网上药品采购工作制度
药品网上采购流程管理制度
药品网上采购流程管理制度1. 引言随着互联网的发展和医疗行业的数字化转型，药品网上采购成为了一种普遍的采购方式。
为了确保药品网上采购的安全、高效和规范性，制定药品网上采购流程管理制度十分必要。
本制度旨在明确药品网上采购的流程和各个环节的职责，并规定相应的管理措施。
2. 适用范围本制度适用于所有从事药品网上采购工作的人员，包括采购人员、供应商和其他相关人员。
3. 流程概述药品网上采购流程包括需求确认、供应商选择、采购合同签订、付款及收货等环节。
3.1 需求确认采购人员根据实际需求编制采购计划，并明确所需药品的规格、数量、质量要求等。
采购计划需经相关部门或主管领导审核确认后，方可进入下一环节。
3.2 供应商选择采购人员通过网上搜索、询价或招投标等方式，选择符合要求的供应商。
在选择供应商时，应全面考虑其信誉、价格、交货期、售后服务等因素，并与供应商进行有效的沟通和谈判。
3.3 采购合同签订采购人员与供应商充分协商，确定合同的具体内容，包括药品的名称、规格、数量、价格、交货方式、验收标准等，并签订正式的采购合同。
采购合同需经相关部门或主管领导审核确认后生效。
3.4 付款及收货采购部门根据采购合同的约定及时付款，并要求供应商按照约定时间和质量标准交付药品。
采购人员负责对收到的药品进行验收，确保其与合同约定内容一致并符合质量要求。
4. 责任和权限4.1 采购人员的责任和权限采购人员负责编制采购计划、选择供应商、签订采购合同等具体工作，并保证所采购的药品符合质量要求。
同时，采购人员应按照采购流程和相关规定进行操作，不得超出权限进行操作。
4.2 供应商的责任和权限供应商应按照合同的约定及时供货，并保证所供药品的质量符合要求。
同时，供应商应主动配合采购人员进行验收工作，并提供必要的售后服务。
4.3 相关部门的责任和权限相关部门应审核采购计划和采购合同，确保其合理性和合规性。
同时，相关部门应监督和检查采购人员和供应商的工作行为，发现问题及时进行纠正。
药品网上采购供应管理制度与流程
药品网上采购供应管理制度与流程一、药剂科在元药事管理委员会的领导下按照省药品网上采购要求，负责全院的基药采购储存和还有工作，其它科室和个人不得自行采购、自制、自销药品。
二、药库有专人管理，应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作，库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。
三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，采购必须将供货单位的证照复印件存档备查。
四、采购药品要购进临床所需，结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。
当月采购计划由药事委员会、药剂科主任及采购人员一起制定，采购计划在网上制单完成后交药剂科主任初审，然后院班子审核同意签字后方可进行采购。
五、采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》并加盖供货单位印章，采购特殊管理的药品必须严格按有关规定执行。
六、在采购活动中必须坚持优质、价廉的原则，不得采购“食、妆、销、械”等非药保健品及无批准文号、无生产厂家、无注册商标的药品进入医院。
七、采购药品必须执行质量验收制度，验收入库时如发现采购药品有质量问题应拒绝入库，对于药品质量不稳定的供货单位要立即停止对该医药公司药品的采购。
八、药库购进、退出一普遍性建立真实、完整的出入库记录、如实反应药品的进出情况，严禁弄虚作假。
九、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度。
药品采购人员必须每年向元领导、元药事委员会汇报本年度采购药品的品种、渠道、金额等情况。
院领导、院药事委员会定期对药品采购的渠道、药品质量、药品管理制度执行情况进行检查。
十、在药品采购活动中，严禁以任何形式收受贿赂及各种“回扣”自觉接受院内外群众的监督。
如发现药品采购或其他人员存在违规现象要严肃处理。
药品网上采购制度
药品网上采购制度
是指通过互联网平台进行药品采购的规定和管理制度。
该制度的目的是提高药品采购的效率和透明度，降低采购成本，促进药品市场的健康发展。
药品网上采购制度主要包括以下内容：
1. 采购平台建设：政府或行业主管部门建立统一的在线采购平台，提供药品信息发布、招标、报价、交易等功能。
2. 资质审核：采购方对药品供应商进行资质审核，确保供应商具备合法的药品经营资质，能够提供符合质量标准的药品。
3. 信息透明：供应商必须在采购平台上公开发布药品的信息，包括产品名称、规格、生产厂家、价格等，采购方可以通过平台查询和比较各家供应商的价格和产品质量。
4. 招标与报价：采购方可以通过平台发布招标公告，供应商可以通过平台报价参与竞标。
采购方根据供应商的报价和综合评估结果选择中标供应商。
5. 资金管理：采购方和供应商可以通过平台完成订单确认和支付结算，保证资金流动的安全和便捷。
6. 仓储和配送：供应商根据采购方的需求，将药品配送到指定的仓库或医疗机构，并实时更新药品的库存信息。
7. 质量监管：采购方对所采购的药品进行抽检和质量监管，确保药品的质量和安全。
药品网上采购制度的实施可以简化采购流程，提高采购效率，降低采购成本，并加强药品市场监管和质量控制。
药品采购工作制度
药品采购工作制度1、药剂科采购人员在主管副院长和科主任的领导下做好药品采购工作，全院所有药品、生物制剂、一次性医疗耗材统一由药剂科编列计划，经分管领导批准后实施采购，其他科室不得自行采购。
2、严格执行药品集中采购管理规定，药品按省集中网上采购，耗材与试剂按市集中网上采购，特殊药品与耗材按市卫计局、药管中心规定执行。
医院临床用量小及特殊病种急购少量的药物，可由使用科室填写药品、耗材请购单，由分管领导和药剂科主任审批进行采购，须报省市药品采购中心备案，严禁随意网外和从厂家直接采购。
3、每次采购前由药库保管员根据临床用药量、品种及库存综合情况拟出合理的购药计划，经药剂科主任审核，报主管院长，方可采购。
4、新药品准入必须经过临床科室申请并科室主治签字，药剂科采购小组讨论（内容按照院药事管理工作实施方案进行），认真审核新药所需有效证件及资料，初步确定推荐临床使用需要的药品。
由主管院长主持定期召开院药事管理委员会决定新药准入。
5、药品保管员对进库的药品、试剂，医用耗材要认真验收把好质量关。
做到实物票证相符，严禁只凭证入库，不验实物。
只有质量合格、数量相符方可在发票上签字，办理入库建账手续。
发票报账必须有保管员、药品会计、药剂科主任、财务科主任审核，分管副院长、院长审批签字才能报账。
6、负责联系退换、调节近效期、不合格以及原包装缺如之药品并办理有关手续。
7、负责寻找、联系急救药品，必要时直接送到病房。
8、负责药剂科特殊药品的采购。
9、负责核对药品发票与采购计划是否相符。
10、负责办理药品调拨手续，但短缺、专用药品必须经药剂科主任同意方可调拨。
11、负责收集药品信息及药品供应商信息供药剂科主任决策参考。
12、药品采购人员不得为医药代表、医药公司、厂商统方，提供药品销售信息，不得接受医药代表、医药公司、厂商赠送的礼品礼金，不得接受其在娱乐场所消费。
医院药品网上采购制度
医院药品网上采购制度
1.由负责药品采购工作的药学科主任为负责人，负责单位药品网上采购组织工作。
2.由药品采购员负责药品采购的具体工作，严格管理用户名和密码。
3.在招标后的中标（成交）候选晶种都实行网上采购，严格执行中标价。
配选商应符合相关要求。
4.所有中标品种和议价成交药品都必须利用省医疗机构网上集中采购与监管平台，发送购药订单，做出供货响应和到货记录，及时验收，不得进行网外交易。
5.网上采购过程中如果出现问题应及时沟通，或向管理部门及系统维护人员反映。
6.特殊药品、易制毒化学药品、临床特需及抢救药品、新药的采购严格按《药品采购管理制度》进行。
7.采购人员应及时了解药品质量和库存情况，协助仓库保管员共同做好药库的各项质量管理工作，避免药品积压或脱销，满足临床需要。
药品网上采购制度模版
药品网上采购制度模版1. 引言1.1 目的本制度的目的是规范药品网上采购的过程，确保采购的合规性、安全性和效率性，提高药品的品质和可靠性。
1.2 适用范围本制度适用于公司内部所有药品的网上采购活动，包括但不限于医院药品、诊所药品以及公司员工个人分配的药品等。
2. 采购流程2.1 采购需求确认2.1.1 采购人员根据实际需求，提出药品的采购需求。
2.1.2 采购人员将采购需求提交给采购管理部门，并填写相关的采购申请表。
2.2 供应商选择2.2.1 采购管理部门根据采购需求，制定供应商选择标准。
2.2.2 采购管理部门根据标准，筛选合格的供应商，并进行供应商评估和比较。
2.2.3 采购管理部门将评估结果汇总，并选择合适的供应商。
2.2.4 采购管理部门与选定的供应商进行谈判和确定采购合同。
2.3 网上采购2.3.1 采购管理部门将采购订单通过公司内部网上采购系统发送给供应商。
2.3.2 供应商收到采购订单后，确认订单的准确性并发货。
2.3.3 采购人员在网上采购系统中跟踪药品的发货状态，并及时反馈给供应商。
2.3.4 供应商将药品按照订单要求送至公司指定的仓库或者分发给相应单位。
2.4 收货与验收2.4.1 采购人员在收到药品后，进行货物的验收和检查。
2.4.2 采购人员按照采购单和合同要求，检查药品的规格和数量，并与供应商提供的货物进行比对。
2.4.3 如有问题或不合格的情况，采购人员立即通知供应商，并按照公司制定的退货流程进行处理。
2.4.4 采购人员将验收合格的药品进行入库，并及时更新库存管理系统。
3. 网上采购的注意事项3.1 信息安全3.1.1 采购人员在使用网上采购系统时，必须遵守公司的信息安全政策和规定。
3.1.2 采购人员在登录网上采购系统时，应注意保护账号和密码的安全，不得将账号和密码透露给他人。
3.1.3 采购人员在与供应商进行沟通和交流时，应采用加密和安全通信方式，确保信息的机密性和完整性。
药品网上备案采购管理制度
药品网上备案采购管理制度1. 引言药品网上备案采购管理制度是为了规范药品采购流程，提高药品采购效率和质量，并确保药品的合规性和安全性。
本制度适用于所有涉及药品采购的部门和人员，包括药品采购人员、药品供应商和其他相关人员。
2. 目标与原则2.1 目标•确保药品采购的合规性和合法性。
•提高采购流程的透明度和效率。
•降低药品采购风险和成本。
•保证药品的质量和安全性。
2.2 原则•公开、公平、公正的原则。
•审慎选定供应商，确保供应商的信誉和资质。
•严格执行药品备案程序和法规要求。
•确保采购流程的透明度和一致性。
•加强对药品质量的监督和检查。
3. 药品备案采购流程3.1 采购计划编制•药品采购人员需根据需求和预算编制采购计划。
•采购计划应包括采购品种、数量、预算、采购期限等信息。
3.2 供应商选择和评估•采购部门根据采购计划，寻找符合要求的药品供应商。
•供应商应具备合法资质和良好信誉，采购人员需对供应商进行评估和筛选。
3.3 药品备案申请•采购人员向所属药品监督管理部门提交药品备案申请。
•药品备案申请应提供必要的资料和证明文件，如药品说明书、生产许可证等。
3.4 药品备案审核•药品监督管理部门对药品备案申请进行审核。
•审核内容包括药品的质量、安全性、适应症等方面的评估。
3.5 签订采购合同•审核通过后，采购人员与供应商签订采购合同。
•合同应明确药品的品种、数量、价格、交付方式、质量标准等内容。
3.6 药品采购执行与验收•采购人员按合同约定的方式执行采购活动。
•采购人员应对收到的药品进行验收，并确保药品的质量和合规性。
3.7 采购记录和报告•采购人员应及时记录采购活动和结果。
•定期向上级部门提交采购报告，汇报采购情况和效果。
4. 采购管理与监督4.1 内部管理•建立采购流程的内部管控机制，确保每一步都符合要求。
•加强对采购人员的培训和监督，提高采购专业素质和操守。
4.2 外部监督•药品监督管理部门对采购活动进行监督和检查，确保采购合规性。
药品网上采购制度范文
药品网上采购制度范文第一章总则第一条为了规范药品网上采购行为，保障药品质量和安全，提高采购效率和透明度，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有涉及药品采购的网上交易行为。
第三条网上药品采购应遵循“公开、公平、公正”的原则。
第四条本制度可根据实际情况进行修订，修订后的制度须经公司领导批准方可生效。
第二章网上采购流程第五条药品网上采购流程分为需求发布、报价比较、选定供应商、合同签订和交付验收等环节。
第六条需求发布环节：1. 需求发布人员应提供详细的采购需求，包括药品名称、规格、数量、交付地点等信息；2. 需求发布人员应将采购需求发布在公司内部网站或指定平台；3. 需求发布时，需附带有效的药品采购委托书或授权文件；第七条报价比较环节：1. 供应商应根据需求发布的信息，在规定时间内报价；2. 供应商应提供真实、准确的报价信息，包括药品价格、交付期限等；3. 采购人员应进行报价比较，并选择最符合要求的供应商；第八条选定供应商环节：1. 选定供应商应符合国家相关法律法规要求，具备合法经营资质；2. 选定供应商应具备稳定的药品供应能力和良好的信誉；3. 选定供应商应签订《供应合同》，明确双方权责和交付期限等事项；第九条合同签订环节：1. 采购人员应审核并签署《供应合同》，确保合同内容符合需求发布的要求；2. 供应商应在规定时间内签署合同，并提供相应的保证金或担保；3. 合同签订后，双方应按合同约定履行义务；第十条交付验收环节：1. 供应商应按时交付药品，并提供有效的药品质量证明文件；2. 采购人员应进行药品验收，确保其符合合同约定的质量和规格；3. 如发现问题，应及时与供应商沟通并协商解决；第三章监督管理第十一条公司应建立完善的药品网上采购管理制度，明确相关工作职责和权限。
第十二条网上采购需设立专门的采购人员，负责药品采购的组织和实施工作。
第十三条采购人员应具备相关专业知识和技能，定期接受培训，提高自身素质和能力。
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网上药品采购工作制度
为落实安徽省关于网上药品集中采购工作相关文件规定，保证网上药品集中采购工作有序进行，规范药品购销行为，按照安徽省关于网上药品集中采购工作有关文件的规定，制定我院的网上药品集中采购工作管理制度。
1、医院药品采购工作必须严格按照安徽省关于网上药品集中采购工作的规定执行，医院药事管理委员会负责组织与实施网上药品集中采购工作网上药品遴选和配送企业的遴选工作。
2、我院基本药物采购目录品种遴选规定：由药事管理委员会组织专家在医院药品采购监督委员会的全程监督下，按照合理用药、公开遴选的原则，采取民主、公开的程序从安徽医疗机构药品采购管理网公布的药品目录中遴选适合本院使用的药品品种，遴选药品时必须按照卫生部《处方管理办法》关于“一品二规”的原则执行。
采购目录品种一经确定，不得随意更改。
3、我院基本药物采购目录品种配送企业的遴选规定：根据安徽省关于网上药品集中采购配送工作的规定，医疗机构药品采购管理网上公布的配送企业名单，由药事管理委员会负责组织专家，按照配送能力强、配送速度快、服务信
誉好的原则，从安徽省医疗机构药品采购管理网的药品配送企业范围中择优选取我院的药品配送企业。
4、基本药物采购目录和配送企业确定后，医院与配送企业签订网上药品集中采购合同，在网上药品集中采购周期内，认真履行网上药品集中采购合同。
按与配送企业签订的药品品规、生产厂家、采购价、采购数量，按药品采购计划发送采购订单。
5、基本药物采购目录网上药品集中采购工作由药剂科专人负责，医院各药房和药库负责人根据临床需要和实际库存量制定药品采购计划，交药剂科审批分管院长签字，药剂科专人负责网上采购。
对纳入安徽省网上药品集中采购目录的药品必须在网上采购，不得擅自网外采购。
国家实行特殊管理的麻醉药品、精神药品、医疗毒性药品和放射性药品等少数品种以及中药材和中药饮片不纳入药品集中采购目录。
列入国家基本药物目录的药品，按国家基本药物制度规定执行。
网上药品采购工作要保证网络交易信息安全性、保密性。
6、药品采购验收人员必须严格执行进货检查验收制度，验明药品合格证明和其他标识，不符合规定要求的，不得购进和使用。
7、医院要严格执行网上药品集中采购价格政策。
所有采购药品不得高于挂网价。
8、医院药事管理委员会定期召开会议，分析解决网上药品集中采购工作中存在的问题，严格对药品质量和进货情况进行质量把关，认真总结药品采购过程中出现的质量问题并及时解决。