建筑工程劳务招投标程序办法
建筑劳务分包招标管理办法
建筑劳务分包招标管理办法建筑劳务分包招标管理办法是指在建筑施工项目中，委托外部企业进行劳务分包时的招标管理规定。
为了合理、公正、顺利地进行建设项目，必须建立一套科学、规范的招标管理办法。
以下针对建筑劳务分包招标管理办法进行了详细阐述。
一、招标原则（一）公开、公平、公正原则：招标程序应公开，招标标准、评标办法和合同条款应公平公正，遵循市场原则和法律法规的规定。
（二）横向比较原则：以不同供应商之间的质量、价格和服务进行横向比较，选取最优供应商。
（三）经济合理性原则：根据项目需求和预算限制，选择经济合理的分包商。
二、招标步骤（一）编制招标文件：包括招标公告、技术规范、合同条款、评标标准等。
标书应明确要求分包商具备的资质、经验和技能要求。
（二）发布招标公告：公告应在合适的媒体上发布，并设定截止日期。
公告内容包括项目名称、规模、招标内容等。
（三）资格预审：根据招标文件要求的资格预审条件，对报名的分包商进行资格审查，如有不符合条件者淘汰。
（四）报名投标：合格的分包商需提供相关资料进行投标，并缴纳保证金。
（五）评标：根据招标文件规定的评标标准，对投标人进行评审，综合考虑价格、质量、服务等因素，确定中标分包商。
（六）签订合同：与中标分包商签订详细的劳务分包合同，明确工作内容、进度、付款方式等。
三、评标标准（一）技术能力：评估分包商的专业能力、资质、经验、技术人员配置等。
相关证书和资质应齐全，工程项目经验应充分。
（二）价格合理性：评估分包商的报价是否合理、透明，与市场价格相符合。
（三）施工方案：评估分包商的施工计划、安全措施、质量保障方案等，是否能满足项目需求。
（四）服务水平：评估分包商的售后服务能力，包括工程质保期、维护、保养等服务内容。
四、管理要求（一）公示：评标结果应进行公示，包括中标单位、合同金额等。
同时应公布中标单位的资质等信息。
（二）管理监督：建立专门的招标管理部门，对招标过程进行监督，并对不符合法规要求的行为进行处罚。
工程施工招标的一般程序
工程施工招标的一般程序一、拟定招标方案1.明确招标项目范围、工程规模、工程要求和技术参数等相关信息；2.确定招标方式，包括公开招标和邀请招标；3.确定招标文件编制的内容和要求；4.确定开标及评标的时间和地点；5.编制招标文件。
二、发布招标公告1.招标人在指定媒体发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本情况、招标范围、时间、地点、招标方式、招标文件获取方式等；2.邀请招标时，直接向特定的承包商发送招标邀请函。
三、发放招标文件1.招标人向有意投标的承包商发放招标文件；2.承包商购买招标文件，并签署保密协议。
四、组织预磋会1.组织投标人参加招标项目的预磋会，详细介绍工程的设计要求、施工期限、质量标准等；2.解答承包商的疑问，并对可能引起争议的问题进行解释。
五、接受投标文件1.投标人根据招标文件的要求，按时提交投标文件；2.招标人接收并登记投标文件。
六、开标1.在指定的时间和地点，招标人组织开标，公开拆封投标文件，并录音、录像备案；2.评标委员会对投标文件进行评审，评定中标人。
七、公示招标结果1.评标委员会确定中标人后，向招标人提交评标报告；2.招标人向中标人发出中标通知书；3.公示中标结果。
八、签订合同1.中标人和招标人在规定时间内签订施工合同；2.确定具体的施工方案、工程进度和施工验收标准。
九、监督施工过程1.招标人和评标委员会对施工过程进行监督，确保施工符合合同要求；2.对施工中出现的问题及时进行整改。
十、验收工程1.施工结束后，对工程进行验收；2.验收合格后，招标人向中标人支付工程款。
十一、总结工程招标过程1.对工程招标过程进行总结，总结工程施工的优点和问题，为日后的工程建设提供经验。
建设工程施工招标投标制度
建设工程施工招标投标制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规，结合本地区实际情况制定，旨在规范建设工程施工招标投标活动，保障工程质量和投资效益。
2. 本制度适用于本地区范围内所有建筑工程的施工招标投标活动。
二、招标范围与条件1. 所有政府投资或者使用国有资金的建筑工程，以及规定必须进行招标的其他建筑工程，均应按照本制度进行公开招标。
2. 招标人应当具备相应的资质条件，包括但不限于具备独立法人资格、良好的财务状况和无不良信用记录等。
三、招标文件1. 招标文件应当包括工程概况、投标要求、评标标准、合同条款等必要内容。
2. 招标文件应当公开透明，确保所有潜在投标人都能够平等获取信息。
四、投标程序1. 投标报名：投标人应当在规定时间内完成报名手续，并提交必要的资料。
2. 投标保证金：投标人需按照规定缴纳投标保证金，以保证其投标的真实性和后续履约能力。
3. 投标文件的递交：投标人应在截止日期前递交完整的投标文件。
4. 开标会议：在规定的时间和地点公开举行，确保整个过程的公正性。
五、评标与中标1. 评标委员会应由具有专业知识的人员组成，负责评审投标文件，确保评标过程的公正性。
2. 评标标准应当明确，评分过程应公开透明，确保所有投标人在同一标准下公平竞争。
3. 中标结果应当在规定时间内公示，接受社会监督。
六、合同签订与履行1. 中标通知书发出后，中标人应与招标人在规定时间内签订合同。
2. 合同双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。
七、监督管理1. 建立和完善招标投标活动的监督管理机制，确保整个招标投标过程的合法性、公正性。
2. 对于违反招标投标规定的行为，应当依法进行处理，维护市场秩序。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由相关部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
劳务招标管理办法
劳务招标管理办法第一章总则第一条为了进一步规范劳务队伍招用,适应市场经济的需要,建立公开、公平、公正、合理、运行有序、调控有力的劳务体系,根据国家有关政策法规、集团公司《工程项目劳务分包管理办法》中有关规定,结合本项目的实际情况,特制定本办法。
第二条劳务招标采用招标和议标两种方式。
招标结果报指挥部、公司审批、存档。
第三条本办法中的劳务招标由分部统一组织进行,中标进场劳务队伍纳入工班统一管理。
第二章组织机构及职责第四条分部成立以项目经理、副经理为组长,分部班子成员为副组长,分部各部门负责人参加的劳务招标领导小组。
劳务招标工作小组办公室设在分部计划合同部。
主要职责是收集、编制劳务队伍需求计划及劳务队伍信息;进行初步筛选投标单位,向招标工作组提交资格预审入围投标单位名单;编制并发布劳务施工招标文件;依据项目实际情况、《施工成本定额》、集团公司信息价、在建工程劳务单价、参与制定劳务信息指导价;参与开标、评标、整理招标资料;参与推荐中标候选单位报招标工作小组审批;组织拟中标队伍进行谈判,签定履约承诺书;发布中标通知书,起草施工劳务合同范本;对劳务队伍进行中期评价、年度审核、竣工评价。
第三章招标准备第五条编制劳务需求计划根据项目的任务划分及工程量,由招标工作小组提报《XX 项目劳务需求计划表》,由项目领导审查后,统一上报工程公司审批。
第六条由劳务招标小组编制招标文件,主要内容包括:1.项目综合说明书（分包项目名称、主要工程数量、项目工期、现场条件等）;2.技术、质量、安全要求;3.工程量清单及清单说明,施工图纸及设计说明,设备、材料供应方式;4.工程价款支付方式;5.投标起止日期、地点、投标要求;6.合同主要条款;投标人承诺格式等。
第七条拟定投标承诺书1.投标承诺书由劳务招标工作小组拟定格式,投标人签字（盖章）认可,作为投标文件及《建设工程施工劳务分包合同》的附件;2.投标承诺书由两部分组成:1）自愿交纳履约保证金,履约保证金在签订劳务合同前缴纳,每个中标人承诺的履约保证金不得低于招标文件中明确的履约保证金金额,投标保证金及履约保证金由财务统一收取,出具收据,递交投标书时同时出具收据,否则将不授予合同。
专业分包及劳务分包招投标管理办法三篇
专业分包及劳务分包招投标管理办法三篇篇一：专业分包及劳务分包招投标管理办法XXX有限公司专业分包及劳务分包招投标管理办法1目的为了进一步规范XXX有限公司（以下简称“公司”）工程施工专业分包及劳务分包招投标活动，保证工程施工专业分包及劳务分包招投标工作公平、公正、公开的进行，降低采购成本，提高企业效率，特制订本办法。
2适用范围2.1本管理办法适用于由公司承揽的所有建设工程施工专业分包及劳务分包的招投标工作。
2.2本办法所称招投标是指在公司发出招标文件日期开始至中标分包商接收到中标通知书为止的有效时间期限内为建设工程施工专业分包或劳务分包选取合格分承包商的过程。
2.3专业分包及劳务分包定义及划分2.3.1专业分包是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑企业完成的活动；专业分包通用化工程项目：桩基础及护坡工程、建筑防水工程、防腐保温工程、钢结构及预应力工程、幕墙及金属门窗工程、改造加固特种专业工程、塔吊及外用电梯及爬升架（砼泵及布料杆）安装租赁工程、建筑装饰装修工程、机电设备安装工程等；临建房工程、直螺纹工程纳入通用化专业分包管理范畴；专业分包属地化工程项目：土石方工程、商品混凝土工程；人防门工程、检验试验合同、保安服务合同纳入属地化专业分包管理范畴；2.3.2劳务分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中劳务作业发包给具有相应资质劳务分包企业完成的活动；劳务分包工程分为主体结构劳务工程、二次结构及粗装修劳务分包工程、临时设施（临水临电）及零星作业劳务分包工程、脚手架单项劳务分包工程、机电劳务分包工程等。
3基本准则3.1对于公司建设工程施工专业分包及劳务分包的招标应采用公开招标或邀请招标的形式。
3.2对于公司建设工程施工专业分包及劳务分包的招标应按承揽的单项工程统一进行招标，不得分批、分部位肢解分包工程。
3.3对于业主推荐分承包商，应采用招投标的方式按本管理办法执行。
建筑工程劳务招标公告
一、招标项目概况1.项目名称：XX市XX区XX项目2.项目地点：XX市XX区3.项目规模：建筑面积约XX万平方米，包含住宅、商业、办公等业态。
4.招标内容：劳务分包，具体包括土建、安装、装饰等工程施工劳务。
5.招标方式：公开招标6.招标时间：2022年X月X日至2022年X月X日二、投标人资格要求1.投标人须具备独立法人资格，具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证。
2.投标人须具备建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包叁级及以上资质。
3.投标人须具备有效的安全生产许可证。
4.投标人须具备良好的商业信誉和财务状况，无不良信用记录。
5.投标人须具备完善的劳务管理制度和安全生产管理制度。
6.投标人须具备近三年内承担过类似工程劳务分包的经验，并取得良好的业绩。
7.投标人须具备一定的施工技术和管理能力，能够满足本工程劳务分包的要求。
三、投标文件要求1.投标文件须按照招标文件要求编制，包括但不限于以下内容：（1）投标函及法定代表人身份证明或授权委托书；（2）企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证；（3）建筑工程施工总承包叁级及以上资质证书；（4）安全生产许可证；（5）近三年类似工程劳务分包业绩证明材料；（6）施工技术和管理能力证明材料；（7）其他相关证明材料。
2.投标文件须按照招标文件要求进行密封，并在规定的时间内递交。
四、招标程序1.招标公告发布：招标公告在XX市公共资源交易平台、XX市建设行政主管部门网站等媒体上发布。
2.报名及购买招标文件：有意向的投标人须在规定的时间内报名并购买招标文件。
3.投标文件递交：投标人须在规定的时间内递交投标文件。
4.开标及评标：招标人组织专家对投标文件进行评审，确定中标人。
5.中标公示：中标结果在XX市公共资源交易平台、XX市建设行政主管部门网站等媒体上公示。
6.合同签订：招标人与中标人签订合同。
五、投标保证金1.投标保证金为人民币叁万元整。
2.投标保证金采用银行转账方式缴纳，具体账户信息见招标文件。
工程建设项目施工招标管理办法全
工程建设项目施工招标管理办法第一章总则第一条为进一步规范XX工程建设项目施工招标行为，保证工程质量，提高经济效益，依据《xxxX 工程建设管理办法》和《XXX X工程建设项目招标工作规范》，结合军代处实际。
制定本细则。
第二条工程建设单位依法实施工程建设项目施工招标，受国家法雷去规、XX有关条例规定的保护和约束。
第三条工程建设项目施工招标应当遵循公开、公平、公正、守信的原则。
以技术力量、管理水平、社会信誉和合理报价等条件公平竞争，不受地区、部门限制。
第二章招标范围、方式与条件第四条XX各类新建、扩建、改建、翻建，以及抗震加固、设备安装、装饰装修和大修工程建设项目的施工，必须实行招标,其中在北京市的工程建设项目施工招标按照《XX工程建设项目施工招标办法》和本《细则》实施，天津、石家庄XX的工程建设项目施工招标按照本《规范》实施。
重要的国防工程、紧急战备工程、特殊保密工程和抢险救灾工程等级建设项目的施工，经XX批准可不实行招标。
第五条工程建设项目施工招标方式，分为公开招标和邀请招标。
公开招标是由招标单位通过新闻媒介公开发布招标公告，邀请招标是由招标单位通过邀请书的方式，邀请招标是由招标单位通过邀请书的方式，邀请特定的施工单位投标。
第六条工程建设项目施工招标应具备的主要条件：年度建设计划已下达；规划许可证已办理；施工图纸及技术资料齐备；施工条件具备；招标工作组已组建。
第三章招标组织领导第七条XX工程建设立项报批后，根据需要适时组建营建办，协同管理处做好工程建设各项工作。
第八条工程建设项目设计、施工前，要及时成立招标工作组，具体组织工程建设项目施工招标。
招标工作组长由招标单位分管领导担任，成员由纪检、财务（审计）和营房等部门人员组成，必要时可吸收士兵代表、住户代表、老干部代表参加，人数不少于5人。
XX分支机构不具备组织招标能力的，必须委托具有相应资质的XX招标代理机构代理招标。
特殊情况需委托地方招标代理机构招标的，应报XXXX级标办批准。
建设工程招标基本程序
履约保证金
履约保证金
为保证合同的履行，中标人应向招标人提供履约担保。履约担保可以采用履约保 证金的形式，也可以采用履约保函等其他形式。
保证金金额
履约保证金的金额一般为中标价格的10%左右，但具体金额应根据工程规模和风 险程度等因素确定。
05 招标后管理
招标资料归档
招标资料归档
招标结束后，应将招标文件、投标文件、评标报告等相关资料进行整理、归档，以便后 续查阅和审计。
招标效果评估
效果评估指标
制定科学的招标效果评估指标，包括招标周期、投标人数量和质量、合同履行情况等，对招标效果进行全面评估。
评估结果反馈
将评估结果及时反馈给相关部门和人员，以便总结经验教训，优化招标流程和管理。
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编制招标文件
招标文件应包括工程概况、招标范围、 投标要求、评标办法、合同条款等内 容，确保所有潜在投标人都能够明确 了解招标要求。
编制招标文件时应充分考虑工程特点、 技术要求和潜在投标人的实际情况， 以确保招标文件的完整性和准确性。
发布招标公告
发布招标公告是公开招标的必经程序，公告应通过权威媒体或政府采购平台发布，确保所有潜在投标 人都能够知晓。
资格后审
在开标后，招标人将对所有递交投标文件的投标 人进行资格后审，审查其资质、业绩、信誉等方 面是否符合招标要求。
资格审查标准
资格审查标准应根据招标项目的特点和要求制定， 包括企业资质、财务状况、技术水平、施工经验 等方面的要求。
投标保证金
缴纳方式
01
投标保证金可以通过银行转账、电汇等方式缴纳，缴纳方式应
评标标准与方法
评标标准制定
根据工程特点制定详细的评标标准，包括技术、商务、 价格等方面。
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建筑工程劳务招投标管理办法
第一章总则
第一条为了推行施工项目劳务招投标工作,提高劳务分包队伍的整体水平，有效控制劳务费用，特制订本办法。
第二条实行劳务招标，必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则,科学合理的选聘劳务队伍,防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍,杜绝不正当行为,保证企业的利益。
第三条各项目所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目劳务分包，应依照本办法实行劳务招投标，需要时还可在招投标的基础上进行议标。
劳务招标可采用邀请招标的方式进行。
第四条特小型项目或由其他原因造成无法实施劳务招投标的，经公司各部门领导商议确定,可实行议标。
第五条企业所在地建筑管理部门在劳务招投标上有特殊规定的,从其规定。
第二章管理职责
第六条各单位劳务招投标工作在“劳务招投标办公室”领导下开展工作,加强项目劳务招投标工作的综合管理与实施。
第七条公司成立“劳务招投标办公室”，其主要职责是：按照管理权限主持本公司大型、中型和小型项目劳务招投标的具体工作、检查项目劳务招投标落实情况,办公室负责人由倪昔华担任。
其成员由公司工程部、企管部、法务部、品质保障部、成本合约部(、材设部、财务部和项目部等部门的人员组成。
1、公司工程部负责劳务招投标的统筹管理和安排。
2、公司企管部具体负责招投标的日常工作。
制定公司劳务招投标
管理的有关规定、指导公司(项目部）劳务招投标机构进行规范运作、定期对公司（项目部)劳务招投标工作进行检查、定期发布劳务招投标信息以及对违反规定的行为进行处罚等。
3、公司法务部负责对招标文件和合同文件的法律性规定进行审核;
4、公司品质保障部负责对参与劳务招投标单位的前期实地考察，推荐出可以进入下一轮评标的劳务单位并交招投标办公室组织进行进一步考察,同时在评标时提出相关的考察结果报告。
5、成本合约部负责对招标文件、合同文件的拟定、标底的编制、成本测算以及招标文件的发布、收集等。
6、项目经理部应认真协助招投标办公室实施项目劳务招标的相关工作。
项目经理可推荐部分劳务单位参与项目的劳务招标。
第三章招标
第八条项目经理根据项目的实际情况,提前一个月书面向公司企管部提出本项目分部、分项工程的《劳务招标申请报告》(附件一)。
第九条公司劳务招投标办公室（成本合约部）必须在接到通知后五天以内根据项目部提供的《劳务招标申请报告》拟定详细的劳务招标计划和劳务招标文件(招标文件、合同和标底等）,并初步确定参与投标的劳务单位名单,报公司劳务招投标办公室负责人审批。
经公司劳务招投标办公室负责人审批后，由公司品质保障部门组织相关人员对符合要求的劳务单位进行实地考察。
第十条初步确定参与投标的劳务单位应遵循以下原则:
1、参加劳务投标的单位原则上应是具有相关劳务资质和优秀业绩的单位，具有较好的管理水平和相对固定的劳务作业人员。
2、已长期与公司合作的优秀劳务单位可参与公司的各项投标工作。
同时在严格审查的基础上，每年引进一批新的劳务单位进入招投标队伍,为公司的发展建立一批战略合作的劳务单位。
３、综合评估不合格的劳务单位不得参与投标。