市旅游局创建“六型”机关活动方案

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创建六型机关方案

创建六型机关方案

关于开展创建“六型”机关活动的实施方案为了贯彻落实开展创建“六型”(学习型、效率型、创新型、和谐型、节约型、廉洁型)机关活动,规范机关管理,改进机关作风,塑造务实、高效、廉洁、文明的良好形象,现提出如下实施方案:一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以实现机关管理的规范化、科学化、制度化,以规范机关工作运行机制、争创“六型”机关为手段,形成职责清晰、目标明确、程序周密、考核严格、奖惩分明的机关工作格局,切实树立带头学习、开拓创新、讲究文明、服务高效、清正廉洁的机关形象和风貌,为促进全区经济健康、协调、可持续发展,提供坚强有力的组织保证。

组长:纪长青组员:刘忠菊臧妍二、目标要求通过开展“六型”机关争创活动,全面落实机关管理“六定一规范”,明确机关工作人员的岗位、职责、工作目标和工作规程,建成一支勤于学习、善于创新、行为文明、办事高效、遵纪守法的机关工作队伍,实现机关工作程序化、行为规范化、管理标准化,形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的工作运行机制,不断开创工作新局面。

三、主要任务实行机关职能化管理,主要任务是落实“六定一规范”,即:定岗位、定职责、定目标、定规程、定考核、定奖惩,规范机关工作运行机制。

定岗位。

对岗位进行科学设置,实现事事有人干,人人都干事。

定职责。

根据职能配置,实行一人双岗,逐项分解岗位工作项目,做到人人有事干、事事有人管。

同时,面向社会全面公开,接受监督,确保每名工作人员都能各司其职、各负其责,在各自的职权范围内,独立负责而又分工协作地完成工作任务。

定目标。

围绕全区经济发展总体规划认真制定加强机关职能化管理促进全区经济跨越发展的长远规划和年度目标。

年度目标要同年初工作计划一同制定,并注重年度目标与长远规划的有机结合,通过不断实现年度目标最终达到长远目标。

做到工作有目标、奋斗有方向。

定规程。

形成一套完善的机关工作规程,促进机关各项工作规范化、制度化。

开展六型机关创建活动

开展六型机关创建活动

开展六型机关创建活动2012年是能源集团承接管理职能、推动实质性运营的第一年。

能源集团总部机关,是集团的中枢和首脑,是改革发展的顶层设计者和实践推动者。

总部机关工作效能的发挥,直接决定着能源集团改革发展事业的成败。

为进一步加强总部机关作风建设,巩固发展“责任、奉献、超越”主题教育活动成果,积极创建省级文明单位,更好地履行管理职能,经能源集团党委研究,决定在总部机关广泛开展“学习型、服务型、责任型、奉献型、超越型、廉洁型”机关(以下简称“六型”机关)创建活动,特制定如下意见:一、指导思想坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习党的十七届六中全会精神和省委、省国资委关于加强机关作风建设的要求,围绕中心,服务大局,全面加强总部机关自身建设,努力塑造“六型”机关新形象,不断提升机关管理水平和工作运行质量,为把山东能源集团建设成为国际化、现代化的大型能源集团做出新的更大的贡献。

二、创建目标1.争取用1至2年左右的时间创建“省管企业文明单位”。

2.争取用3至5年左右的时间创建“省级文明单位”。

三、创建内容和任务1.学习型机关。

坚持以员工谋求发展进步的共同愿望为基础,以团队学习为特征,积极倡导“终身学习”和“学习工作化、工作学习化”等理念,使学习成为一个终身教育过程与社会教育系统相统一的集合体,有效地把工作与学习、个人自学与集中学习、知识更新与实践创新三者紧密结合起来,把不断学习、终身教育变为机关工作人员的自觉行动,从而顺应时代要求,适应各项工作发展的需要,建设一个具有持续创新能力的机关。

2.服务型机关。

坚持以转变观念为前提,以提高员工素质和服务水平为基础,以服务理念现代化、服务过程透明化、服务对象满意化为主要内容,以提高机关工作服务效率和服务质量为主线,以改进服务方式、创新服务载体为动力,突出服务宗旨,着力抓好机制和制度建设,简化办事程序,高效率、高标准履行职责,把机关建设成为服务中心、服务大局、服务基层、服务群众,具有先进服务理念,完善的服务体制和机制,科学的服务方式和手段,有效的服务载体,高素质干部队伍的服务型机关,切实提高机关工作效率和服务水平。

建设六型机关实施方案

建设六型机关实施方案

全文共计4630字创建“六型”机关活动实施方案
按照市直机关创建“六型”机关工作要求,结合实际制定我局创建“六型”机关实施方案。

一、指导思想及目标
以科学发展观为指导,坚持“以人为本、执政为民”理念,大力培育创先争优精神,不断增强干部职工的学习意识、服务意识、法治意识、廉政意识、和谐意识和节俭意识,努力造就一支政治强、业务精、作风正、服务优、纪律严、素质高的党员干部队伍。

二、创建内容、责任部门
(一)学习型机关(人事科、业务研究委员会、编委会牵头,各单位配合)
按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效的目标,进一步端正学风,讲求实效,解决党员干部“不能为”、“不会为”的问题,建设充满活力的学习型机关。

1。

创建“六型机关”工作方案

创建“六型机关”工作方案

创建“六型机关”工作方案背景在现代化的生活方式中,科技的快速发展已经使得人们的生活变得越来越便捷。

同时,人力成本也已经逐渐提高,为了更好地拓展市场竞争力,企业更加注重效率和自动化的程度。

“六型机关”作为一种全新的机械设备,其自动化程度、作业效率和安全性相对其他普通机器更高,已经受到了越来越多企业和工程师的关注和研究。

因此,需要在设备方案与工作安排上进行一系列的规划和实施,以推动公司的发展和提高人力成本控制的效果。

目的基于上述背景,本工作方案的目的在于:•加深对“六型机关”的理解,掌握相关的实施技能和经验;•确定设备方案和实施计划,为实现全面自动化服务打下基础;•提高公司的生产效率和质量水准,降低人力成本和意外事故率。

实施步骤第一步:研究市场需求以及设备选型六型机关的形态复杂多样,需要依据企业的具体需求进行选型。

如果设计的机械设备并不能很好地实现自动化和精准操作,是不具有实际应用和效用的。

在确定市场需求和设备选型时,应重点考虑以下内容:•公司可接受的投资范围和效益期望;•具体的流程与操作需求,选择相应的功能性设备;•环保和安全工作的需求;根据以上要求,初步选定六型机关设备,并开始进行使用前的测试,以此来确保其能够很好地执行各种作业。

第二步:实施技术培训在确定设备选型后,需要对公司的工人和工程师进行相应的培训,使其把握设备的各种使用技巧和维护保养要点。

针对设备的运行、维护、保养和紧急预案,进行详细的技术性讲解。

确保工人和工程师在以后使用六型机关时,更加熟练和熟知。

第三步:制定操作规程和安全措施六型机关本身结构复杂,质量严密,对操作人员的技术要求较高,因此,在进行操作时,需要制定相应的操作规程,并建立健全的工作流程和相应的安全措施。

具体制定的安全措施包括:设备的使用规范、设备的日常维护保养方案、设备故障处理流程以及动力输送管道的保护。

第四步:系统化管理针对公内部生产的设备,根据其特点和工作需求进行系统化的全面管理。

关于深化机关作风建设创建

关于深化机关作风建设创建

关于深化机关作风建设创建“六型”机关争做“六型”干部实施方案为使我干部职工工作作风再上新台阶,推动工作效率稳步提高,根据区教育局的安排部署,我们积极开展创建“学习型、服务型、效率型、创新型、表率型、亲和型”(以下简称“六型”)机关争做“六型”干部活动,现就本次创建活动特制定方案如下:一、创建目的和指导思想1、创建目的:在我们开展创建“六型”机关争做“六型”干部活动,是深入贯彻落实科学发展观的重要载体,是加强和改进机关干部职工作风建设,强力推进工作效率的有效保证。

全体干部职工要充分利用创建“六型”机关争做“六型”干部活动这个重要载体,突出主题,结合实际,切实改进工作作风,推动稳步发展。

2、指导思想:始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面落实党的十七大、十七届五中全会和省、市、区工作会议精神,紧紧围服务学校这个重点,全面塑造能力提升、服务优质、开拓创新、高效务实、团结协作和清正廉洁的现代机关和干部职工新形象。

二、创建内容和要求1、建设学习型机关,争做学习型干部。

大力倡导学习之风,积极推进学习型领导班子建设,大兴读书学习、调查研究之风,把运用科学理论解决实际问题的能力作为考核领导干部学习成果重要标准和依据。

广泛开展读书活动,组织广大干部每天读点书,每月写点文章,每季搞点调研,通过领导带头授课、写学习日志等方式,创新学习形式,强化学习效果,不断提高机关干部服务创业的能力和素质。

2、建设服务型机关,争做服务型干部。

大力倡导服务之风,积极开展服务型机关创建活动,强化服务意识,把握服务重点。

从提高服务意识、优化服务环境、规范服务行为、提高服务质量、完善服务体系、加强服务监督等方面完善服务机制,进一步简化们事程序和工作流程,进一步完善首问责任制、限时们结制、服务承诺制和责任追究制,杜绝敷衍应付、推诿扯皮和责任不清等不良现象的发生。

3、建设创新型机关,争做创新型干部。

大力倡导创新之风,以统一思想谋创新、确立目标求创新、强化机制比创新、狠抓落实促创新为重要途径。

创建“六型机关”工作方案

创建“六型机关”工作方案

创建“六型机关”工作方案创建“六型机关”工作方案随着信息化时代的到来,企业的运营也在不断地优化与升级,如何高效地管理和调动员工的工作积极性,成为企业管理者必须关注的问题。

当下,越来越多的企业开始采用六型机关理论来进行员工管理和激励,尤其是一些中小企业尤其注重员工积极性和工作效率的提高。

然而,只有拥有详细的工作方案,才能运用六型机关理论来推动员工的积极性。

本文将会对“六型机关”工作方案进行详细介绍,以期为企业管理者提供有益的建议。

一、什么是六型机关理论六型机关理论是由经济学家安东尼奥·普林西皮于2005年提出的一种管理理论。

其基本观点是,团队中不同的人具有不同的思维方式、心理特征、习惯模式和工作风格,可被归为六种类型,分别是实干家、方案家、分析家、策划家、执行家和控制家。

通过对员工进行分类,再利用不同的激励方式和工作方法来调动员工积极性和工作效率。

二、如何创建六型机关工作方案1. 定义不同类型员工的特点不同类型员工具有不同的工作方式和习惯,因此需要在方案中明确区分。

在实践中,可以通过问卷调查、面试等方式对员工进行分类和分析。

2. 制定不同类型员工的工作目标和任务针对不同类型的员工,制定有针对性的工作目标和任务。

比如,实干家的任务应该注重效率和执行力,策划家的任务应该注重方案设计和创造力。

3. 制定合理的激励方式不同类型员工的激励方式也需要根据个体差异进行不同的制定。

比如,对于实干家,可以采用绩效考核奖励制度,对于策划家,可以采用更多的权力和自主决策权。

4. 制定实施计划根据员工的分类结果和制定的工作目标和任务,制定详细的实施计划。

这个计划需要充分考虑到员工的实际工作情况,灵活性和可操作性要高。

5. 评估并调整方案在具体实施六型机关工作方案后需要注意,方案进行一段时间之后进行评估,以便更好地为管理者调整方案并及时对问题进行修正。

三、六型机关工作方案的优势1. 提高员工兴趣和工作积极性根据不同类型员工的习惯和性格,制定有针对性的激励方式和工作方法,可以提高员工的兴趣和工作积极性,从而提高整个企业团队的绩效。

六型机关建设实施方案

六型机关建设实施方案

六型机关建设实施方案一、前言。

六型机关建设是指建设党的基层组织、党员队伍、党的群众工作、党风廉政建设、党的基层组织规范化建设、党的基层组织活力化建设六项工作的总称。

党的基层组织是党的宗旨和意识形态的重要阵地,是党的根基所在。

加强和改进党的基层组织建设,是全党工作的重中之重,是全党工作的生命线。

为了更好地推进六型机关建设,制定本实施方案。

二、总体目标。

六型机关建设实施方案的总体目标是,全面提高党的基层组织建设水平,增强党的基层组织的战斗力和凝聚力,推动全面从严治党向基层延伸,为党的事业发展提供坚强组织保障。

三、实施方案。

1. 加强党的基层组织建设。

加强党的基层组织建设,是党的建设的重要任务。

要加强对基层组织的领导,加强对基层组织建设的指导,加强对基层组织干部的培训和考核,推动基层组织建设全面提升。

2. 建设党员队伍。

党员是党的基本力量,是党的先锋队。

要加强对党员的教育和管理,提高党员的思想政治素质,增强党员的组织观念和责任意识,建设一支忠诚干净担当的党员队伍。

3. 推进党的群众工作。

党的群众工作是党的一项重要工作,关系党的群众基础和执政根基。

要深入群众、服务群众,切实解决群众关心的问题,增强党的群众工作的针对性和实效性。

4. 加强党风廉政建设。

党风廉政建设是党的建设的重要内容,关系党的形象和威信。

要加强党风廉政建设,深化反腐败斗争,坚决惩治腐败分子,营造风清气正的政治生态。

5. 规范党的基层组织建设。

党的基层组织建设要规范化,要按照党的章程和制度要求,建立健全党的基层组织制度,加强对党的基层组织建设的监督和检查,推动党的基层组织建设规范有序发展。

6. 活力化党的基层组织建设。

党的基层组织建设要活力化,要注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和战斗堡垒作用,要注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和战斗堡垒作用,推动党的基层组织建设活力勃发。

四、保障措施。

1. 加强组织领导。

要加强对六型机关建设的组织领导,明确责任分工,强化工作措施,确保六型机关建设任务落到实处。

关于提高机关效能优化发展环境创建六型机关实施方案

关于提高机关效能优化发展环境创建六型机关实施方案

关于提高机关效能优化发展环境创建‚六型机关‛的实施方案为提高效率,改善管理,强化监督,促进勤政、善政、廉政和依法行政,优化发展环境,抢抓历史机遇,推动中建经济社会跨越式发展,根据县委、政府《关于关于提高机关效能优化发展环境创建‚六型机关‛的实施意见》(县发“2009”7号)精神,结合我乡实际,特制定本实施意见:一、指导思想和工作目标坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持‚以人为本、执政为民‛宗旨,紧紧围绕全乡经济社会发展大局,着力打造学习型、服务型、效能型、法治型、责任型、廉洁型机关(简称‚六型机关‛),以解决部分机关干部职工学习不深入、工作作风不扎实、服务效率不高、责任意识不强、法制观念淡薄、思想行为不廉洁等问题,进一步优化发展环境。

二、工作内容及措施(一)创建全员学习、终身学习的‚学习型‛机关1、加强理论学习。

解决忙于事务、学习不深入的问题,打造全员学习、终身学习的学习型机关1、强化学习认识,增强学习理念。

各单位要加强对中央的重大决策部署及党的理论新成果的学习,努力提高干部职工的政策理论水平。

加强对省、地、县重大工作部署和措施的学习,树立大局观念,理清工作思路,增强服务地方经济社会发展的意识。

2、加强业务技能学习。

一是加强对本单位、本部门工作业务知识的学习,掌握工作的基本技能,提高工作效率;二是加强自身业务知识的学习,学习改革发展新时期现代专业技术,增强带领群众脱贫致富的能力;三是培育职业道德,充分发扬乐于奉献、爱岗敬业的职业精神,创造性地抓好本职工作,不断满足党的要求和广大人民群众的需要。

3、健全和完善学习制度。

各单位及干部职工要结合工作实际,制定学习计划,安排学习内容,确定学习重点。

把学习政治理论、党和国家的路线方针政策、时事政治和业务知识结合起来,做到学有所思、学有所获、学有所用。

坚持考学制度,定期组织相关部门,对学习情况进行督导检查考核,将个人学习情况纳入干部职工年度考核,通过学习制度的完善,建立学习的长效机制,确保学习效果。

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市旅游局创建“六型”机关活动方案
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为深入贯彻落实市直机关党的建设工作会议精神, 按照《关于开展知责任、长本领、守纪律教育,创建学习型、创新型、实干型、亲民型、和谐型、廉洁型机关活动实施方案》的要求,结合旅游工作实际,深入开展“六型”机关创建工作,提高机关党建服务水平,促进全市旅游产业又好又快发展,为建设美丽富庶、文明和谐、健康幸福新xxxx做出积极贡献。

为保证创建“六型”机关活动顺利开展,特制定本方案。

一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市十一次党代会确定的各项战略任务,以深入开展“知责任、长本领、守纪律”教育为总体要求,以服务发
展为主题,以加强机关思想作风建设为主线,以创建“六型”机关为载体,着力推进机关干部队伍思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设,建设“服务旅游经济发展、服务基层、服务游客”的“六型”机关,为推进全市三次创业、加快转型跨越做出新的更大的贡献。

二、目标任务
(一)努力创建“学习型”机关。

一是牢固树立学习意识,加强理论学习,组织全体干部职工深入学习实践科学发展观,学习党章和中国特色社会主义理论体系,特别是胡锦涛总书记关于科学发展观的重要论述以及加强党性修养、树立和弘扬良好作风的有关要求,坚持用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑。

二是把学习党的理论与学习专业技能、各种新指示联合起来,拓展学习内容。

扎实抓好中心组学习工作,坚持党员干部讲党课制度,并定期将中心组学习成果向机关党员干部通报。

三是要
坚持理论联系实际,务求学习实践活动收到实效。

坚持理论联系实际的学风,在解决主客观问题上下功夫。

紧密联系干部职工的思想实际,加强世界观改造,突出解决能力作风上的突出问题。

四是通过组织学习讨论、召开心得体会交流会等形式,全面提升机关干部的思想政治理论素质,提高对创建“学习型”机关的必要性和紧迫性的认识,不断加强“学习型”机关建设。

(二)努力创建“创新型”机关。

把创新作为工作、学习的灵魂,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,始终保持求真务实、开拓创新、锐意进取的精神风貌,努力形成讲科学、爱科学、学科学、用科学的浓厚氛围,创新工作思路和管理制度。

根据不断变化的发展实际,制定开创性的工作目标和符合实际的工作思路,并创造性地抓好落实。

不断改进管理工作中的薄弱环节,积极应用现代化管理方法和科技手段,形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、运作
规范、监督有力的机关管理模式,不断提高管理效率和科学化水平,从根本上解决行政效率不高、服务态度不好、工作质量不高、法治意识不强、利用职权谋取私利等问题,使创新工作见到实效。

(三)努力创建“实干型”机关。

一是深入开展机关“四治”活动,集中整顿“浮、庸、懒、慢”等现象。

各科室要结合工作实际,认真研究制定实施措施和办法,细化分解到人头,并将活动形式、活动内容、活动时限具体化。

二是加强督促检查,做到部署到位,指导及时,检查有力,考评科学,确保各项活动要求落到实处。

三是立足于服务三次创业和促进旅游经济发展,大力弘扬创业精神,以优化服务促创业,积极引导机关干部树立艰苦创业思想,鼓励、引导和支持机关干部在服务三次创业实践中建功立业。

(四)努力创建“亲民型”机关。

一是坚持工作重心下移,党员领导干部要经常深入基层、深入企业,帮助解决实际困
难和问题,为基础、企业办实事、办好事、解难事。

二是重视意见的收集和交流,主动走出去与基层和服务对象面对面地交流,听取意见和建议,为改进政风行风收集资料。

三是通过开展“百企万民评服务”等活动,认真履行职能,规范从政行为,进一步提升为基层服务、为企业服务的质效,拉近与群众的距离,不断树立和提升旅游机关良好形象。

(五)努力创建“和谐型”机关。

一是以创建文明单位、文明机关活动为载体,大力推进和谐机关建设,把旅游机关打造成思想上同心、目标上同向、行动上同步的和谐团队,形成科室之间比学赶帮、干部之间互帮互助的美好局面。

二是关心困难职工生活。

切实维护职工合法权益,形成以人为本、与人为善的良好氛围。

三是重视关心离退休、退养人员生活。

全面落实各项政策,定期安排有益身心健康的活动,搞好服务工作,充分调动和发挥老同志的积极性。

四是关心职工身心健康。

开展经常性的文体
活动,丰富职工业余文化活动。

倡导文明健康的生活方式,坚持正常休假制度。

(六)努力创建“廉洁型”机关。

奉行立党为公、执政为民的宗旨,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,增强干部职工廉洁自律意识,做到依法办事,廉洁从政。

一是加强廉政思想文化教育,观看反腐倡廉电教片,撰写反腐倡廉心得体会,筑牢拒腐防变的思想防线。

二是完善、落实廉政制度,制定和完善《党风廉政建设工作制度》,严格执行“一把手”负责制和“一岗双责”的制度,坚持领导干部述职述廉制度,健全不廉洁行为易发环节的工作制度和办事程序,积极改进工作,主动接受党内监督、群众监督和舆论监督,做到机关无违纪、违规现象发生。

三、方法步骤
“知责任、长本领、守纪律”教育和“六型”机关创建活动从4月份开始,总体分为五个阶段进行:
(一)思想发动阶段(4月)。

召开动员
大会,通过集中学习、支部学习、座谈讨论等形式搞好思想发动,引导机关干部职工充分认识开展“知责任、长本领、守纪律”教育和开展“六型”机关建设活动的重要意义,学习领会活动要求,激发干部职工参与活动的积极性、主动性和创造性。

(二)查找问题阶段(4月下旬—5月中旬)。

对照“六型”机关建设目标,认真查找工作中存在的问题,通过各种形式广泛征求意见和建议,及时制定具有针对性和可操作性的整改方案,在规定的时间内完成整改。

对反映强烈的重点问题要做到重点解决,立即整改;对反映程度一般的问题要做到足够重视,抓紧整改;对需要多方协商的问题要做到积极沟通,主动协调,合力整改。

结合整改过程进一步完善作风建设的制度机制,巩固整改成果。

(三)组织实施阶段(5月下旬—10月)。

坚持从工作实际出发,将创建“六型”机关贯穿各项旅游工作中,采取多种形
式组织实施,全面落实各项工作要求。

全局党员干部要联系实际,立足本职,注重发挥示范带头作用。

在活动过程中要注意培养典型,树立典型,及时总结经验,形成长效机制。

(四)检查验收阶段(11月—12月)。

对创建活动情况进行自查,全面总结创建活动开展情况,为上级部门检查验收做好准备。

(五)巩固和推进阶段(长期)。

对创建成果进行巩固和推进,确保创建活动取得实效。

四、组织机构及职责分工
为保证“六型”机关创建活动顺利开展,成立市旅游局创建活动领导小组。

组长:xxxx
副组长:xxxxxxx
成员:局机关各科、室(所)负责人
领导小组下设办公室,设在市旅游局办公室,负责创建活动的指导并组织实施。

办公室主任:xxxxx(兼)
成员:市旅游局支部全体成员,市旅游局办公室全体成员。

五、工作要求
(一)统一思想,提高认识。

机关干部职工要从立党为公、执政为民的高度,深刻认识创建“六型机关”的重大意义,深入了解创建“六型机关”的目的、意义和做法,积极投身到创建活动中去,形成人人参与创建、人人争先创优的良好氛围。

(二)明确任务,落实责任。

各科室要根据各自工作实际,制定具体的方案,创新活动形式,精心组织,统筹兼顾,合理安排时间。

要把创建活动与本部门的工作实际相结合,通过创建活动开展促进单位各项工作。

及时总结“六型”机关创建活动中的好经验、好做法,及时发现、培养、树立先进典型。

活动开展情况要于12月10日前报活动领导小组办公室。

(三)强化监督,认真整改。

要把创建活动纳入干部岗位目标责任制管理,与
年终考核、选优挂钩,加强监督检查。

要坚持开门搞创建的原则,广泛吸取群众的意见和建议,要对照创建“六型”机关的工作任务,认真查找自身存在的突出问题,制定切实可行的整改方案,抓好整改落实。

要加强对创建活动的监督和检查,及时总结推广成功经验,扎扎实实地把创建“六型”机关活动开展好、落实好。

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