车辆技术保养二级维护管理制度

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车辆二级维护制度范本

车辆二级维护制度范本

车辆二级维护制度范本第一章总则第一条为确保公司车辆的安全、可靠和经济运行,提高车辆管理水平,根据《中华人民共和国道路运输条例》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆的二级维护管理,包括客车、货车、危险品运输车等。

第三条车辆二级维护应遵循预防为主、定期维护、技术先行的原则,确保车辆技术状况良好,降低故障率。

第四条公司应建立健全车辆二级维护管理制度,明确各级职责,确保车辆二级维护工作有序进行。

第二章二级维护内容与周期第五条车辆二级维护内容包括:(一)发动机系统:检查、调整气门间隙、更换机油、机滤器、检查冷却系统、燃油系统等。

(二)传动系统:检查、调整离合器间隙、更换离合器油、检查变速箱、驱动轴等。

(三)制动系统:检查、调整制动间隙、更换制动油、检查制动盘、制动鼓等。

(四)转向系统:检查转向助力油、调整转向间隙、检查转向机构等。

(五)悬挂系统:检查悬挂弹簧、减振器、调整悬挂间隙等。

(六)轮胎:检查轮胎气压、磨损状况、更换轮胎等。

(七)电气系统:检查发电机、起动机、电解质、火花塞等。

(八)其他项目:检查车身、漆面、内饰、灯光等。

第六条车辆二级维护周期:(一)各类车辆二级维护间隔周期不超过14000公里或每4个月进行一次。

(二)特殊车辆(如客车、集装箱、危险品专用车)二级维护间隔周期为每4个月一次。

(三)车辆在使用过程中出现故障或异常情况时,应立即进行二级维护。

第三章二级维护实施与管理第七条车辆二级维护由公司统一安排,驾驶员应按照公司规定的时间和里程进行车辆维护。

第八条驾驶员在车辆二级维护过程中,应向维修人员说明车辆的运行状况和故障现象,协助维修人员进行检查和维修。

第九条维修人员应按照车辆二级维护规程进行操作,确保维护质量。

第十条车辆二级维护结束后,维修人员应向驾驶员说明维护情况,并在维护记录表上签字确认。

第十一条公司应定期对车辆进行二级维护质量检查,确保维护工作符合规定要求。

第四章违规处理第十二条驾驶员未按照公司规定进行车辆二级维护的,公司将按照相关规定予以处理。

机动车一级二级维护制度

机动车一级二级维护制度

机动车一级二级维护制度机动车一级二级维护制度是指对机动车进行不同程度的维护和检修,以保证车辆的正常运行和安全行驶。

一级维护是指常规性维护,二级维护是指更加细致和全面的检修。

在我国,机动车一级二级维护制度已经实施多年,其目的是保证机动车的技术状态符合道路交通安全要求,提高车辆的使用寿命。

一级维护是机动车主要进行的维护措施之一,它包括对车辆的日常保养和巡检。

日常保养主要包括更换机油、滤芯、火花塞等易损零件,以保证发动机的正常运转;巡检主要是对车辆的一些关键零部件进行检查,如制动系统、悬挂系统、电气系统等,以确保车辆的安全性能符合标准要求。

一级维护需要车主在规定的时间内和里程数达到一定的条件下进行,同时需要记录维护情况和维护费用,以备查验。

二级维护是对机动车进行更细致和全面的检修,包括对发动机、底盘、车身等部位进行检查和维修。

二级维护需要由专业的维修技术人员进行操作,包括对发动机进行大修、更换零件、检修底盘和车身等。

二级维护可以通过检测设备对车辆的各项指标进行测试,以确保车辆的性能符合标准要求。

维修人员会根据车辆的实际情况,提出维修方案和修理意见,并记录维修情况和维修费用,以备查验。

机动车一级二级维护制度的实施对于保证机动车的安全性能和行驶的稳定性具有重要意义。

一级维护可以及时发现和解决一些常见的问题,减少突发故障的发生。

二级维护可以对车辆进行全面检修和维护,延长车辆的使用寿命,提高安全性能。

同时,一级二级维护制度也对驾驶人的安全意识和维护责任提出了要求,使得车主能够更好地了解和关注自己的车辆状况,减少由于机动车技术问题引发的交通事故。

为了有效落实机动车一级二级维护制度,我国采取了一系列的措施。

首先,建立了机动车维修行业的管理和监督机制,确保维修企业的资质和技术水平符合要求。

其次,加强对驾驶人的培训和考核,提高他们的维护意识和技能水平。

此外,加强对机动车维修过程的监测和检查,确保维修质量符合标准要求。

车辆二级维护制度 最新

车辆二级维护制度 最新

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车辆二级维护制度
为加强道路运输车辆技术管理,保持车辆技术状况良好,保障运输安全,发挥车辆效能,促进节能减排,根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国道路运输条例》等法律、行政法规,制定本规定。

本规定所称道路运输车辆包括道路旅客运输车辆(以下简称客车)本规定所称道路运输车辆技术管理,是指对道路运输车辆在保证符合规定的技术条件和按要求进行维护、修理、综合性能检测方面所做的技术性管理。

第一条道路运输车辆技术管理应当坚持分类管理、预防为主、安全高效、节能环保的原则。

道路运输经营者是道路运输车辆技术管理的责任主体,负责对道路运输车辆实行择优选配、正确使用、周期维护、视情修理、定期检测和适时更新,保证投入道路运输经营的车辆符合技术要求。

第二条旅客运输车辆、从事高速公路客运以及营运线路长度在800公里以上的客车,技术等级应当达到一级。

技术等级评定方法应当符合国家有关道路运输车辆技术等级划分和评定的要求;
第三条从事高速公路客运、包车客运、国际道路旅客运输,以及营运线路长度在800公里以上客车的类型等级应当达到中级以上。

其类型划分和等级评定应当符合国家有关营运客车类型划分及等级评定的要求;
第四条车辆维护与修理
车辆维护分为日常维护、一级维护和二级维护。

日常维护由驾驶员实施,一级维护和二级维护由道路运输经营者组织实施,并做好记录车辆检测管理。

道路运输经营者应当定期到机动车综合性能检测机构,对道路运输车辆进行综合性能检测。

运输车辆自首次经国家机动车辆注册登记主管部门登记注册的,每12个月进行1次检测和评定,每3个月对车辆进行维护和保养。

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车辆维修和一、二级保养管理制度范本

车辆维修和一、二级保养管理制度范本

车辆维修和一、二级保养管理制度范本1. 引言车辆维修和保养是保证车辆正常运行和延长使用寿命的重要环节。

为了规范车辆维修和保养工作,提高管理水平,制定车辆维修和一、二级保养管理制度,以确保车辆安全、可靠地运行。

2. 车辆维修管理制度2.1 维修部门管理2.1.1 维修部门应设定专职的维修负责人,负责组织和协调车辆维修工作,并掌握维修部门的人员和设备情况。

2.1.2 维修部门应建立健全的档案管理制度,对每辆车辆进行档案记录,包括维修记录、故障处理记录等,以便后续跟踪维修情况。

2.1.3 维修部门应定期进行设备的维护和检修,确保设备的正常运行。

2.2 维修项目管理2.2.1 维修部门应建立明确的维修项目管理制度,明确不同维修项目的工作内容、工作程序和工作标准。

2.2.2 维修部门应严格执行维修项目管理制度,按照规定的工作内容和工作程序进行维修工作,保证工作质量。

2.3 维修费用管理2.3.1 维修部门应建立车辆维修费用明细表,对每次维修进行详细的费用记录。

2.3.2 维修部门应根据财务制度,及时报销车辆维修费用,并进行费用核对,确保费用的合理性和准确性。

3. 一级保养管理制度3.1 保养周期管理3.1.1 一级保养周期应根据车辆的行驶里程、使用环境等因素进行合理安排,确保车辆的正常运行和安全性能。

3.1.2 保养周期应明确并通知车辆使用人员,确保保养工作能够按时进行。

3.2 保养内容管理3.2.1 一级保养内容应包括对车辆发动机、车身、底盘等关键部位的检查和维护。

3.2.2 一级保养内容应明确并通知车辆使用人员,确保保养工作能够按照规定的标准进行。

3.3 保养记录管理3.3.1 保养部门应建立保养记录档案,对每辆车辆的保养情况进行记录。

3.3.2 保养记录应包括保养日期、保养内容、保养人员等信息,以便后续跟踪保养情况。

4. 二级保养管理制度4.1 保养周期管理4.1.1 二级保养周期应在一级保养的基础上进行适当延长,确保对车辆的更全面检查和维护。

车辆二级维护管理制度

车辆二级维护管理制度

车辆二级维护管理制度车辆二级维护管理制度按照《汽车维护、检测、诊断技术规范》cb/t18344—2017,《机动车安全运行技术条件》的要求,健全制度。

第一条、凡公司所属车辆的二级维护实行强制性。

必须按技术准时完成。

第二条、公司负责编制车辆二级维护计划。

第三条、凡公司所属车辆的二级维护,必须到具有资质的、技术力量较强的汽车大修厂完成。

第四条、驾驶员完成二级维护上线检测合格后,应将二级维护合格证和上线检测报告单(复印件)交回公司安全科登记造册、存档。

第五条、驾驶员应自觉执行二级维护制度,按期参加维护工作,不得脱保。

如驾驶员致使车辆退保,导致发生交通事故,引起民事、经济纠纷,驾驶员承担相应责任。

第六条、公司安技科应尽职尽责,按时通知各车辆做好二级维护前的准备工作;监督其进厂、维护质量、竣工情况,以及上线检测,并做好登记、存档工作。

第七条、本制度从公布之日起执行。

车辆二级维护管理制度(二):汽车维护、检测、诊断技术规范》cb/t18344—2017,《机动车安全运行技术条件》的要求,健全制度。

第一条、凡公司所属车辆的二级维护实行强制性。

必须按技术准时完成。

第二条、公司负责编制车辆二级维护计划。

第三条、凡公司所属车辆的二级维护,必须到具有资质的、技术力量较强的汽车大修厂完成。

第四条、驾驶员完成二级维护上线检测合格后,应将二级维护合格证和上线检测报告单(复印件)交回公司安全科登记造册、存档。

第五条、驾驶员应自觉执行二级维护制度,按期参加维护工作,不得脱保。

如驾驶员致使车辆退保,导致发生交通事故,引起民事、经济纠纷,驾驶员承担相应责任。

第六条、公司安技科应尽职尽责,按时通知各车辆做好二级维护前的准备工作;监督其进厂、维护质量、竣工情况,以及上线检测,并做好登记、存档工作。

第七条、本制度从公布之日起执行。

车辆二级维护管理制度(二)》规定的服务质量要求。

2、250公里以上班线配备车内vcd或放像设施。

250公里以下班线需提供读物和清洁袋3、车厢外部每天清洗,内部每趟次清扫,头套每2天更换、窗帘每月一清洗每年一更换,卧铺车卧具每趟次换洗。

汽修厂二级维护管理制度

汽修厂二级维护管理制度

一、目的为加强汽修厂二级维护管理工作,确保车辆的安全运行,提高维修质量,降低维修成本,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本汽修厂所有进行二级维护的车辆,包括但不限于乘用车、商用车等。

三、二级维护的定义二级维护是指对车辆进行定期的检查、调整和必要的更换,以恢复车辆的技术性能,延长车辆使用寿命,确保车辆安全运行。

四、二级维护周期1. 二级维护周期根据车辆的使用情况和技术要求确定,一般为每行驶5000公里或6个月进行一次。

2. 特殊情况或车辆使用环境恶劣时,应缩短维护周期。

五、二级维护内容1. 外部检查:- 检查车身外观,包括漆面、保险杠、轮胎等,确保无损伤、老化或松动。

- 检查灯光、信号系统,确保其正常工作。

- 检查散热系统,包括散热器、风扇、冷却液等,确保其散热效果良好。

2. 发动机系统:- 检查发动机油液,包括机油、冷却液、制动液等,确保其符合规定标准。

- 检查发动机怠速,调整怠速空燃比,确保发动机工作稳定。

- 检查空气滤清器、燃油滤清器,必要时进行更换。

3. 传动系统:- 检查传动带张紧度,调整传动带张紧力。

- 检查离合器工作状态,调整离合器间隙。

- 检查变速器油液,确保其符合规定标准。

4. 制动系统:- 检查制动系统,包括制动盘、制动鼓、刹车片等,确保其磨损在规定范围内。

- 检查制动液,确保其符合规定标准。

- 检查制动助力系统,确保其正常工作。

5. 悬挂系统:- 检查悬挂系统,包括减振器、弹簧等,确保其性能良好。

- 检查轮胎气压,确保其符合规定标准。

6. 电气系统:- 检查电气线路,确保其无破损、老化或松动。

- 检查蓄电池,确保其充电状态良好。

- 检查灯光、喇叭等电气设备,确保其正常工作。

六、二级维护流程1. 预约:客户通过电话、网络或其他方式预约二级维护服务。

2. 接待:工作人员接待客户,了解车辆使用情况和维护需求。

3. 检查:维修技师对车辆进行全面检查,记录检查结果。

4. 维修:根据检查结果,对车辆进行必要的维修或更换零部件。

车辆二级维护制度

车辆二级维护制度

车辆二级维护制度车辆二级维护制度是指在车辆行驶一定里程或者一定时间之后,对车辆进行定期维护和检查的制度。

该制度的目的是为了确保车辆的安全性能和可靠性,保障车辆的正常运行和延长车辆的使用寿命。

以下是车辆二级维护制度的内容。

一、制定车辆二级维护制度的目的和意义车辆是企业重要的生产资料,同时也是员工工作交通工具。

车辆的正常运行直接影响到企业的生产和员工的出行,因此保证车辆的安全和稳定运行非常重要。

制定车辆二级维护制度的目的是为了确保车辆的安全性能和可靠性,减少车辆故障和事故的发生,提高车辆的使用寿命,降低企业的维护成本。

同时,车辆二级维护制度还可以规范车辆维护工作的组织和管理,提高维护工作的效率和质量。

二、车辆二级维护的内容和要求1.路试检验:每隔一定里程或者一定时间,对车辆进行路试检验,包括检查车辆的制动系统、悬挂系统、转向系统、灯光系统等,确保车辆的各项功能正常。

2.发动机保养:定期更换发动机机油和机滤,清洗发动机冷却器和散热片,检查发动机皮带、火花塞、节气门等部件的磨损情况。

3.底盘保养:定期更换底盘润滑油和油滤器,检查底盘部件的磨损情况,如转向机构、悬挂系统、制动系统等,及时更换和修理。

4.电气系统保养:定期检查电瓶的电量和线路的良好连接,更换老化的电线和插头,清洗电池极柱和电瓶箱,确保电气系统的正常运行。

5.轮胎保养:定期检查轮胎的磨损情况和胎压,调整胎压,并根据需要更换轮胎。

6.燃油系统保养:定期检查燃油和油箱的密封性,更换油箱阀门和滤芯,清洗喷油嘴和燃油泵,确保燃油系统的稳定运行。

7.定期保养记录:对每辆车进行定期保养,并在车辆维护记录簿中记录保养时间、维护内容、维护费用等信息,以便日后查询和分析。

三、车辆二级维护的组织和管理1.维护人员:企业应该设立专门的维护人员,负责车辆的日常维护和定期检查。

维护人员应具备相关专业知识和技能,并定期接受培训,了解最新的维护技术和操作规范。

2.维护设备:企业应该配备必要的维护设备,包括汽车维修工具、维护设备和检测仪器等,以确保维护工作的顺利进行。

二级维护规章制度

二级维护规章制度

二级维护规章制度二级维护规章制度【篇一:车辆二级维护管理制度】车辆二级维护管理制度〈〈道路运输车辆技术管理规定》(中华人民共和国交通运输部1号令)已于3月1日起施行,为了预防和减少交通事故,保障交通畅通,保证驾驶人员和人民生命财产安全,保持车辆车况良好,加强车辆二级维护管理,根据国家相关规定,结合本公司的实际情况,特制订本制度如下:1.公司每一台车子每年不少于一次二级维护,然后根据车辆年份和公里数再白行进行二级维护。

2.在办理车辆二级维护能够到具有一级或二级维护资质的维修企业,维护内容包括发动机、离合器、转向、制动等检查及调整,维护合格后由维修企业开具车辆出厂合格证等相关资料,并及时带齐所需证件资料到运管所报备登记。

3.未办理车辆二级维护或维护过期的车辆,不得上路运营,办理好车辆二级维护后方可继续上路营运。

4.车辆二级维护周期确定后,应将车辆二级维护周期列入车辆技术管理制度中,并应严格按照确定的周期组织车辆进行二级维护,在车辆技术档案中做好维护记录,保存竣工出厂合格证等相关资料,确保车辆技术状况良好。

成都福安物流有限公司7月21日【篇二:一二级维护保养管理规定】车辆设备维护保养管理制度为使车辆设备日常维护保养得到保障,提高土库曼分公司设备性能,以达到设备预防性维护的目的,特制定此制度。

第一章维护保养计划的过程控制第一条保养计划的制定归口部门生产科,生产科每月25日前负责统计车辆机具行驶公里数或工作小时,核实统计已到保养期车辆机具,根据统计制定保养进厂计划,按照时间开具保养进厂通知单,通知车队安排车辆进厂。

生产科对于计划要下发基层单位和设备管理部门,按照各白的职责进行落实计划。

第二条车队负责车辆进厂保养计划的车辆的进厂安排,做好车辆维护保养的情况的追踪,及时向生产科反馈信息,每周向生产科、质量设备科上报车辆保养报表。

第三条质量设备科负责保养车辆的进出厂检验,负责维护保养质量的现场监督管理。

严格把好进出检验关,做好单车技术档案的维护保养记录和统计。

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车辆技术保养二级维护管理制度
第一章总则
一、为了加强公司内部运输车辆的技术管理,保持运输车辆技术状况良好,保证安全生产,充分发挥运输车辆的性能和降低运行成本,特制定本制度。

二、车辆技术管理应坚持预防为主和技术与经济相结合的原则,对运输车辆实行择优选配,正确使用,定期检测。

强制维护,视情修理、合理、适时更新和报废的全过程综合性管理。

三、车辆技术管理应依靠科技进步,采取现代管理方法,建立公司内部车辆质量监控体系,提高车辆管理水平和技术水平。

四、责任单位应管好,用好,维护好车辆,提高装备素质,确保车辆在使用中的良性循环。

并将其作为一项重要的考核内容。

五、公司车辆技术管理工作归口综合技术部负责管理考核。

六、各有车单位负责本单位的车辆技术管理工作。

第二章管理职责
一、各单位要认真贯彻执行交通运输部门、公安交通管理部门和上级发布的有关车辆技术管理的各项方针、政策、规章和制度。

二、由公司综合技术部负责制度公司车辆技术管理的规章和制度以及
技术管理目标和考核指标,并负责组织实施。

三、由分管副经理负责车辆技术管理,运输大队、修理厂应配备专职技术管理人员,分别负责公司各单位车辆各项技术管理工作。

四、各单位要健全车辆技术管理各级岗位责任制,明确车辆技术管理人员的职责和权限,充分发挥车辆技术管理人员作用,保持队伍相对的稳定。

五、运输大队要正确处理运输生产和技术管理的关系,保持运输车辆状况良好。

六、公司对年度车辆更新改造资金和大修的费用必须按核定指标专款专用,不得用于其它方面。

七、运输大队加强日常车辆专项检查记录的基础资料登录工作。

严格按规定里程或时间对车辆进行强制二保和年审保养。

做好修理、保养技术资料的存档工作。

八、修理厂加强车辆维修出厂检验制度,不符技术要求的车辆不得上路行驶,参与生产运输。

九、修理厂、运输大队要积极推广现代化管理方法,应用新技术、新工艺和新材料。

十、运输大队要组织职工安全、法制教育和专业技术培训,提高职工素质。

十一、运输大队要开展各种群众性的爱车、节油、节胎等专业技术竞赛活动,总结推广先进经验。

第三章车辆管理
选型及使用前期管理
一、公司应根据运输任务和经营范围,合理配备大、中、小型车辆以及通用、专用车辆,以充分发挥车辆吨(座)位和容量利用率。

二、选购车辆时,应对车辆适用性、可靠性、经济性及维修方便性进行选型论证,避免盲目购置。

三、接收新车时应按合同和说明书的规定,对照车辆清单或装货单进行验收,清点随车工具及附件。

新车投用前应进行一次全面检查保养。

并根据制造厂家规定进行清洁、润滑、调整,确保技术状况良好。

四、新车投用前,应建立车辆技术档案,配备必要附加装备和安全防护装置。

新车应严格执行走合期的各项规定,做好走合维护工作。

五、严格按制造厂技术要求使用。

车辆发生损坏,应及时作出技术鉴定,属制造厂责任,按规定程序向制造厂索赔。

车辆基础管理
一、车辆从购置到报废全过程的技术管理,应系统记入车辆技
档案。

技术档案应认真填写,妥善保管,记载及时、完整、准确。

二、车辆技术档案主要包括:车辆基本情况和主要性能,运行使用情况,主要配件更换情况,检测和使用记录以及事故处理记录。

三、按时参加年审和车辆技术状况的等级鉴定。

四、做好车辆技术,经济指标完成情况的统计,按规定报公司综合技术部。

五、折旧资金应用于车辆的更新改造,不得挪作他用。

第四章车辆使用
一、新车、大修车的走合期必须遵守如下规定 1、走合里程不少于1000公里。

2、在走合期内,应按载质量标准减载20﹪,并禁止拖带挂车,时速不超过40公里/小时。

3、在走合期内,驾驶员必须严格执行操作规程,保持发动机正常工作温度,严禁拆除发动机限速装置。

4、走合期内认真做好日常维护工作,经常检查、紧固各部外露螺栓螺帽,注意各总成温度变化和声响,及时进行调整。

5、走合期满,应进行一次走合维护,其作业项目参照制造厂要求进行。

二、燃油、润滑油的使用规定
1、燃料油、润滑油的选用必须符合制造厂说明书的技术要求。

2、不同种类、牌号的燃油、润滑油不得混合使用。

3、根据季节变化,更换不同型号的润滑油,并做好清洗工作。

4、认真做好废旧油料的回收工作。

三、特殊条件下使用规定
1、冬季应采取防冻、防凝、保温措施,使用前应预热。

2、更换冬季润滑油。

柴油机使用低凝点柴油。

3、在冰雪路上行驶时,应采取有效的防滑安全措施。

4、夏季加强冷却系的维护,保持良好的冷却效果。

更换夏季润滑油。

保持电瓶电解液密度,液面高度和通气孔畅通。

5、行车中经常检查轮胎温度和气压,不得采取放气或冷水浇泼方法降低轮胎气压和温度。

6、爬长坡、陡坡注意提前换档。

下长坡、陡坡前检查制动系工作状况,禁止熄火空档滑行。

7、车辆涉水后,要低速行驶,轻踏制动,待制动性能完全恢复后,再转入正常行驶。

8、加强车辆日常检查维护,坚持“出车前、行车中、收车后”的检查,发现故障或不符合技术规定的问题,要立即修复。

第五章车辆维修
一、必须遵照生产厂家、交通运输管理部门、公安交通管理部门规定
的行驶里程或间隔时间按期强制保养。

二、公司车辆统一到修理厂进行维护、保养。

修理厂必须认真按规定项目维护作业,维修实行漏报不漏修,确保维修质量。

车辆维修后,应将维护级别、项目填入车辆技术档案,并签发合格证。

三、车辆修理作业范围分车辆大修、总成大修、小修和零件修理。

车辆大修、总成大修、送修标志,严格按交通管理部门及厂家规定技术标准为准。

四、车辆修竣检验合格后,修理厂应签发出厂合格证,并将修理技术资料和合格证移交运输大队和送修单位。

五、车辆大修或发动机大修出厂时,应安装限速装置,并配齐安全装备。

六、运输大队设备员对出厂车辆进行验收时,发现有不符合竣工要求情况时,修理厂应立即查明、及时处理。

七、运输大队必须严格执行车辆走合期规定,在保证期内因修理质量发生故障由修理厂负责免费修理。

如是违反使用规定,由运输大队负责,修理厂负责修复。

如发生纠纷由综合技术部进行技术分析,论定责任。

八、公司按规定提取车辆大修理基金,只用于保证车辆正常大修。

第六章车辆更新、报废
1、以新车辆或高效率,低消耗、性能先进的车辆更换在用车辆,必须以提高公司运输整体经济效益为原则,并符合国家及公安、交通运输管
理规定。

2、公司根据在用车辆使用状况,编制年度车辆更新计划,积极组织落实。

3、更新下来的运输车辆,根据国家有关规定进行处理。

处理后的变现收入只能用于车辆更新,不得挪作他用。

4、公司内部车辆经长期使用,车型老旧,性能低劣,物料消耗严重,维修费用过高,继续使用不经济,不安全或使用年限达到国家规定标准的应予以报废。

5、报废程序为各使用单位提出申请,由公司综合技术部进行鉴定,提出处理意见,报公司主管副经理审批。

6、公司报废车辆严禁向其他单位和个人转让。

车籍卡,车辆报废回收证明一律存档备查。

报废车辆残值收入应作为车辆更新资金,不得挪作他用。

第七章奖励与处罚
一、凡做出下列成绩之一的,根据公司经济责任制考核规定对各单位或个人给予表彰和奖励
1、推行现代化车辆技术管理,使车辆技术状况不断改善,取得显著成效的。

2、发现车辆隐患,及时防止或避免重大事故的。

3、在车辆维修的工艺、技术方面具有推广价值,并取得显著成效的。

4、正确使用车辆节油、节胎、节约维修费用成绩显著的。

二、凡有下列行为之一,根据公司经济责任制考核规定对各单位或个人给予批评教育或经济处罚
1、由于超负荷运行,严重失保、失修等原因造成车况显著下降或造成重大机械事故的。

2、违反驾驶操作规程,造成车辆严重损坏,影响运输生产的。

3、技术管理混乱、玩忽职守、职责不清或无人管理对车辆损坏不做及时处理,造成车辆技术状况严重下降的。

4、对车辆事故隐瞒不报或弄虚作假的。

5、违反检验维修规程、降低标准,以至维修质量低劣,造成经济损失或安全事故的。

青山埋白骨,绿水吊忠魂。

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