国际商务谈判案例分析——中、日、俄三方角力石油管道的案例分析
中国石油企业国际市场拓展案例研究_石油企业进入国际市场模式选择分析与运用

然气上游开采投人大、风险也大国际石油市场历来
是一个复杂而黑暗的市场, 各种陷阱令人防不胜防
国际化经营所需金额巨大, 成本高昂。
国际市场进入棋式影响因素“ 星形”综合分析
模型
本文对各类进人模式理论进行综合, 结合中国
石油企业的特殊性, 重点补充考虑被忽略的国际环
企业又包括新建和跨国并购两种形式合资企业是
指企业和目标国投资商共同投资, 在当地兴办企业,
双方都对企业拥有所有权和经营权即共同投资, 共
同管理, 共担风险和共享利益。
跨国战略联盟。它是指两个或两个以上的
跨国经营企业, 出于对整个世界市场的预期目标和
企业自身总体经营目标的意愿, 采取一种长期联合
对国际市场进人模式进行了分类研究, 本文
结合这些学者的研究将进人模式分为以厂几类
出口进人方式。它是指将产品在目标国境
外制造完毕后, 销往目标国境内市场, 是不同国家和
地区的经济实体之间进行的跨边界商品交换活动。
出口进人方式可分为间接出口和直接出日两种形
式。
合同进人方式。它是指在一般不涉及股权
汇作者简介了张旭海仆男, 河北保定人。毕业于北京理工大
学机电工程专业, 对外经济贸易大学国际贸易专业在读硕圣研
究生, 研究方向为跨国公司经营, 高级仁程师, 中国石化集团保
定石油化工厂热电车副主任
巧年第期张旭海中国石油企业国际市场拓展案例研究
投资建立企业, 独立经营, 自担风险, 自负盈亏, 独资
源投人的形式而采用独资的方式进人目标国市场。
企业产品因素。包括原油、成品油及化工产
国际商务谈判案例分析_一起来看看

国际商务谈判案例分析_一起来看看商务谈判过程是一个信息沟通的过程,只有双方信息实现正确、全面、顺畅的沟通,才能互相深入了解,才能正确把握和理解对方的利益和条件。
下面店铺整理了国际商务谈判案例分析,供你阅读参考。
国际商务谈判案例分析篇1中海油某公司欲从澳大利亚某研发公司(以下简称C公司)引进“地层测试仪”,双方就该技术交易在2000至2002年期间举行了多次谈判。
地层测试仪是石油勘探开发领域的一项核心技术,掌控在国外少数几个石油巨头公司手中,如斯伦贝谢、哈利伯顿等。
他们对中国实行严格的技术封锁,不出售技术和设备,只提供服务,以此来占领中国广阔的市场,赚取高额垄断利润。
澳大利亚C公司因缺乏后续研究和开发资金,曾在2000年之前主动带着他们独立开发的、处于国际领先水平的该设备来中国寻求合作者,并先后在中国的渤海和南海进行现场作业,效果很好。
中方于2000年初到澳方C公司进行全面考察,对该公司的技术设备很满意,并就技术引进事宜进行正式谈判。
考虑到这项技术的重要性以及公司未来发展的需要,中方谈判的目标是出高价买断该技术。
但C公司坚持只给中方技术使用权,允许中方制造该设备,技术专利仍掌控在自己手中。
他们不同意将公司赖以生存的核心技术卖掉,委身变成中方的海外子公司或研发机构。
双方巨大的原则立场分歧使谈判在一开始就陷入僵局。
中方向C公司表明了立场之后,对谈判进行“冷处理”,回国等待。
迫于资金短缺的巨大压力,C公司无法拖延谈判时间,在2000-2002期间,就交易条件多次找中方磋商,试图打破僵局。
由于种种原因,中澳双方最终没能达成协议,谈判以失败告终。
但中海油科技工作者走出了一条自力更生的技术创新之路。
案例分析技术贸易一般只转让技术使用权,不转让技术所有权,技术供给方不因把技术转让给他人而失去所有权。
技术贸易谈判的内容比较复杂,一般包括技术部分、商务部分(技术转让范围、价格、支付等)和法律部分的谈判。
1.僵局的成因。
俄罗斯投资法律分析案例(3篇)

第1篇一、背景介绍近年来,随着我国经济的快速发展,越来越多的中国企业走出国门,寻求海外市场。
俄罗斯作为我国重要的贸易伙伴和投资目的地,吸引了众多中国企业前往投资。
然而,由于两国法律体系的差异,企业在俄罗斯投资过程中往往面临诸多法律风险。
本文将以某中资企业在俄罗斯投资的法律分析案例为切入点,探讨俄罗斯投资法律环境及相关风险。
二、案例概述某中资企业(以下简称“中方企业”)是一家专业从事石油化工产品研发、生产和销售的企业。
2015年,中方企业看准俄罗斯市场潜力,决定在俄罗斯某地设立分公司,从事石油化工产品的生产和销售。
在投资过程中,中方企业面临诸多法律问题,以下为案例概述:1. 投资合同签订中方企业与俄罗斯当地企业(以下简称“俄方企业”)签订了一份投资合作协议,约定中方企业在俄方企业所在地设立分公司,投资建设生产基地。
合同中明确了双方的权利和义务,包括投资金额、投资比例、项目进度、利润分配等。
2. 项目审批与许可证办理根据俄罗斯相关法律规定,中方企业在俄罗斯投资建设生产基地需取得相应项目审批和许可证。
在办理过程中,中方企业遇到了以下问题:(1)项目审批流程复杂,审批时间较长;(2)许可证办理条件严格,涉及环保、安全等多个方面;(3)俄方企业在许可证办理过程中存在拖延现象。
3. 劳动力招聘与管理中方企业在俄罗斯招聘当地员工时,遇到了以下法律问题:(1)俄罗斯劳动法规定,企业需为员工缴纳社会保险;(2)俄罗斯劳动法对工作时间、加班费、解雇条件等方面有严格规定;(3)中方企业在招聘和管理员工过程中,需遵守俄罗斯相关法律法规。
4. 税收政策与税务筹划俄罗斯税收政策复杂,中方企业在投资过程中需关注以下问题:(1)增值税、企业所得税等税种税率较高;(2)税收优惠政策条件严格,企业需符合特定条件才能享受;(3)税务筹划需考虑汇率风险、税务合规等因素。
三、法律分析1. 投资合同签订在签订投资合同时,中方企业应注重以下法律问题:(1)明确双方的权利和义务,避免争议;(2)合同条款应符合俄罗斯相关法律规定;(3)合同签订后,双方应严格履行合同约定。
海外油气管道项目主要利益相关者冲突

该项目需要高超的技术支持,但是XX国家 或地区的技术能力有限,因此技术难题也 是该项目面临的主要问题之一。
环境保护
社区关系
该项目需要穿越XX国家或地区的生态环境 敏感区,因此环境保护也是该项目需要考 虑的重要因素之一。
由于该项目需要使用大量的土地和人力资 源,因此社区关系也是该项目需要考虑的 重要因素之一。
03
利益相关者冲突识别与评估
政治风险与利益相关者冲突
总结词
政治风险是海外油气管道项目主要利益相关者冲突之一。
详细描述
由于涉及国家安全、领土争端、民族矛盾等政治问题,海外油气管道项目往往面临来自政治风险的冲突。此类冲 突可能涉及政府、反对派、民间组织等多个利益相关者,表现为对项目建设的抗议、阻挠施工、甚至暴力冲突等 。
加强信息公开和信息交流,增强项 目的透明度和公正性,减少误解和 猜疑,提高项目的可信度和稳定性 。
法律保障策略
通过国际法和当地法律法规的运用 ,为项目的实施提供法律保障,维 护各方的合法权益。
经济利益平衡策略
公平谈判策略
与利益相关者进行公平、 公正的谈判,寻求各方都 能接受的解决方案,实现 经济利益的平衡分配。
总结词
社会影响是海外油气管道项目主要利益相关 者冲突的另一重要方面。
详细描述
社会影响冲突涉及当地居民、社会团体、环 保组织等利益相关者。此类冲突可能涉及项 目对当地社区的影响、环境污染、生态破坏 等问题,表现为对项目的抵制、抗议及诉讼 等。
环境问题与利益相关者冲突
总结词
环境问题是海外油气管道项目主要利益相关 者之间的另一类冲突。
经济利益与利益相关者冲突
总结词
经济利益是海外油气管道项目主要利益相关者之间的另一类冲突。
商务谈判经典案例评析(精选3篇)

商务谈判经典案例评析(精选3篇)商务谈判经典案例评析篇1巴西一家公司到美国去采购成套设备。
巴西谈判小组成员因为上街购物耽误了时间。
当他们到达谈判地点时,比预定时间晚了45分钟。
美方代表对此极为不满,花了很长时间来指责巴西代表不遵守时间,没有信用,如果老这样下去的话,以后很多工作很难合作,浪费时间就是浪费资源、浪费金钱。
对此巴西代表感到理亏,只好不停地向美方代表道歉。
谈判开始以后似乎还对巴西代表来迟一事耿耿于怀,一时间弄得巴西代表手足无措,说话处处被动。
无心与美方代表讨价还价,对美方提出的许多要求也没有静下心来认真考虑,匆匆忙忙就签订了。
等到合同签订以后,巴西代表平静下来,头脑不再发热时才发现自己吃了大亏,上了美方的当,但已经晚了。
案例分析:这个是一个挑剔式开局策略的运用,在一开始的时候对对手的某项错误或礼仪失误严加指责,使其感到内疚,从而达到营造低调气氛,迫使对方让步的目的。
本案例中美国谈判代表成功地使用挑剔式开局策略,迫使巴西谈判代表自觉理亏在来不及认真思考的情况而匆忙签下对美方有利的合同。
但是我与此同时我们更需要注意的是,这也是一个关于国际的商务谈判,其中就没有很好的运用我们上文中所提出的观点应该在谈判之前了解对方的文化,并且应该想好一旦迟到的情况下应该如何是好,如何地应对这种文化上的差异.接下来我们来看一下另一个事例,同样是面对这种迟到的情况,日本的谈判代表是如何做的:日本有一家着名的汽车公司在美国刚刚“登陆”时,急需找一家美国代理商来为其销售产品,以弥补他们不了解美国市场的缺陷。
当日本汽车公司准备与美国的一家公司就此问题进行谈判时,日本公司的谈判代表路上塞车迟到了。
美国公司的代表抓住这件事紧紧不放,想要以此为手段获取更多的优惠条件。
日本公司的代表发现无路可煺,于是站起来说:“我们十分抱歉耽误了你的时间,但是这绝非我们的本意,我们对美国的交通状况了解不足,所以导致了这个不愉快的结果,我希望我们不要再为这个无所谓的问题耽误宝贵的时间了,如果因为这件事怀疑到我们合作的诚意,那么,我们只好结束这次谈判。
从中俄石油管道线路案看上合组织能源争端解决机制的构建

从中俄石油管道线路案看上合组织能源争端解决机制的构建[提要] 能源合作是促进上合组织经贸合作的突破口和重点。
合作可能产生纠纷,中俄石油管道线路案即是典型。
为保障成员国间的能源合作顺利进行,有必要在上合组织框架下建构能源合作争端解决机制。
为此,本文在考察该案基础上,对其进行法律解读。
进一步考察现有的国际能源争端解决机制,认为上合组织能源合作争端解决机制的建构应借鉴吸收NAFTA、CAFTA、ECT相关规定。
关键词:上合组织;能源合作;争端解决机制;NAFTA;CAFTA;ECT中图分类号:F7 文献标识码:A收录日期:2015年3月12日2001年6月,上海合作组织(SCO)成立,重点是开展安全合作和经贸合作。
包括中俄在内的上合组织各成员国业已达成共识:能源合作是促进上合组织经贸合作的突破口和重点。
中俄之间在油气、电力、核电等方面开展合作并已取得相应成果,签署了一系列重大能源合作协议。
但在开展能源合作活动中,合作方之间发生争议有时是不可避免的,中俄石油管道线路争端即是一起典型案例。
一、中俄石油管道线路案情简述早在1994年俄罗斯就向中方提出修建从东西伯利亚的安加尔斯克至中国东北大庆的石油管道(简称为“安大线”),线路总长2,400千米,其中有800千米在中国境内。
2001年,“安大线”工程建设提上了中俄两国经贸合作议事议程,中俄签署了开展管道工程可行性工作研究的原则性协议。
2002年底,俄罗斯又提出了一个主要向日本供油的方案,即修建从安加尔斯克至太平洋沿岸的纳霍德卡的输油管道(简称为“安纳线”),这条线路长达4,000多千米,其最终流向为日本等亚太地区。
鉴于俄罗斯在修建输油管道方面的犹豫不决和资金困难,中方向俄方提出可提供17亿美元的金融援助以助其修建通往中国大庆的输油管道。
2003年5月,中俄就通过大庆管道运送西伯利亚石油签署了初步协议。
此时,日本向俄方提出:如果俄罗斯同意在竞争对手中国之前修建“安纳线”,日方将承担该输油管道的全部50亿美元的成本。
探析中俄能源合作的博弈以俄远东输油项目为例

探析中俄能源合作的博弈——以俄远东输油项目为例朱光强2013-1-12 12:03:15 来源:《俄罗斯研究》2009年第4期【内容提要】2009 年 2 月 17 日,被称为“贷款换石油”的中俄大型输油项目终于敲定。
这标志着两国间长达 15 年的石油博弈终于突破了重重困境,有了一个较为完满的结局。
回首中俄两国 15 年间围绕远东石油资源所进行的一系列博弈,每一轮谈判都是一场事关国家利益的针锋相对,每一份协议的签订都体现了双方寻求双赢的妥协。
本文将从博弈论的视角,以俄远东输油项目为例,从输油管线之争及石油定价机制谈判等几个方面,对中俄能源合作进行系统的梳理,提炼双方博弈策略的精髓,发掘竞争背后蕴藏的合作因素。
并以此为依据,提出今后中俄能源合作的走向依旧是“博弈—困境—协调”模式。
【关键词】能源合作输油管线博弈中俄【中图分类号】D822.3【文章标识】A【文章编号】1009-721X(2009)04-0107-(14)2009 年 2 月 17 日,在中俄两国高层领导人的见证下,中国最大的国家石油公司——中国石油天然气集团公司与俄罗斯石油公司和俄罗斯国家石油管道运输公司分别签署了开展长期原油贸易的协议。
根据这份协议,俄罗斯在从中方获得 250 亿美这项新的“贷款换石油”协议是对中俄能源合作形式的新探索,它不仅冲破了两国能源合作的僵局,更为双方在经贸领域的合作打开了新的窗口。
回顾近 15 年来中俄能源合作的风风雨雨,从最初的远东输油管线之争,到后来的石油定价机制谈判,中俄能源合作的每一次竞合都牵动双方权力和利益的博弈,中俄两国关系也在一次次能源博弈中变得更加成熟。
本文将从博弈论的视角对中俄能源竞争与合作作一代表性分析。
一、文献综述及研究方法鉴于严峻的世界能源形势,国内学界、政界都对中国能源安全表现出极大的关注和担忧。
以《全球能源大棋局》[2]、《能源安全与能源发展战略研究》[3]为代表的一大批论著,从不同的角度,以调研或讨论的形式对我国能源安全的现状、存在的问题以及未来的发展趋势等阐述了各自的看法。
国际案例法律分析题(3篇)

第1篇一、案例背景中东石油输出国组织(OPEC)成立于1960年,是国际石油市场上最具影响力的组织之一。
OPEC的宗旨是通过协调和统一成员国的石油政策,维护其成员国及石油消费国的共同利益。
然而,在2016年,OPEC成员国间爆发了一场价格战,对国际石油市场产生了深远的影响。
2016年,由于全球石油供应过剩,国际石油价格持续下跌。
为了争夺市场份额,OPEC成员国沙特阿拉伯和伊朗等产油国开始增产,导致石油供应进一步增加,油价持续下跌。
在价格战中,OPEC成员国间的关系紧张,甚至出现公开指责和对抗的情况。
二、案例分析1. 价格战的法律依据OPEC成员国间的价格战涉及多个法律问题,包括国际法、合同法、竞争法等。
(1)国际法:OPEC成员国间的价格战违反了《联合国宪章》第2条第4款,该条款规定各国应以和平方式解决国际争端,不得使用武力威胁或使用武力。
此外,价格战还违反了《联合国海洋法公约》第87条,该条款规定各国应尊重海洋环境保护。
(2)合同法:OPEC成员国间的价格战可能违反了成员国间签订的石油生产协议。
根据《联合国国际货物销售合同公约》(CISG),成员国间的合同应当遵守公平原则,不得损害对方利益。
(3)竞争法:OPEC成员国间的价格战违反了《世界贸易组织》(WTO)的《反倾销协定》和《反补贴协定》。
这些协定禁止成员国采取倾销或补贴措施,以损害其他成员国的利益。
2. 价格战的法律后果(1)损害国际石油市场秩序:OPEC成员国间的价格战导致国际石油市场混乱,油价波动加剧,损害了消费者的利益,也对全球经济产生了负面影响。
(2)损害成员国间关系:价格战加剧了OPEC成员国间的矛盾,损害了成员国间的信任和合作关系。
部分成员国甚至因此退出OPEC,如伊朗和委内瑞拉。
(3)损害成员国经济利益:价格战导致成员国石油收入下降,加剧了财政困难,对成员国经济发展产生了不利影响。
三、案例分析结论OPEC成员国间的价格战违反了国际法、合同法和竞争法的相关规定,对国际石油市场、成员国间关系和成员国经济利益产生了严重损害。
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国际商务谈判案例分析题目:中、日、俄三方角力石油管道的案例分析姓名: ***学号:***班级:***中、日、俄三方角力石油管道的案例分析一.中、日、俄石油管道谈判背景国际纷争不外乎利益纷争,而国际商务谈判则是协调国际集体团之间利益的具体交锋。
进入工业化时代以来,能源资源一直就是关系到各国战略的重要因素,其中是石油资源更是重中之重。
20世纪末21世纪初以来,直接或间接围绕石油做文章的国际纷争不断,小至公司之间的竞标,大至国家之间的战争。
国际油价也因之变动剧烈,各大国石油外交暗潮涌动,国际石油格局变数重重。
近10年来,亚太地区对石油的需求年均增长5.4%,1992年已超过欧洲,成为世界第二大石油消费区。
我国也开始逐步从原来的石油净出口国变为净进口国。
21世纪初期,我国石油消费增长之快、数量之大,对进口石油依存度的逐年提高,已为世界尤其是西方国家瞩目。
在这种情况下,我国要在21世纪中叶实现成为中等发达国家的战略目标,首先要保证能源需求和供给的平衡。
如果没有持续、稳定的能源供应,中国的现代化建设将蒙上浓重的阴影。
因此,我国的石油对外依赖程度仍趋加重,如何面向国际石油市场,寻找可以倚重石油资源,建立有利、高效的石油管道,是摆在我们面前的当务之急。
我国目前石油的进口绝大部分来自中东地区,但由于中东地区局势动荡频繁,不确定因素多,从俄罗斯进口石油成为中国未来能源的主要渠道之一。
俄罗斯经济战略专家西莫诺夫向记者介绍:“目前,俄罗斯4大石油公司斥资15亿美元,正在建设摩尔曼斯克港,并修建一条以这个港口为终点,通往西西伯利亚的输油管道。
这条管道建成后,俄罗斯原油在美国石油进口比例中将从现在的1%跃升到10%。
”用大型油轮向美国输送石油是十分有利可图的。
但这种“可图”是暂时的。
“伊拉克石油在恢复和扩大生产期间,美国为了保证其经济用油,对俄罗斯的石油来者不拒,在价格上不计较。
而一旦伊拉克石油生产恢复到能满足美国的基本要求后,俄罗斯石油在北美地区将迅速失去竞争力。
”所以,石油出口重点的战略东移,几乎成为俄罗斯政界、商界与石油界的不二共识。
在这里,虽然没有美国这个世界上最大的石油用户,但紧随其后的两大用户则都在东亚。
英国能源巨头英国石油(BP)的首席经济分析员戴维斯的最近资料发布表明,2002年,中国以日均536万桶的消耗量超过日均消耗量为534万桶的日本,跃居全球第二大石油消费国。
而俄罗斯能源部的数据显示,俄罗斯2001年原油日产量为700万桶,2002年增至762万桶,总量达3.796亿吨。
2003年俄罗斯的石油出口量也仅次于沙特,位居世界第二。
3俄经邻国阿塞拜疆和哈萨克斯坦为国际市场提供的石油总量高达1.566亿吨,相当于每天314万桶,比2001年日增加13万桶。
此外,我国已经是俄罗斯石油的重要市场,2000年俄罗斯队我国出口矿物燃料(主要是石油)价值7.8亿美元,而且随后几年力度不断加大。
2001年7月16日,中俄在莫斯科签署了《中俄睦邻友好合作条约》,以法律形式强化了两国人民友好合作的基调也从政治角度促进了经济合作的发展。
中俄石油合作前景一直为大家所看好,但国际市场动荡不安,风云迭起,因此始终存在着影响中俄合作谈判进程的不确定因素。
二.谈判过程1.一帆风顺——中俄石油管道9年谈判与合作1994年11月,俄方率先提出修建中俄原油管道计划,修建一条从西伯利亚到中国东北地区的输油管线。
1996年4月,双方政府签署了《中华人民共和国政府和俄罗斯政府关于共同开展能源领域合作的协议》,表明双方将就从俄罗斯向中国铺设输油管线的能源合作问题进行探讨,正式确认了中俄输油管道项目。
此后,在中俄两国睦邻关系顺利发展的基础上,双方通过9年的讨论、协商与谈判,签订了一系列推动项目进展的政府间与公司间协议。
1999年2月,中国石油集团与俄罗斯尤科斯石油公司、俄罗斯管道运输公司共同签署了《关于开展中俄原油管道工程预可行性研究工作的协议》,双方根据此协议于1999年12月完成了预可行性研究。
2001年7月17日,江泽民主席访俄期间,中俄双方经过谈判,就原油管道走向、俄方向中国供油数量、原油购销承诺方式和原油价格等实质性问题达成共识,在莫斯科签署了《中国石油天然气集团和俄罗斯管道运输公司、俄罗斯尤斯科石油公司关于开展铺设俄罗斯至中国原油管道项目可行性研究主要原则协议》,两国政府作为项目协调人也在协议上签了字。
协议规定该管道自俄罗斯伊尔库茨克州加尔斯克油田,绕过贝加尔湖,经中国满洲里入境,终点为大庆。
这条管道路线被称为“安大线”。
该管道从2005年开始供油,管道从西伯利亚到我国东北,全长2400公里,预计投资达17亿美元,每年输油量为2000万吨,到2010年达到每年3000万吨,连续稳定供油25年。
2001年8月,中国政府批准了中方的项目建议书(预可行性研究报告)。
2001年9月8日,在中俄两国总统定期会晤期间,在圣彼得堡签署了《中俄关于共同开展铺设中俄原油管道项目可行性研究的总协议》。
俄罗斯方面参加这项工程的有石油运输公司和尤科斯石油公司,中国方面参加的是中国石油天然气集团。
2002年12月初,来华访问的俄罗斯总统普京现在与江泽民主席签署的联合声明中宣布:“考虑到能源合作对双方的重大意义,两国元首认为,保证已达成协议的中俄原油管道和天然气管道合作项目按期实施,并协调落实有前景的能源项目,对确保油气的长期稳定供应至关重要。
”随后,朱镕基总理宣布,中国政府已经完成中俄原油管道项目的可研批复工作。
按照科研总协议的规定,双方公司就原有长期购销合同进行了三轮谈判,并着手准备政府间承诺与担保协议的草案,然后等待俄方政府对中俄原油管道项目的审批,一挨批准,将直接转入设计阶段。
2.风去突变——日、韩介入中俄石油管道,惊现改线玄机离中俄石油管道最后方案敲定还有1个月的时间,有关中俄合作出现变局,日本要和中国强单的传言已在坊间流传,充当第三者角色的日本方面频频表达对俄罗斯石油管道的“仰慕”之情。
在日本政府推进的俄罗斯东西伯利亚到太平洋沿岸的石油管道建设计划中,日本对修建“安纳线”表现出的兴趣超乎寻常。
日本高官组成谈判组于2002年底密访莫斯科,表示日本拟于俄开展石油领域的合作,并愿与俄方签署每天购买100万桶原油的长期合同。
此外,日本的国有银行还将向俄提供数十亿美元资金支持。
每天100万桶原油约是日本现有每天进口量的1/4,外界普遍认为,日本政府想以“高额订金和彩礼”,促使俄罗斯弃大庆而选择太平洋。
在日本“频送秋波”的工程中,俄罗斯队中俄原油管道的态度变得有些暧昧。
2002年12月27日,俄罗斯《真理报》以“日本要买走纳霍德卡?”为题报道说,日本首相小泉纯一郎将于2003年1月初访问莫斯科,与俄罗斯总统普京讨论投资铺设从东西伯利亚安加尔斯克市至远东太平洋沿岸纳霍德卡港的输油管道工程问题。
文章同时指出,韩国工商界巨头也已对这条绕开中国的输油工程表现出极大的兴趣,并建议向俄罗斯提供资金援助,帮助实施远东的输油管道(即安纳线)方案。
日韩两国这些动向刚好出现在俄有关方面仍在是否放弃安加尔斯克至中国大庆的输油管道项目而举棋不定的时候,其目的可能只有一个,那就是不希望“从中国人手里”买油。
日本和韩国都是石油进中国,如果减少对中东地区石油资源的依赖,实现石油来源的多元化,一直都是摆在两国政府面前的严肃课题。
对日本和韩国来讲,俄罗斯管道运输公司提出的输油管道方案无疑将是两国进口他国石油的一条捷径。
至于铺设到中国大床的输油管道方案,日韩两国都认为,这将使中国掌握整个东亚地区燃料垄断权,因此一直反对态度。
一时之间,围绕石油管道狼烟四起。
日方在谈判中抛出了如下筹码:日本准备将俄罗斯作为其固定的石油进口国。
目前波斯湾地区是日本石油的第一大进口地,占其进口总量的82%,但是以后日本承诺每年从俄进口5000万吨石油,这相当于其年进口量的1/4;日方愿望为修建该石油管道提供50亿美元的金融援助。
日韩的出现以及其抛出的新方案和利益诱惑,使中俄石油管道惊现改线玄机。
3.大幕落下几个月来,围绕“安大线”和“安纳线”究竟孰优孰劣的问题,俄罗斯内部各方展开了激烈的争论。
争论愈演愈热,最终催生折中方案。
所谓的“折中方案”,就是将安加尔斯克——大庆输油管道和安加尔斯克——纳霍德卡石油管道的两条线变成一条线,建成一条有支线经外贝加尔斯克通往中国大庆的安加尔斯克——纳霍德卡输油和输气干线,其中到汇总过大庆的干线将优先开工。
三.案例分析1.充分了解双方需求,在此基础上进行谈判合作在深入了解和分析当今国际经济关系和国际大背景之后,由于我国目前石油的进口绝大部分来自中东地区,但由于中东地区局势动荡频繁,不确定因素多,从俄罗斯进口石油成为中国未来能源的主要渠道之一。
而俄罗斯方面,石油出口重点的战略东移,几乎成为俄罗斯政界、商界与石油界的不二共识。
因为东方虽然没有美国这个世界上最大的石油用户,但紧随其后的两大用户则都在东亚。
英国能源巨头英国石油(BP)的首席经济分析员戴维斯的最近资料发布表明,2002年,中国以日均536万桶的消耗量超过日均消耗量为534万桶的日本,跃居全球第二大石油消费国。
所以,双方都有需求,两方才会拉拢在一起进行谈判。
2.注重利益,而非立场2.1 日本的加入日本介入的时间,正值万事具备,俄方对石油管道的审批进行定夺之时。
安大线因此而横生枝节。
素有“经济动物”之称的日本人半路杀出,绝不是一时冲动。
“我们准备在东西伯利亚至远东纳霍德卡间修建一条符合日俄两国人民利益的石油管道,我们对东西伯利亚油田开发很有兴趣,希望能参加这一项目。
”日本经济产业大臣平沼赳夫给俄罗斯能源部长尤素福夫和经济通商部长格列夫的亲笔信暗藏玄机。
日本财务省的最新数据表明,由中东地区流入日本的原油占日本原油进口总量的90%,其余则从亚太和非洲地区进口。
亚太地区,向日本输油的大户室印尼、中国和澳大利亚。
中东的局势动荡给完全依赖进口中东原油的日本增加了能源安全隐患。
在日本人的远东能源计划中,这条太平洋管道从东西伯利亚的安加尔斯克至纳霍德卡港(安纳线),全长约3800公里,总投资达50亿美元(约6000亿日元),将用5年时间建成。
此外,“尽力避免中国抢先将势力扩张到留有广阔开发和投资空间的远东地区”近年来一直是日本关注的重心。
日本方面一直担心,如果安大线建成,日本在东北亚的经济利益将受到直接威胁,争夺远东石油主动权已经成为维系日本在整个亚洲地区地位的重要举措。
2.2 俄方的犹豫日方向俄方抛出了绣球,而事实上,日韩向俄罗斯政府提出的“安纳线”建议,也正好符合俄石油界于1993年拟定的“西伯利亚-太平洋石油天然气管道工程”计划。
两者的路线基本上一致,而后者的目的原本是要填补远东地区工业用油的缺口问题。