酒店客房部经理工作职责标准
酒店客房部经理职责（5篇）
酒店客房部经理职责一、职责范围：在总经理领导下，全面负责客房部各项工作。
二、工作职责：1、全面负责客房部工作，带头执行并督导所属员工执行公司各项规章制度，对总经理负责;2、根据饭店经营管理的有关政策制定客房部的营运计划、年度计划、并组织实施，确保计划的实现;3、每天查阅有关报表和报告，掌握客房预定、销售情况以及客人动态，与前厅做好协调，确保客房最大出租率;4、负责制定本部门各级人员的岗位责任制，明确各岗位的职责范围和具体工作任务;5、督导本部门员工遵守店纪店规，并严格按服务的规范、标准和程序化进行服务;6、负责招聘和培训员工，落实员工评估制度，根据评估结果来激励员工。
注意培养有潜质的员工，并及时提出员工的晋升、调职意见;7、科学地制定房务预算支出计划，负责建立和完善客房各种物品、用品的消耗、管理与控制制度，制定各种设备保养措施，努力减少支出，降低成本;8、亲自安排和检查贵宾房，确保不出差错，迎送贵宾，探望患病的宾客和常住者;9、认真对待本店管理层的批评和宾客投诉，及时记录，努力弥补可能产生的不良影响;10、每天巡视检查本部门工作区域的清洁卫生工作，确保达到卫生标准。
抽查客房并做好记录，发现问题及时处理;11、及时与有关部门做好客人接待的沟通协调工作，保证客房部日常工作的顺利进行;12、会同保安部做好安全和消防工作，确保所有消防通道畅通无阻，消防器具完好无缺，保证客房和宾客安全;13、协助工程部做好设施、设备的维修保养工作。
酒店客房部经理职责（2）作为酒店客房部经理，您的职责涵盖了管理酒店客房部门并确保客人获得高品质的服务体验。
以下是您的主要职责和任务：1. 部门管理：- 开发和实施客房部门的战略计划，并确保其与酒店整体的目标和愿景相一致。
- 监督客房部门的日常运营，包括预订管理、入住和退房流程、客房清洁和维护等。
- 确保客房部门的运营符合酒店的标准和程序，并通过培训和辅导员工来提高服务质量。
- 管理客房部门的预算和资源，包括人力资源、设备和物资的调配。
酒店客房部经理岗位职责
酒店客房部经理岗位职责
酒店客房部经理是负责酒店客房管理的主要职位，岗位职责主
要包括以下几个方面：
1. 管理客房部门的日常工作。
客房部经理要制定客房部的工作
计划和管理方案，对房务、客房部人员和房客等方面进行全方位监
控和管理。
2. 确保房客的满意度。
客房部经理要负责房客的入住、退房以
及客房清洁等服务，确保房客满意度高。
同时，若房客有任何投诉
或建议，也要负责及时处理。
3. 管理客房部人员。
客房部经理要进行客房部人员的招聘、培
训和管理，确保员工具有适当的技能和知识来提供优质的客房服务。
此外，客房部经理需要对工资、福利、考核等方面进行管理。
4. 管理客房部门的预算。
客房部经理需要制定和管理客房部门
的预算，以确保部门和公司的利润和销售目标得以实现。
同时，客
房部经理需要跟踪部门的开支和费用，确保在经费控制的前提下为
客人提供高质量的服务。
5. 安全保障和设备维护。
客房部经理需要确保酒店的安全和设
备维护。
这包括保障客房、酒店配套设施等的安全性，并监测所有
机械设备和电器设备，并定期进行维护和更新。
6. 交流与合作。
客房部经理需要与其他部门沟通协作，例如与
前台部门、财务部门等要紧密协商，确保客房部门的工作顺畅无阻。
以上是客房部经理的主要岗位职责，一个优秀的客房部经理应
该具有扎实的客房管理知识和丰富的实践经验，敬业，负责并且乐
于沟通合作。
客房部客房经理岗位职责
客房部客房经理岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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客房部客房经理岗位职责范本（2篇）
客房部客房经理岗位职责范本一、房间管理1. 负责房间的分配、预订和调度工作，确保房间资源的合理利用。
2. 确保房间清洁、整洁，及时处理客人投诉，并解决客人的问题和需求。
3. 组织房间维修和保养，确保房间设施设备的正常运行。
4. 监督房间内设施的维修和清洁工作，确保客人的舒适和满意度。
5. 定期对房间进行巡视检查，及时发现和解决问题。
二、客户关系管理1. 确保客人的入住体验优质，提供卓越的客房服务，满足客人的需求。
2. 协调客房部与其他部门的合作，确保客人的需求得到及时满足。
3. 对客人的投诉和意见进行调查和处理，保持良好的客户关系。
4. 建立并维护客户数据库，定期进行客户回访和满意度调查。
5. 充分了解客人的喜好和偏好，提供个性化的服务。
三、团队管理1. 负责客房部员工的招聘、培训和绩效考核工作，确保团队的高效运作。
2. 制定员工工作计划和排班，合理安排人力资源，确保工作的顺利进行。
3. 对员工进行培训和指导，提高员工的专业技能和服务意识。
4. 建立并维护团队的凝聚力和合作精神，提高团队的整体绩效。
5. 确保员工遵守酒店的规章制度，严谨工作，保护酒店的形象和利益。
四、成本控制1. 负责客房部的预算编制和执行，合理控制成本，提高盈利能力。
2. 对客房部的各项费用进行审查和监控，减少浪费和不必要的开支。
3. 与供应商进行合作和谈判，获取优惠的供应和服务条件。
4. 优化资源配置，提高效率和效益，降低客房部的运营成本。
5. 分析客房部的运营数据，提出改进和优化的建议，提升经营效果。
五、安全管理1. 负责客房部的安全管理工作，确保客人和员工的人身安全。
2. 执行酒店的安全制度和规定，保障客房部的运营安全。
3. 做好突发事件的处置工作，确保客人和员工的安全和顺利疏散。
4. 对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
5. 定期检查和维护客房设施设备的安全性能，减少安全隐患。
六、市场推广1. 参与市场调研和竞争分析，了解市场需求和客户需求。
酒店客房部经理职责
酒店客房部经理职责1.酒店客房运营管理：-拟定和执行酒店客房相关政策、工作流程和标准操作程序，确保客房部工作按照酒店标准进行。
-负责客房部的预算编制和控制，监督客房部的经营状况，进行成本和收益分析。
-对客房部的运营进行全面管理，包括前台、客房服务、公共区域清洁、房务、行李部等。
-与其他部门合作，协调客房服务与其他服务部门的配合，确保客房部与其他部门的顺畅沟通和协调。
2.客房服务质量管理：-确保客房部遵循酒店的服务标准，提供高质量的客房服务，满足宾客的需求和期望。
-确保客房部员工进行必要的培训和入职教育，提升员工的专业技能和服务意识。
-督促客房部员工遵守工作纪律和礼仪规范，确保客房部的形象和服务质量。
-定期进行客房部的考核和绩效评估，对员工的表现进行奖励和激励，对不达标的员工采取相应的纠正措施。
3.客户关系管理：-通过不同渠道获取宾客意见和反馈，及时解决客户的问题和投诉，确保客户满意度。
-维护和发展酒店的客户关系，通过个性化服务和回访管理，加深客户对酒店的黏性和忠诚度。
-参与制定营销策略，提供客房销售和市场需求的信息，并制定相关的客房促销计划。
4.团队管理与领导力：-组织和培养客房部的团队，确保客房部人员的数量和素质满足酒店的需求。
-设定客房部员工的工作目标和绩效指标，指导和监督团队成员的工作，并提供相关的培训和辅导。
-鼓励员工的创新思维和团队精神，营造积极向上的工作氛围，提高员工的工作满意度和凝聚力。
5.酒店安全管理：-负责客房部的安全管理和紧急事件的应对，制定相关的安全预案和处置措施。
-检查客房部的安全设施和设备的运行状况，确保员工和客人的安全。
-进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
总结起来，酒店客房部经理的职责包括酒店运营管理、客房服务质量管理、客户关系管理、团队管理和领导力以及酒店安全管理等。
通过有效的组织和协调，客房部经理能够带领团队为客人提供优质的服务，提高客房部的运营效率和盈利能力。
客房部客房经理岗位职责范例(2篇)
客房部客房经理岗位职责范例1、确保根据酒店出租率，合理安排员工班表并提前安排各类工作任务。
2、确保员工仪容仪表的标准性及统一性，定期与员工进行沟通，与部门员工建立起良好关系，建立员工档案，定期进行考评。
定期召开部门例会，做好记录。
3、制定部门相关培训计划和多技能培训计划，并定期检查和考核。
制定培训相关的应急措施操作手册，安全标准操作流程，紧急事件预案和工作程序。
4、定期检查待客及公共区域，确保家具、设施及设备的清洁及妥善维修，并与相关部门制定维修日期。
准备并监督任务表，确保清洁客房的有效性，并保持所有公共区域的清洁卫生。
5、协助财务部配合总经理审核及监督管理供应商，建立其档案，并对其提供的服务进行定期检查和考评。
6、根据部门预算，做好成本控制。
合理分配部门工作。
执行仓库管理制度，定期进行盘点并做好档案。
7、处理好部门与其他部门的关系，合理安排人员，执行客房做房标准。
8、根据总经理要求处理客房各类事务。
客房部客房经理岗位职责范例（2）客房部客房经理的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 管理和指导客房部工作：负责管理和指导客房部的日常工作，包括客房预订、入住登记、房间清洁和维修、客房服务等，确保客房部的顺利运营。
2. 协调客房资源：负责协调客房资源的分配和利用，确保客房的有效利用率和满房率。
3. 客房部预算管理：负责编制客房部的预算并监控执行情况，合理控制成本并提高客房部的经营效益。
4. 员工管理和培训：负责招聘、培训和管理客房部的员工，指导员工做好各项工作，并加强团队合作精神，提高员工的工作效率和服务质量。
5. 客户服务和投诉处理：负责确保客户得到良好的服务体验，及时处理客户的投诉和问题，提高客户满意度。
6. 与其他部门的协调合作：与其他部门紧密合作，协调各项工作，确保客房部与其他部门的协同运作。
7. 客房设施管理：负责对客房设施进行维修和保养，确保客房设施的正常运行和维护。
8. 市场推广和销售：参与制定客房销售策略并负责执行，与市场部紧密合作，推广和销售客房产品。
宾馆客房经理岗位职责范文(五篇)
宾馆客房经理岗位职责范文1.全权负责客房部的管理工作，对总经理负责，并接受总经理的督导2.负责客房部各项工作的计划、组织和指挥工作，带领客房部全体员工完成总经理下达的各项工作指标。
3.制定客房部的各项经营目标和经营管理制度，组织和推动其各项计划的实施，组织编制和审定客房部工作程序及工作考评。
4.主持部门日常业务和经理、领班例会，参加总经理主持的每周部门经理例会，并负责本部门主管以上人员的聘用、培训及工作考评。
____对客房部的清洁卫生、设备折旧、维修保养、成本控制(预算)和安全等负有管理之责。
宾馆客房经理岗位职责范文（二）一、负责客房管理工作1. 组织实施客房日常运营管理工作，包括客房预订、入住登记、客房清洁、客房维修等工作；2. 确保客房设施、设备和用品的正常运行和维护，及时处理客房设施、设备和用品的故障、损坏等问题；3. 监督客房卫生清洁工作，确保客房的清洁度和卫生标准；4. 负责安排客房维修，及时处理客房内的设施故障或损坏，确保客人在入住期间的舒适体验；5. 审核客房用品和设备的进货申请，确保客房用品和设备的充足供应；6. 建立客房档案，记录客房使用情况、客人投诉等相关信息，并定期进行分析和总结。
二、负责客房运营管理1. 确保客房销售工作的顺利进行，包括制定客房销售策略、定价策略等；2. 销售客房，接待客人，并提供优质的客房服务，确保客人在宾馆入住期间的满意度；3. 负责客房预定和客房变动的处理工作，协助解决客人的特殊需求和问题；4. 持续监测市场需求和客户反馈，根据市场情况及时调整宾馆客房的供应和价格；5. 参与制定宾馆的市场营销策略，提高客房利用率和宾馆收益。
三、协调客房部与其他部门的工作1. 与总经理和各部门负责人保持沟通，及时了解宾馆运营情况，并协调解决相关问题；2. 与前台、餐饮部等各部门密切合作，确保客房部与其他部门之间的工作衔接和协调；3. 协助餐饮部安排宴会和会议活动的客房需求，提供优质的客房服务；4. 协助人力资源部进行客房部员工的招聘、培训和绩效考核等工作；5. 做好员工的激励和管理工作，提高员工的工作积极性和团队合作精神。
五星级酒店客房部经理岗位职责
五星级酒店客房部经理岗位职责客房部经理岗位职责篇一1、负责客房部的整体经营和运作；分配督导员工工作，制定工作计划。
2、确保部门成本及各项费用，得以良好的控制。
3、根据酒店的运营标准，随时对房间和设施设备及各项物品进行检查。
4、制定部门的年度预算，并确保部门的经营费用控制在预算之内。
5、检查客房部的设施和管理，抽查及提升本部门整体工作质量及工作效率。
6、组织编制部门工作程序及工作考评。
客房部经理岗位职责篇二一、客房部经理层级关系直接上级：分管副总经理直接下级：部门副经理班次:正常班二、客房部经理任职要求1、教育：具有大学本科毕业学历或同等以上文化程度。
2、经验：有五年以上同星级客房管理工作经验。
3、技能：熟悉本部门专业知识，熟练使用电脑，持有客房部经理上岗证，持有饭店英语初级证书。
4、自然条件：身体健康，相貌端正；25--45周岁；男1.70米以上，女1.60米以上。
5、培训：受过专业培训；参加过集团管理干部班培训且成绩合格者。
三、客房部经理岗位职责全面负责客房部的正常运行，确保为客人提供优质高效的住宿服务，并负责饭店制服、布巾的发放、公共区域的清洁及洗衣房的工作任务。
1、负责部门全面管理工作。
2、负责编制本部门的经营工作计划和人员编制情况。
3、主持制订本部门的规章制度、工作操作流程、服务质量标准、安全保障措施，制订培训计划。
4、维护部门正常工作秩序，检查卫生质量和服务质量、设备设施的完好，控制物料和费用成本。
5、参加饭店经理早会，主持部门会议，传达指示，及时沟通信息，加强部门间的协作与沟通。
6、做好员工思想工作，调动员工工作积极性。
7、审核主管、领班及员工奖金的评定工作。
8、审核并签署部门报表、请示、报告等文件。
9、接待同行来访人员，了解饭店业发展趋势，提出客房设施改造和服务质量改善的合理化建议。
10、参与重要接待任务，检查VIP房间，拜访长住客人，探访生病客人。
11、处理客人投诉及意外事件。
12、组织例行安全、卫生、消防检查。
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酒店客房部经理工作职责标
准
-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
酒店客房部经理工作职责标准
(1)全面负责客房部工作，向总经理或分管房务的副总经理负责
客房部经理以计划、组织、指挥和控制等管理手段，全面实施客房部的管理工作。
客房部经理根据酒店年度综合计划所规定的酒店的目标和任务，制定客房部的经营决策计划。
在客房部建立起有效的管理系统，将客房部的人力、物力资源合理地组织起来以保证计划的实现。
客房部经理借助于管理系统，根据本部门的计划，对下级部门的管理人员及员工下达任务，布置工作，并进行指导和监督。
通过检查、考核、评估员工的工作情况及接受客人投诉等方式，将各项工作的进展和执行计划的结果与计划目标进行对比，找出偏差，分析产生偏差的原因，制定纠正偏差的措施并予以落实，使客房管理活动形成一个循环过程。
(2)负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序
客房部经理负责建立、健全本部门各级人员的岗位责任制，将本部门的管理工作、服务工作落实到各个岗位。
明确各岗位的职责范围和具体工作任务，规定每项工作的基本要求及达不到要求应承担的责任，赋予为履行职责所必需的权力。
客房部经理根据酒店的等级及质量要求，制定本部门服务工作的规格和标准及达到规格和标准所需的规范化的工作程序，以保证客房服务质量。
(3)负责本部门员工的聘用、培训及工作评估
客房部经理根据工作需要及劳动定额，科学地确定人员编制，并对各工作岗位进行职务分析，确定各岗位人员的规格。
在此基础上，向酒店人力资源部提出聘用人员的数量及要求，配合和参与人员聘用过程。
客房部经理制定本部门员工的培训计划，监督培训的实施，以提高员工的素质。
客房部经理还必须制定员工工作评估制度，以评估的结果来奖惩员工，检查培训的效果及客房部的工作状况。
(4)对客房部物资、设备进行管理和控制
客房部经理审核本部门物资、设备的采购计划，提出布品和员工制服的制作及选用方案，并把好验收关及报废关，制定物资、设备的管理制度，明确各级人员在这方面的职责，合理使用物资，对设备进行认真的保养和维修。
在满足客人使用、保证服务质量的前提下，努力降低成本，减少支出。
(5)提出客房陈设布置的方案及更新改造的计划
客房的陈设布置要求以科学合理的使用功能及美好的艺术形式来为客人创造一个美观、舒适的生活环境。
客房部经理应是这方面的专家，应根据客人的需求及便于服务人员清洁整理的原则，提出客房陈设布置的专业性方案。
此外，客房部经理还应根据客房使用的年限及市场需求的变化，提出客房更新改造的计划，其中包括客房种类的调整，陈设布置的变化，每年有计划地更新改造一部分客房。
(6)制定房务预算，控制房务支出
客房部经理根据预测的客房出租率及本部门各种费用支出及物品耗用量的历史资料，科学地制定房务预算。
房务预算包括：购置布品及制作员工制服的预算，购置客房供应品、清洁工具及清洁用品等的预算，客房修理、改建、更新内装修及家具、设备的预算。
预算制定后，一旦经总经理批准后，客房部经理应严格将本部门的各种费用支出控制在预算之内。
(7)巡视和检查本部门的工作状况
客房部经理经常巡视酒店整个范围，检查公共区域及客房的清洁卫生质量、服务水准及设备、设施完好的情况，了解和督导下级管理人员及服务人员的工作，并认真作好记录。
另外，巡视中还要重点检查贵宾客房，探访病客及长住客人。
(8)对客房服务质量进行管理和控制
客房部经理要善于运用日常检查的结果及客人的反馈意见，用定性的、定量的手段来分析研究目前客房服务质量的状况，发现普遍存在的质量问题与个别存在的质量问题，找出影响客房服务质量的因素，及时采取措施，保证客房服务质量的稳定和提高。
(9)保持与其他部门的联络和合作
客房部经理作为本部门的负责人要经常主动与其他部门的负责人联络、沟通，取得各部门对客房服务工作、管理工作的支持和合作。
(10)不断改进和提高客房管理水平
客房部经理应有强烈的进取心。
在实施严格管理的同时，要善于学习，认真思考，精心筹划，在提高员工素质、提高客房服务质量和科学管理水平上下功夫，谋求客房管理工作不断进步和发展。