施工类承包商履约评价
建设工程合同主体履约评价管理制度
建设工程合同主体履约评价管理制度一、总则第一条为维护建设市场秩序，加强招投标后合同履行的管理，维护建设工程合同当事人的合法权益，提高企业诚信经营意识，促进我市建筑业健康、有序发展，根据有关规定，制定本管理办法。
第二条XX市上城、下城、江干、拱墅、西湖、滨江、经济技术开发区、之江旅游度假区、西湖风景名胜区范围内工程造价200万元（含）以上的房屋建筑工程和市政基础设施工程，实行工程合同主体（建设单位、监理企业和施工企业）履约评价。
第三条XX市城乡建设行政主管部门（以下简称市建委）负责工程合同主体履约评价的监督管理工作。
第四条建设单位、监理企业与施工企业（包括总承包施工企业和建设单位单独发包的专业承包施工企业，下同）应当按照客观、真实、公正原则，独立实施履约评价。
二、履约评价内容第五条履约评价包括建设单位履约的评价、监理企业履约的评价和施工企业履约的评价。
第六条建设单位履约的评价是指工程项目的监理企业、施工企业对建设单位合同履约情况进行评价。
评价内容主要包括：工程发包分包、质量安全管理、工程款（监理费）支付情况（单列“工程款（监理费）是否依照合同约定支付到位”）、合同工期执行与组织协调能力、履约整体评价。
第七条施工企业履约的评价是指工程项目建设单位对施工企业履约情况进行评价，评价内容主要包括：现场管理人员到位、工程进度控制、质量管理、安全生产和文明施工管理、民工工资支付和履约整体评价。
第八条监理企业履约的评价是指工程项目建设单位对监理企业履约情况进行评价，评价内容主要包括：现场管理人员到位情况、质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调能力和履约整体评价。
第九条履约评价结论分为好、较好、一般、较差、差五类，评价结论为较差、差时需要说明理由，并附相关证明材料。
其中“工程款（监理费）是否依照合同约定支付到位”的结论为是或否；结论为否的，需提供相关证明材料，且“工程款（监理费）支付情况”的评价应为差。
施工合同履约自检情况
施工合同履约自检情况一、前言为确保施工合同的顺利履行，提高工程质量、安全和管理水平，我们公司在施工过程中积极开展履约自检工作。
本文将对施工合同履约自检情况进行了总结和分析，以便为今后的施工项目提供借鉴和改进的方向。
二、自检工作情况1.组织架构健全：成立了以项目经理为组长，技术、质量、安全、材料等相关部门负责人为成员的自检小组，明确了各成员的职责和任务。
2.自检内容全面：自检内容涵盖了施工过程中的质量、安全、进度、成本、材料、设备、环保等方面，确保施工合同的全面履行。
3.自检程序规范：按照施工合同和相关规范要求，编制了自检计划和检查表，采取了定期自检与专项自检相结合的方式，对施工过程进行全面检查。
4.问题整改及时：对自检过程中发现的问题，及时进行分析原因，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，确保问题得到及时解决。
5.记录资料完整：自检过程中，认真记录检查情况，对发现的问题进行拍照取证，形成自检报告，并将相关资料归档保存。
三、自检发现问题及整改情况1.质量问题：在自检过程中，发现部分工程质量不符合规范要求，如混凝土浇筑、钢筋焊接等。
针对这些问题，我们及时调整施工方案，加强质量培训，提高施工人员素质，确保工程质量符合规范要求。
2.安全问题：自检中发现施工现场存在安全隐患，如临时用电、高空作业、施工现场道路等。
针对这些问题，我们加强安全教育，完善安全防护措施，确保施工现场安全。
3.进度问题：自检中发现部分工程进度滞后于计划，影响了整体施工进度。
针对这个问题，我们调整施工计划，优化资源配置，确保工程按计划推进。
4.材料问题：自检中发现部分原材料不符合规范要求，如钢筋、水泥等。
针对这个问题，我们严格原材料验收制度，加强原材料质量控制，确保原材料符合规范要求。
5.环保问题：自检中发现施工现场环保措施不完善，如噪音、扬尘、废水等。
针对这个问题，我们加强环保意识教育，完善环保设施，确保施工现场环保。
四、改进措施及下一步工作计划1.加强施工过程控制，严格执行施工方案和规范要求，提高工程质量。
资料2承包商年度评价表.doc
承包商年度评价表（工程建设）
承包商名称
评价单位名称
承建项目名称
完成合同额（万元）
项目类别
□咨询、□勘察、□设计、□施工、□监理、□检测、□工程总承包
否决项
序号
评价项目
是否满足
1
法人资格和相应的资质证明文件是否满足要求且持续有效
2
国家有关部门、行业颁发的生产经营、安全生产许可证是否满足要求且持续有效
7
由于拖欠农民工工资而造成农民工群体性上访的
业绩评价
评价项目及标准分值
评价得分
备 注
项目组织实施（5分）
质量管理（25分）
职业健康安全与环境管理（30分）
成本管理（10分）
进度管理（5分）
分包管理（10分）
信息资料管理（5分）
诚信履约（10分）
总分
重要事件描述（适用于年度评价结论为观察使用及不合格情况）：
3
近一年内未发生质量、生产安全事故。（造成经济损失超过5万元以上）
4
是否发生违规分包和违法转包，允许其他企业挂靠、出借资质证明文件及有关资格证书的情况
5
是否发生严重扰乱**公司市场秩序、提供虚假材料和信息的行为
6
是否以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的，相互串通投标或者与招标人串通投标的，向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标，以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假的；
年度评价结论：□优秀□良□合格□不合格
评价单位（章）：
年 月 日
承包商年度评价表（物资类）
承包商名称
评价单位名称
承建项目名称
完成合同额（万元）
项目类别
□物资、□设备
否决项
施工合同的履约
施工合同的履约是指承包商（施工方）按照合同约定，完成工程项目的施工任务，并保证施工质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
施工合同的履约是工程项目管理的核心环节，也是合同双方关注的重要问题。
本文将从施工合同的履约原则、履约保证、履约管理、履约评价等方面进行详细探讨。
一、施工合同的履约原则1. 平等自愿原则：合同双方在签订合同时，应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，明确合同双方的权利和义务，确保合同的合法性和有效性。
2. 守法合规原则：施工合同的履行应遵守国家法律法规、工程建设标准、规范和规程，符合国家政策导向。
3. 质量第一原则：施工合同的履约应始终坚持质量第一，确保工程项目的质量达到合同约定和国家标准要求。
4. 安全至上原则：施工合同的履约应高度重视施工现场的安全管理，防止事故发生，保障人员生命安全。
5. 进度控制原则：施工合同的履约应合理安排施工进度，确保工程按期完成。
6. 投资控制原则：施工合同的履约应严格控制工程投资，确保项目投资在预算范围内。
二、施工合同的履约保证1. 承包商资质保证：承包商应具备相应的施工资质，具备完成工程项目的能力。
2. 人员配备保证：承包商应按照工程需求，配备足够的管理和技术人员，确保项目顺利实施。
3. 施工设备保证：承包商应具备施工所需的设备，保证施工顺利进行。
4. 质量保证：承包商应建立健全质量管理体系，确保工程质量达到合同约定和国家标准要求。
5. 安全保证：承包商应制定施工现场安全管理措施，确保施工现场安全。
6. 进度保证：承包商应制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
7. 投资控制保证：承包商应制定投资控制措施，确保项目投资在预算范围内。
三、施工合同的履约管理1. 合同履行监督：发包人应加强对合同履行的监督，确保承包商按照合同约定履行施工任务。
2. 工程质量控制：发包人应建立健全工程质量控制体系，对施工过程中的质量问题进行及时整改。
3. 安全管理：发包人应加强对施工现场的安全管理，确保施工现场安全有序。
供方履约评价表
供方履约评价表（营销）
供方履约评价表（设计）
供方履约评价表（工程施工）
供应商履约评估表——造价咨询单位
填表说明：
1.各阶段是指供应商前期考察、过程评估、履约评估、后期评估四个阶段中的全部或若干个阶段；
2.打分说明：
2.1.“□”代表需打分的项目，“_”代表该阶段该部门不需打分的项目。
2.2.由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分，采用10分制；
2.3.选评组织机构（经济合同部或开发项目相关部门）用计算机信息系统统计分数：
2.4.指标得分=∑（部门评分x部门权重）/∑部门权重（参评部门）；
总分=∑指标得分。
供方履约评价表（材料设备）。
工程质量和使用评价意见
工程质量和使用评价意见
1. 工程整体结构稳固，无明显安全隐患。
2. 施工材料质量上乘，符合设计要求和国家标准。
3. 施工工艺精细，细部处理到位，无明显瑕疵。
4. 工程进度控制得当，未出现延误现象。
5. 施工现场管理规范，安全措施有效，未发生安全事故。
6. 工程成本控制合理，未出现超预算情况。
7. 工程与设计图纸相符，未出现重大变更。
8. 工程验收合格率高，符合相关规定。
9. 工程投入使用后，设备运行稳定，未出现故障。
10. 工程质量得到用户一致好评，满意度高。
11. 工程维护保养方便，降低了后期维护成本。
12. 工程对环境影响小，符合可持续发展要求。
13. 工程提高了使用效率，满足了功能需求。
14. 工程提升了整体美观度，与周边环境协调。
15. 工程具有良好的可扩展性，为未来升级改造提供了便利。
承包商表现评价管理制度
承包商表现评价管理制度(G-FD-10- 02)2003年10月1 目的,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10382 适用范围,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10383 引用标准及关联子系统,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10384 专用术语定义,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10385 执行程序,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10386 职责,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10397 检查与评价,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10408 反馈,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1041 附录,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1041 附录 1 系统流程图,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1042 附录 2 承包商表现评价报告,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1043 附录 3 承包商口头警告记录表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1044附录 4 《承包商表现评价管理制度》执行情况检查评价表,,,,,,,,,,,, 10451 目的本制度通过采用积分系统对承包商的表现情况，包括技术能力和对安全、健康和环保法规的遵守情况等进行评价，以达到加强对承包商工作的控制、并不断改进其履约能力，提高国华公司安健环及品质水平的目的。
2 适用范围本制度说明了各发电公司和工程公司的承包商表现评价程序，该项评价工作与合同、订单等的服务价款无关。
工期超过7天的承包商应进行评价。
如果对承包商签发了重大意见书或警告书，即使工期少于或等于7天，现场负责人也应以承包商表现评价报告的形式向上一级做出汇报。
水利工程合同履约考核评分
水利工程合同履约考核评分
我们需要明确，这份范本的目标是为了确保合同的顺利执行，保证工程质量，以及维护双
方的合法权益。
为此，我们将从以下几个方面进行考核：工程质量、工程进度、安全管理、环保要求和服务态度。
一、工程质量
对于水利工程来说，工程质量是首要的考核指标。
我们将根据工程的设计要求和施工规范，对工程的质量进行全面的评估。
包括但不限于：工程设计、材料选择、施工工艺、质量检
验等各个环节。
只有达到预定的标准，才能获得高分。
二、工程进度
工程进度是另一个重要的考核指标。
我们将根据合同约定的工期，对工程的进度进行考核。
如果工程进度滞后，将会影响到整个项目的进度，甚至可能带来额外的经济损失。
因此，
我们将严格按照合同约定，对工程进度进行严格的考核。
三、安全管理
在工程建设过程中，安全管理是非常重要的一环。
我们将对施工单位的安全管理制度、安
全教育培训、事故处理等方面进行考核。
我们希望每一个参与工程的人都能重视安全，确
保工程的顺利进行。
四、环保要求
在当前，环保已经成为了社会的重要议题。
因此，我们在考核中也将加入环保要求。
我们
将对施工单位的环保措施、废弃物处理、噪音控制等方面进行考核，希望每个环节都能做
到环保。
五、服务态度
服务态度虽然看似不重要，但实际上却直接影响到工程的顺利进行。
我们将对施工单位的
服务态度进行考核，包括：是否积极配合、是否有良好的沟通、是否能够及时解决问题等。
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5.
施工安全管理
安全体系与安全责任制；
安全专项施工方案与措施落实；
安全教育、培训与意外伤害保险；
特种作业；
安全资金投入；
安全保护、防护；
违章指挥、违章作业现象；
高处坠落事故的预防和控制；
重大坍塌事故的预防和控制；
大型机械设备设施事故控制；
现场消防安全；
地表建筑物与地下管线保护；
安全检查与巡查落实情况。
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
6.
驻地建设、施工环境、卫生及文明施工管理
施工围挡、标志；
碴土、污水、噪声管理与控制；
材料、半成品及Biblioteka 品储存堆放；职工住宿、食堂卫生。
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
7.
合同、资金管理
合同管理人员；
合同管理制度；
分包管理；
保险办理；
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
11.
强制指标（从评价总分中扣分）
质量事故：发生重大质量事故（扣10分）；发生一般质量事故（扣5分/次）；
安全事故：发生重大安全事故（扣10分）；发生一般安全事故（扣5分/次）；
指令回复落实：甲方指令未及时回复落实（扣6分/次）；
转包、分包：存在违规转包任务（扣全分）。
评价结论
□得分≥17分的，评价结论合格
□结论不合格，说明
履约评审部门其他意见及签署
工程部
成本管理部
工程采购部部长
成本管理部部长
分管副总（工程采购）
总经理
注：评审结论不合格的，提出部门必须出示相应记录证明。
资金管理；
财务核算。
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
8.
与我司的沟通、配合及服务
配合、沟通及理解能力强
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
9.
廉政建设与服务情况、工程资料
廉政建设与服务情况、工程资料
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
10.
项目经理素质及能力
能够代表公司履行合同及签署文件，办事效率高
施工进度计划措施文件：未编制施工进度计划措施文件；
施工进度计划措施文件不合理。
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
施工进度计划检查与调整：是否及时检查施工进度并进行调整。
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
施工进度计划控制与落实：是否按计划完成施工任务，根据实际完成情况进行扣；
施工进度控制措施是否明确。
施工类承包商履约评价表
编号：
工程供方名称
工程供方编号
合同编号
工程合同名称
序号
履约评价项目
评价标准
实得分
评价内容
评价意见
1.
施工质量
质量自控体系；
检验批、隐蔽工程自检及报检；
质量问题整改；
试验室建立；
质量检测单位选用；
原材料设备及构配件；
钢筋混凝土。
□良好3分□较好2分□一般1分□较差0分
2.
施工进度