马钢四钢轧标准知识与质量管理
钢铁行业的质量管理与产品安全
钢铁行业的质量管理与产品安全随着经济的发展以及工业化进程的推进，钢铁行业作为基础产业在国民经济中起着举足轻重的作用。
然而，钢铁产品的质量问题和产品安全隐患一直是该行业发展过程中亟待解决的难题。
本文将从质量管理和产品安全两个方面进行探讨，为钢铁行业的发展提供参考和指导。
一、质量管理1. 定义质量标准钢铁产品具有高强度、高耐久性等特点，在各个工业领域中具有广泛的应用。
为确保产品质量的稳定性，钢铁行业应明确产品的各项质量指标，并制定严格的质量标准。
例如，对于建筑用钢材，应明确其机械性能、化学成分、外观质量等方面的指标。
2. 建立质量管理体系钢铁行业应建立起覆盖从原材料采购到生产制造、加工加工、运输配送等全过程的质量管理体系。
其中，需要包括各个环节的质量控制点和质量管理流程，确保每个环节都符合质量要求，并能够及时发现和纠正问题。
3. 强化质量检测钢铁产品的质量检测是保证产品质量稳定的关键环节。
钢铁企业应引进先进的检测设备和技术，对产品进行全面检测和评估。
同时，还应加强对原材料的质量检验，确保其符合质量要求。
通过严格的质量检测，钢铁企业可以及时发现产品质量问题，并进行相应的改进和调整。
二、产品安全1. 产品设计安全在钢铁产品的设计过程中，应注重产品的安全性能。
减少产品使用中的安全隐患，降低事故发生的风险。
设计阶段应考虑到钢铁产品的使用场景、操作要求等因素，合理设计产品结构，提高产品使用的安全性。
2. 生产工艺控制钢铁产品的制造过程中存在着多种安全隐患，例如操作失误、设备故障等。
钢铁企业应加强对生产工艺的控制，建立完善的操作规程和安全管理制度，确保生产过程的安全可靠性。
此外，也应加强对生产设备的维修与保养，确保设备的正常运行。
3. 产品安全监管政府应加强对钢铁产品的安全监管，建立健全的法律法规体系和监督机制。
通过加强监督检查，对短板环节和问题企业进行整改和处罚，以维护钢铁产品的质量和安全。
结语钢铁行业的质量管理和产品安全是保障产业发展和维护消费者权益的重要议题。
轧钢厂工艺质量管理制度
轧钢厂工艺质量管理制度一、总则为提高轧钢厂生产工艺的质量及效率，保证产品质量的稳定性和一致性，制定本工艺质量管理制度。
二、适用范围本制度适用于轧钢厂生产过程中所有工艺环节的质量管理，包括原料入厂、熔炼、浇铸、轧制等工艺流程。
三、质量管理要求3.1 原料入厂质量管理1.严格按照原料质量要求执行验收标准。
2.未经质量检验合格的原料，一律不得投入生产。
3.对每批进货原料要做好标识和质量档案，方便跟踪管理、责任追究。
3.2 熔炼质量管理1.熔炼过程中严格按照工艺操作规定执行。
2.坩埚、炉衬等易磨损或易老化的耐材，要定期更换并评估质量。
3.定期对熔池温度、分析、冶炼时间等进行检测、分析，并做好记录。
3.3 浇铸质量管理1.浇铸过程中严格按照工艺操作规定执行。
2.对铸件表面的气孔、疏松、缩孔等不良缺陷要进行严格把关。
3.对铸件尺寸、外形、化学成分等重要指标进行测试并做好记录。
3.4 轧制质量管理1.严格执行轧制操作规程，要求及时记录偏差、异常情况，并及时采取措施进行调整。
2.对轧制产生的缺陷及时进行分析、检测，并采取有效的纠正措施。
3.对轧制后的产品进行质检，达到有关质量标准的要求方可出厂。
3.5 质量档案管理1.为了保证质量信息的完整性和追溯性，轧钢厂要建立完善的质量档案管理系统。
2.档案内容包括原材料质量、生产工艺流程、产出产品质量等，各个环节的记录和检测结果必须真实可靠。
四、质量管理责任1.轧钢厂应将生产质量管理责任明确到位，并分配具体责任人员。
2.大力推行“品质管理责任制”，形成全员参与、全过程质量管理的工作氛围。
3.对生产过程中发生的质量问题，要及时进行分析处理，并对责任人进行问责。
五、质量检查和监督1.对轧钢厂生产工艺的质量执行情况进行检查和监督，发现问题及时指出，并督促整改和纠正。
2.定期对质量管理制度进行审核和评估，及时修改和完善。
六、附则本工艺质量管理制度自颁布之日起施行，如有违反者，将依据有关规定进行管理和追究责任。
钢铁钢铁产品质量管理制度
钢铁钢铁产品质量管理制度质量管理制度是企业管理的重要组成部分，对于钢铁行业来说更是至关重要。
钢铁产品质量直接关系到企业的信誉和市场竞争力。
因此，建立一套科学有效的钢铁钢铁产品质量管理制度对于企业的发展至关重要。
本文将详细介绍钢铁钢铁产品质量管理制度的相关要点。
一、质量方针企业应明确钢铁产品质量的核心价值观和目标定位，制定并贯彻质量方针。
钢铁企业的质量方针应注重优质产品的生产和提供，以满足客户需求为中心，持续改进产品质量，确保产品符合国家和行业标准要求，并且倡导环境友好型的生产方式。
同时，企业应当对质量方针进行定期评估和修订，以适应市场需求和企业发展的变化。
二、组织架构钢铁产品质量管理制度的实施需要明确相应的组织架构。
企业应当建立专门的质量管理部门，负责质量管理制度的执行、监督、评估和改进。
同时，应当明确各级质量管理人员的职责和权限，确保质量管理工作的顺利进行。
三、质量目标和计划在钢铁产品质量管理制度中，企业需要明确质量目标和计划。
质量目标应当符合产品的特点和市场需求，包括产品质量的关键指标、合格率、客户满意度等。
企业应当制定质量目标的具体要求，并制定相应的实施计划和措施，确保质量目标的达成。
四、质量控制钢铁产品质量管理制度的核心在于质量控制。
企业应当建立完善的质量控制体系，对原材料采购、生产工艺、设备维护、产品检验等环节进行控制。
企业应当制定相应的质量控制标准和方法，并建立相应的质量档案，追踪产品质量，并进行数据分析和评估。
五、培训和教育为了确保钢铁产品质量管理制度的有效实施，企业需要加强员工培训和教育。
企业应当制定培训计划，对员工进行相关的质量管理知识和技能培训，并且定期开展培训评估，以提高员工的质量管理水平。
六、持续改进持续改进是钢铁产品质量管理制度的重要内容。
企业应当建立持续改进机制，通过质量问题的分析和解决，寻找不断改善的机会，并且主动采取相应的改进措施。
企业应当制定相应的改进计划，确保持续改进的进行。
轧钢企业质量管理制度
轧钢企业质量管理制度第一章总则第一条为了提高轧钢企业产品质量，满足客户需求，保障生产安全，提高企业竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于轧钢企业的生产、质量管理和相关部门。
第三条本制度的宗旨是：质量第一，客户至上，不断追求卓越。
第二章质量管理组织第四条轧钢企业应当设立质量管理部门，负责质量管理工作。
第五条质量管理部门应当有足够的人员和设备，确保质量管理工作的开展。
第六条质量管理部门应当定期进行内部培训，提高员工的质量意识。
第七条质量管理部门应当与生产、研发、销售等部门建立良好的沟通和协作机制，共同完成质量管理目标。
第三章质量管理体系第八条轧钢企业应当建立质量管理体系，确保产品的质量稳定和可追溯。
第九条质量管理体系应当包括质量标准、流程控制、检验程序、质量评价等内容。
第十条质量管理体系应当依据国家相关标准和行业规范建立，符合ISO9000质量管理体系要求。
第四章质量控制第十一条轧钢企业应当严格控制原材料的质量，确保产品的质量稳定。
第十二条质量管理部门应当建立并执行生产工艺流程，进行过程控制，避免质量问题的发生。
第十三条质量管理部门应当建立完善的产品检验程序，确保产品的合格率。
第五章质量改进第十四条质量管理部门应当建立质量评价体系，对产品质量进行定期评估，并提出改进措施。
第十五条质量管理部门应当建立持续改进的机制，促进整体质量水平的提高。
第十六条质量管理部门应当根据客户反馈和市场需求，及时调整生产工艺和质量标准，以满足客户需求。
第六章质量保证第十七条质量管理部门应当建立质量文件档案，确保产品质量可溯源。
第十八条轧钢企业应当建立产品追溯体系，追踪产品的质量状况，对不合格产品进行召回和处理。
第十九条质量管理部门应当配合相关部门对产品进行抽检，确保产品质量。
第七章责任和监督第二十条质量管理部门应当建立质量追责制度，对产品质量问题进行追责。
第二十一条质量管理部门应当定期对质量管理工作进行检查和评估，提出改进意见。
钢铁行业钢铁生产质量管理制度
钢铁行业钢铁生产质量管理制度一、质量管理的重要性钢铁作为现代工业的基础材料，对于经济社会发展起着至关重要的作用。
为了保证钢铁产品的质量，提高行业竞争力，建立钢铁生产质量管理制度是必不可少的。
二、质量管理体系的建立1. 质量方针与目标：在钢铁生产中，确立明确的质量方针与目标是贯彻质量管理制度的基础。
质量方针应注重产品质量、满足客户需求、持续改进等方面的要求，目标应具体、可量化。
2. 组织架构与职责：建立合理的组织架构，定义各个岗位的职责与权限。
包括设立质量管理部门，明确质量管理人员的职责，指定质量管理代表等。
3. 过程管理：针对钢铁生产的各个环节，制定相应的工艺规程和作业指导书，确保各个工序按照标准操作。
通过设立质量检验点，对每个工序进行抽样检测。
4. 质量控制：采用现代化的质量控制手段，如光谱分析仪、机械性能测试设备等，对原材料、半成品及最终产品进行检验。
并建立不合格品处理流程，确保不合格品及时得到处理与追溯。
5. 持续改进：通过开展内部审核、定期召开质量管理会议等方式，评估质量管理制度的有效性并提出改进措施。
促进技术创新和管理创新，提高钢铁质量和技术水平。
三、关键要素和管理方法1. 资源管理：合理配置人力、物力、财力等资源，保障质量管理的顺利进行。
建立资源管理制度，明确资源需求评估、供需平衡等原则。
2. 培训与能力提升：加强员工培训，提高员工技能与业务水平，使其具备质量管理的基本知识和技能。
注重培养员工的质量意识和团队合作精神。
3. 风险识别与管理：钢铁生产过程中存在一定的风险和隐患，需要通过风险评估、事故预防等措施进行管理。
建立事故上报制度，及时发现并解决潜在风险。
4. 数据分析与决策：通过对质量数据的分析，了解产品质量状况，及时发现问题，做出相应的决策和改进措施。
建立数据收集、分析与利用的管理机制。
四、质量管理制度的评估与认证1. 内部审核：进行定期的内部审核，评估质量管理制度的落实情况。
轧钢厂质量管理规定
轧钢厂质量管理规定1适用范围本规定只对质量事故进行考核。
考核单位为二轧厂生产车间及辅助工段。
2定义质量事故指生产过程产生的非正品（二级、次品）及下道工序质量异议。
3考核办法3.1二级指标考核标准⑴在线二级考核标准①在线二级指标指车间在线二级品率。
在线二级品率计算公式（以支数进行统计）：实施办法：技术科月底汇总进行考核。
在线二级品率=在线二级 产量（不含次品）考核对象：车间正、副主任。
②该指标计算时对车间新出钢种二级进行去除（含产量）；对挑出坯集中轧制坯造成的二级，暂不计算在内；批量二级分厂确认为非轧钢原因造成的，暂不计算在内；⑵整炉二级考核标准整炉二级只针对金相整炉裂纹二级进行考核，包括所有涉及检验金相裂纹的钢种。
按100元/炉进行考核。
其它整炉二级如违返工艺操作或生产控制不当，造成内检批量非正品出现（脱碳层二级、异常组织等）。
经分厂确认后，分厂保留按100元/炉考核生产单位的权力。
考核对象：车间正、副主任。
实施办法：技术科月底汇总进行考核。
3.2质量事故考核办法⑴厂内抽查考核办法①正品垛（含集中垛）内抽查车间看料人员须保证轧线缺陷盘条不进入正品（含集中）。
分厂（技术科）对库房正品（含集中）垛位进行抽查，抽查发现非正品，按质量事故等级分类考核如下：如性质恶劣，造成严重影响的可提高考核倍数ITO倍。
分厂保留加倍考核权。
②二级垛内抽查如分厂抽查及库房反馈，出现次品条进入二级，按每人100元/支进行考核。
③生产线外造成的非正品考核标准正品盘条内存在明显外观质量问题，如蹭伤等明显缺陷（含天车和叉车不合理搬倒、倒垛等）构成二级或次品，按二级50元/件、次品100元/件对责任单位主管进行考核。
如发现批量问题影响较大，报分厂讨论处理。
以上抽查考核对象：车间正、副主任。
实施办法：分厂月底汇总进行考核。
性质恶劣，影响较大直接开据罚单。
⑵公司抽查考核办法执行公司下发的《成品线材外观质量抽查制度》。
3.3工艺抽查考核办法⑴外在工艺质量（工艺件、保证质量的辅助措施等）抽查考核标准对分厂抽查发现的工艺影响产品外在工艺质量的问题，每次每项考核10元/人。
轧钢标准化知识与质量管理PPT培训资料
2020/9/14
9-921
质量管理
2.古代标准化阶段
古代人类历史上进行了两次社会大分工，一 次是农业和畜牧业的分离，一次是手工业从农业 中分离出来，大大推动了生产力的发展。农业和 畜牧业的发达，促进人们有意识的去制定标准， 以规范人类生产和交换活动。
2020/9/14
101-021
质量管理
如：
质量管理
轧钢标准化知识与质量管理
马钢第四钢轧总厂技术质量部
2020/9/14
1-21
质量管理
主要内容
第一节 标准化知识 第二节 质量与质量管理 第三节 TS16949质量管理体系
2020/9/14
2-21
质量管理
第一节 标准化知识
2020/9/14
3-21
质量管理
2020/9/14
手工业从农业中分离出来后，由于手工业的 分工细化，要求工艺技术的规范化和统一化，必 然对生产的标准化提出了更高的要求。
如：我国春秋末期的《考工记》就是一部手 工业的技术标准总汇，书中记述了30项手工生产 品的设计规范及制造工艺等要求，总结了当时 手工业生产的科学技术水平和实践经验成果。
2020/9/14
2020/9/14
5-21
质量管理
2020/9/14
一、标准化发展史
二、标准化工作
2020/9/14
6-21
质量管理
一、标准化发展史
2020/9/14
原始标准化 古代标准化 近代标准化 现代标准化 我国标准化的发展沿革
2020/9/14
7-721
质量管理
121-221
质量管理
又如： 李诚的《营造法式》中对建筑设计、建筑材 料和建筑结构的方面的规定。 李时珍的《本草纲目》中关于药用动植物 的特性、制备方法、方剂 的记载，更是极为规 范的标准文件。
马钢四钢轧热轧工艺
马钢四钢轧热轧 工艺技术原理
马钢四钢轧热轧 工艺操作与控制
马钢四钢轧热轧 工艺概述
马钢四钢轧热轧 工艺设备与设施
马钢四钢轧热轧 工艺质量与性能 要求
工艺定义与特点
添加 标题
工艺定义：马钢四钢轧热轧工艺是一种将金属坯料通过加热、轧制、冷却等工序， 使其成为具有一定形状、尺寸和性能的金属制品的工艺过程。
冷却和矫直：对 轧制后的钢材进 行冷却和矫直， 保证其平整度和 精度
切割和包装：将 钢材切割成所需 长度，并进行包 装，便于运输和 使用
工艺应用领域
汽车行业：用 于制造汽车零 部件，如车轮、
车轴等
能源领域：用 于制造风力发 电机叶片、核
电管道等
建筑领域：用 于制造桥梁、 高层建筑等结
构件
家电领域：用 于制造空调、 冰箱等家电零
冷却工艺原理
冷却目的：控制 轧件温度，保证 轧件组织和性能
冷却方式：空冷、 水冷、油冷等
冷却工艺参数： 冷却速度、冷却 时间、冷却温度 等
冷却工艺对产品 质量的影响：控 制轧件组织和性 能，提高产品质 量
精整工艺原理
精整工艺的目的： 去除热轧带钢表 面的缺陷，提高 表面质量
精整工艺流程： 包括平整、矫直、 剪切、包装等环 节
产品性能指标与要求
热轧带钢的尺寸精度要求 热轧带钢的表面质量要求 热轧带钢的机械性能要求 热轧带钢的化学成分要求
质量检测与控制方法
工艺控制：通过精确的工艺 控制，确保产品质量稳定
质量检测：采用先进的检测 设备和方法，对产品进行全
面的质量检测
原料检测：对原料进行严格 的质量检测，确保符合工艺 要求
市场需求与增长趋势 竞争格局与市场份额 技术创新与产品升级 环保政策与可持续发展
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
马钢股份第四钢轧总厂
2电02话0/8：/52871201 E-mail： Masteel@
2020/8/5
222-221
质量管理
国家标准化管理委员会是国家质检总局领导 下，由国务院授权履行统一管理全国标准化工作 行政职能的唯一机构，对国家标准实行统一计划、 统一编号、统一审查、统一批准发布等四个统一 管理职能，对行业标准、地方标准、企业标准进 行备案管理。
马钢股份第四钢轧总厂
电话：2871201 E-mail： Masteel@
2020/8/5
8-821
质量管理
1.原始标准化阶段Ⅱ
为了提高劳动生产的效率和有效性，从开始 使用简单的石、木、骨器，到使用较复杂而更有 效的加工工具，通过在劳动生产中实践、改进、 推广，逐渐呈现出明显的工艺标准化的特征和方 法。
1902 年 英 国 纽 克 子 公 司 推 出 了 “ 极 限 表 ” ， 形 成 最 早 的 公 差 制 ， 1906 年 颁 布 了 BS27《国家公差标准》；
马钢股份第四钢轧总厂
2电02话0/8：/52871201 E-mail： Masteel@
2020/8/5
181-821
并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。“标
准”是一种“规范性文件”、应以科学技术和经验的综合成果为基础，
以促进最佳的共同效益为目的。
企业标准化——为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳
秩序，对实际或潜在的问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。
“企业标准化”是企业自身的一种“标准化”“活动”，其显著好处
。
系统理论成为现代标准化的基础。
国际标准化迅速发展。
新技术不断涌现。
马钢股份第四钢轧总厂
电话：2871201 E-mail： Masteel@
2020/8/5
21
21-21
质量管理
我国标准化的发展沿革
1949年10月成立中央技术管理局，内设标准化规格 处。
1957年在国家技术委员会内设标准局，开始对全国 的标准化工作实行统一领导。同年参加了国际电工委员会 （IEC）。
1978年5月国务院成立了国家标准总局以加强标准化 工作的管理。同年以中华人民共和国名义参加了国际标准 化组织（ISO）。
1988年12月29日第七届全国人大常委会第五次会议
通过了《中华人民共和国标准化法》，并以国家主席令颁
布，于1989年4月1日起施行，这标志着我国以经济建设为
中心的标准工作，进入法制管理的新阶段。
马钢股份第四钢轧总厂
电话：2871201 E-mail： Masteel@
2020/8/5
131-321
质量管理
秦始皇统一中国后，更是用诏书这一法律形式 对计量器具、文字、货币、道路、车辆、兵器等进 行了全国性统一，在《工律》中规定：“与器同物 者，其大小短长广必等”。特别是到了北宋时期， 毕升首创活字印刷术，成功的运用了标准件、互换 性、系列化、通用化等标准化基本原则和方法，孕 育了现代标准化的原理，堪称我国乃至世界标准化 发展史的里程碑。
2020/8/5
151-521
质量管理
3.近代标准化阶段
纺织机和蒸汽机的发明和应用推动了工业革 命，进入以机器生产、社会化大生产为基础的近 代标准化阶段。科学技术适应工业的发展，为标 准化提供了大量生产实践经验，也为之提供了系 统实验手段，摆脱了凭直观和零散的形式对现象 的表述和总结经验的阶段，从而使标准化活动进 入了定量地以实验数据科学阶段，并开始通过民 主协商的方式在广阔的领域推行工业标准化体系 ，作为提高生产率的途径。
电话：2871201 E-mail： Masteel@
2020/8/5
111-121
质量管理
手工业从农业中分离出来后，由于手工业的 分工细化，要求工艺技术的规范化和统一化，必 然对生产的标准化提出了更高的要求。
如：我国春秋末期的《考工记》就是一部手 工业的技术标准总汇，书中记述了30项手工生产 品的设计规范及制造工艺等要求，总结了当时 手工业生产的科学技术水平和实践经验成果。
国家标准的制修订是由国家标准委统一管理， 各部门归口管理的243个技术委员会和360个分技 术委员会负责制订，参与的各行各业的专家有 27000多名。
马钢股份第四钢轧总厂
2电02话0/8：/52871201 E-mail： Masteel@
2020/8/5
232-321
质量管理
马钢股份第四钢轧总厂
电话：2871201 E-mail： Masteel@
2020/8/5
5-21
质量管理
2020/8/5
一、标准化发展史
二、标准化工作
马钢股份第四钢轧总厂
电话：2871201 E-mail： Masteel@
2020/8/5
6-21
质量管理
一、标准化发展史
原始标准化 古代标准化 近代标准化 现代标准化 我国标准化的发展沿革
马钢股份第四钢轧总厂
2电02话0/8：/52871201 E-mail： Masteel@
2020/8/5
7-721
质量管理
1.原始标准化阶段Ⅰ
有史以来，人们为了保护自己，抵御不良环 境因素和野兽的袭扰，逐步形成了构筑方法、形 式和用材以及工具的相似和统一要求，从而形成 了最原始的标准化建筑方法。 为了生活的多样化，需要进行物质的交换和分配 ，需要表述定量的概念和事物，如工具的尺寸和 数量，狩猎物的大小和多少，开始用自己的手足 来表达计量单位，逐渐发展到用比较稳定而统一 的物质作为计量参考单位。
二、标准化工作
1、基本概念 2、标准种类与标准体系 3、标准化的基本原理与作用 4、标准化管理 5、标准化作业
马钢股份第四钢轧总厂
2电02话0/8：/52871201 E-mail： Masteel@
2020/8/5
242-421
质量管理
在GB/T 15496-2003《企业标准体系 要求》中给出的定义：
标准化——为了在一定的范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜 在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。“标准化”是一种 “活动”、这种活动主要包括编制、发布和实施标准的过程，其主要 作用在于为了其预期目的的改进产品、过程和服务的适用性，防止技 术壁垒，并便利技术合作。
标准——为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定
马钢股份第四钢轧总厂
电话：2871201 E-mail： Masteel@
2020/8/5
3-21
质量管理
2020/8/5
马钢股份第四钢轧总厂
电话：2871201 E-mail： Masteel@
部队讲究四四方 方、横平竖直、 整齐划一，所有 的物品摆放都要 一条线。比如被 子叠放要方方正 正、有角有愣， 水壶、牙缸、牙 膏、牙刷的摆放 要统一标准，洗 脸的毛巾搭在铁 丝上折叠要一致、 一条线。
在古代标准化中，标准化已呈现出以统一化、
简化、系列化、通用化、组合化及互换性为内容的
形式，而且也形成了一些基本的标准化理论和方法
。 马钢股份第四钢轧总厂 电话：2871201 E-mail： Masteel@
2020/8/5
141-421
质量管理
古代标准化主要表现为：
1、语言、文字和符号的标准化；
2、度量衡具的标准化，如：秦始皇统一中国后 用政令统一中国的度量衡；
3、石器和青铜器的标准化：兵器的铁器、铜器 制造工艺、材料
4、建筑业标准化：如木制砖模生产砖坯
5、交通运输标准化：各种马车、战车制造工艺 、材料
马钢股份第四钢轧总厂
电话：2871201 E-mail： Masteel@
马钢股份第四钢轧总厂
电话：2871201 E-mail： Masteel@
2020/8/5
121-221
质量管理
又如： 李诚的《营造法式》中对建筑设计、建筑材 料和建筑结构的方面的规定。 李时珍的《本草纲目》中关于药用动植物 的特性、制备方法、方剂 的记载，更是极为规 范的标准文件。
以上这些无意识的活动，在劳动中逐步形成 了带有标准化色彩的工具和原始语言基础上的符 号、记号，已经成为标准化活动的雏形，也就是 我们说的原始标准化阶段。
马钢股份第四钢轧总厂
电话：2871201 E-mail： Masteel@
2020/8/5
9-921
质量管理
2.古代标准化阶段
标准化知识与质量管理
马钢第四钢轧总厂技术质量部 冯岩
质量管理
主要内容
第一节 标准化知识 第二节 质量与质量管理 第三节 TS16949质量管理体
系
马钢股份第四钢轧总厂
电话：2871201 E-mail： Masteel@
2020/8/5
2-21
质量管理
第一节 标准化知识
2020/8/5
4-21
质量管理
2020/8/5
立正的动作要领： 抬头，挺胸，收腹；头要正，颈要直，口要闭，两眼平视前方，下颌微收；两 肩要平，稍向后张，两臂自然下垂，两小臂夹紧，五指并拢，四指微屈，拇指 尖紧贴食指第二关节，中指紧贴裤缝线；两腿挺直，夹紧，两脚跟靠拢，两脚 尖向外分开约六十度；身体微向前倾，使重心落于两脚掌之间。
马钢股份第四钢轧总厂
电话：2871201 E-mail： Masteel@
2020/8/5
161-621
质量管理
同时出现了国家和国际标准化组织，标准化研究 ，标准化领域不断扩大。是真正意义上的标准化 ，也是当今标准化的基础。近代标准化是以工业 标准化为代表的标准化。
1.1906年成立国际电工委员会（IEC）； 2.1947年成立国际标准化委员会（ISO）。
古代人类历史上进行了两次社会大分工，一 次是农业和畜牧业的分离，一次是手工业从农业 中分离出来，大大推动了生产力的发展。农业和 畜牧业的发达，促进人们有意识的去制定标准， 以规范人类生产和交换活动。