工作危险分析 (JHA)

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工作危险分析(JHA)培训

工作危险分析(JHA)培训

五、工作危险性分析(JHA)的评价过程
1、工作危险分析的基本内容: 描述将要做的工作 列出所需的工具、设备和材料 按工序列出主要任务或步骤 识别每项任务或步骤所伴随的危险 详细说明消除或减小危险的控制方法 确定控制措施是否已将危险降低到可接受 的程度
2、编制施工方案时应同步实施工作危险性 分析。施工方案编制人负责组织编制工作 危险性分析报告。 3、应由施工方案编制人员、实施作业的负 责人员、HSE人员以及与作业有关的人员一 起进行工作危险性分析(JHA)。
六、工作危险性分析(JHA)的审批 1、项目部施工负责人审查、修订工作 危险性分析报告。 2、项目部HSE负责人审核工作危险性 分析报告。 3、 EPC承包商HSE负责人审批工作 危险性分析报告。
4、监理单位专业监理工程师或HSE负 责人审批工作危险性分析报告。作业 开始前一周,应将工作危险性分析提 交监理单位审批。 5、审批后的工作危险性分析报告应交 项目经理部HSE监督备案。 6、未获审批的工作危险性分析报告、 未向参加该项作业的全体人员进行交 底,不得实施现场施工作业。
JHA分析表样及实例:
项目部JHA分析汇总
七工作危险性分析(JHA)的监督实施
1、所有相关作业人员必须学习和掌握审批后 的工作危险性分析的内容并签字。 2、施工单位必须将有相关作业人员签字的工 作危险性分析报告能够在现场及时出示。所 有作业人员应掌握JHA中识别的风险和相应控 制措施。
3 、监理单位专业监理工程师和HSE监 督应定期检查现场施工作业是否有工 作危险性分析报告作为指导,作业人 员是否掌握其内容以及现场措施是否 落实。
独山子石化改扩建项目建设禁令第十二 条规定:
所有相关方必须运用工作危险分析 (JHA)进行危害识别,制定并落实风险 控制措施和应急计划。所有的管理人员、 专业工程师、主管、班组长以及工人必须 熟练掌握工作危害分析(JHA)。

JHA风险评价标准

JHA风险评价标准

JHA风险评价标准风险评价是在工业领域中非常重要的一项任务。

JHA(Job Hazard Analysis)是一种系统性的方法,用于评估工作岗位上的危害,并制定相应的控制措施。

本文将介绍JHA风险评价标准的内容和应用。

一、引言风险评价是确保工作环境安全和员工健康的关键步骤。

JHA风险评价标准是一套方法和程序,用于识别工作过程中的潜在危险和风险因素,并制定控制措施以降低风险。

二、JHA风险评价标准的内涵JHA风险评价标准主要包含以下几个方面:1. 工作岗位描述:对要进行风险评价的具体工作岗位进行详细的描述,包括工作内容、所需技能和特殊要求等。

2. 工作过程分析:对工作过程进行详细分析,确认每个步骤的操作要求和潜在危害。

3. 风险识别:根据工作过程分析,确定潜在危险和风险因素,包括物理危害、化学危害、生物危害、人为因素等。

4. 风险分级:根据风险的严重性和可能性,对每个潜在风险进行分级,以确定重要的风险。

5. 控制措施:制定适当的控制措施来降低或消除风险,包括工程控制、个体防护措施、安全培训等。

6. 风险评估报告:根据评价结果,撰写风险评估报告,包括风险识别、分级和控制措施建议等内容。

三、JHA风险评价标准的应用JHA风险评价标准可以应用于各个行业和工作岗位,具有广泛的适用性。

以下是几个常见的应用案例:1. 建筑行业:对建筑工地上的各个工种进行JHA风险评价,包括高空作业、吊装作业、拆除工作等。

2. 制造业:对生产线上的各个工序进行JHA风险评价,识别可能存在的机械危害、化学品危害等。

3. 医疗行业:对手术室、急救室等工作环境进行JHA风险评价,确保医务人员和患者的安全。

4. 矿业行业:对煤矿、金矿等工作场所进行JHA风险评价,识别可能存在的爆炸、坍塌等危险因素。

四、JHA风险评价标准的优势JHA风险评价标准具有以下几个优势:1. 系统性:JHA风险评价标准提供了一套系统性的方法和程序,确保评价的全面性和准确性。

工作危害分析(JHA)法

工作危害分析(JHA)法

工作危害分析法(JHA)一、什么就是JHA?工作危害分析(JHA)又称工作安全分析(JSA)就是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍得一种作业安全分析与控制得管理工具。

就是为了识别与控制操作危害得预防性工作流程。

通过对工作过程得逐步分析,找出其多余得、有危险得工作步骤与工作设备/设施,进行控制与预防.二、主要用途与方法JHA主要用来进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等得有效识别。

从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干相连得工作步骤,识别每个工作步骤得潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。

三、作业步骤得划分作业步骤应按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析.可以将佩戴防护用品与办理作业票等活动列入控制措施。

划分得作业步骤不能过粗,但过细也不胜繁琐,能让别人明白这项作业就是如何进行得,对操作人员能起到指导作用为宜。

电器使用说明书中对电器使用方法得说明可供借鉴。

作业步骤简单地用几个字描述清楚即可,只需说明做什么,而不必描述如何做。

作业步骤得划分应建立在对工作观察得基础上,并应与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工作得知识进行分析。

如果作业流程长,作业步骤多,可以按流程将作业活动分为几大块,每一块为一个大步骤,可以再将大步骤分为几个小步骤。

四、危害辨识对于每一步骤都要问可能发生什么事,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;她会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。

危害导致得事件发生后可能出现得结果及其严重性也应识别。

然后识别现有安全控制措施,进行风险评估。

如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议得控制措施.统观对这项作业所作得识别,规定标准得安全工作步骤。

最终据此制定标准得安全操作程序。

1、识别各步骤潜在危害时,可以按下述问题提示清单提问.a)身体某一部位就是否可能卡在物体之间?b)工具、机器或装备就是否存在危害因素?c)从业人员就是否可能接触有害物质?d)从业人员就是否可能滑倒、绊倒或摔落?e)从业人员就是否可能因推、举、拉、用力过度而扭伤?f)从业人员就是否可能暴露于极热或极冷得环境中?g)就是否存在过度得噪音或震动?h)就是否存在物体坠落得危害因素?i)就是否存在照明问题?j)天气状况就是否可能对安全造成影响?k)存在产生有害辐射得可能吗?l)就是否可能接触灼热物质、有毒物质或腐蚀物质?m)空气中就是否存在粉尘、烟、雾、蒸汽?以上仅为举例,在实际工作中问题远不止这些.2、还可以从能量与物质得角度做出提示.其中从能量得角度可以考虑机械能、电能、化学能、热能与辐射能等.机械能可造成物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、高处坠落、坍塌、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、压力容器爆炸。

JHA工作危险性分析程序

JHA工作危险性分析程序

JHA工作危险性分析程序JHA工作危险性分析(Job Hazard Analysis)是一种系统的方法,用于识别和评估工作场所中存在的危险,以便采取相应的控制措施来降低事故和职业疾病的风险。

下面将详细介绍JHA工作危险性分析程序。

一、收集资料二、确定工作任务在JHA分析中,需要将工作任务细分为具体的步骤和操作。

这样可以更准确地识别每个步骤中可能存在的危险和风险。

三、识别危险通过观察、访谈和检查文献,识别每个步骤中可能存在的危险和风险。

危险可以包括物理危险(如切割、磨削、电击等)、化学危险(如有毒气体、化学品泄漏等)、生物危险(如细菌、病毒等)、人为因素(如操作错误、不当使用设备等)等。

四、评估危险对每个识别的危险进行评估,确定其对工人和工作环境的影响。

评估可以基于危险的可能性和严重程度进行,常用的风险矩阵可以用来辅助评估工作危险性。

根据评估结果,可以确定高风险的危险,以便采取相应的控制措施。

五、制定控制措施根据评估结果,制定相应的控制措施来降低或消除危险。

控制措施可以分为工程控制、行政控制和个人防护装备。

工程控制包括修改设备、引入自动化、增加防护设施等。

行政控制包括制定标准操作程序、提供培训、设置警示标志等。

个人防护装备包括安全眼镜、手套、口罩等。

六、实施控制措施在这一步骤中,需要根据制定的控制措施,对工作环境进行改造或装备工人个人防护装备。

确保控制措施的正确实施将有效地降低危险和风险。

七、监控和评估监控和评估是持续不断的过程,以确保控制措施的有效性和持久性。

通过监控工作环境、检查设备和观察工人的操作,可以及时发现潜在的危险和问题,并采取相应的措施进行改进。

八、记录和报告在JHA分析过程中,需要将所有的资料、识别的危险、评估结果、制定的控制措施以及实施和监控的情况进行记录和报告。

这些记录和报告不仅可以作为后续的参考,还可以为工人培训、安全会议和法规合规提供依据。

JHA工作危险性分析程序是一个系统化的过程,可以帮助企业识别和评估工作场所中的危险,并采取相应的控制措施来降低事故和职业疾病的风险。

工作危害分析JHA法

工作危害分析JHA法

工作危害分析法(JHA)一、什么是JHA?工作危害分析(JHA)又称工作安全分析(JSA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。

是为了识别和控制操作危害的预防性工作流程。

通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施,进行控制和预防。

二、主要用途和方法JHA主要用来进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别。

从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。

三、作业步骤的划分作业步骤应按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。

可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。

划分的作业步骤不能过粗,但过细也不胜繁琐,能让别人明白这项作业是如何进行的,对操作人员能起到指导作用为宜。

电器使用说明书中对电器使用方法的说明可供借鉴。

作业步骤简单地用几个字描述清楚即可,只需说明做什么,而不必描述如何做。

作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上,并应与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工作的知识进行分析。

如果作业流程长,作业步骤多,可以按流程将作业活动分为几大块,每一块为一个大步骤,可以再将大步骤分为几个小步骤。

四、危害辨识对于每一步骤都要问可能发生什么事,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。

危害导致的事件发生后可能出现的结果及其严重性也应识别。

然后识别现有安全控制措施,进行风险评估。

如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议的控制措施。

统观对这项作业所作的识别,规定标准的安全工作步骤。

最终据此制定标准的安全操作程序。

1、识别各步骤潜在危害时,可以按下述问题提示清单提问。

a)身体某一部位是否可能卡在物体之间?b)工具、机器或装备是否存在危害因素?c)从业人员是否可能接触有害物质?d)从业人员是否可能滑倒、绊倒或摔落?e)从业人员是否可能因推、举、拉、用力过度而扭伤?f)从业人员是否可能暴露于极热或极冷的环境中?g)是否存在过度的噪音或震动?h)是否存在物体坠落的危害因素?i)是否存在照明问题?j)天气状况是否可能对安全造成影响?k)存在产生有害辐射的可能吗?l)是否可能接触灼热物质、有毒物质或腐蚀物质?m)空气中是否存在粉尘、烟、雾、蒸汽?以上仅为举例,在实际工作中问题远不止这些。

JHA及SCL风险评价方法讲解

JHA及SCL风险评价方法讲解

JHA及SCL风险评价方法讲解JHA (Job Hazard Analysis) 和 SCL (Safety Check List) 都是用于风险评价的方法。

它们可以帮助组织识别工作环境中的潜在危险以及采取相应的措施来降低风险。

JHA (Job Hazard Analysis) 是一种系统的、结构化的方法,用于评估和管理工作环境中的潜在危险。

它的目标是确定每个工作任务中可能存在的危险,并确定适当的控制措施来减少或消除这些危险。

JHA通常包括以下步骤:1.识别工作任务:将工作任务按类型或步骤进行分类。

例如,在建筑行业中,可能包括挖掘、混凝土浇筑、钢筋安装等。

2.识别潜在危险:对于每个工作任务,识别出可能导致伤害或损害的潜在危险。

这些危险可能包括物理危险(如高速旋转的机器)、化学危险(如有毒物质)、生物危险(如病原体)以及人为因素(如不正确操作设备)等。

3.评估危险程度:根据潜在危险的严重性和概率,评估其对工作人员和环境的风险程度。

这可以通过专业知识、历史数据、专家意见等来确定。

4.制定控制措施:针对识别出的危险,制定相应的控制措施来减少或消除风险。

这可以包括采用工程控制措施(如改变工作场所的布局),行政控制措施(如培训工作人员)以及个人防护措施(如戴安全帽)。

5.实施和监督措施:将制定的控制措施付诸实施,并定期监督和评估其有效性。

如果控制措施无效或不足,需要进行调整和改进。

SCL (Safety Check List) 是一种简化的风险评价方法。

它通常由一个事先编制好的问题清单组成,用于快速评估特定区域或工作任务的安全状况。

SCL的特点包括以下几点:1.问题清单:SCL包含一系列有关安全的问题,例如工作区域是否清洁整齐、是否存在摔倒的风险、是否提供足够的个人防护设备等。

这些问题通常是根据行业标准、法规要求和最佳实践编制的。

2.快速评估:通过回答问题清单中的问题,可以快速评估工作区域或任务的安全状况。

工作危害分析(JHA)法

工作危害分析(JHA)法

工作危害分析法(JHA)一、什么是JHA?工作危害分析(JHA)又称工作安全分析(JSA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。

是为了识别和控制操作危害的预防性工作流程。

通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施,进行控制和预防。

二、主要用途和方法JHA主要用来进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别。

从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。

三、作业步骤的划分作业步骤应按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。

可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。

划分的作业步骤不能过粗,但过细也不胜繁琐,能让别人明白这项作业是如何进行的,对操作人员能起到指导作用为宜。

电器使用说明书中对电器使用方法的说明可供借鉴。

作业步骤简单地用几个字描述清楚即可,只需说明做什么,而不必描述如何做。

作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上,并应与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工作的知识进行分析。

如果作业流程长,作业步骤多,可以按流程将作业活动分为几大块,每一块为一个大步骤,可以再将大步骤分为几个小步骤。

四、危害辨识对于每一步骤都要问可能发生什么事,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。

危害导致的事件发生后可能出现的结果及其严重性也应识别。

然后识别现有安全控制措施,进行风险评估。

如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议的控制措施。

统观对这项作业所作的识别,规定标准的安全工作步骤。

最终据此制定标准的安全操作程序。

1、识别各步骤潜在危害时,可以按下述问题提示清单提问。

a)身体某一部位是否可能卡在物体之间?b)工具、机器或装备是否存在危害因素?c)从业人员是否可能接触有害物质?d)从业人员是否可能滑倒、绊倒或摔落?e)从业人员是否可能因推、举、拉、用力过度而扭伤?f)从业人员是否可能暴露于极热或极冷的环境中?g)是否存在过度的噪音或震动?h)是否存在物体坠落的危害因素?i)是否存在照明问题?j)天气状况是否可能对安全造成影响?k)存在产生有害辐射的可能吗?l)是否可能接触灼热物质、有毒物质或腐蚀物质?m)空气中是否存在粉尘、烟、雾、蒸汽?以上仅为举例,在实际工作中问题远不止这些。

JHA工作危害分析

JHA工作危害分析
大灾难,许多人死亡 灾难,数人死亡 非常严重,一人死亡 严重,重伤 重大,致残 引人注目,需要救护
D = L ×E×C
D值 风险等级 5 4 3 2 1
(D >70:重大风险)
危险程度
极其危险,不能继续作业 高度危险,要立即整改 显著危险,需要整改 一般危险,需要注意 稍有危险,可以接受
47
风 险 等 级
工作危害分析 Job Hazard Analysis(JHA)
1
目的和目标
目的

让学员清楚地理解JSA的原理和方法
让学员提升实践技能以完成其工作所需要的JSA

目标
在完成此课程后,学员能:
1 2
在实际的工作岗位应用危害、风险、控制等概念, 用JSA的方法正式进行工作安全分析.
2
做JSA – 典型的潜在危险
• 危害因素: - 可能造成人员伤害、职业病、财产损失、 或环境破坏的根源或状态。
• 事 故: - 造成人员伤害、职业病、财产损失、或环 境破坏的意外事件。通常可归结为能量的意外释放或有 害物质的泄漏、扩散。
• 风 险: - 由于危险因素的存在, 可能对人员、财产 或环境造成的后果。
危险源
潜在的威胁
28
设备故障
设备故障因素 — 可能直接使约束、限制能量或 危险物质的措施失效而发生事故。 举例: 使用中的电缆线绝缘损坏发生漏电 管路破裂使其中的有毒有害介质泄露 压力容器泄压装置失灵,使容器内部压力上升
反应槽温度指示失灵导致人为操作失误引起反应 槽超温
29
环境不良
环境不良的因素 — 指系统运行的 环境,包括温度、湿度、照明、粉尘、 通风换气、噪声和振动等物料环境的异 常不良。和企业和社会的软环境等。
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METHOD STATEMENT (MS) &JOB HAZARD ANALYSIS (JHA) 施工方案(MS)与工作危险性分析(JHA)INDEX 目录1 INTRODUCTION 引言2 DEFINITION OF THE RISK 风险定义3 GENERAL 概述4 ATTACHMENT 附件Attachment A 附件A - Job Hazard Analysis Checklist工作危险性检查表Attachment B 附件B - Job Hazard Assessment Work Sheet工作危险性评估工作表Attachment C 附件C – JHA & Method Statement – Process SummaryJHA & 施工方案–流程概要1 INTRODUCTION 引言The Method Statement (MS) &The Job Hazard Analysis (JHA) is the formal review and development procedure for the consideration of how work is to be accomplished and minimizing, eliminating and or controlling the risk during the operation and performance of the work. Included in this Site Safety Practice is an explanation for managers, discipline engineers, supervisors, foreman and also the workers in the basic step-by-step procedure conducting a JHA.施工方案(MS)与作业危险性分析(JHA)是为了考虑如何完成作业以及减少、消除和控制操作和工作执行期间的风险而进行的正式的检查和实施的程序。

本程序为所有的管理人员、专业工程师、主管、班组长以及工人说明如何进行工作危险性分析(JHA)的基本步骤。

The MS &The JHA Process is considered the most effective method and most commonly used when existing safety management controls are insufficient to guarantee a safe and efficient job.当现有的安全管理措施不足以保证安全的和有效的工作时,施工方案(MS)与工作危险性分析被认为是最有效的方法,也是最通用的方法。

2 DEFINITION OF RISK 风险定义Medium Risk–Where the hazards associated with the work have a known potential to cause a single disabling injury or damage in excess of RMB 50,000.中度风险–已知与一项作业有关的危险可能导致个别丧失行动能力或者损失超过RMB 50,000。

High Risk - Where the hazards associated with the work have a known potential to cause multiple disabling injuries, a fatality or damage in excess of RMB 200,000.高风险- 已知与一项作业有关的危险可能导致多人丧失行动能力、一人死亡或损失超过RMB 200,000。

3 GENERAL 概述The Method Statement is the means by which a contractor intends to perform the work and is to include the following:施工方案是指一个承包商将要执行的作业并且包括下述内容:Brief description of work activity.工作活动的简单描述Location of work / plan of work area.工作地点/工作区域计划Limitations of applicability of method statement or JHA.施工方案或作业危险分析(JHA)的适应性的限制Organisation and Responsibilities - Engineer in Charge, Safety Supervisor, Site Supervisor, Foremen, Tradesmen, General Workers.组织和责任–负责工程师, 安全监理, 现场主管, 工头, 技术工种, 普通工人Construction method - sequence of work, how the job is to be performed incorporating safety and quality, schedule施工方法–工作顺序, 工作如何开展的,综合安全,质量和进度。

Technical requirements & acceptance tolerances.技术要求和允许误差Pre-use inspection requirements for the equipment/tools/materials to be used.将使用的设备/工具/材料的预先使用检查要求Quality control proposal including relevant standards, control points and any special technical requirements.质量控制建议书,包括相关的标准,控制点和所有特殊技术要求HSE proposal including JHA, Material Safety Data Sheets for hazardous substances to be used and any other special HSE requirements安全建议书,包括作业危险分析(JHA), 即将使用的危险物质材料安全数据表和所有特殊安全要求Contractor must submit to DuPont Changshu FLPR Project a Method Statement and JHA for activities as stated in chapter 2.1, prior to work commencing. The Job Hazard Analysis (JHA) involves the detailed and systematic review of a given task, resulting in the identification and understanding of:承包商根据2.1节中描述的作业活动,在作业开始前要向杜邦常熟氟产品项目提交一份施工方案(MS)与作业危险分析(JHA)。

工作危险性分析包括对指定任务进行详细的和系统的检查,以便认识和理解下列各点:The sequence and events or activities to be followed.应遵循的作业次序和事项或活动。

The specific job hazards associated with each activity.与每项作业有关的具体的工作危险性。

The control measures required to eliminate and control the associated risks.消除和控制有关风险所需的控制措施。

A safe work procedure that can be followed by all personnel which includes the precautions needed to betaken whilst performing the work.所有人员应遵循的安全工作程序,包括执行工作期间需要采取的预防措施。

2.1 W hen to perform a JHA 何时进行工作危险性分析A Job Hazard Analysis must be performed by contractors and sub-contractors for all medium to high riskactivities or for new activities where the associated hazards may not be immediately evident.对于所有高风险的作业活动以及可能有即时危险的新的作业,承包商和分包商都必须进行一次工作危险性分析。

A specific JHA is a requirement where the task is known to have a significant hazard, where the task is complex,where there may be hidden hazards or where a high degree of coordination between workers is required. JHA‘s will be required for the following tasks as a minimum:某项作业任务存在重大隐患,或者任务非常复杂,或者可能存在潜在的事故隐患,或者需要众多的工人一起协调作业时,有必要进行工作危险性分析。

至少应该对下列作业任务进行工作危险性分析:Any new or non-routine task that has not been performed before on site that may be hazardous.工地没有实施过的新的或者非常规性的作业任务。

All permit work, confined space entry, hot work, lockout-tag out, electrical, radiation sources etc 所有需要许可证的作业、进入封闭空间、高温作业、上锁和标示、电气作业、射线探伤等 Deep excavations, pile driving, excavations near existing u/g lines or cables.在有地下电缆和地下管线附近进行深度开挖、打桩、开挖等工作。

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