开服装店策划书范文(精选3篇)
服装实体门店策划书3篇

服装实体门店策划书3篇篇一服装实体门店策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于服装的需求也日益增加。
同时,电商的崛起也对实体门店带来了一定的冲击。
因此,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为了服装实体门店需要思考的问题。
二、店铺规划1. 选址:选择繁华且交通便利的商业区域,周边有较多的潜在客户群体。
2. 店铺风格:打造具有特色的店铺装修风格,吸引顾客的注意力。
3. 产品线:根据目标客户群体的需求,选择适合的服装品牌和款式。
三、市场分析1. 目标客户:确定主要的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、消费能力等特征。
2. 竞争对手:分析周边竞争对手的情况,了解他们的优势和不足之处。
3. 市场趋势:关注时尚潮流和市场趋势,及时调整产品线。
四、营销策略1. 品牌推广:通过广告、宣传活动等方式,提高品牌知名度。
2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引顾客购买。
3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客忠诚度。
4. 线上销售:利用社交媒体、电商平台等渠道,拓展线上销售渠道。
五、运营管理1. 员工培训:对员工进行专业的服装知识培训,提高服务质量。
2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,避免积压库存。
3. 客户服务:提供优质的客户服务,及时解决顾客的问题和投诉。
4. 数据分析:定期分析销售数据,了解顾客需求和市场动态,以便及时调整经营策略。
六、财务预算1. 投资预算:包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货品采购等。
2. 运营成本:包括员工工资、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测:根据销售数据和成本分析,预测店铺的盈利情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险:关注市场动态,及时调整产品线和营销策略。
2. 竞争风险:保持店铺的特色和竞争力,不断创新。
3. 库存风险:合理控制库存水平,避免积压库存。
4. 财务风险:做好财务预算和成本控制,确保店铺的可持续发展。
篇二服装实体门店策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于服装的需求也日益增加。
服装店计划书(通用5篇)

随着人们生活水平的不断提高,人们对于衣食住用行也都提出了更高的要求,尤其是在穿着方面,不仅要穿着舒服漂亮还要穿出品位,因此,如果能开一家适合大众口味的服装店,必定前景广阔。
一、项目介绍由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线,服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了,其理由如下:1、衣、食乃生身所需,市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。
服装店创业计划书(通用15篇)

服装店创业计划书(通用15篇)服装店创业计划书(通用15篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该为接下来的学习制定一个计划了。
相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编精心整理的服装店创业计划书,欢迎阅读与收藏。
服装店创业计划书1一、介绍主要经营韩版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。
采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。
二、店面选址为了减少资金投入,直接用靠近公园,霍家村口对面的2个相连车库位,剩下租金。
三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。
在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
1、要紧扣韩国风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。
2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!预计花费x元。
四、选货及进货的渠道1、选货:首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。
其次瞄准韩国汉城的散货批发市场,选择精品。
再次瞄准韩国购物网,直接挂到我们的网上,低买高卖。
2、进货渠道:韩国进货直接邮递回中国,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最低成本。
五、人力规划创业初期减少成本,锻炼个人能力。
不准备雇服务员,由我(安阳店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排斥顾客现金交易)、董羽(网页维护、到韩国后进货)、王硕(进货)、张维佳等同学(店面服务员)负责。
服装店开业策划书3篇

服装店开业策划书3篇篇一服装店开业策划书一、策划目的二、策划时间[具体时间]三、策划地点[具体地点]四、策划内容1. 店铺装修:采用时尚、简约的装修风格,注重陈列架、试衣间、收银台等细节的设计,营造出舒适、温馨的购物环境。
2. 商品陈列:根据店铺的定位和目标客户群体,合理规划商品陈列区域,注重色彩搭配和款式搭配,突出商品的特点和优势,吸引顾客的注意力。
3. 开业促销:推出开业大酬宾活动,如满减、打折、赠品等,吸引顾客购买商品。
4. 宣传推广:通过线上线下相结合的方式,进行广泛的宣传推广。
线上可利用社交媒体平台、网站、电子邮件等渠道发布开业信息;线下可在店铺周边派发传单、张贴海报等。
5. 服务提升:提供优质的服务,如热情的接待、专业的建议、快速的结账等,提升顾客的满意度和忠诚度。
6. 活动策划:在开业期间,举办一些有趣的活动,如抽奖、表演、讲座等,增加顾客的参与度和互动性。
五、人员安排1. 店长:负责店铺的日常运营和管理,确保店铺的正常运转。
2. 销售员:负责接待顾客,为顾客提供专业的建议和服务,促成销售。
3. 陈列员:负责商品的陈列和整理,保持店铺的整洁和美观。
4. 收银员:负责收银和结账工作,确保交易的准确性和流畅性。
5. 活动策划:负责策划和组织开业期间的活动,吸引顾客关注。
六、经费预算1. 装修费用:[X]元2. 商品采购费用:[X]元3. 开业促销费用:[X]元4. 宣传推广费用:[X]元5. 活动策划费用:[X]元6. 其他费用:[X]元七、注意事项1. 确保商品质量和价格的竞争力,以吸引更多的顾客。
2. 关注顾客的反馈和意见,及时改进和优化服务。
3. 合理控制成本,确保开业活动的经济效益。
4. 确保活动的合法性和安全性,遵守相关法律法规。
篇二服装店开业策划书一、策划背景二、策划目的1. 提高服装店的知名度和美誉度,吸引更多的顾客光顾。
2. 增加服装销售额,提高利润。
3. 树立品牌形象,打造时尚、个性的品牌形象。
开服装店计划书10篇

开服装店计划书10篇开服装店计划书11、确定商圈及评估这原本是一个百货零售业选址的通俗讲法,但对于服装店选址也具有同样作用;具体即指选择服装店需要进入的一个2-3公里(有所变化)的商圈以及确定在该商圈内的具体地点。
选择标准主要考虑到市场性质、市场规模、市场定位、市场信誉、市场客流等几个因素。
例如:一个照明制造商服装店不可能开在一个服装集散市场,原因在于市场性质的不同。
2、服装店店址评估标准在综合评估确定服装店入住商圈后,接下来必须要对具体店址位置做出明确评估标准。
标准主要涉及:店面位置:门店位置要求醒目、可见度强。
店面面积:不同行业的服装店对店址面积要求不一,应结合自身特点确定。
店面通道:店前通道无障碍并且属于主要通道,客流量大。
店面广告:店面广告符合企业广告标准;能够吸引顾客眼球。
店面成本:转让费、装潢费、租金等店面成本应当依据市场情况并综合考虑。
店面橱窗:店面应当有适当的橱窗位置,增强店面展示力度。
店面竞争:与相关竞争对手共享客流,并形成特色经营。
3、服装店选址多调查、少吃亏我们在寻找一个好店址时,单纯的技巧是不管用的。
即使看再多的书,在脑海里或纸上设计再多的方案也无济于事。
只有亲自跑到大街小巷去,多看,多问,才会找到适合你开店的好店址。
作市场调查是比较辛苦的,但做生意本来就是件辛苦事,特别是刚刚进入这个行业时。
选址这么一件头等大事,如果你连实地考察找店面都不愿意做,那么你以后的经营肯定做不好。
市场调查既可以弄清楚店址的具体位置,还能调查诸如周围环境、客流量多少,店址是否具有发展潜力等问题。
盲目选择店址造成失败既令人惋惜,也是难被人原谅的。
多调查是选择店址的最好方法,但光跑光看还不行,还要记得把你的嘴巴带上,顺便问问附近商店的经营或其他与经营无关的情况,有时还会得到意想不到的收获。
开服装店整体的形象就应该要到位,门口醒目的广告明确店内销售产品的`价格,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!装修旧了就应该要花钱重新弄过,顾客的心理都是这样,装修差的店铺肯定是卖便宜货的,装修好的店铺肯定是卖高档货的,在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!装修时间:一般每年的2月、7月和是销售淡季,准备开服装店的商家最好选择在淡季装修,装修一结束就赶上销售旺季,有利于打响第一炮。
服装店策划书(15篇)

服装店策划书(15篇)服装店策划书1一、选址篇终端解密:服装店位如何选取关于对终端的考察1、对于商场店中店的店位选取是一项长期的、重大的投资。
所以,在选取商场婆家时一定要注意以下几点:A、资金实力;B、信誉度;C、美誉度;D、终端经营者。
2、在设立店中店前,各经营者一定要对该终端的品牌定位进行考察。
比如,对于VERSACE、GUCCI等品牌而言,中小型商超就无法给以上国际顶尖品牌构筑平台;而对于一些中小品牌而言,进入如北京西单、广州友谊等商场又有些力不从心,毕竟这些王牌终端都有着极高的费用,一般经营者无力承担。
3、选取的位置更是终端考察中的重中之重。
关于位置的选取主要取决于以下几要素:A、空间;B、楼层;C、其他:除了空间和楼层外,还有一些其他因素也会影响未来店中店的经营好坏。
比如,是否位于死角处、拐角处、是否有立柱等等。
4、终端的硬件设施也是构筑良好购物环境的关键。
良好的通风设施、幽雅的背景音乐、宽敞的购物通道、舒适的整体色彩、和谐的灯光照明、清幽的卖场香味、时尚的休息区等等都是优良环境的具体体现。
分析敌我,知己知彼在经营者分析终端内局域商圈、调查竞争对手的时候,还应根据自有条件与周边对手形成有效区分,才能克服由于距离过近造成的互相影响,使自己脱颖而出!这其中首先要做到:1、了解竞争对手定位;2、了解竞争对手产品;3、了解竞争对手销量;4、了解自己。
二、陈列篇服装品牌多种陈列技巧合理的陈列商品可以起到展示商品、刺激销售、方便购买、节约空间、美化购物环境的重要作用:主题陈列,是给服饰陈列设置一个主题的陈列方法。
主题应经常变换,以适应季节或特殊事件需要。
整体陈列,是将整套商品完整地向顾客展示,它能为顾客作整体设想,便于顾客购买。
整齐陈列,指按货架尺寸,确定商品长、宽、高的数值,将商品整齐地排列,突出商品的数量感,从而给顾客一种刺激。
随机陈列,就是将商品随机堆积的方法。
它主要是适用于陈列特价商品,是为了给顾客一种“特卖品即为便宜品”的印象。
服装售卖企业策划书3篇

服装售卖企业策划书3篇篇一《服装售卖企业策划书》一、项目概述我们计划成立一家具有独特风格和市场竞争力的服装售卖企业,致力于为消费者提供时尚、高品质且多样化的服装产品。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对年龄在[X]岁至[X]岁的时尚消费者,他们注重穿着品质和风格,具有一定的消费能力。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对时尚服装的需求不断增长,市场潜力巨大。
3. 竞争态势:目前市场上已有众多服装品牌,但我们将通过精准的定位和差异化竞争策略脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品范围:涵盖女装、男装、童装等各类服装,包括日常装、休闲装、正装等多种风格。
2. 产品特色:注重设计感、面料选择和制作工艺,打造独特的品牌形象。
3. 服务理念:提供优质的客户服务,包括专业的服装搭配建议、便捷的购物体验和售后保障。
四、营销策略1. 品牌建设:通过精心设计的品牌形象和宣传推广,提升品牌知名度和美誉度。
2. 线上营销:利用社交媒体、电商平台等进行产品推广和销售。
3. 线下活动:举办时尚秀、促销活动等,吸引消费者关注。
4. 会员制度:建立会员体系,提供专属优惠和服务,增加客户粘性。
五、店铺选址与装修1. 选址:选择繁华且交通便利的商业区域,以吸引更多客源。
2. 装修风格:打造时尚、舒适、具有品牌特色的购物环境。
六、运营管理1. 采购管理:与优质供应商建立长期合作关系,确保产品供应稳定和质量可靠。
2. 库存管理:合理控制库存水平,降低库存成本。
3. 人员管理:招聘专业的销售人员和管理人员,提供培训和激励机制。
七、财务预算1. 启动资金预算:包括店铺租赁、装修、设备采购、首批货物采购等费用。
2. 运营成本预算:包括人员工资、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测:根据市场分析和销售计划,预测盈利情况。
八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险:不断提升自身竞争力,保持创新能力。
服装店开业策划书3篇

服装店开业策划书3篇篇一服装店开业策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于时尚服装的需求也日益增加。
为了满足市场需求,我们计划开设一家独具特色的服装店,提供高品质、时尚的服装,为顾客带来全新的购物体验。
二、店铺概述1. 店名:[服装店具体名称]2. 定位:以年轻时尚群体为主要目标客户,提供时尚、潮流的服装款式。
3. 选址:选择繁华且交通便利的商业区域,周边有较多潜在客户群体。
4. 店铺面积:[具体面积]5. 开业时间:[具体日期]三、开业活动策划1. 开业优惠前[X]名顾客可享受[X]折优惠。
消费满[X]元可获得精美礼品一份。
办理会员卡,享受更多优惠和积分回馈。
2. 促销活动设立特价区,推出部分商品以优惠价格出售。
购买指定服装可参与抽奖活动,赢取丰厚奖品。
3. 宣传推广在社交媒体上进行宣传,发布店铺信息和开业活动海报。
发放传单,宣传店铺特色和优惠活动。
邀请时尚博主、网红等进行探店和推荐。
4. 开业仪式邀请嘉宾剪彩,增加仪式感。
安排模特进行服装秀展示,吸引顾客关注。
现场演奏音乐,营造轻松愉悦的氛围。
四、店铺装修与陈列1. 装修风格打造时尚、现代的店铺环境,吸引年轻顾客的目光。
运用灯光、色彩等元素营造出舒适的购物氛围。
2. 陈列布局按照服装款式、颜色等进行分类陈列,方便顾客挑选。
设立试衣间,让顾客能够试穿并感受服装效果。
五、人员招聘与培训1. 招聘计划培训员工,使其熟悉店铺产品、销售技巧和客户服务流程。
2. 员工形象要求员工统一着装,保持整洁、专业的形象。
培训员工的礼仪和沟通技巧,提高服务质量。
六、运营管理1. 库存管理建立科学的库存管理系统,及时掌握库存情况,避免积压。
根据销售数据进行补货,确保货品供应充足。
2. 客户服务提供优质的客户服务,解答顾客疑问,处理顾客投诉。
建立客户档案,进行客户回访,提高顾客满意度和忠诚度。
3. 数据分析定期分析销售数据,了解顾客需求和市场趋势。
根据数据分析调整货品采购和营销策略。
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开服装店策划书范文(精选3篇)开服装店策划书范文(精选3篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,为了迎接新的工作目标,是时候开始制定策划书了。
写策划书需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的开服装店策划书范文(精选3篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
开服装店策划书1 一、项目介绍由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了,其理由如下:1、衣、食乃生身所需,市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,关注留守儿童实践报告,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,小学教师师德论文,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。
我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。
店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)群体目标国内成年服装年龄段分类基本为:18—30岁,30—45岁,45—65岁,65岁以上。
开服装店策划书2 一开店地点开服装店当然是选在一个人口密度高,交通便利的地方比较好。
但是这些地方的收费也是比较高的。
对于刚毕业的我们,拿出那么高的资金来租房子,实在是有些困难。
所以,我想把店设在一个居民楼下面,也就是离丹东二中较近的地方。
这里不仅房租便宜,而且离学校和小区都比较近,个年龄层和社会阶层的人都有,对于服装款式比较容易选择。
二店面装潢第一:门口的广告一定要明确,让路过的人一目了然店内是卖什么的。
重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果,不要因为自己店内整体的形象影响到自己衣服的档次,影响到顾客的购买欲。
第二:灯光等硬件配备也要稍微好一些。
如果店铺不够亮堂,给人感觉就像快倒闭似的。
所以,灯光要冷暖结合,给人一种很舒适的感觉。
当然资金有限简装为宜。
三进货进货一定要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上要心中有数。
由于我的店周围各年龄阶层的人都有,所以货源主要以杂牌为主。
进货前要到市场转一转,看一看,比一比,算一算,想一想。
进货时要试销,适量,要编制进货计划。
少进试销,然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客更的啊选择空间。
四人员分配由于资金不是很多,我们暂时不想雇佣工人,先有合伙人一起照顾店面。
一个负责进货,一个负责接待顾客。
等店铺不入正轨后,再考虑扩张店面的问题。
五资金预算房租:4000/月,装修费4000,第一次服装货款10000,其他费用2000,广告费500,预留费用9500。
总计:30000六销售策略一切事情就绪后,选择一个吉利的日子就可以开业了。
开业当天促销活动是不可少的,我们要让顾客在本店买的既经济又实惠,而且还很时尚的服装。
对待顾客的要求要尽量满足,并且态度一定要和蔼。
第一次购物就要让消费者体会到我们的真诚。
开服装店策划书3 一、前言在选定行业之前,我先衡量我们的创业资金有多少,5万元。
因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
二、店面的选址店面的选择主要考虑的是消费人群的密集程度,我们作为大学生在我们大学城就是很好的地方,我们大学城有毓华园、毓秀园、文泽园、四季花园、德胜园等六七个园区,周边济宁医学院、日照职业技术学院、山东水利职业技术学院、曲阜师范大学等四五所高校的在校生大部分都在这几个园区住,有将近八万人,女生也会有将近四万人,所以说女装消费的人群会很广的。
并且大学生的消费能力大部分不会太高,也不会太低,所以我们的目标人群就是大部分消费能力适中的女大学生,因此我们的女装会以中档服装为主。
店面的租金也不高5000元/月,付三压一。
找好店面之后,接下来就是要与房东签约。
而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。
所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。
在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收本钱,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。
店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。
呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。
三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。
因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。
届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下:1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的’一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。
2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货1、选货:选样,款式,品牌,数量选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主,以外贸货为主。
进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。
进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。
进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!2、进货渠道:日照太阳城里面的东西可能比较适合我,因为那里的东西会比较便宜些,并且样式和款式也很新颖,但是质量可能次点,所以还应该从其他渠道进一些档次高、质量好的女装。
等服装店得生意起步之后,可以去外地进一些档次高点的女装,比如临市临沂,这城市有着物流之都的美誉,相信等起步之后可以从那里找到物美价廉的商铺。
五、人力规划我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。
另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。
两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。
大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。
六、投资金额分析,每月费用分析1,房租:5000/月,付三压一,20000元2,装修费50003,第一次衣服货款20000元4,其他费用1000元5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内6,余下4000做流动资金使用七、营销策略一、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。
开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围园区散发些传单。
二、衣服的陈列做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!三、长期发展营销策略1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。