基于近十年的企业营销经验，在业界率先提出“企业全营销”的营销理念。
企业全营销就是在营销大爆炸的时代下，企业利用多元化的营销渠道，选择最适合自身发展的营销方法，通过协调、推动营销的三驾马车渠道、品牌和电子商务，达到对目标市场全面、有效的覆盖，实现自身营销能力的提升和市场价值的飞跃。
企业全营销的价值营销的三驾马车之渠道建设、品牌营销和电子商务是全营销的核心，它们对企业营销的意义和价值非同小可。
拓展销售渠道：可以将产品和服务送到用户身边，更接近目标客户和消费群体，直接促进销售；等同于市场精细化推广及信用担保；相当于反向融资，减少品牌企业的资金压力；及时准确的获得市场一线信息；最后，每个渠道商都相当于您的销售经理，节约成本、简约管理。
塑造品牌形象：便于消费者认知，提高消费者忠诚度；品牌产品更可靠、服务更优，降低购买和使用风险，保证消费权益，培养了消费偏好和习惯；助于产品销售，占领市场更大份额；稳定价格减少经营风险，甚至具有行业定价权；利于新品上市，降低新品门槛和成本；和帮助细分市场、精准定位，保持行业竞争优势。
发展电子商务：电子流代替实物流，降低企业的人力、物力等经营成本并提高了营销效率；数字化高科技内涵，提升企业实力和长远发展战略；开放性和全球性特点等同开辟线上渠道蓝海，为企业创造更多的商业贸易机会；获得更全面的一手信息资源，提高企业竞争实力；减少中间环节，获利更丰厚；符合时代发展的整体要求。
而企业全营销的价值在于对以上三项的提炼和升华，可以让营销效果成几何数上升。
全营销就是在既定的成本和环境下，采取综合营销策略和手段带给企业1+1远大于3的超价值。
分析几个中视在线服务的企业案例显示，全营销不仅让企业自身营销力一步提升到位，更使其未来发展更符合当今时代发展的要求。
企业全营销理论的应用企业如何进行全营销呢？据中视在线的整合营销专家介绍：企业并不是没有关注和重视品牌、渠道和电子商务。
其根本的问题在于：第一是专业性不足，许多实业企业和中小企业没有经验和人才来做。
不专业的结果就是成本高、效果差、目标不明确、资源被浪费；第二是没有精力去做，精力不足会影响到原有业务的发展，造成执行中的不经济；第三就是有些企业的确在这三方面或某一方面努力过，但是这三驾马车没有统筹驾驭好，造成效果较差。
对此，中视在线的专家指出，企业全营销是一个综合体系，一定要根据自身条件和需求，协调驾驭企业全营销的三驾马车。
1、目标明确，方向一致；2、均衡发展，用力协调；3、综合驾驭，策动企业。
专家最后建议对于自身没有接触过或者没有精力去处理的企业，最好找外援。
而大部分企业一旦进行全营销得当，将对自身产生事半功倍的营销效果。
”家电企业需摆脱“政策依赖症”国内的家电企业迎来了新一轮消费刺激政策。
5月16日，国务院常务会议通过“促进节能家电等产品消费的政策措施”。
决定安排财政补贴265亿元，启动推广符合节能标准的空调、平板电视、冰箱、洗衣机和热水器，推广期限暂定一年。
截至6月5日，五大类节能家电产品推广实施细则已全部印发。
这是近几年来继家电下乡、以旧换新等之后的又一个家电消费刺激政策。
家电节能补贴或带来30倍杠杆效益这一轮节能家电补贴政策的推出，适逢国内出口受欧洲经济不振等因素影响出现萎缩，扩大内需成为推动经济平稳增长的关键。
因此，业界人士纷纷看好。
新刺激政策的效应最先在股市上表现出来。
17日，受前一天的家电节能补贴政策刺激，家电股出现集体上涨。
武汉国美电器总经理吕红曦在接受楚天都市报采访时，称该政策“是一场及时雨”。
华中科技大学经济学院院长徐长生教授则认为，财政补贴对经济的拉动比靠政府投资来得更有效。
据测算，新一轮扩大节能家电消费举措有望拉动消费需求4500亿元，实现年节能1170万吨标准煤。
家电专家罗清启更是认为，国务院265亿元的家电节能补贴将带来30倍的杠杆效益，也就是拉动将近8000亿元消费。
罗清启称，国务院的节能补贴政策不仅将推动中国经济发展，还将拉动亚洲乃至世界经济增长。
另一位家电专家陆刃波则表示，节能补贴政策的意义不仅在于刺激家电销量本身。
节能补贴政策更多的意义在于引导企业生产节能产品、引导消费者购买节能产品，带动家电产业结构转型升级。
据第一财经日报报道，格兰仕集团空调产业群总裁韩伟就表示，格兰仕将不再生产没中标节能补贴的空调产品。
创维彩电事业本部总裁刘棠枝也透露，由于CCFL背光的液晶电视难以达到节能彩电的补贴要求，创维将停产CCFL背光液晶电视的时间提前四个月，由今年9月提前至6月。
家电企业需摆脱“政策依赖症”商务部数据显示，2011年，全国家电下乡产品销售1.03亿台，实现销售额2641亿元，截至2011年末，全国累计销售家电下乡产品2.18亿台，实现销售额5059亿元。
以旧换新方面，共销售五大类新家电9248万台，拉动直接消费3420多亿元。
商务部预计，2011年全年家电下乡销售1亿台以上，销售额超过2500亿元。
以旧换新政策于去年12月31日截止，家电下乡政策也在一些先行试点省份退出。
在今年上半年的“政策空窗期”，五大类家电产品销量均出现下滑。
奥维咨询(AVC)提供的数据显示，2012年第一季度，空调销量同比下降32.1%，销售额同比下降21.0%；冰箱销量同比下降12.4%，销售额同比下降7.5%；洗衣机销量同比下降20.2%，销售额同比下降0.1%；彩电销量同比下降18.6%，销售额同比下降24.5%。
上半年家电销售量较大幅度下滑，一方面是家电下乡和以旧换新政策透支了部分用户需求，另一方面也反映出家电产品销售过分受政策因素影响。
家电专家刘步尘认为，家电企业需防止产生“政策依赖症”。
国家在国内需求疲软的情况下伸出政策援助之手，短期内能促进家电产品销售、改善家电企业经营，但是长期来看，家电企业不应该靠政策刺激维持生存。
正如温室里的花朵无法抵御寒风烈日的侵袭，靠政策长期庇护下的中国家电企业不利于在全球竞争中赢得市场。
凝聚产业力量泵业技术创新联盟呼之欲出编者按: 2012年以来，我国机械工业的发展出现了新的形势。
前三个月，全国机械工业企业主营业务收入38435.5亿元，同比增长11.09%。
其增长速度大幅回落，与去年同期相比，回落幅度近20个百分点。
泵及真空设备虽然好于机械工业水平，今年一季度同比增长20.3%，但同比增速仍然较去年同期回落12.4个百分点。
在新的环境和形势下，泵业制造企业将采取何种应对措施？为数众多的泵企该如何提高产品竞争力？5月，中国通用机械工业协会泵业分会在安徽召开了2012年技术创新大会，国家能源局能源节约和科技装备司副司长黄鹂、中国通用机械工业协会会长隋永滨、中国通用机械工业协会副会长兼秘书长张雨豹以及200多名会员汇聚一堂，讨论了电力、石化、煤炭、冶金等几大行业对泵产品的需求，并为“十二五”泵行业的发展规划建言献策。
值得一提的是，泵业分会建立技术创新联盟的倡议，得到了与会者的广泛响应。
自主创新—联合创新，成为大家热议的话题。
“建立技术创新联盟迫在眉睫！”5月在中国通用机械工业协会泵业分会举办的2012技术创新大会上，中国通用机械工业协会泵业分会秘书长李玉坤在大会上发出了这样的呼声。
行业进步近两年，在国家重大装备项目需求的带动下，我国泵行业在技术、产品上取得了长足的进步。
以技术含量较高的核电用泵情况来看，开发了一系列新产品，填补了国内重大项目用泵的空白。
目前，二代改进技术所用核二级泵、核三级泵已全部研发完成，并通过国家相关部门鉴定。
国内生产核二、三级泵均有依托项目。
安全壳喷淋泵、低压安注泵、上充泵、设备冷却水泵、常规岛蜗壳式海水循环泵、凝结水泵均已批量生产。
“除主泵还需与国外合作制造外，核二级泵、三级泵等已实现国产化，核级泵的国产化率目前已经提高到60%。
”中国通用机械工业协会会长隋永滨介绍说。
沈鼓集团核电泵业有限公司利用近三年时间，投资8.5亿元打造了世界一流的核泵生产制造基地，建成了2.4万平方米的机加车间。
而且经过四年时间，相继研制成功了核二级安全壳喷淋泵、余热排出泵、电动辅助给水泵、低压安注泵、上允泵和核三级设备冷却水泵、重要厂用水泵。
现在，除上允泵、常规岛主给水泵没有订单外，所研制的核二级泵、核三级泵均有合同订单。
上海凯泉泵业有限公司为了开发火电、核电用泵，投资4亿多元，建设了重型装配车间，建成核二级泵冷、热冲击及性能试验台。
今年2月，凯泉泵业通过了国家RNS150-560型第三代核技术AP1000余热排出泵样机的鉴定。
现在公司为百万千瓦级（二代改进型）核电站配套的安全壳喷淋泵、余热排出泵、消防泵、重要厂用水泵、设冷泵（单吸、双吸两种）、常规岛凝结水泵已完成样机试制，低压安注泵也完成模型试验。
另外，火力发电用泵的制造水平也在不断提高。
截至目前，国内350MW超临界机组锅炉给水泵芯包已实现全部国产化。
600MW超临界机组中50%左右采用了国产芯包，并且国产化率以每年10%以上的速度在增加。
当前，国内只有1000MW超超临界火电机组锅炉给水泵芯包全部采用进口产品。
技术缺失另一方面，我国仍然有相当的泵产品依赖进口。
以石化泵为例，还有很多泵产品远远满足不了石化行业快速发展的需求。