装饰装修公司工程管理奖罚制度

装饰装修公司工程管理奖罚制度
装饰装修公司工程管理奖罚制度提要：工程质量控制及服务出色的施工单位，可给予优先安排大型工程施工、降低监理费支付比例等奖励。

对施工单位的处罚由工程监理人员执行
源自物业管理资料
装饰装修公司工程管理奖罚制度
一、工程管理奖罚总则：
1、施工过程中以规范指导为主、处罚为辅进行管理。

对不符合施工管理要求的事项，第一次以口头通知或下达书面整改通知的方式进行，对仍未按时进行整改或整改未达标的，以罚款的方式进行，直至整改达标为止。

2、工程质量控制及服务出色的施工单位，可给予优先安排大型工程施工、降低监理费支付比例等奖励。

对施工单位的处罚由工程监理人员执行。

每例罚款，由监理人员将一式二联罚款单据填妥，交工程部经理审核签字后，监理人员留存一份，交被处罚责任人一份；每个工程施工完毕，监理人员填制移交清单将罚款单移交给财务部，由财务部在工程结算时直接扣收罚款。

处罚人在接到处罚通知后，对处罚有异议的，可在接到通知后的72小时内向执行处罚人的上司提出申述，超过72小时没提出申述的，视为默认，公司不再受理申述。

受理申述者必须完全记录，留档；并告知申述
人计划处理时间。

5、对监理人员及合同签署人、设计师的处罚由公司客户服务部在工程结算时统一执行，财务部、行政人事部配合执行。

6、对工程部经理的处罚，原则上由客户服务部随时或按考核时间进行。

重大问题，总经理有临时执罚权力。

二、项目工程施工（前后）各环节处罚办法：
1、施工现场管理处罚办法
施工现场没有施工牌、安全标识牌、灭火器、医药箱、完整的施工管理资料的，每次每项罚款50元人民币。

施工现场工作人员没按要求着装、没配戴工作证的，每次每项罚款50元人民币。

赤裸身体施工的每人次罚款200元，并责令被处罚人立即离开工地。

施工现场有不清洁、材料摆放不整齐的，每次每项罚款50元人民币，并责令整改。

施工现场没有对原有须保护物品、客户所购材料、施工成品、半成品进行有效保护的，每次每项罚款50元人民币。

客户自购材料因保护不好而损坏的，按客户要求赔偿并罚款100施工单位开工没通读施工技术文件的、工人没准备就绪的、工程进度安排不合理的、工器具准备未就绪的、未召开施工协调会议的、未编制并提交材料配送计划表的、未进行施工现场勘测校验并填制校验表的、未编制并提交客户准备材料通知单的、未填制客户准备材料验收单的，每次每项罚款50元人民币。

施工过程中电动工具及大功率灯具没使用电缆线作
电源连接的；电缆线需要而没使用插头的每例罚款100施工单位在未收到有效施工技术资料（加盖业务单位审核章）情况下，进行施工的，每例罚款1000
2、隐蔽工程处罚办法
防水工程施工前没有对基层进行勘测的、对存在的问题没有进行整改的、使用防水材料基层不平整不光滑不干燥的，每次每项罚款100元人民币。

使用防水材料没按产品要求比例进行配兑的、防水材料进行涂刷施工后没进行有效保护的、每例罚款100元人民币。

未进行闭水实验的罚款200元人民币。

供水管路改造施工操作程序不规范的、改造完成后不做减压试验的每次每例罚款100未进行闭水试验即进行下道工序作业的加倍罚款，并拆除重做。

排水系统改造施工程序不规范的、坡度不够的、排水实验排水不通畅的、每例罚款100并责令返工。

电路系统改造施工程序不规范的、用线线径不符合规定的（品牌正确、规格不符）、使用套管不符合规范的、工艺不规范的每次每例罚款100电路系统改造使用非工程指定品牌、质量等级、规格型号的材料的，每次每例处以500-3000元的罚款。

结构墙体改造没按预算表要求使用材料的罚款500结构墙体改造施工砌筑垂直度、水平度不符合要求的、新旧墙体接驳处没挂钢丝网的罚款200防火工程施工程序不规范的，每例罚款50元，使用非工程指定品牌、型号的防火材料的罚款500元，；未按产品要求随
意稀释防火涂剂的罚款500防虫工程施工程序不规范的，每例对防虫施工单位罚款200百元，并责令返工。

使用非工程指定的品牌规格型号的杀虫药剂的罚款500
3、泥水工程处罚办法：
暗装水电管路线槽封闭前管线没固定的、开关插座底盒安装不垂直不水平的每次每例罚款50管槽封闭面与承载墙面不平整的、地面找平前没对基层进行粗糙化处理的、水泥沙浆配比不规范的、地面找平水平度不合格的、找平后地面翻沙的每次每例罚款50墙面瓷片铺贴勾缝手摸起灰的、所贴瓷片有纹路不对的有缺损或污秽的、空鼓率（面积比）大于3%的每例罚款50地砖大理石铺贴前没对基层空鼓进行整改的，没将基层打毛的、基层没润水的，每次每例罚款100地砖大理石铺贴水泥沙浆标号不符合要求的、垫层厚度小于2cm的、干贴地砖大理石底面没刮水泥油的、没采用湿水切割的、每次每例罚款50地砖大理石铺贴表面平整度、接缝高低误差、横竖缝垂直度、空鼓率（面积比）不符合标准的、勾缝剂手摸起灰的、地砖有纹路不对的有缺损污秽的、每次每例罚款50洁具安装不稳固的、水源连接处有渗漏的、排水不通畅的、因保护不力而损坏的每例罚款50。

4、木制品工程处罚办法：
门窗及家倶制作施工前没对基础进行修正直接打孔加留头楔的、制作没按设计方案施
装饰装修公司工程管理奖罚制度提要：工程质量控制及服务出色的施工单位，可给予优先安排大型工程施工、降低监理费支付比例等奖励。

对施工单位的处罚由工程监理人员执行
源自物业管理资料
工的、制作的垂直度水平度误差不符合验收标准的、底板没做防潮处理的、底板与基础连接不牢固的、收口封边线条色差太大的、修边刮破/外力损伤及污秽饰面板的、固定饰面板、线条使用直钉的、每例罚款50木制吊顶龙骨固定方法不合理的、龙骨安装密度大于300X300mm的，每例罚款50木制吊顶罩面板平整度误差大于3mm的、油白罩面板没做防泛底处理的、安装不牢固的、接缝处没切角的、接缝高低误差大于的、造型处弧度不顺畅的、每例罚款50木质隔断工程没按设计方案施工的、与基础连接方法不合理/连接不牢固的、基层没做防潮处理的、结构垂直度/面的平整度误差大于2mm的、饰面板有缺损污秽的、封边或收口线色差太明显的每例罚款50墙面装饰工程施工没做防潮处理的、垂直度/水平度误差大于2mm的、饰面有缺损污秽的每例罚款50 5、完工交验环节处罚办法：
完工交验工程现场不卫生/没彻底清理的、每次罚款200元，并立即整改。

合同签署人没参加完工交验的，对合同签署人罚款200
施工单位无有效理由而延误工期的，除赔偿客户延期损失外，并处每延期一天50元的罚款。

一个工程无有效理由延期超过十天交验的，工程部停止对该施工单位派单，至其所开工工程完全完工交验并到财务部完成工程结算销单为止。

由于工程部在建工程信息失误导致未能及时发现延期工程而继续派单的，对工程部信息管理工作人员及工程部经理各处以100的罚款。

除监理员以外的任何人在工程监理记录表上做记录符号的，每次每例罚款500。

6、结算处罚：
1）施工单位不按规定时间到财务部办理结算的，对施工单位按50元/天进行处罚。

2）延期结算达15天的，除按上述标准进行罚款外，工程部停止对该施工单位派单，至其办理结算为止。

3）施工单位应交到客户服务部的各种工程管理表格必须完整齐全，缺少任何一种，客户服务部在签署结算意见、财务部办理结算时，可按正常程序结算。

同时，将缺少资料责任人的分配额暂扣不发，待其补齐资料后，再予发放。

7、累计处罚管理：
（1）施工单位同一工程中，同一问题经一次处罚后仍未整改达标的，予以加倍处罚，直到达标为止。

（2）同一问题累计罚款达1000元的，执行停单一个月
的处罚。

（3）年度内施工单位被两次处以停单的，予以辞退。

三、监理工作处罚办法：
工作时间没按规定着装、配戴工作牌的，每次罚款50面对施工人员言谈举止不符合礼仪规范的，由工程施工人员监督，一经查实每次每例罚款50元，必要时责令受罚人向对方赔礼道歉；
面对客户言谈举止不符合礼仪规范的，接到客户投诉后一经查实每次每例罚款500—2000元并责令受罚人向客户出具书面赔礼函并当面道歉，情节严重者予以开除。

对《工程监理记录表》所列的对施工单位开工准备情况未按规定监理，或对施工现场管理情况未按规定监理，每次每例对监理责任人罚款50依据《工程施工管理处罚办法》之规定对施工单位应该执行相应处罚而没执行的，对责任监理人处以每次每例500的罚款。

对位按《工程施工管理处罚办法》规定的程序进行监理，滥用处罚权力的，每例处以200元罚款。

对隐蔽工程竣工验收没按规定与客户共同验收的，每次罚款100客户投诉监理人员连续四分之一合同工期不到工地，经查证属实的，该工程监理费全部扣除；
季度内累计3次或年度内累计6次因监理工作不力导致工程质量低劣，引起客户投诉到公司，经鉴定为有效投诉的，
免除其监理职务；
利用职务之便对项目经理打击报复，经查属实的，对责任监理人每例罚款2000元并免去监理职务；
不服从监理及售后服务工程量鉴定工作安排的，每次罚款100元，并责成接受所安排的监理任务。

若拒不接受，做开除处理，并扣发未结算监理工资。

接受施工单位财物、请吃或变相贿赂的，情节严重者，做开除处理，并每次罚款500对所监理工程无凭据延期完工、延期结算，不予跟进或跟进不力、结果无变化的每个工程罚款100元。