外科品管圈(上)
普外科品管圈

分值 5 5 5 10
10
10
10 10
得分
10
5 不做不得分 5 不均匀扣2分 5
超时扣3分 5 超过不得分 5
95分以上为 合格
手卫生知识知晓率
考试人数 15
合格人数 15
合格率 100%
10/16/2019
100% 80% 60% 40% 20% 0%
100.00% 43%
手卫生 手卫生 依从性 知晓率
主题 选定
鲁 爱 头脑 芹 风暴
护办室
计划 拟定
现况 把握
目标 设定
解析
对策 拟定
实施 检讨
效果 确认
标注
庞建 甘 特 玲图
护办室
王丹 查 检 丹表
护办室
李小 柱 形 玲图
护办室
庞建 鱼 骨 玲图
护办室
鲁爱 头 脑 芹 风暴
护办室
推移 图
护办室
柱形 图
护办室
10/16/2019
现状调查
对象 普外科全体护理人员
PD
C
对策处置: 主班将干手纸列为日常必备补充物品,每日及时 补充。
A
对策效果确认:
干手纸使用量由之前的每月26包增至45包。
50
45
40
30
26
20
数值
10/16/2019
10
对 策 实 施:(二)
对策 对策名称 增人数减少工作量 二 主要原因 工作太忙,没有足够时间
改善前:
1、本科护士人,每天一名治疗班,六名责任班。
2
圈员能力 3.25 3.75 2.625 2.25 2.875
总分
12.7 5
手外科品管圈

次晨夜班护士完善术前准备
与手术室交接病人
术前准备执行
否
交班
送病人入手术室
现况把握
收集对象:2015年8月手外科手术患者术前准备流程的时间数据 收集时间:2015年8月1日-8月28日 收集方法:使用查检表进行统计 收集人:手外科护士
未看服到口次数: 1013次
2015年8月1-8月28日共统计手术病人80例, 术前准备环节次数160次,发生耗时环节76次,
1.术前用药及病例未固定地方 2.无 夜班护士核对交接流程及制度 3.无手术用药存放的温馨标识
对策名称 主因分析
手术病例、术前用药找不到 1.科室没有规范放置;2 .无存放标识
对策实施:
负责人:赵捷、李玲 实施时间:2015.09 实施地点:手外科病房
对策内容:
1实施术前准备核对表,准备内容为5大类 2. 以人为本,醒目标识别贯穿其中,在治疗 室设置术前用药专区,将术前用药与手术核 对表共同装订与专区,方便拿取、核对 3.在护士台电脑前固定病例存放处贴上标识
P D C
对策处置: 1.经由效果确认,该对策有效。 2.调整手术登记流程,手术交接执行情况良 好。
A
效果确认:
转科登记情况 16 14 12 10 8 6 4 2 0 改善前 改善后 3 系列1 15
对策拟定与实施
对策四
改善前:
对策名称 主因分析
责任护士忙于其他治疗 1.科室急诊多;2 .人力资源不足
要因评分表
问题点 手术病例、术中用药找 不到
真因 未明确规定放置位置
无存放醒目标识 无术前温馨提示牌
患者不配合 术前宣教不到位
问题点
真因 转科登记本填写流程不对
转科记录本未填写 护士无时间填写转科登记本 急诊病人多
外科洗手品管圈图文

80.00%
250
68.62%
70.00% 60.00%
200
47.45%
50.00%
150
40.00%
100 93 2933.72%83 54
30.00% 20.00%
68.56%
改善前
91.96%
改善后
系列1
5、问题分析
(1) 绘制鱼骨图
设备
个人主观因素
擦手用物不及时
无减压装置 洗手水压大
认识不足
洗手液过敏
洗手池挡水缘 浅
态度不严谨
为 何
洗手衣袖过长
指甲剪设施较少
未养成良 好工作习
外 科
惯
洗
手
学校获取知识少
力 度 不 方式单一
不
学习意识欠缺
够
人员流动大
规
无菌观念薄弱
作
不
正
确
未
擦 干 方
剪 指甲
3.现况把握
(5)改善前柏拉图
数值
95.41% 98.59% 100.00%
250
88.69%
80.21%
80.00%
200
150 123 4130.4 6%
100
60.00% 40.00%
50 0 0.00%
24
19
9
20.00%
4 0.00%
法
不
正
确
未
清
洁
洗手
衣 袖未 卷
选定圈徽
圈徽意义
☀ “彩虹”图标象征着一种积极、健康的生活观和生活方式。在对待工作和生活,健康 和压力,快速发展的社会和个人内心之间,找到平衡,得以发展。象征着在拥有快 速发展的外科技术的今天,坚守自己的职业操守,为病人的健康服务
普外科品管圈 (1)

31
目标达标率(柱形图)
8.00% 7.00% 6.00% 5.00% 4.00% 3.00% 2.00% 1.00% 0.00%
百分比
普外科
7.40%
改善前 7.40%
百分比
4.10% 改善中 4.10%
2.66%
改善后 2.66%
百分比
32
达标率%=(改善前—改善后/目标值—改善前)×100% =(2.66%—7.4%/3.24%—7.4%)×100% =113.9%
目标进一步提高,相信自己的改善能力
熟练运用各种品管方法 将对策的实施严格化,确保各种改善落 实
把握要点,明确重点
实施到位,进一步明确重点
实施期间定期抽样检查,以数据显 检讨如何不再回到改善前的状态,严格
示实际改善效果
管理,确认效果是否真正维持
简单易行,护理工作标准化
接受新理念有一过程,全员培训 41
D 对策实施:全体护理人员 负责人:徐婷 实施时间:2015年3月 实施地点:普外科病房
A 对策处置: 1、效果确认为有效对策。 2、常规开展。
普外科
C 对策效果确认:非计划拔管率由7.40%降至 2.655%
23
对策二
P 改善前: 约束不当 对策内容: 1) 重新设计约束器具,根据病人实际情况加固;
负 责 人
主题选定
… —
全体
计划拟订
…… ——
徐婷
现况把握
… … …… … … — — —— — —
聂萍 徐婷
目标设定
… …… … … — —— — —
刘海燕
解析
… …… … … — —— — —
鲜小阳
对策制订
普外科品管圈

普外科品管圈前言在医疗工作中,品管是一个非常重要的环节,尤其是在外科领域。
外科手术操作复杂、风险大,品管的重要性更加凸显。
普外科是外科领域中比较常见的科室之一,普外科品管圈则是普外科医护人员进行品管学习和交流的平台。
普外科品管圈的背景普外科品管圈起源于医院内部的品管课程。
医院为了提高普外科品质,举办了一系列品管课程,同时也成立了普外科品管小组。
小组成员由普外科医生、护士、行政人员、管理人员等构成,涵盖了品管的各个环节。
经过多次会议和讨论,小组成员发现品管课程的知识不能够长期保持和应用,于是便决定成立一个交流平台。
普外科品管圈的特点普外科品管圈的特点主要有以下几点:开放性普外科品管圈是一个开放性的平台,各个医院、各个科室、各个行业都可以加入进来。
这种开放性不仅提高了品管圈的影响力,也为成员提供了更多的机会交流、学习和分享。
在圈内,成员可以分享品管实践的心得、经验,不论是好的还是坏的,在这个开放的平台上都有它的价值。
互动性普外科品管圈的互动性非常强,成员可以通过微信、QQ、邮件等渠道进行互动交流。
圈内还有专业的品管讲师进行定期分享和指导,成员也可以对讲师进行提问和讨论。
品管任务的完成情况和问题的解决方案,也可以在圈内进行公开的讨论和交流。
这种互动性不仅提高了品管的效率,也增强了成员之间的沟通和信任。
实用性普外科品管圈的目的是为了提高普外科的品质,因此它的特点之一就是实用性。
圈内的知识和经验都是针对普外科实际情况而产生的,涵盖了从手术管理、患者护理、后勤保障等多个方面的品管内容。
这些内容都是直接关系到普外科品质的提高,成员在圈内学到的知识和技巧可以很快地应用到实际的工作中。
普外科品管圈的作用普外科品管圈有很多的作用,主要包括以下几个方面:提高品质品管圈的主要目的是为了提高普外科的品质。
成员在圈内学习、交流和分享的过程中,可以获得大量实用的品管知识和经验,这些知识和经验可以很快地转化为行动,有效地提高普外科的品质水平。
外科洗手品管圈_图文

• 如有操作动作和流程不符合要 求,纠正以后重新操作
• 完全按照标准完成整个手消毒 流程后进行下一步操作
3.现况把握
(2)外科手消毒评价方法
外科手消毒不规范评价方法
1、衣袖未卷:双侧衣袖未卷至肘关节上 10cm 以上 2、未修剪指甲:指甲长于指尖或指甲平于之间而洗手之前未清洁指甲缝隙 3、未清洁洗手:完全没有进行清洁洗手流程 4、清洁洗手步骤不正确:洗手顺序不正确、未执行七步洗手法 5、清洁洗手动作不正确:七步洗手手法不到位、洗手范围不够、冲洗的姿势
☀ “彩虹”图标象征着一种积极、健康的生活观和生活方式。在对待工作和生活,健康 和压力,快速发展的社会和个人内心之间,找到平衡,得以发展。象征着在拥有快 速发展的外科技术的今天,坚守自己的职业操守,为病人的健康服务
☞妙手托出仁心图标,这正是圈名的意义体现,拥有精妙技艺的医者奉献仁爱之心,用 洁净之手、高超之术、赤诚之心对待每一位病人
3.25
4.5
4
提高术后 患者护理 规范率 提高手术 患者皮肤 检查执行 率 提高手术 患者满意 度 提高术前 宣教有效 率
4.25 4.5 4.25 4
4.75 5 4 4.5
迫切性 2.5 2.75 5 5 4.5
3
4.75
3.75 4.5 4.25
3.25 4
圈能力 1.5 4 4.5 4.5 4.5
3.现况把握
(3)查检结果汇总分析:为了便于分析,将清洁洗手步骤不正确和 消毒洗手流程不正确、消毒时间未达到归纳为流程不规范;将清 洁洗手动作不正确和消毒洗手方法不正确归纳为动作不规范进行 统计分析
项目
不规范计数
外科品管圈(上)

第一章
提高静脉穿刺成功率
圈的介绍
01 02 03 04 05 06
圈名: 点滴圈 活动日期:2015.10——2016.3
圈长:李冉护士长 辅导员:郝仙巧主任 圈员:护师:刘珍、肖卫红、刘小璐 护士:马俊敏、谢莉斯、孙美瑞
圈长 辅导员
01 02 03
圈员
可行性
18 18 18 18 18
迫切性
18 17 18 18 18
圈能力
12 6 18 8 17
分
上级政策
数
可行性
迫切性
评价说明
1
没听说过
不可行
半年后再说
2
偶尔告知
较可行
下次解决
说明:圈员经评价法逐3 一评分常,常取提平醒均值,最高分可即行为选定主题 尽快解决
总分
60 57 72 61 65
顺序
4 5 1 3 2
失败原因项目
开始 时
结束
间10.12 时间10.29
操作不 熟练
血管条 件差
心理素 输液器选 穿刺部位 质差 择不当 固定不当 年龄
合计 恐惧不
配合
发生例数 发生率 百分比
累计百分比(%)
12
8
4
3
3
1
1
32
3.1%
2.06%
1.03%
0.77%
0.77% 0.26% 0.26% 8.26%
37.5%
圈名
努力圈 点点圈 携手圈 温馨圈 点滴圈 心连心圈 携手圈
票数
3 2 2 1 7 1 2
评价
圈徽
头 脑 风 暴 法 主 题 选 定
外科品管圈

➢ 2.做好病房平面管理,提高床单位清洁率 ➢ 3.加强留置针的管理,减少留置针的滑脱与阻塞,
减轻患者的痛苦 ➢ 4.提高自身穿刺技术,减轻患者的痛苦 ➢ 5.如何做好大小便标本留取与送检
黄冈中医院
我们的主题
根据我科室特点与上级 政策、可行性、迫切性, 采用1、3、5的方法投票
决定,以第一个为此次 活动主题
脑力激荡法
1.加强各管道的护理,减少管道的滑脱、 堵塞及因管道原因引起的感染,保障患 者治疗的安全,促进疾病的恢复
黄冈中医院
我们的圈名
圈名 温馨圈 放心圈 管道圈 安全圈 信任圈
得票 2 1 1 6 3
利用晨会交班5 35 分钟时间强调护 士上班时应加强 责任心
✓. 35 35 105
护士 1.护士工作量大 宣教
✓. 1.设计能让患者 31 30 32 93
及家属更好的了
不到 位
2.健康宣教意识不 强
解留置管道的目 的和注意事项的
告知书
✓. 2.加强宣教意识 29 31 32 92
黄冈中医院
对策实施与拟定
题
要
点
因
可 经 效 分 行 3月 3月 3月 4月
行 济益
11- 18- 25- 01-
性 性性
17 24 31 07
✓. 护士 1.护士人员配备不 进行小组制整体 32 35 32 99
工作 足
护理,工作高峰期
量大
弹性排班,增加上
班护士
护理 人员 责任 心不 强
1.护理工作马虎 2.工作意识差 3.健康状况不佳
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
14
图表标题 发生例数 累计百分比
120
12
10 8 6 4 2 0
93.74
96.87
100
100 80
84.37 75 62.5
60
改 善 前 柏 拉 图
37.5
40
20
0
主要原因
操作不熟练 血管条件差
心理素质差 输液器选择 穿刺部位固 不当 定不当
年 龄
恐惧不配合
发生例数 百分比 累计百分比(%)
思想认识不足
肖卫红
刘珍 刘小路
圈员
圈员 圈员
护师
护师 护师
22%
0% 45%
护士 护师 主管护师
33%
谢莉斯
马俊敏 孙美瑞
圈员
圈员 圈员
护士
护士 护士
姓名
肖卫红 刘小路
圈名
努力圈 点点圈
票数 3 2
评价
圈徽
谢莉斯
刘珍 李冉 马俊敏 孙美瑞
携手圈
温馨圈 点滴圈 心连心圈 携手圈
2
1 7 1 2
主题选定
主题评价 降低医嘱执行出错率 降低换药室一次性耗材浪费率 提高静脉输液穿刺成功率 提高病房床位整洁率 提高手术病人术前准备正确率 上级政 策 12 16 18 17 12 分数 可行性 18 18 18 18 18 迫切性 18 17 18 18 18 上级政策 没听说过 圈能力 12 6 18 8 17 可行性 不可行 总分 60 57 72 61 65 迫切性 半年后再说 顺序 4 5 1 3 2 圈能力 需要多部门配合 选定
发生例数
发生率 百分比
12
8
4
3
0.77% 9.37%
3
0.77% 9.37%
1
0.26%
1
0.26%
32
8.26%
3.1% 2.06% 1.03% 37.5% 25% 12.5%
3.13% 3.13% 96.87% 100%
37.5% 62.5% 75% 累计百分比(%)
84.37% 93.74%
总目标设定
分目标设定
• 穿刺不熟练缺陷目标设定
目标值=现状值-现状值×改善重点×圈能力 • =12-12✕37.5%✕60% • =9.3
穿刺不熟练缺陷分目标设定
4.5
4
3.5
3
2.5
2
12
改善前
目标值
1.5
1
9.3
0.5
0
改善前
目标值
分目标设定 • 血管条件差缺陷目标设定 • 目标值=现状值-现状值×改善重点×圈能力 • =8-8✕62.5%✕60% • =5
12 37.5 37.5
8 25 62.5
4 12.5 75
3 9.37 84.37
3 1 9.37 3.13 93.74 96.87
1 3.13 100
总目标值设定
• 目标值=现状值-现状值×改善重点×圈能力 • =32-32×75%×60% • =17.6 • 完成时间:2015年11月 • 目标项目:降低静脉穿刺失败率 • 目标值:17.6
提高业务能力, 增强自信心、责 任心
现状调查
查检数据汇总
• 本圈在现状把握阶段利用查检表收集了10月12日至10月29日的查检数据,387人 静脉输液,失败32人。
失败原因项目 开始 时间 10.12 结束 时间 操作不 血管 心理素 输液器 穿刺部位 选择不 固定不当 10.29 熟练 条件 质差 差 当 年 龄 恐惧不 配合 合计
外科护理组
圈的介绍
• 圈名: 点滴圈 • 活动日期:2015.10——2016.3 • 圈长:李冉护士长 • 辅导员:郝仙巧主任 • 圈员:护师:刘珍、肖卫红、刘小璐 • 护士:马俊敏、谢莉斯、孙美瑞
圈 员
圈 员
圈 长
圈 员
圈 员
圈 员
圈员介绍
姓名
李冉 郝仙巧 圈长 辅导员
职称
主管护士 主管护师
评价说明
1
2
3
偶尔告知
常常提醒
较可行
可行
下次解决
尽快解决
需要一个部门配合
自行能解决
说明:圈员经评价法逐一评分,取平均值,最高分即为选定主题
选题理由
对医院而言 对科室而言
对患者而言
个人
减轻患者痛苦, 保护血管,保证 患者的医疗安全
提高护理服务质 量及满意度,提 升团队协作精神
提高患者满意 度,降低医疗 纠纷发生率
•
血管条件差缺陷目标设定
图表标题
9 8
7
6
8
5 4
现状值 5 目标值
3
2
1
0
现状值 系列1 8
目标值 5
分目标设定 • 心理素质差缺陷目标设定 • 目标值=现状值-现状值×改善重点×圈能力 • =4-4✕75%✕60% • =2.2
心理素质差缺陷目标设定
4.5 4
3.5
3
2.5
2
4
改善前 目标值
1.5
1
2.2
0识不足 专业技 能缺乏 +1,-3 +1,-1 0,-5
沟通不到 位
病房 环境 +2,-1 精神紧张
工作方 法欠佳 +2,-1 +5,0
冰山图
处置问题点
穿刺缺陷率高
治标问题点
穿刺不熟练
精神紧张
过度现象
工作方法欠佳
沟通不到位
根本原因
专业技能缺乏